组织部权力运行流程图1.doc

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部机关工作人员选调流程图

办公室会同干部科和拟补充人员的科室酝酿推荐人选

办公室提交部务会研究

办公室提交部务会讨论

借用（一般期限为三个月）

借用期满，办公室征求所在科室意见后提出具体安排意见

办公室综合有关科室意见，提出建议方案

办公室负责组织召开座谈会和组织人员到拟选调人员所在单位进行考察，并征求所在单位和本人意见

根据考察情况，办公室提出具体借用建议

办公室提交部务会研究

试用期不合格，返回原单位

部务会讨论同意后办理调动手续，明确相应职级

部机关工作人员招录流程图

部务会研究拟招录的职位和人数

办公室编制计划，报市人事局

通过公务员录用考试，择优录用

试用期

试用期考核合格，办理相关手续。

不合格的取消录用资格。

部机关聘用事业编制人员流程图

部务会研究聘用事业编制人员的方案

报人事局审批

人事局拟订招聘简章

人事局组织考试、体检、考察

办理相关手续、报人事局审批

签订聘用合同

部机关聘用后勤服务人员流程图

部务会研究聘用后勤服务人员的方案

办公室填写《机关后勤服务人员计划申报表》，报人事局审批

在市人事局的指导下，采取公开竞争的双向选择的方法招聘

办理相关手续

报人事局审批

签订聘用合同

本部工作人员考核、奖励流程图

机关工作人员撰写述职报告、填写《年度考核表》

被考核人述职

部考评领导小组进行民意测验，反馈部领导

部务会研究，确定工作人员考核等次

报市考评领导小组，并反馈考核人

归入本人档案

对照考核结果，按照《公务员法》进行奖励或处罚

优秀组工信息员评选流程图

对照年度信息工作考核评比办法，初拟优秀组工信息员人选

报分管领导审核把关

报部长审阅

经部务会议研究通过

组织部行文表彰

干部考察工作流程图

确定考察对象

组织考察组、制定考察工作方案

发布考察预告

采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、与考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况

分析考察情况，同考察对象所在单位领导交换意见

考察组研究提出领导班子调整初步方案

市委组织部提出任用建议方案，向市委报告

考察材料考察人签名归档

市管干部调整任免流程图

市委组织部按照市委领导意见对有关人选进行考察，提出干部任免方案

任前公示

组织谈话、发文任免

所在单位党组织按拟任职位进行民主推荐，党组织向市委（市委组织部）呈报考察对象人选报告

正职任免，全委会票决

副职及副主任科员，市委常委会讨论

市管领导干部表彰审批程序

一、受国家级表彰的市管领导干部（含市管领导班子）审批程序：

承办单位征求市纪委意见

承办单位书面报告市委组织部

干部科初审意见

市委组织部领导审签

盖章后上报

承办单位经市分管领导审签同意后报市人事局初审

市委主要领导审签

二、受部省级表彰的市管领导班子及正职领导干部审批程序同上。

三、受部省级表彰的市管副职领导干部审批程序同上，分管市领导审签后即可盖章返回。

四、受市级表彰的市管领导班子及领导干部审批程序同上，市委组织部主要领导审签后即可盖章返回。

注：

（1）本程序审批对象为：

市管党政机关和企事业单位的领导班子（包括一级局和二级局）以及县处级领导干部。

（2）凡是市领导班子及县处级领导干部拟受市级（含市级）以上表彰的，承办部门在上报表彰部门之前，必须经市委有关部门和领导审核同意。

市级机关中层正职任免工作流程图

所在单位党组织向市委组织部呈报任免材料

市委组织部干部科审核材料

市委组织部部务会议讨论决定

发文任免

所在单位党组织按拟任职位进行党组织集体研究、民主推荐[是党委（工委）的，讨论时投票表决）]

干部任前公示流程图

市委常委会集体研究干部选拔任用方案并决定拟提拔任用人选

市委组织部根据市委常委会决定，在有关媒体发布公示公告或向单位党组织发布公告

市委组织部受理群众反映、组织调查核实

调查核实结论向市委常委会报告

向署名或当面反映问题的群众反馈

市委常委会根据反映情况和问题调查核实结论，决定是否实施对干部的任用

市委全委会票决干部流程图

公布市委常委会提名的拟任（推荐）人选名单

市委组织部介绍有关情况

全委会成员进行审议

以举手表决方式审议通过监票人建议名单

全委会成员无记名填写干部表决票

投票表决

当场宣布表决结果

市委常委会票决干部流程图

市委组织部介绍干部任免方案

市委常委讨论酝酿

市委常委无记名投票表决

计票

形成决议

领导班子和领导干部考察反馈和谈话诫勉

流程图

根据考察调查情况，确定需要反馈和诫勉谈话的具体内容和整改的具体要求

确定反馈和谈话诫勉的要求、范围、时间

确定专人负责，及时进行反馈和谈话试勉，作好记录

落实整改措施，进行跟踪督促

副局（镇）级领导干部任职试用期满考核

流程图

干部任免试用期满前一个月，市委组织部向所在单位党组织发出书面考核预告

干部向单位党组织递交书面述职报告，并公开述职

组织对干部进行民主评议和民意测验

单位党组织对干部德才表现进行鉴定，将《干部鉴定表》和书面述职报告报市委组织部

市委组织部提出考核结果意见

市委决定任免

制订全市后备干部培养选拔工作规划流程图

起草《规划》（征求意见稿）

征求各基层党组织意见

修订《规划》

部务会议研究

全市发文

督促检查全市后备干部培养选拔工作规划

贯彻落实情况流程图

下发《规划》，并提出贯彻落实意见

动态督促检查

定期督促检查

提出整改意见

年终进行考核

调整市管后备干部流程图

一、二、

市委组织部下发调整通知

基层党组织组织开展民主推荐

基层党组织进行全面考察

基层党组织集体研究确定上报人选

上报市委组织部（名册、登记表、考察材料、推荐情况等）

组织部部务会议研究决定

在各单位公示

纳入市管后备干部人才库

市委组织部到各单位组织民主推荐

市委组织部组织考察

提交市委组织部部务会议研究

在各单位公示

纳入市管后备干部人才库

干部人事制度改革业务工作流程图

职能科室提出干部人事制度改革方案和实施意见

调查研究

拟定干部人事制度改革政策文件

部务会研究

指导、督促、检查干部人事制度改革

落实情况

上级干部人事制度

改革政策文件

本市干部人事制度

改革实际情况

出台文件

有的需提交市委常委会研究

市管领导干部年度考核工作流程图

被考核人填写《领导干部年度考核奖》，按时上交单位党委（党组）

撰写述职报告

所在单位党委（党组）组织实施，确定时间、会场，通知组织部干部科室和参加测评人

被考核人进行述职

参加测评人按要求填写《领导班子和领导干部民意测验表》

组织部干部科室负责汇总民意测验结果，并将民意测验结果向领导干部反馈。

其中，正职领导由组织部反馈、副职领导由单位正职领导反馈。

单位正职领导对副职领导提出初步评鉴意见和等次建议

组织部对单位正职领导提出初步评鉴意见，在征求分管市领导同意后，提出等次建议

组织部对拟定为优秀、基本称职、不称职的市管领导干部，向市委汇报

个人总结阶段

民意测验阶段

评定等次阶段

*考核对象：

市委管理及市委委托组织部管理的领导干部

*述职内容：

个人从德、能、勤、绩、廉等方面全面总结

*述职报告书写要求：

用钢笔或签字笔填写

*参加测评人为本地区或本单位中层以上干部，人数少的单位可扩大至全体干部

正职领导由组织部反馈，副职领导由组织部委托所在单位正职领导反馈

组织部干部科室根据考评结果，在《领导干部年度考核表》上，加盖考核等次和组织部印章，归入本人档案

评为优秀的领导干部，通过一定形式进行表彰宣传

提拔干部，必须从连续两年考核优秀或连续三年考核称职以上的人员中产生

考核中被确定为优秀、称职、基本称职等次的，按有关规定晋升职务、级别工资；被确定为不称职的人员，任免机关应该在三个月之内对其实施降职，并执行新的工资标准

考核中被确定为优秀、称职等次的公务员，发放考核奖（优秀1个半月工资，称职1个月工资）和目标管理奖；基本称职人员不发考核奖，目标奖按60%计发；不称职、不参加考核、因受处分未定等次及暂缓考核人员发考核奖、目标奖

对年度考核中被评为不称职或基本称职的，进行诫勉谈话。

其中，正职领导由市分管领导谈话，副职领导由组织部或委托单位正职领导谈话

考核中被确定为不称职等次的领导干部，经诫勉谈话后，逾期仍不改进的，根据干部管理权限和法定程序，按有关规定，给予免职、降职或责令辞职等处理

反馈考核结果

应用考核结果

干部档案查阅、借阅流程图

查（借）阅单位凭《查阅干部档案审批表》查（借）阅

市委组织部干部档案室审核《查阅干部档案审批表》和查阅理由

干部档案室根据规定提供档案全部材料或部分材料

查档人在阅档室内查阅

阅后归还

借档人办理借档手续

十五天内归还

干部档案转递流程图

转出档案单位根据干部管理权限或《索要干部档案审批表》将转出档案的全部材料整理装订成册

填写《干部档案转递通知单》

转出档案与《干部档案转递通知单》一并封存在大信封内后加盖机密章

由各单位机要员或组织人事干部签收

档案单位将收到的《干部档案转递通知单》回执粘贴在《索要干部档案审批表》存根上永久保存

接收档案单位对档案目录与档案内容进行认真核对，无误后将“回执”寄到档案转出单位

逾期一个月未收到《干部档案转递通知单》回执的，转出单位应填写《索要干部档案转递通知单位回执的函》进行催要

干部选拔任用工作督查程序

拟定方案，确定被检查和抽查单位，组成若干检查组并进行培训

通知被检查单位党委（党组），说明检查的目的、要求、内容和程序，在一定范围内发布检查公告

听取被检查单位党委（党组）的汇报

召开座谈会或个别访谈，听取领导班子成员、下级单位负责人（本单位中层干部）和干部选拔任用工作监督员的意见。

查阅台帐

抽查基层单位

检查组向被检查单位党委（党组）反馈检查情况，肯定成绩，指出问题，提出加强和改进干部选拔任用工作的意见和建议

检查组写出专题报告，汇报检查情况

市管干部“三龄”审理工作程序

本人向所在单位党委（党组）提出书面申请

所在单位组织人事部门进行调查审理，调查审理主要指查阅申请人档案材料、组织保存的历史资料、证明人档案材料等

所在单位党委（党组）研究后提出意见，上报市委组织部

市委组织部干部监督科对上报材料进行复查审理，提出审理意见报分管部长、部长

市委组织部召开部务会进行研究

研究决定的审理意见通知所在单位及本人，书面材料存本人档案

副局（镇）级以上党政机关领导干部

企业、社团兼职审批程序

所在单位党组织经市分管领导审签同意后向市委组织部报书面请示

干部科初审意见

市委组织部领导审签

市纪委领导审签

市政府主要领导审签

市委主要领导审签

市委组织部名义向所在单位党组织复函

注：

（1）党政机关领导干部一般不得兼任企业、社团职务，个别因特殊原因确需兼任的必须按干部管理权限严格审批。

（2）本程序审批对象为：

拟兼任企业、社团职务的市管在职党政机关领导干部。

（3）党政机关领导干部在兼职期间，不得在兼职单位领取任何报酬。

（4）对拟兼任市直属企业领导职务的必须提交市委常委会讨论决定。

市管领导干部工资审批流程图

审批花名册4份

工资变动审批表2份