技术部专业技术人员培训计划与目标Word下载.docx
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六、附录
附录1、培训计划表
附录2、培训记录表
附录1培训计划表
培训计划表
培训内容
时间
参加人员
部门
培训方
考核要求
式
技术人员岗
2012年6月
研发人员技术部
讲解
交流
2012年度培位职责培训
训
研发技能培
2012年12月
现场会
议
新员工入职
2013年6月
新入职员
技术部
2013年度培
培训
工
设计和开发
2013年11月
宣讲、交
交互讨论
互讨论
增强理解
2014年6月
授课
实践检验
2014年度培
专业理论知
2014年11月
研发人员
识
附录2培训记录
序号：
001JL－6.2.2－02
日期：
2012.06.11培训题目：
培训部门：
地点：
会议室技术人员岗位职责培训培训方式：
参加培训人员（共23人）
技术部全体人员
培训内容摘要：
主要议题：
技术人员岗位职责明细
1、负责公司产品与部件设计图纸、工程图纸、工艺图纸的制作修图及相应的产品开发；
2、根据客户的图纸、加工要求，需要加工的部位等，要求结合自己厂的设备等工人条件，合理的安排合适我们厂加工的工艺。
3、将定单工艺，图纸交于上级领导签字后交给生产部，并交代加工的难点，下车间去跟踪工艺，是否工艺可以改进等。
4、负责图纸的解释及技术指导；
5、负责所辖产品的可靠性分析，及其故障分析、处理。
6、负责本专业新进员工的职工培训。
7、做好产品规格说明书及相关技术资料的编写工作，质量手册、程序文件的归档整理。
考核方式及成绩：
1、考核方式：
现场提问方式
2、培训成绩：
全部考核人员成绩合格
考核合格率：
100%
培训效果评价：
通过此次培训学习，加深了技术部技术人员今后工作内容的详细职责，为技术人员今后工作提供了坚实的理论基础和工作规划。
对本部门技术人员的专业素质有很大提高。
培训效果很好。
记录人：
李明毅2012年06月11日
培训内容：
研发技能培训
序号
姓名
1
张军
2
王芹
3
陆进
4
闫东
5
于徳泳
6
周小花
7
李明毅
8
李书金
9
周建斌
10
赵成宝
11
刘宏斌
12
张龙翔
13
范晨阳
14
蔡林耕
15
刘阳冉
16
卢志武
17
崔春霞
18
张素芹
19
付洋
20
张冬莉
21
陈程
22
王雪丽
23
靖贵明
技术部培训签到表
时间：
2012.06.11
职位签字
总工程师
员工
经理
002JL－6.2.2－02
2012.12.10培训题目：
会议室研发技能培训培训方式：
研发技术现场会议
会议主要研发议题：
设计和开发控制程序基本流程和处理措施：
①设计开发目的：
研发项目的设计过程实行控制，确保设计结果满足用户和法律，法规需求。
②设计和开发控制程序适用范围：
对新产品设计和因技术革新或原材料，设施变化而进行的
生产过程的设计活动的控制。
③职责：
技术部是设计控制的归口管理部门，负责产品图样设计，工艺文件编制
④设计开发策划基本流程宣贯和具体设计步骤的具体操作流程。
⑤设计计划工作表的工作内容。
⑥设计输入及其评审和后续的设计输出，设计验证的具体管理要求都有明确的控制需求。
①使技术部的人员明确了设计和开发控制程序的基本设计流程和大概的研发设计规
范，更好的为部门研发工作的有序性和规范化而服务。
②对新产品研发计划的输入和输出条件都有了深刻的理解和认识，对产品的工艺要求
和设计输出也有了更加明确的理论依据
③对设计开发流程图的每个环节都有了更深的理解。
④对设计开发的更改流程都有了明确的依据和指导文件。
周建斌2012年12月10日
2012.12.10
003JL－6.2.2－02
2013.06.28培训题目：
部门：
会议室新员工入职培训培训方式：
参加培训人员（共28人）
技术部新入职人员
会议主题：
帮助新入职员工了解熟悉公司文化、制度及部门环境
1、公司企业历史、文化和管理制度的介绍交流，
2、公司工作环境和岗位职责的介绍，
3、技术部专业基础知识的介绍和讨论，
4、带领新员工参观公司各部门及工厂，熟悉今后工作内容，
5、部门领导布置新员工第一项任务。
通过入职培训的学习，为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位的信息，鼓励新员工
的士气，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；
减少新员工初进公司
时的紧张情绪，使其更快适应公司；
让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属
感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；
最后培训新员工尽快进入工作岗位
的角色并由领导具体分布第一项工作内容。
培训效果非常好。
周建斌2013年6月28日
刘青松
王宣贺
张玉卓
孙翔
王丹丹
原帅
吕汪霖
秦世民
凤世勇
贺换宇
管文文
张琪
兰波
刘静
许爱波
刘鹏飞
钟威
赵航
张祥起
赵丁莹
马宠
王晨
王兴旺
24
王占龙
25
温云飞
26
田柏福
27
李岩
28
马腾飞
2013.06.28
004JL－6.2.2－02
2013.11.11培训题目：
会议室设计和开发培训方式：
宣讲、交互讨论
参加培训人员（共51人）
《程序文件》中7.3设计和开发控制程序内容以及对应工作要求进行宣讲，同时参会人员共同交互讨论，是大家对培训内容了解更深刻，增强培训有效性。
具体内容为：
1、设计开发策划
2、设计输入及射出
3、设计和开发的评审
4、设计验证
5、设计确认
6、设计更改
交互讨论，增强理解
通过此次培训，加强了技术部全体成员对公司管理体系的理解程度，同时对技术研发部的工作程序有了更加清楚的认识，很大程度上提高了技术人员的素质。
李书金2013年11月11日
2013.11.11
职位
签字
29
30
31
32
33
34
35
36
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40
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