室外配套施工组织设计文档格式.docx

上传人:b****4 文档编号:7138697 上传时间:2023-05-08 格式:DOCX 页数:147 大小:254.38KB
下载 相关 举报
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第1页
第1页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第2页
第2页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第3页
第3页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第4页
第4页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第5页
第5页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第6页
第6页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第7页
第7页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第8页
第8页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第9页
第9页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第10页
第10页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第11页
第11页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第12页
第12页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第13页
第13页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第14页
第14页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第15页
第15页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第16页
第16页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第17页
第17页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第18页
第18页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第19页
第19页 / 共147页
室外配套施工组织设计文档格式.docx_第20页
第20页 / 共147页
亲,该文档总共147页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

室外配套施工组织设计文档格式.docx

《室外配套施工组织设计文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《室外配套施工组织设计文档格式.docx(147页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

室外配套施工组织设计文档格式.docx

⑷重点做好脚手架材料选用、搭设、验收、使用、拆除等各环节的安全管理;

⑸本工程交叉作业量多,应重点做好:

作业面的材料、设备、施工机械布置,施工用电线路敷设等安全管理;

⑹重点做好各类暂设的合理布置,防止事故发生。

⑺开展全员安全教育、施工环境分析教育、典型事故教育、紧急状态处理教育等提高员工安全意识和自我防护技能。

⑻建立完善的安全管理体系,明确职责,保持有效运转。

⑼监督个人防护措施的实施;

⑽制定重点安全工作项目计划,监督安全措施的实施。

3、安全管理机构

⑴项目部设安全员,主管项目安全管理工作,并具有安全管理否决权。

⑵安全员必须经过安全培训及消防培训,并持有专业岗位证书。

⑶施工队、作业班组要设兼职安全员,配合项目安全员工作。

二、安全保证体系

1、安全施工是企业正常生产的基础,是建筑企业永恒的主题,在工程建设全过程,组织全员职工、专业技术人员,学习国家、行业、地区有关安全法规、条列及规章,在学习的基础上,制定项目部管理制度,对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。

就是执法、守法、按安全法规进行工作,使安全法规变成行为,产生效果,在质量控制的同时加强安全工作的控制。

2、安全目标:

杜绝重大伤亡事故,严控轻伤事故的发生。

3、安全保证体系

根据有关规定和项目部的实际情况,项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系,他的正常运作保证项目部在所承建的工程中,不发生违章指挥、违章操作的行为,作到谁管生产经营,谁负责生产安全,谁施工谁负责安全,另设专职安全员一名,具体实施和监督管理安全工作,并承担安全工作的直接责任。

(1)建立项目部安全领导小组,以项目部经理为组长及第一责任人,技术负责人为副组长会同专职安全员具体实施和监督安全管理工作,并承担安全工作直接责任的安全保证体系。

(2) 

项目部以下设:

安全员安排生产调度,并负责安全方案的编制。

会计安排生产资金保证,材料员安排生产物资供应。

(3)、项目部应保证安全体系正常运作,保证项目部在新承建的工程中不发生违章指挥,违章操作的行为。

4、施工安全技术措施方案

根据该项工程的施工特点,编制如下具体的措施方案,即:

临时用电安全施工组织设计;

脚手架安全施工组织设计;

“四口”、“五临边”防护安全技术措施;

季节施工安全技术措施等。

三、安全管理制度

1、编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。

2、建立三级安全教育、即公司安全科,项目部安全小组,施工班组,持证上岗制即项目部、班组安全教育和安全知识培训及安全法规的学习,经考核合格后上岗。

项目部专职安全员认真编写安全技术交底,由项目部技术负责人审批,对施工班组进行“三交底”施工班组长并在交底书上签字。

3、组织特种工种人员的技术培训,执行特种工种持证上岗制度。

4、安全设施、器具未作到齐全,不准作业。

5、无针对性的施工组织设计、技术方案、技术交底,安全技术措施,或方案不合理属野蛮施工,如发生安全事故应追究有关人员的责任。

发生安全事故,领导有责任对安全工作作到“三不放过”的原则,并及时上报做出处理。

6、进场的安全材料、设备、工器具不作测试、抽检,不准使用。

7、实行安全生产否决权制度,公司定期安全生产检查,项目部每月不少于两次安全生产自检,并组织总结评比,并做为工资发放和奖罚的依据,当月兑现,以激励全员安全生产的机制。

8、安全制度实施

(1)、为了有效的执行国家、行业、地区和企业内部的各项安全生产法规和制度,项目部每次的生产会议,要把安全工作列入和“质量第一”的同等高度。

(2)、做好工人进场的安全教育,工人调换工种作业的安全操作培训和安全知识考核,不合格者不上岗,由专职安全员具体实施和监督执行情况。

(3)、各级领导对安全管理有直接的责任,应每天深入工地,掌握安全生产情况,正确指挥生产,对玩忽职守和有违章操作行为的应立即制止,视严重程度,给予批评或罚款。

制止无效者停止工作。

(4)、专职安全员是安全工作的直接责任人,应时刻坚守高空作业、交叉作业和危险作业现场,监督操作人员按规范、规程操作,并做好各个方面协调工作,杜绝重大事故发生,坚持原则,不隐瞒真相,奖罚分明。

(5)、现场布置按施工组织设计进行,各类材料堆放合理有序,严禁危险品、易燃品、有毒品混放和流失,有毒物品专人保管。

(6)、施工现场道路畅通、平整、无障碍,夜间施工照明亮度有保证。

(7)、施工现场标志齐全、醒目,张挂位置正确,各种机械设备均有操作规程牌,木工房、易燃品堆放场地、消防设施齐全有效。

9、安全措施的实施

(1)建立项目部安全领导小组,组长:

项目经理、副组长:

专职安全员:

各班组是实际负责人,负责现场安全施工的组织,人、材、物的调配和方案落实工作。

(2)、建立班组安全管理小组(班组长兼),管好自己的人和操作现场,实行每天上班前的安全生产讲评活动,提出问题,提出要求,自己以身作则,用好“三宝”做好“四口”、高空作业的防护,正确使用电器设备,防止触电。

(3)、施工现场配备各种有效的防护用品、设备、器材(如安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、灭火器等)。

四、 

物资供应

进场的安全材料、设备工具器必须“三证齐全”并作测试抽检,未经测试、抽检,不准使用,测试不合格的材料予以退回不得使用。

五、文明施工管理措施

施工中要特别注意文明施工,合理安排工序,如混凝土浇捣等,尽量减少施工时对周围居民休息和工作的影响。

1、认真贯彻执行建立部建筑业司、监理司《关于进行推行建筑业工程建设项目管理的指导意见》等三上文件。

按照我公司《施工现场综合考评管理办法》的要求对现场文明施工进行管理和考评,项目部每月进行一次现场综合考评,并将自评结果上报公司,发现的问题整改。

2、实施公司施行的CI战略,树公司文明施工形象。

3、设置文明施工管理小组,负责现场的文明施工管理,项目经理任组长。

公司与项目部、与施工班组签订文明施工协议,明确目标与责任。

4、施工现场的各项临时建设严格按照施工平面布置图的要求进行布置。

在现场出入口设门卫和临时性建筑牌楼。

施工工地的大门、围墙、办公场所以及各种标志等均按本公司要求设置。

5、施工现场设五牌一图一表:

工程概况牌、警告警标志牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图、晴雨表。

6、施工中产生震动和噪音的工序尽量安排在白天进行,尽量减少对居民正常生活的影响。

7、现场的生产、生活污水应进行有组织排放,经过沉淀滤处理后排放;

临进暗沟或临进排水管道将污水引至市政地下排水道。

8、场内地面素混凝土填平,施工道路坚实、平坦、整洁、在施工过程中保持畅通。

施工现场的用水、用电线路统一按规范敷设,水、电线路尽可能暗敷,不得乱拉电线和随意接水管。

施工材料进场后,应及时将材料堆放场地上,并堆放整齐,标识清楚。

9、现场办公室做到整洁:

清爽、墙上挂有岗位责任制,施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表。

各类图纸、资料文件应分类编号存放。

并由专人妥善保管,各种记录准确真实,字迹工整清楚。

10、现场管理人员一律戴红色安全帽,二线工作人员戴白色安全帽。

一般工作人员戴黄色安全帽。

11、建筑、生活垃圾定点堆放,即日运走。

各楼层的垃圾用塑料袋装好,运至垃圾堆放点,不准从高处向下抛散建筑垃圾。

禁止将有毒、有害废弃物作坑回填。

第三章、编制依据及原则

一、编制依据

1、日照市文登路小学综合楼施工工程招标文件;

2、《中华人民共和国建筑法》;

3、《中华人民共和国招投标法》;

4、《公司第三层次文件》;

5、《建筑工程质量施工验收规范》;

6、《建设工程质量管理条例实施手册》;

7、《建筑工程质量通病防治手册》;

8、现场踏勘、调查所获得的资料。

9、招标文件明确的有关技术条款和设计图纸、资料等。

10、国家、建设部、省、市现行有关标准、规范、规则:

11、本企业的企业标准、管理制度,现有设备状况、人员技术水平,专业化程度以及类似工程的施工经验。

二、编制原则

我公司在接到中国石油大学教学实习培训基地景观及围墙施工工程后,进行了认真的准备。

我们以招标文件为依据,本着科学合理、技术先进、工艺简捷、措施保障、管理严密、计划详细、精打细算、降低工程造价的原则,为确保工程质量、进度、投资节省率及环境保护达到业主的满意及相关标准的要求,编制了本施工组织设计纲要。

若公司有幸中标,我们将以本大纲为依据,编制更为详细的分项施工组织设计及方案,以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现。

第四章、综合说明

一、工期安排

本工程要求150天,为早日投入使用,我公司将组织科学的流水施工,实行小区域小流水滚动式施工方法,严格按照横道图计划进行控制,周密安排每个分项的施工进度,确保工期提前15天,计划135天完成。

二、主要管理措施

1、质量管理措施

⑴建立有权威的质量管理组织,配备专职质量检查员,树立质量第一的观念。

⑵加强过程控制,创“过程精品”工程,严格按工艺规程标准施工。

质量目标:

优良。

加强过程控制,并严格按国家规范标准施工。

2、安全管理措施

⑴成立有主要领导参加的安全生产领导小组,调配责任心强的干部任专职安全检查员。

⑵加强人员安全培训,提高全员安全意识。

对所有施工人员均进行上岗前的安全培训,组织学习上级颁发的文件法规。

⑶严格按安全操作规程施工。

第五章工程概况

一、工程概述

1、建设设计概况

本工程为中国石油大学教学实习培训基地景观施工工程,包括施工图范围内的全部工程(区域混凝土及沥青主干道除外)及第五五区运动场地2012年12月31日前必须完成,第三分区施工应按照甲方总体安排的进度实施。

另外:

区域给水施工范围为目前预留总阀后路全部内容(含喷泉、水泵及灌溉阀门);

区域排水为办公楼南侧沥青主路闭合区域内的雨水管网;

区域供电包含强电和弱电,强电施工内容为配电室至各区域分配电箱及用电器(含路灯)的布线和安装;

弱电施工内容为自弱电控制室至各弱电使用终端的布线和安装。

建设地点:

山东石大科技石化有限公司厂区内(日照市岚山港北工业区)。

2、招标范围:

包工包部分料。

二、场地及地质特征(详见地质报告)

日照市属温带湿润季风区。

年平均气温12.8℃,绝对最高气温35.2℃,绝对最低气温-13.2℃,年平均降水量774.8mm,一昼夜最大降水量125.8mm,年最大风速17m/s,年主导风向为北风,冬季北风和西北风,夏季多南风和东南风。

第六章施工部署

一、施工进度计划

公司认真分析了本工程的特点及现场情况,根据建设单位提出的工期要求及以往施工类似工程的经验,确定本工程工期目标,施工日历天数为135天。

为确保本工程工期目标的实现,决定加大各种周转工具及设备的投入,各流水段上同时组织各分项的施工,并各自按小区域、小流水原则组织施工。

另外,在农忙季节,公司专门制订了详细的劳力组织措施(详见工期保证措施中农忙及节假日期间工期保证措施),以确保工期目标的实现。

详细的施工进度见施工进度计划横道图。

二、施工任务划分

鉴于本工程的重要性,经公司领导研究决定,选派公司最优秀的项目经理全面负责组织施工。

三、机械设备配置

机械主要技术指标详见主要施工机械设备表。

四、主要材料用量及进场计划

1、材料用量详见预算书材料分析表

2、材料进场计划分两部分,一是甲方供应材料,二是施工方供应材料

首先,我们将根据施工图预算材料用量,结合施工进度计划,及时编制出全面、详细的进场计划,根据计划,提前安排,确保工程需要。

由甲方供应的材料,若出现短期不到位的情况,公司材料科可进行调剂,确保工程工期不受影响。

五、临时设施搭设

生活设施一览表

序号

暂设名称

单位

数量

规格

结构形式

备注

1

宿舍

m2

120

3.3m×

5m

活动板房

新建

2

食堂

62

2.5m×

6m

3

浴室

60

4

厕所

27

3m×

9m

砖砌平房

5

车库

64

4m×

8m×

临时办公室

项目部办公室

35

供应办公室

15

临时仓库

供应库房

9m×

18m

供应材料堆场

760

20m×

38m

露天

水泥库

6m×

20m

临时车间

砼搅拌站

8m

棚式结构

木工棚

厕所

生产设施一览表

六、施工平面布置及临时设施规划

1、施工平面布置及临时设施规划

根据本工程现场特点,在施工总平面的布置上,力求科学布置,合理安排,材料尽量靠近现场布置,施工道路硬化,并绕拟建建筑物四周形成环路。

从而科学合理地利用一切可利用空间,以满足各阶段的施工要求,并使场地按“省安全文明示范工地”标准实施,为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。

⑴基础设施

基础设施主要有办公区、宿舍区、围墙和防护设施等。

A、办公区、宿舍区

办公区及职工宿舍为一层彩色钢板房。

B、围墙

公司将考虑采用彩钢板围墙,该墙体具有强度高,美观等优点。

C、加工设施

施工现场搭设各种加工棚,以满足各项材料、机具、构件加工的需要。

D、材料堆场

材料堆场主要考虑钢筋、模板、砂子、周转材料等。

钢筋、模板按要求架高堆放,砂子四周要砌挡墙围挡,砖摆放整齐,各类材料分别挂牌标识。

周转材料进场后沿环路布置,砌筑用的砌块、砖尽量沿道路布置。

砂子堆场、水泥仓库布置祥见施工平面布置图。

所有材料堆场均应做到排水畅通。

⑶施工道路

总体上,整个施工现场以甲方所定的施工范围为界,场地全部硬化,规划施工道路,以使交通流线有条不紊。

2、施工现场总平面管理

⑴平面管理总原则

施工现场总平面的规划与使用,严格执行统一管理的原则。

根据进度计划安排的施工内容实施动态管理,并设置专人进行规划、协调,成立文明施工小组进行督促。

各班组进场后的场地使用,均应遵守现场文明施工的各项规定。

施工总平面布置,以充分保障阶段性施工重点。

保证施工进度计划的顺利实施为目的,在工程施工前,制订详细的机具使用、进退场计划、主材及周转材料的采购、加工、堆放、运输计划,各工种施工队伍进退场调整计划,制定以上计划的具体实施方案。

具体措施,以指令性、指导性相结合的方法,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。

⑵平面管理体系

项目经理负责总平面的使用管理,现场实施调度会制度,根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用协调与调整,总平面的日常管理工作由工程部负责。

⑶平面管理计划的规定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程主材、机械、劳动力的进退场、运输合理布设,以确保工程进度,充分均衡的利用平面为目标,制订出符合实际情况的平面管理实施计划,同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

⑷平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准,以充分保障阶段性施工,保证进度计划的顺利实施。

计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。

工程部负责组织阶段性和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

基础施工阶段重点保证项目:

场区内外环卫;

安全用电;

场内道路有序安排使用;

排水通畅。

施工现场的总平面布置,应不折不扣地按总平面布置进行规划和使用,按日照市有关的具体要求,对现场、临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容,由专职管理员对施工全场实施动态管理,加快场地周转利用率,使工地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。

第七章、主要分项工程施工方法

一、施工测量

针对工程的特点,为使施工放样符合设计意图,指导工程施工,确保工程质量,测量工作应采取“先控制后细部,从整体到局部”的程序进行。

本节主要内容:

(一)、控制测量

根据现场地形,环境状况和工程施工的需要,经现场踏勘选点,在适当的地方按一次埋设、长期使用的原则埋设若干个测量控制点,组成一个能满足施工放样、标高传递和沉降观测等多种用途需要的永久性施工测量控制网。

  本工程施工要求,设水准点不少于二个,设置在距建筑物30M-80N稳定,可靠的土层内,或沉降已稳定的建筑物上。

1、平面控制网

  利用经纬仪既可测距又能测角的功能,对控制网中所有布设的控制点进行严密的双向观测,并将他们与附近的国家城市导线点或经规划部门测定可得定位基准点进行联测,使其坐标同为一个系统。

外作业观测结束后,对所有观测值进行严密平差计算并获得成果,然后到实地对控制点逐外进行规划调整并精确标定其中心点位。

测定后的控制网精度必须满足国家《工程测量技术规范》和工程设计要求。

2、标高控制网

以现场附近的国家水准点为引测依据,指定标高控制点。

使用不低于S1级紧密水准仪按国家四等水准测量精度要求对标高控制点进行闭合或附合水准路线观测,根据各部分工程施工的需要有的放矢地选择部分安全稳定的控制点兼作标高控制点,使整个平面高程控制网达到既经济合理又实用可靠。

为确保建筑群体整体平面和高程相对位置的正确性,经常对控制点进行必要的检核,检核时可利用全站仪能直接测定坐标、高程的功能,按三联脚架直接测定控制点的三维坐标。

由于控制点要经常使用,为防止被碰动造成测量差错,施工现场应对控制点采取必要的安全保护措施。

(二)、测量技术措施

为了及时准确地做好测量工作,保证工程施工的顺利进行,针对本工程特点,我们主要采取如下几个基本措施。

1、使用经计量检定合格的测量仪器和钢卷尺,并经常对所用的各种测量仪器进行检验校正,以保证质量值传递的准确性。

2、经常对各种控制点进行必要的复测,发现问题及时采取有效措施。

3、指派经验丰富的测量人员负责指导现场测量工作。

4、用于沉降观测的水准点、水准仪和水准尺做到固定使用,并按事先规定的次数。

5、沉降观测人员做到基本固定,并由专人负责观测、记录和整理成果。

二、体育场工程主要施工方法

针对本工程的特点,我们在确定施工方案时,以确保工期和质量为目标,有针对性地编制不同施工阶段的施工方案,确保施工总体目标的实现。

1.地基

(1)一般较好的土,可直接压实或夯实即可;

(2)下沉性大的土和含水量大,松软呈橡皮状的土,必须更换和加固,腐植土不能做为基土,应进行更换;

(3)在结冰地区,地基表面在冰结线以下,以防冻胶破坏塑胶面层;

(4)基土过干或过湿应适当加水或晾干,以达到压实最佳含水率为宜;

(5)用碎卵石或砖等作基土表面处理时,宜采用粒径为40-60mm的块料,压入深度不应小于40mm;

(6)基土如需要更换时,应分层进行,每层虚铺的厚度应根据碾压机具有的性能、土质种类、含水量和施工方法等实际情况确定;

(7)采用12T压路机,碾压要沿纵向从边向路中碾压,重迭碾压至平整坚实为止。

(8)地基层的质量标准:

A.在中压碾压机压过后,无显著轮迹,无发软起皮、浮土松散、波浪等现象;

B.压实密实度不得小于的95%;

C.厚度允许偏差±

10%;

D.纵横断高程允许偏差±

2cm;

E.宽度不得小于设计宽度;

2.150厚碎石垫层

厚度为150mm左右,(粒径20—30mm),用8—12吨碾压机碾压到碎石不松动,表面无波纹为止,压实密度达到2.2吨/立方米。

A、碎石垫层,应采用强度均匀的石料或不分裂的结晶密实的冶炼矿渣,碎石强度应符合要求,且一般不宜小于60公斤/厘米2,其粒径一般可以25-65毫米范围内,但不要超过垫层厚度的2/3。

B、用8—12吨碾压机,开行速度25-35米/分,碎石在碾压时应浇水,碾压应达到碎石不松动、表面无波纹为止。

C、如碎石块粒较大而表面缝隙过大时,可铺撒一层嵌缝石料,其粒径可为5~20毫米。

嵌缝石料嵌入碎石的缝隙中,不应形成单独一层。

嵌缝石料铺撒后,应以8~12吨碾压机碾压,碾压时应浇水,开行速度可为30~35米/分,碾压至碎石之间的嵌缝材料紧密结合而无碾印为止,压实密度应达到2.2吨/米3。

基层碎石层的施工要求和质量标准:

①碎石层压实密度达到2.1公斤/公升以上,碎砾石为2.0公斤/公升以上。

②厚度允许偏差10%,但不得大于±

2厘米。

③纵横断高程允许偏差±

④宽度不得小于设计宽度。

⑤外观:

表面平实、平顺、空隙均匀一致,重型碾压机开过后无明显轮迹。

3.水泥石粉稳定层(含6%水泥)

(1)、水泥石屑稳定层混合料的厚度为100mm,摊铺厚度应按设计厚度乘1.20-1.25的压实系数,如20cm厚砂石层,层厚应为24-25cm厚。

(2)、摊铺石屑稳定层要均匀一致,无粗细颗粒分离现象,摊铺长度在30-50米,开始泼水,用水量与气温干湿度及石粉材料中含水量有关,要使全部石屑湿润为好,泼水后待表面稍干,就可进行碾压,不宜干压,碾压过程中要随时泼水,保持湿润,碾压至混合料不松动为止。

(3)、石屑稳定层的质量标准:

A.压实密度达到2.30千克/公升以上;

B.厚度允许偏差±

10%;

C.纵横断高程允许偏差±

2cm;

D.宽度不得小于设计宽度;

E.外观:

表面平整密实,无砂窝,梅花等现象;

F.重型碾压轨迹深度不大于5mm。

4.沥青混凝土施工流程(基础方案一)

(1)沥青混凝土层厚度约80mm,分层铺筑,下层粗沥青混凝土厚度为50mm,上层细沥青混泥土厚度为30mm。

(2)当沥青混合料运至工地后,试验人员应

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 人文社科 > 法律资料

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2