新形势下电力施工企业发展新思路Word文件下载.docx
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随着我国电力能源建设科技水平的提高,新材料、新工艺、新技术对工程的安装、管理提出了更高的要求.安徽电建二公司针对电力建设中新技术、新工艺展开科技攻关，先后成立T/P92、HR3C、WB36、P91、等多种新型钢焊接工艺试验及应用技术开发研究小组,其中T/P92、HR3C钢焊接工艺通过安徽省科学技术厅、清华大学、合肥工业大学、中国电力企业联合会、安徽省电科院等单位专家，教授组成鉴定委员会对该两项研究成果的科技鉴定；
P91、WB36特种钢钢焊接技术,通过焊接工法.这些科技成果的取得，为该公司在600MW等级以上超超临界机组的安装施工中得到技术上的保障，所承建的工程均获得我国焊接工程一等奖或特等奖。
另外，该公司通过核电站模拟件的制作，掌握了核电的管理方式、安装技术和焊接工艺，并通过了国家核安全局的质量认可，使该公司成为首批进入核电安装并具有核电安装资质的火电施工企业。
目前，该公司承担着我国秦山核电站1、2、3，期、广东大亚湾核电站、江苏田湾核电站的检修运行维护工作、北京房山核电试验快堆常规岛安装、广西防城港1000MW核电站安装工程.该公司通过核电的进入，锻炼了施工队伍，培养了核电的技术力量,掌握了核电的管理经验,并取得良好的经济效益和社会效益，为下一部拓展电力能源市场打下良好的基础。
2、强化内部管理，提高企业竞争能力
加强内部管理是企业永恒的主题，电力施工企业要随着市场的变化,及时调整内部管理结构，针对市场变化造成企业内部的薄弱环节，采取科学管理方法加以应对。
要提高施工企业竞争力,首先要从提高企业凝聚力入手，建设一个坚强、高效、有活力的领导班子是企业向前发展的重要保证。
企业的好坏，与领导班子工作状态有很大关系，领导者必须提高自身素质，以勤政廉洁的工作作风，以朴实的工作态度，远见卓识、高瞻远瞩的眼光，能正确处理和应对企业内外的变化,认真倾听来自不同阶层的声音，始终保持在群众当中的威信，成为企业发展的领头羊.
新思路推动科技创新——来自建筑企业科技工作的思考
来源：
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2010—04—21【查看评论】
国务院总理温家宝在2009年政府工作报告中指出，要大力推进科技创新,深化科技创新体制改革，发挥企业在技术创新中的主体作用.作为国民经济重要支柱之一的建筑业，其科技创新工作的开展不仅关系到行业、企业自身的发展，而且牵涉到众多相关行业的发展，建筑企业科技创新工作分外重要。
在此，中国建筑工程总公司助理总经理毛志兵从工作实践出发，深入讲述了他关于建筑企业科技工作的思考.
毛志兵，工学学士,工商管理硕士,教授级高级工程师，英国皇家资深特许建造师、国家一级注册建造师，现任中国建筑工程总公司助理总经理，信息化工作领导小组副组长兼秘书长
施工技术:
建筑业是我国国民经济的一大支柱，比如创造了大量就业机会,带动了上下游产业发展，请您具体谈下这个支柱产业的作用.怎样才能使建筑业支柱产业作用得到持续发展?
毛志兵:
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，是相关行业赖以发展的基础性先导产业.首先，建筑业所完成的产值在社会总产值中占有相当大的比重,所创造的价值也是国民收入的重要组成部分。
其次，建筑业建造大量的生产性房屋、建筑物、构筑物，为国民经济各部门提供重要的物质技术基础。
据统计,我国固定资产投资总额的60％左右是由建筑业所完成的。
第三，建筑业与其他行业关联度高，仅房屋工程所需要的建筑材料就有76大类，2500多个规格，1800多个品种，包括建材、冶金、化工、纺织、轻工、机械、电子、通讯等几十个物质生产部门的产品。
伴随国民经济的持续高速发展，建筑业对其他行业的拉动力在不断增大.另一方面,巨大的产业规模与社会就业、人民居住生活质量提高以及社会的安定都密切相关。
近年来，随着我国改革开放的不断深入和国民经济的快速增长，我国建筑业也得到了空前的发展.特别是进入21世纪以来，我国每年竣工的建筑面积大约在20亿平方米左右，相当于全世界发达国家一年完成的建筑竣工面积的总和.在未来30年，我国还需建造400亿平方米以上的新建筑，建筑数量和建设速度在世界发展史上都属罕见。
因此，依靠科技进步和技术创新,全面提高建筑业的技术装备和经营管理水平，改进建筑产品质量，使建筑业走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路，保持可持续发展能力，对建立和谐社会的发展目标将起到至关重要的作用。
施工技术：
企业科技创新是我们国家非常重视的一项工作,您刚才也谈到科技创新对建筑企业可持续发展至关重要,同其他行业相比，建筑企业的科技创新工作有什么特点？
毛志兵：
建筑业不同于其他行业,相应的建筑企业及其科技创新工作都带有强烈的自身特色。
先来看看建筑企业的基本特点,首要的是经营计划性差，建筑企业的业务完全取决于市场，同时产品多种多样，从一定意义上说几乎每一个建筑都是一个新产品；
其次是作业场所不固定,周边环境差异很大，在信息传递与决策链条等方面也存在着很大的差异;
第三就是从业人员的总体素质与一般工业企业相比有明显差距，特别是操作层有大量缺少足够职业培训的农民工;
第四，制造过程中设计与施工由于分属于不同的经营主体，制约了重大科技创新活动的开展；
第五，企业对于体系性和超前性或重大研发项目在资源投入与组织体系上普遍存在不足，新的技术成果应用的相关专业标准普遍滞后等制约了建筑企业科技创新的发展。
建筑企业的这些基本特点就决定了其科技创新的不同，主要体现在以下几个方面：
第一，技术应用的延展性丰富。
由于施工能力、管理方式、设备水平、项目环境等具体要求的不同,同一种单项施工技术的应用可产生多种变化，需根据不同条件具体分析，不能生搬硬套；
第二，技术创新的方式不同.主要表现为单项成果的原始创新、吸收创新与成套技术的集成创新相结合，集合了专项成果的新颖性与集成成果的通用性;
第三，创新成果的表现形式独特。
不同于一般技术成果,建筑企业技术创新成果更多的表现为工法、规程、标准等,少量具有专利的特征；
第四，研发具有显著的层次性，即关键技术创新、技术集成、产品类开发；
研发对实际工程的依赖性较强，信息化手段对专业研发显现出重要的载体作用，设计是研发重要的效果体现阶段.
这些行业特点是否对我们建筑企业科技创新工作的开展提出了特殊要求？
基于这个行业企业的上述特点，对于建筑企业的科技创新，我认为，首先必须充分发挥企业作为研发主体的作用，通过有效发挥集团效应，推动重大原创性和体系化的重大科技研发的实施。
特别是要坚持设计与施工之间的良好协作,从设计入手，通过发挥企业集团的优势，并有效整合高校、科研单位等社会资源加以实现。
其次，必须坚持原创与集成并举的方式，才能快速集成出具有技术高度和应用性的成套化技术.没有原创性研发，就不可能占领行业技术制高点，形成差异化的竞争优势.同样，没有自主研发与技术引进的结合,以及与本企业的特色管理乃至特色文化的融合，原创成果就不可能迅速地形成现实的竞争能力。
第三，必须充分发挥工程项目的重要载体作用。
建筑业的科技创新，最终必须通过具体的工程项目加以验证和实现。
为此，必须抓住重点工程项目，通过科技示范和重点实施，进行不断地总结归纳与改进提升,才能形成有效的成套技术。
第四，必须正确定位企业技术中心的基本功能与作用。
企业的技术中心与传统意义上的科研单位之间的最大不同是：
技术中心是企业家领导下的能够将企业的内外资源与企业的发展需求相结合，并加以付诸实施的组织体系。
这个体系应当贯穿在战略决策、创新组织、项目应用等环节与过程之中.
建筑企业的科技创新不同于一般行业企业，且是实现建筑企业和谐、可持续发展的关键所在，根据您多年来科技创新工作的经验和体会，您认为我们建筑企业开展科技创新工作最重要的步骤是什么？
科学技术是先进生产力的集中代表和重要标志，它改变着竞争本质，决定着企业的竞争实力和业绩，影响着企业的未来，是企业实现经济增长的发动机.企业科技工作要体现创新的思路、改革的勇气、国际的视野、经营的手段，需要我们对现状有一个客观的认识和评价、对未来有一个完善的规划和布局、对实施有一套有效的推进措施，做好科技工作要有新思路。
回顾近年来我们的科技工作，主要有以下五个方面的经验和做法：
围绕一个中心。
按照企业发展的战略目标，坚持把服务经营、支撑发展、提升企业核心竞争能力作为科技工作的中心任务，切实把科学技术转化为现实生产力，把依靠科技优化产业结构、依靠科技增加品牌含金量、依靠科技创造更大经济效益作为工作重点，把科技进步同企业整体发展结合起来，同市场需求和经营结构调整结合起来。
抓好两个建设。
一是科技创新体系建设。
做好以技术中心为主要载体的科技创新体系建设,重点抓好政策、制度、环境建设，抓好产业化实施的关键环节，抓好科技投入机制的建立健全，以真正形成一个能够对接市场需求,引导经营布局，改善经营结构，具有超前技术开发和技术储备能力,具有科技成果孵化能力的创新主体，从而真正起到科技支撑发展的源动力作用。
二是科技服务体系建设。
科技服务经营，指的就是要将科技这一渗透性生产要素深入到企业生产、经营、管理活动的各个环节、各个层面。
根据企业经营发展的各种需要,科技要素都应当能提供可靠的保障职能,通过科技进步的作用，不断提升企业的生产能力和管理水平。
相比创新体系而言，这项任务内涵更深、外延更广,需要我们做的事情更多，涉及到科技工作的方方面面。
强化三条工作主线、走好三步曲、促进三个一体化。
充分发挥科技进步的支撑作用，更好的为企业经营发展服务，是科技工作的根本任务。
在开展科技工作的方向上，我们提出了强化三条工作主线：
一是强化以各级企业法人作为科技进步工作的第一决策者和领导者，以企业总工程师为核心的科技管理体系;
二是强化以企业技术中心为载体的科技创新平台,通过建立企业树状的技术中心运作体系，形成和完善企业的技术开发创新体系；
三是强化依托项目，面向基层，以推广应用先进技术和实用技术为主要内容的技术服务体系。
以互联网为基本平台，建立企业一体化的企业信息管理体系.
在开展科技工作的方法上，要走好三步曲:
一是要“超前一步”，做到人无我有,通过关键技术储备和管理上的创新，开拓新的经营领域；
二是要“提升一步”，做到人有我精,形成竞争的“差异化”；
三是要“退后一步”，做到有所为有所不为,抓住关键工作取得重大突破。
在开展科技工作的目标上，要实现“三个一体化"
：
充分发挥科技的纽带作用,以发展、完善和提升工程总承包能力为目标，实现设计、施工一体化;
充分发挥科技的先导作用，利用国内外两个市场的资源优势，贯彻走出去、引进来的工作方针,实现国内、国外一体化;
充分发挥科技的支撑作用，实现低成本竞争、高品质管理，形成科技推进经营发展，市场引导科技进步的良性循环，实现技术、经济一体化。
抓住四个关键。
一是加强科技发展的战略和规划，我们制定了企业科技发展规划，统筹全集团科技发展；
二是加强科技推广和科技成果转化工作力度,以科技示范工程作为科技成果推广与转化的有效载体，实现了科技进项目，项目促科技；
三是加强科技进步监督和考核机制建设，完善科技管理制度，使科技进步工作成为企业长期持续发展的重要保障;
四是加强科技交流和科技人才队伍建设，在总公司系统内形成资源共享、吸引人才、培养人才、激励人才的良好机制，建立起一支稳定、高素质的科技人才队伍。
推进五个结合。
首先要将科技创新与企业改革发展相结合,积极为企业市场开拓、经营竞争活动提供技术支持和服务保障，以科技促进、引导企业经营结构调整，优化企业资源配置，为企业的可持续、协调发展提供支撑。
二是将自主开发和引进消化吸收相结合，现代科技活动中科技资源的相对分散和专业分工的日益细化，使科技创新活动越来越强调协同合作的重要作用.为此，我们必须将独立自主的科技创新活动与联合攻关、引进吸收有机结合，合理利用各种资源，既要重视集团内部和企业之间的联合开发与成果共享，又要充分重视与外部社会研究机构、其他企业的科技交流与合作，借助外力推进发展。
同时还要重视成熟先进技术的引进、吸收,节约科研开发资源，避免重复投入。
三是加强科技创新与推广转化的相结合。
科技创新、科技推广、成果转化是科技工作的有机组成部分,科技创新是前提，推广转化是手段。
科技创新活动产生的优秀成果，必须通过各种形式的推广活动和产业化过程才能真正转化为现实生产力，因此我们强调创新重要性的同时，必须做好科技推广和成果转化的相关工作，特别要强调项目创新活动和基层攻关活动的重要现实意义.四是高度重视科技进步与经济效益相结合，一方面科技进步工作必须为提高企业经济效益做出重要贡献，因为实施科技兴企战略的根本目的就是要通过发展生产力，改进生产方式、提高资源效率、降低生产成本、增加经济效益。
另一方面科技活动本身必须讲究经济规律，重视投入产出比。
为此，要极其关注科技投入与科技产出的对比分析，要科学配置科技资源，将宝贵的科技投入用到最能提升企业竞争能力和提高效益的科技活动中.要进一步强化科技工作者的科技成本意识、投入产出意识，科技选题、立项、推广、应用，必须以提高企业经济效益为基础。
要避免重投入轻产出、高投入低产出、重复开发等偏离企业效益目标的倾向。
五是将科技进步工作与人才培养相结合。
我们从“以人为本”基本思路出发，将专业人才的发现、人才的培养、人才的包装与企业科技创新相结合，将科技创新实践活动作为培养专业技术骨干的主要课堂，通过有针对性的岗位培训和知识更新，在创新实践中学习，达到既取得科技成果,又培养锻炼人才的双重效果。
创新支撑发展,科技引领未来。
我坚信，科学技术必将引领我们在激烈的竞争和挑战中,创造出更加辉煌的未来。
建筑施工企业技术创新浅谈
发布时间:
2011年01月11日17：
07｜进入复兴论坛｜来源：
海南日报
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