如何编制双代号时标网络计划PPT推荐.ppt

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它是五十年代末发展起来的。

网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法特点：

能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理它有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本,在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平,网络计划分类,网络计划,单代号网络计划,双代号网络计划,双代号网络图,双代号时标网络图,早时标网络图,迟（晚）时标网络图,网络计划分类及定义,1,2,单代号网络计划：

双代号网络计划:

分2类：

双代号网络计划图定义：

是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

双代号时标网络计划图定义：

是以水平时间坐标为尺度编制的网络计划。

时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

网络计划分2类：

a,b,双代号时标网络计划分类及定义,2,迟（晚）时标网络计划：

定义：

按节点最早开始时间绘制的网络计划,定义：

按节点最迟开始时间绘制的网络计划。

1,早时标网络计划：

双代号时标网络计划的特点,3,在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；

时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；

1,时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；

2,由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。

但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。

4,双代号时标网络计划的一般规定,双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。

时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。

一般规定如下：

时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。

节点中心必须对准相应的时标位置。

时标网络计划中虚工作必须以逻辑关系方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

双代号时标网络计划的表示方法,工作一般使用箭线表示，任意一条箭线都需要占用时间，消耗资源，工作名称写在箭线的上方，而消耗的时间则写在箭线的下方,双代号网络图中，每一条箭线应表示一项工作。

箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束。

箭线：

虚箭线：

节点,是实际工作中不存在的一项虚设工作，因此一般不占用资源，消耗时间，虚箭线一般用于正确表达工作之间的逻辑关系。

反映的是前后工作的交接点，接点中的编号可以任意编写，但应保证后续工作的结点比前面结点的编号大。

且不得有重复,双代号时标网络计划的表示方法,即第一个节点，它只有外向箭线（即箭头离向接点）。

既有内向箭向又有外向箭线的节点,即最后一个节点，它只有内向箭线（即箭头指向接点）,2,双代号网络图中，每一条箭线应表示一项工作。

起始节点,终点节点,中间节点,双代号时标网络计划的表示方法,即网络图中从起始节点开始，沿箭头方向通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路，称为线路。

关键线路上的节点叫关键节点，关键线路上的工作叫关键工作,总时间最长的线路，一般用双线或粗线标注，网络图中至少有一条关键线路,3,双代号网络图中，每一条箭线应表示一项工作。

线路,关键线路,关键工作、节点,单项、单位、分项、分部工程怎么区别,建设项目,单项工程,单项工程,单位工程,单位工程,分项工程,分项工程,分项工程：

是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位；

它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分部工程进一步划分的。

区别：

分部工程是建筑物的一部分或是某一项专业的设备；

分项工程是最小的，再也分不下去的，若干个分项工程合在一起就形成一个分部工程，分部工程合在一起就形成一个单位工程，单位工程合在一起就形成一个单项工程，一个单项工程或几个单项合在一起构成一个建设的项目。

分部工程：

是建筑工程和安装工程的各个组成部分，按建筑工程的主要部位或工种工程及安装工程的种类划分。

如土方工程、地基与基础工程、地面工程、装饰工程，管道工程、通风工程等。

N,N,N,分部工程,分部工程,N,单位工程：

是指不能独立发挥生产能力，但有独立的施工组设（方案）和图纸的工程。

如土建工程、安装工程等。

单项工程：

是指建设项目的组成部分，有独立的设计文件，在竣工后可独立发挥效益或生产能力的独立工程。

如一栋住宅，一座计量站等。

双代号时标网络计划的编制方法,注意：

任意工序后的编号必须大于工序前的编号,第二步,第三步,对初步画好的双代号时标网络图进行调整和优化。

第一步,把表示各个工作的箭线按照先后顺序及逻辑关系由上至下,由左至右排列画出图.再给节点统一编号,节点1表示整个计划的开始（总开工）,节点的最大数码n表示计划结束（总完工）节点从小到大编号.,在编制时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表。

时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制,双代号时标网络计划的调整和优化,调整和优化：

通过调整工作方法，工作顺序，增加相关资源，对初始网络计划进行调整，从而达到缩短工期的过程,时间优化,费用优化,资源优化,满足施工合同及业主要求,时间调整和优化的方法,将顺序工作调整为平行作业,将顺序工作调整为交叉作业,压缩关键工序的工作时间,调整优化的方法,满足施工合同及业主要求,延长非关键工序的持续时间,推迟非关键工序的开始时间,从计划外增加资源,时间调整、优化的阐述,时间调整、优化的阐述,15,06,时间调整、优化的阐述,级规,时间调整、优化的阐述,4,延长非关键工序的持续时间,时间调整、优化的阐述,时间调整、优化的阐述,级规,前锋线比较法,实际进度与计划进度对比,2,3,前锋线比较法应用,三,例,例,例,例1答案,例,一级建造师案例例题（20分，根据背景资料，按要求作答）某房屋工程，主体结构采用钢筋混凝土框架结构。

有一面外墙采用玻璃幕墙，业主通过招标选择了某监理单位。

幕墙施工任务由业主单独发包。

土建及室内水、电安装有A施工队单独承包，并在施工合同中明确水、电安装工程由A施单位通过招标另行发包。

幕墙玻璃由业主选定的供应单位负责运抵现场。

问题：

1、简要回答幕墙玻璃运达施工现场后由谁组织验收？

那些单位参加？

验收的内容包括哪些?

2、如果现场检查出幕墙玻璃不合格或延期供货对正常施工进度造成影响，试指出可能会出现那些之体检的索赔。

3、A施工单位应如何对水、电安装分包单位进行考核，考核的主要内容是什么？

4、施工过程中A施工单位是否需要对水、电安装工程的施工质量进行检查验收？

为什么？

5、整个工程竣工预验收有哪家单位提出申请？

试述竣工预验收程序？

一级建造师案例例题答案,3,1、相应的资质等级；

2、满足工程需要的施工技术装备；

3、合理的人员配置；

4、完善的质保体系：

5、良好的业绩和社会信誉。

1、业主与幕墙玻璃供应单位之间的索赔；

2、幕墙施工单位与业主之间的索赔；

3、A施工单位与业主之间的索赔；

4、水、电安装分包单位与A施工单位之间的索赔。

1,应有幕墙施工单位负责组织验收，业主、玻璃供应单位、业主、监理单位参加，共同检查玻璃质量、数量以及相关的质量证明材料，符合要求后予以验收。

2,是。

因为A施工单位是总包单位，水、电安装单位是分包单位，总包单位必须对水、电安装分包工程施工质量向业主负责并承担连带责任，所以A施工单位必须对分包单位的施工质量进行检查验收。

4,5,A施工单位提出申请。

预验收程序：

当工程达到竣工验收条件后，A施工单位填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送监理单位，申请竣工验收。

对监理单位提出的问题及时整改，合格后报监理单位，直至竣工资料及工程实体符合竣工要求。

元验收合格后，A施工单位向业主提出正式竣工验收。

祝大家学习开心周末愉快,