车间职代会行政报告Word文档格式.docx

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在日常工作中我们坚持每月利用安全分析会，重点对劳动安全、调车安全、接发列车安全、施工安全、货装安全、客运安全等风险控制重点进行基础研判，对人员素质、新旧规章交替、快货开行、作业变化等6项重点进行动态研判，及时制定补强办法措施，同时将检查整治常态化与专项整治等工作有机结合，为安全风险管理奠定坚实基础。

我们全站上下严抓重点关键环节安全卡控，严格执行“队伍专业化、三会制度化、登记格式化、档案标准化”的四化理念，加强施工安全、确保了冬春运、全国“两会”、调图、集中修、新老兵运输等关键时期的安全稳定。

通过一年来的艰苦努力，我们的职工队伍素质和设备质量有了进一步提高，安全生产的平稳有序，带动了全站各项工作的健康发展，截止12

　　月31日，车站实现安全生产11079天。

　　二、深入挖潜提效，全力增运补欠，有效地促进经营效益。

　　一年来我们积极采取措施，坚决克服“看““等”“靠”的思想，强化“争”的意识，切实增强营销的危机感、紧迫感和责任感，紧紧围绕增运增收想办法、下功夫、做文章。

　　一是盯住春运、暑运以及“五一”、“十一”等时期，加大宣传力度，加强售票组织，改善服务设备，改进服务质量，创新服务模式，组织好临客的开行，通过新理念新服务努力提升旅客发送量。

　　二是加强与重点企业的沟通协调工作，建立新型合作互惠的站、企关系，为争取市场、稳定市场、扩大市场奠定基础。

积极利用快运开行的有利时机，落实路局、车务段“一口价新管内”“一口价新直通”等措施，努力扩大市场份额。

　　三是坚持“效益优先，兼顾效率”的原则，抓好运输组织和装卸组织，提高作业效率、提高单车收入。

通过全站干部职工不懈努力，全年旅客发送人完成万人，装车4313车，货物发送吨完成万吨，运输收入完成亿元。

　　三、强化“三个到位”，实现路风建设责任目标上的新突破。

　　一年来我们在路风建设工作中，全面贯彻落实车务段、段党委的工作要求，通过强化责任到位、强化制度到位、强化监管到位，切实提高服务质量，杜绝旅客投诉和路风事件，大力开展“旅客货主两满意”主题实践活动，大力推进“三个出行”常态化。

我们以党的十八届三中全会精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为推动，认真落实“旅客货主满意”和“安全、方便、温馨出行”目标要求，完善路风监督检查机制和责任考核办法，通过强化责任到位、强化制度到位、强化监管到位，切实提高服务质量，杜绝旅客投诉和路风事件，全年没有发生任何路风事件，路风工作取得了可喜成绩，一年来车站职工做好人好事268件，共收到锦旗16面，表扬信12封，热心为旅客服务的事迹多次被人民铁道、中原铁道等报刊登载，并涌现出一批先进典型。

客运职工曹敏荣获全路技术能手、车务段服务明星荣誉称号，何文萍荣获铁路局路风先进个人，车务段“文萍”窗口荣誉称号，树立了正气，传递了正能量。

　　四、全力打造和谐车站，全面提高职工幸福指数。

一年来我们以“爱、奔、创、建”，“安全风险管理大家谈”等活动为主题，以“广泛宣讲、学习研讨、体验感受、文化熏陶、评选表彰”为载体，通过开展领导班子“三反思”，管理干部“三对照”，职工群众“三必谈”，强化日常民主管理，倾听职工群众的意见和建议，突出抓好职工群众关心

　　的涉及职工切身利益的重要事项，化解矛盾，增进理解，达到了干群关系融洽，人际关系良好，内部环境宽松和谐的目标，牢固树立知法守法、知恩感恩、爱岗敬业、争当先进的理念，着力打造和谐车站，把干部职工团结在车站发展的战车上，从而产生强大的凝聚力和向心力，使党员干部职工的思想和命运与车站的发展紧密联系起来，与车站同甘苦、共命运。

　　我们通过在元宵节、七一、八一、十一等节日举办文体活动，体现了XXX车站党员干部职工团结协作、和谐共建、积极向上的精神面貌。

通过开展知识竞赛、技术比武、演讲比赛等活动，展现了党员职工才华和能力。

这些活动的开展使党员干部职工的凝聚力明显增强，和谐相处的关系更加融洽，极大的激发了党员职工主人翁意识。

　　五、牢固树立“职工利益无小事”的思想，关心爱护职工，确保职工队伍稳定

　　一年来我们本着“严格管理和关爱职工”管理理念。

对每名同志做到工作上从严要求，生活上真诚关心。

在资金异常紧张的情况下，千方百计为职工群众办实事、办好事。

　　一是车站克服经费不足、成本超标等困难，按照要求及时足额发放防暑降温、防寒过冬用品和各种劳保用品，为调车组、扳道房、行包房等一线岗位配备空调、电磁炉、热水器等设备用具，争取车务段立项创建标准化行车室、调车组、标准化货

　　篇二：

职代会行政工作报告

　　抓住机遇努力拼搏建造标准化车间

　　（XX车间20XX年职代会行政工作报告）

　　20XX年已经过去，20XX年已经到来。

在过去的一年里，XX车间在总公司党政工团的领导下，在总公司各科室的大力支持帮助、关心下，认真贯彻落实总公司领导的方针政策，团结一致，努力奋斗抢抓机遇、求真务实、扎实工作顺利的完成了上级领导交给的各项生产任务和临时任务。

在工程质量方面，达到和超过了总公司定的质量指标，工程质量方面有新的改观。

在20XX年的安全工作中，由于我们对安全生产的高度重视，并以安全新机制为抓手，在每项工程施工中都把安全放在首位，严管死守、扎实工作，使安全生产有序可控，没有出现任何安全隐患，并保证工作的顺利进行。

　　二〇一三年工作回顾

　　一、安全生产基本稳定

　　一年来，我们能认真贯彻执行上级各个时期的安全文件、电报电话精神，并按照总公司领导和安质科的部署要求，紧扣规范管理、强基达标的主线，眼睛向内，主动开展安全大检查、质量大反思及路风专项整治，积极参与总公司安全生产月、冬季防火、消防安全和高度安全第一条例活动，加强安全管理，稳定安全基础。

在平时的工作中，以安全新机制为抓手，严格落实安全管理新机制条例，实行逐级负责制。

规范安全管理新机制的落实，并在实际工作中严格安全管理考核和事故定性定责，强化干部作风和职工的“两纪一化”制度。

在20XX

　　年的工作中，始终把安全工作放到首位，对于高大难险的工程，重点加强安全施工前的预想工作，结合实际施工项目，制定相应的安全施工措施和施工管理制度，协调施工单位签订安全协议。

在XX工程和XX工程中，我们主动深入现场，根据施工项目和现场的施工条件，制定XX工程和XX工程施工的安全施工协议。

主动联系甲方，严格按照调度命令执行。

在施工过程中，车间党政负责人主动跟班作业，加强督导检查，严格控制施工程序和作业标准化，提前消除事故隐患。

通过我们共同努力，使这些高大难险的工程得到安全防护并能顺利地完成任务，受到上级领导和总公司领导的一致好评。

　　二、经营生产持续发展。

　　XX车间全体干部职工不因政策调整而动摇，不因任务艰巨而退缩，瞄准目标、深挖潜力、合力拼搏，较好地完成了全年的生产任务和经营指标，取得了较为显著的成绩。

　　全年共完成XX工作：

4113件，计：

xxm2，共完成xx工作xxx件。

20XX年全年合格率100%，优良率97%。

　　20XX年总公司下达XX车间的生产任务为5289万元。

只有完成生产任务，才能保证XX车间广大干部职工的正常收入。

为了完成该项经营指标，我们一方面要积极完成总公司下达的XX工程，另一方面，我们要面向市场积极主动地联系各兄弟单位，寻找XX工程，以补充总公司工程量不足的现象。

我们都知道工程要强化管理、降低成本，才能增加效益。

在去年，不论工程量的大小，还是联系的XX工程，XX车间都能在施工管理上下功夫，每项工程都分工到人，实行

　　责任包干，参与施工管理，检查施工质量，保证供料源头，充分降低工程成本，以达到工程效益最大化。

通过车间全体干部职工的共同努力，去年共完成XX和XX任务18件，合计：

40038070000元，其中，XXX工程4件，合计：

706000000元。

完成了总公司下达的经营指标，并有少许结余，从而保证了车间全体同志们的正常收入，并在春节前向总公司领导请奖，分配给每位职工。

　　三、团结和谐、精神文明协调发展

　　搞好车间的整体工作不是件容易的事，必须要有一个和谐团结的工作环境，使广大干部职工心往一处想、劲往一处使，工作起来得心应手。

在去年的工作中，我们牢固树立以人为本的思想，以全面、协调、可持续的科学发展观为理念，坚持开展形势教育，加强职业道德建设，促进广大干部职工思想观念的转变，增强员工的敬业爱岗意识，鼓励职工一专多能，并在车间内开展“人往哪里去，钱从哪里来”的责任感理念教育，使广大职工同志们在各自的岗位上尽职尽责，并加大房建总公司设备管理的责任感，保证使用单位的房屋良好状态，以达到总公司XXX、XXX的目标。

在搞好工作的同时，我们还加强精神文明建设，大力弘扬求真务实的精神，进一步提高广大干部职工的思想素质，推进了党风廉政建设和反腐倡廉工作，增强了车间班子和广大职工的凝聚力，促进了XX车间的各项工作良好发展。

　　四、职工生产生活质量逐步改善

　　我们一贯加强以人为本的理念和环境育人的思想，着重改善职工的生产环境。

为了完成经营指标，保证职工的收入，我们想方设法拓

　　宽经营渠道，争创XX收入，保证生产任务的完成，从而稳定职工队伍，同时，我们不断改善两个作业区的办公条件，对生产办公场所进行整治和美化，不断地更新和增配设施，配备电话。

积极开展夏季送清凉、冬季送温暖活动，主动上门看望住院职工，进行慰问。

根据总公司安排，主动找职工谈心，加强信息反馈和沟通。

对生活较困难的职工，主动上报，并给予一定的补贴，为他们排忧解难，使他们能安心主动地工作。

在去年9月份开始举行施工的时候，由于职工同志们要在外地施工，吃住行是每位职工的难题。

根据实际情况，车间领导主动深入现场与职工交心，了解职工在外的难处，主动为职工排忧解难，让职工有一个宽松的工作环境，能更好地投入到工作中去。

　　20XX年的工作存在的问题和不足

　　一、安全敏感性较差，安全预想工作不完善，有些工程是边施工边搞施工的卡死制度，现场施工人员有时对安全方面凭经验办事，并有老好人的思想，总认为干好工程只要不岀事就为好，造成施工现场的安全卡死制度为摆设。

　　二、安全机制的落实还不到位，少数职工还有一定的思想情绪。

在去年的安全管理xxx的运作中，车间共发生xx两件，xx57件，xx48件，特别是xx的2件，充分暴露岀安全工作的薄弱环节，这说明我们的安全工作还存在一定的问题，在管理上还有漏洞。

　　三、随着经济建设的快速发展，房建设备的不断更新，XXXXxx等高大建筑物的不断增多，我和我们的职工同志们都很清楚的看到对这些建筑物的陌生，缺少枝术和维修技能的学习。

　　四、管理层和现场施工人员技能较差，有的管理人员下现场看不到问题，查不到毛病，只能做一般性工作，对施工现场碰到的安全问题和质量问题解决不掉。

　　五、在管理上力度不大，碰到问题找到毛病只做技术上处理，不按考核制度执行，起不到经济杠杆作用。

　　二〇一四年的工作

　　回顾20XX年我们虽然取得了一定的成绩，完成了总公司领导交给的各项生产任和经年指标，但就工作而言，我们要清醒的看到当前的形势和存在的问题。

需要我们在新的一年里，团结一致，努力工作。

　　一、加强基础建设，确实提高安全保障水平。

　　隨着经济建设的快速发展，我们面临的xxxx管理的难度不断加大，旧的管理模式不适应经济建设发展需求，在新的一年里重点是完善管理制度，健全安全规章技术标准，要以安全新机制办抓手，建立安全长效管理机制，以新的管理制度和优良的技术设备保安全，要强化工作任务管理的新模式，加快培训一批适应经济建设发展和适应生产一线职工的业务技术和技能，从而增强干部，职工的应变能力和适应能力，达到xxx，xxx的目地，xxxxx的完好使用。

　　二、改变工作作风，深入施工现场，确保施工安全。

　　加大安全法制宣传，职业道德教育，全力堆进作业标准化和施工程序化，深入现场检查规章制度的落实，严格干部把关制度，提高现场检查质量，严格落实安全生产“问责制”，有责必负、失责必究。

强化干部工程包保制度谁包保、谁负责，并与工程的经济挂钩，充分

　　篇三：

XXX车间20XX年

　　安全团结躬亲而为

　　不断提高XXX车间生产效益

　　（20XX年3月30日）

　　各位代表，莅临领导：

　　现在，我代表XXX车间向大会报告过去一年的行政工作，请各位审议。

　　第一章20XX年工作简要回顾

　　XXX车间在北京XXX的领导下，认真贯彻落实北京铁路局、XXX整体工作要求及部署，通过车间全体干部职工的共同努力，安全生产基本稳定，职工素质稳步提高，较圆满的完成了各项安全工作任务，为XXX整体工作增砖添瓦。

　　1、安全管理逐步完善，安全生产仍需加强

　　1）标准化车间班组稳步推行

　　按照XXX标准化车间、标准化班组推行计划，XXX车间制定车间内标准化推进计划，在管内各班组优先选择2个点作为标准化机房和区间，对照XXX标准化机房区间要求，各个工区因地制宜，集思广益，在最小风险之下对老旧机房进行了整治，取得了实效，特别是XXX站运转机房和XXX站至清华园区间，整治较好。

　　2）车间职责分工逐步细化

　　XXX车间逐步摸索出管理规范化的管理思路，以安全为统筹，无线、有线（线路、设备）、履历为主要管理项目，车间主任、书记主导，副主任执行及监督，各项主管各司其职的管理套路，相互配合，互相督促，很好地完成XXX各项任务。

完善各个管理干部的履责，进一步明确各项职责内容，进一步责任到人，做到事有人做，事有人担，且监督到位，不留死角。

　　3）车间安全问题闭环管理逐步加强

　　落实了XXX发生各项定性故障或者事故的深度分析制

　　度，按照一事一分析，件件有原因，有追踪、有落实、有整改的原则，对我车间发生的各项不安全问题查深度原因，定广度措施，以点带面，深层次挖掘问题，整改问题，扼杀安全隐患于萌芽状态。

参加段分析会4次，组织工区安全分析会6次。

问题库统计各项共计47项，解决40项。

剩余6项。

　　2、设备质量稳中有升，各项任务按时完成

　　20XX年我车间发生用户申告79件，同比去年减少40

　　件，下降了%。

说明我车间各项工作准备有序，开展良好，维护质量提高较多。

　　1）阶段性工作有序开展

　　i.XXX车间20XX年较好的完成了春融整治、防洪、秋检秋鉴秋整、防寒过冬等各类季节性工作，切实做好了春运、“”阅兵等特殊时期的安全保障工作。

结合各项季节性工作，按照XXX活动安排，我们切实际的开展道口专项整治、光电缆径路专项整治、区间杆塔设备专项检查等工作，解决了影响安全的各项问题，提升了设备质量。

　　ii.完成防撞轧、人身安全教育日、安全生产月、防暑降

　　温、防中断、安全隐患排查、安全大检查等安全专项整治活动共计31项，对于活动中检查发现的问题及时进行了整改，圆满完成了段布臵的各项阶段工作任务。

　　2）设备整治按需推进

　　i.20XX年在XXX科室的大力支持和帮助下，更换充气设备

　　8套，安装电缆故障告警仪13台。

　　ii.整治了XXX，XX2个传输机房地线不合格问题，有效防止

　　了雷电危害，保障传输安全。

　　iii.更换京原线孤山口-云居寺间电缆9公里，大涧至灵丘间

　　3公里，大台线三家店-门头沟间公里，落坡岭至大台间500米，大台至木城涧700米远离铁路及径路在大地、村庄、道路危险地段含信号闭塞线电缆共计14公里。

对大台线五路至西黄村区间、京原线石南至大灰厂区间干线电缆绝缘不良进行了整治，共计更换电缆150米，消除了安全隐患。

　　完成京原线云居寺至三合庄区间K54+90-K54+140防洪整治工作。

　　v.增加警示牌标石。

对远离铁路线路河道、大地、村民院

　　落的干线电缆加埋了警示牌、标石共计120套。

　　3）重点工作按时完成

　　i.解决西北环线14X4电缆冷粘接头漏气7处。

　　ii.完成京原线18站信号微机监测施工。

　　iii.完成总公司西山临时会议光缆铺设、光端机安装调测开

　　通工作

　　iv.完成燕山、白涧、涞源、大涧4站TIMS电路优化。

v.完成西北环线4站的软交换设备网管、红外线电路检测

　　网管和管内电缆告警网管安装调试工作。

　　vi.对管内不合格电池进行了更换，更换管内蓄电池5组。

vii.对管内54站机房台账进行了核对更新。

　　viii.完成机房空调修理21台次、机房漏雨整治7处。

ix.完成装机12部。

　　x.完成上级组织的对丰沙线、京原线、京包线的3次无线

　　场强测试工作。

　　xi.完成野三坡车站无线车站台热备改造工作。

　　xii.配合工务段隧道整治工程，完成京原线安王镇K159+000

　　无线漏泄电缆改造工作。

　　xiii.完成京原线南城司车站无线电杆更换工作。

　　4）维修计划全部完成，施工严把质量关

　　i.按照年初制定的20XX年度维修计划，车间在大范围大面积施工的情况下按时完成了各项生产任务及设备维修计划项目，完成率100%。

　　ii.今年我车间施工项目共计37项，其中完成的重点施工

　　项目包括：

丰沙线隧道无衬砌加固施工、京原线大型机械换枕施工、京原线大机边坡清筛施工、丰沙线大机清筛施工、京原线良各庄上跨桥改造施工、管内各线的防洪预抢施工、京原线隧道渗水整治施工、管内危石监测改造施工、管内全线的基础网施工，石南、安家庄微机联锁改造施工，接触网施工以及各类顶涵下穿施工等。

为了切实做好施工iv.

　　配合工作，车间对施工协议严格把关，对施工配合措施精心组织制定，车间、班组将施工配合工作列为重点盯控项目，严盯死守，虽然在京原线边坡清筛施工中造成了光缆中断，但车间在后期的各项施工工作中进一步加强施工安全管理，确保了管内通信光电缆的安全。

　　3、职工素质稳步提高，青年主力逐渐体现

　　20XX年我车间内集体培训107人次，小范围培训74人

　　次。

组织管内各工区参加季度车间考试97人次。

XXX车间

　　内刮起了学习龙卷风，青年职工加紧学习，暗自较劲。

20XX年在XXX车间范围内挑选的优秀青年职工参加了段组织的数据网、光缆接续、数调、机车台技术能手赛，并取得优异的成绩。

湛洪印获得数据网组比赛第二名，苗劲松、赵雷、刘彪等也取得了较好的成绩。

　　这些成绩的取得是路局、段正确领导的结果，更是管

　　内干部职工辛勤付出的回报，作为车间主任我表示由衷的感谢。

　　各位代表，在看到成绩的同时，我们不得不正视我们

　　存在的不足。

表现在：

　　i.半自动闭塞重中之重没有得到足够重视。

　　从去年定性故障看，我车间在线路维护安全工作上。

　　可以说做的不够到位，对线路方面的维护管理问题很多，“”电缆中断D9事故、“”光缆中断故障、

　　“”、“”电缆中断故障的发生，是对我车间线路维护的警醒，是对我车间线路维护管理和施工监护管理工作的鞭策。

　　ii.基础台帐依旧薄弱

　　仔细分析去年的故障或事故原因，归根到底是台帐太

　　乱、台帐不准确，职工的正确的维护意识建立在错误的台帐上面，怎么去维护？

从根子上就不正确，何来正确？

　　iii.计表跑表、漏表问题时有发生

　　经过去年车间干部下工区进行检查发现，跑表、漏表现象时有发生，这是责任心问题，不会可以问，可以学，但是没有了工作信念，那是不负责任的。

　　第二章20XX年工作整体思路

　　1、根据段京通办?

20XX?

1号文件精神要求，认真落实各项安全管理制度及安全专项整治活动。

　　2、强化线路安全。

20XX年将进一步完善车间的各项安全长效机制，对管内关键处所重点巡视检查，充分利用宣传走访、回访的有效手段联防机制，确保管内光电缆线路安全。

　　3、将半自动闭塞、大通道安全作为工作重中之重。

保半自动闭塞、大通道0故障。

　　4、完善各工区基础台帐，特别是有半自动闭塞区段的线路台帐，绘制径路图、排查隐患地段并采取有效措施，并优化半自动闭塞电路，与信号工区做好结合部电路倒代交底，确保线路安全。

　　5、做好线路设备维护工作，按照今年上报的重点整治计划和秋鉴工作中发现的主要问题，对重点隐患地段加大整治力度，确保线路安全。

　　6、加强施工安全管理工作，严格落实局（[20XX]755号）以及《北京XXX营业线施工安全细化措施》（京通安

　　【20XX】6号）文件要求，继续做好大机捣固、顶涵施工等施工监护，确保施工安全。

　　7、完善应急机制。

继续完善车间应急预案，加强应急器材的日常管理，确保应急设备、器材的良好运用。

时刻做好应急抢险准备工作，加强光电缆接续人员的日常培训。

　　各位代表，莅临的领导，感谢你们听取我的报告。

这是过去一年的XXX车间的奋斗成果，也是新的一年的