节能改造实施计划方案文档格式.docx

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该项目设计、选型过程中，在选用最先进生产设备的同时，也充分做到节能减排。

糖化过程应用国最先进的低压动态煮沸工艺，采用二次蒸汽回收技术，大大降低了蒸汽的消耗；

整个生产过程的冷凝水、二次水全部回收利用，最大限度地减少排放量，节能降耗；

生产过程产生的废料全部回收利用，做到清洁生产。

为使广大消费者真正体验到华洋啤酒的精湛工艺，项目建设中还规划了工厂工业旅游项目，建有参观走廊，在奉献优质产品的同时，给广大消费者提供了一个啤酒文化、参观游览、互动体验有机结合的体验式工业旅游景点。

国际一流的生产线，国际最先进的生产工艺，国际最优质的生产原料，造就了华洋啤酒优秀的品质，和遍布、鲁、豫、皖的强大营销网络。

公司主要产品“冰系列”、“雪系列"

“冰雪豪情系列"

、“酷爽系列”、“石城至尊"

系列深受广大消费的喜爱。

二、“十一五”节能工作回顾

作为市四县一区重点耗能企业中的一员，为实现市“十一、五"

期间单位GDP能耗下降16%的目标，我公司于2007年6月8日与市埔桥区发改委签订了节能目标责任书，节能目标是：

到2010年底，实现节约能源1000吨标准煤。

面对这个目标，公司十分重视，为了更好地达成目标，公司自加压力，制定了比节能责任书更高的目标：

到2010年底，实现节约能源3900吨标准煤。

围绕目标，公司创新管理思路，实行有效的节能管理，主要有以下几点：

1、组建有效的节能管理机构。

公司组织成立了专项的节能工作领导小组，由总经理担任组长，把节能减排、降低公司经营成本、提高能源利用效率为工作的重点，坚持执行责、权、利统一的核心管理理念，做到层层有责任、逐级抓落实。

2、建立起能源指数模型为核心的动态成本管理。

在企业生产管理方面，对生产车间进行经济绩效考核，实现成本管理和目标管理，使员工的收入与能源消耗、能源利用效率直接挂钩，对有突出贡献的部门和个人给予奖励。

3、引入创新管理理念一一“拉动式生产管理，啤酒新鲜度管理”。

更加合理、科学地安排生产，产品不断档，仓库尽量不囤积，成品不转仓，包装物资尽可能少，使企业的资金流、信息流、物流、服务流运转更趋顺畅，使各环节更加紧凑，提高生产效率，同时大大了降低公司生产过程的能源消耗。

4、坚持以人为本，注重人才的培养、发掘和使用，建立“学习、进步、发展”的企业文化。

坚持每星期为员工安排一天作为“培训日”，为员工进行各种技能培训，为企业的长远发展注入了新鲜的活力。

5、大力推进合理化建议和项目管理。

鼓励广大员工以主人翁的姿态参与到公司的管理中来，充分调动员工积极性，发挥集体智慧，为公司出谋献策，挖掘员工的聪明才智。

员工提出的合理化建议和项目管理，在完善生产工艺、提高能源效率、节能减排等方面取得了非常好的效果。

除了管理上创新外，公司还在具体的节能减排工作上下了功夫，全力支持节能减排项目的实施。

2007年至2010年期间开展的重大节能减排工程项目，即能量系统优化改造项目，项目改造的主要容为:

1、优化糖化工艺系统；

2、替换现有低效髙耗的啤酒灌装线部分主机；

3、将现有低效高耗的6t/h.4t/h锅炉替代为两台10t/h的。

。

通过该项目的实施，我公司在节能减排方面收到了“立竿见影”的效果。

改造前：

1、每千升啤酒耗煤145.5kg,折合标准煤103.93kg；

2、每千升啤酒耗电76.03kwh,折合标准煤26.611kg；

3、每千升啤酒动力总能耗折合标准煤130.541kg；

改造后：

1、每千升啤酒耗煤109.2kg,折合标准煤78kg；

2、每千升啤酒耗电69.06kwh,折合标准煤24.17kg；

3、每千升啤酒动力总能耗折合标准煤102.17g；

“十一•五"

期间（截至2010年8月底）公司累计节约能源3900吨标准煤，完成节能目标比例为390%o取得这样的突出成绩，除企业自身的努力外，与市政府节能工作的正确领导和大力支持是分不开的，尤其是市发改委、市节能监察中心、统计局等部门对我公司节能工作的指导、监督、考核等方面，都非常到位。

市发改委经常组织专家及节能服务机构，为企业提供节能减排方面的服务；

每年对企业节能减排目标完成情况进行考核；

实行重点用能单位能源利用状况季报制度；

开展能耗限额标准执行情况专项监察活动；

协助、支持和鼓励我公司申报国家以及省节能技术改造奖励资金项目。

成绩只代表过去，节能减排工作任重而道远，“十二•五”已经到来，公司今后节能减排工作将朝以下几个方向去完善和开展。

三、“十二五”节能工作的指导思想及基本原则

以科学发展观为指导，坚持节能优先的方针，以提高能源利用效率为核心，以转变增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本，以法治为保障，以提高用能效率为重点，健全法规，完善政策,深化改革，创新机制，强化宣传，加强管理，逐步改变生产方式和消费方式，形成企业和社会自觉节能的机制，加快节能型企业建设，以能源的有效利用促进经济的可持续发展。

“十二五”期间，国家的节能目标已初步确定，为单位GDP能耗下降20%,根据国家总体目标和公司规划要求，结合我公司“十二五”规划实际，在对能源利用充分分析的基础上，对节能进行科学规划，制定了公司“十二五”期间节能目标。

主要是通过改进产品结构，提高工艺技术、科学进行管理，在合理规划和控制能源和资源使用总量的基础上，实现单位产品生产能源不断降低、企业万元产值、万元增加值能耗和资源消耗指标逐年下降。

（二）基本原则：

1、提高质量降低成本，增强竞争力的原则；

2、发展循环经济，实现可持续发展的原则；

3、优化能源结构，合理利用能源的原则；

4、节约为本，全员参与的原则；

5、依靠科技，优化结构的原则；

6、最低消耗，最大效益的原则；

7、节能投资优先的原则等。

四、“十二五”节能工作的目标及主要任务

立足现有基础，开展清洁生产，推行啤酒灌装生产洗瓶和杀菌工序用水的控制，冷却水的循环利用，污水回收处理后循环利用，二次蒸汽的回收利用，节约用电，啤酒生产副产物综合利用，减少污染物排放，二氧化碳回收利用，湿麦槽和废酵母回收利用，碱液回收利用，减少污染物的排放，使全公司的能耗、物耗、水耗和污染物排放达标。

在保障生产经营和企业发展规划目标顺利实现的基础上，合理规划能源利用，积极开展节能减排工作，力争实现每年万元产值能耗比同比下降4.4%、万元增加值能耗比同比下降约5%；

产品单耗在同行业中处先进水平；

争做公司能源消耗资源节约型先进企业。

五：

“十二五”二年度综合目标

1、2011年万元综合能耗达到1.1吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达4%。

2、2012年万元综合能耗达到1.0吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达4.2%。

3、2013年万元综合能耗达到0.9吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达4.3%。

4、2014年万元综合能耗达到0.8吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达4.4%o

5、2015年万元综合能耗达到0.7吨标煤/万元，万元产值综合能耗下降率达4.4%。

六、“十二五”用能情况分析

公司的生产用能主要是电力、蒸汽、水、压缩空气。

其所需电力全部外购，蒸汽由公司自备锅炉燃煤提供，用水水源由公司自备深井水和浅水井构成。

原煤和电力是企业购入的主要能源。

公司能源消费结构表

能源种类

实物量

等价值

吨标煤

%

煤炭

15070吨

10764.5

76.16

电力

953万度

3335.5

23.6

水

75.9万吨

33

0.23

合计

14133

100

七、“十二五”节能潜力分析

“十二五"

期间公司具有较大的节能潜力

1、麦汁的一段冷却

麦汁的一段冷却是利用板式换热器，将98£

的热麦汁一次冷却到7-8。

6而作为载冷剂的2-4°

C冰水一次升温到78-80°

Co这高温的热水，很方便地回收利用于糖化生产中的洗糟、糖化、糊化、CIP清洗、灌装洗瓶机和杀菌机的补充用水。

这种方法可最大限度地回收热麦汁中所含有的大量热能，同时节约了大量的水资源。

2、冷却水的循环利用

啤酒生产需配备制冷压缩机、空气压缩机等辅助设备，这些设备使用的冷却水设置专门的储水池，通过增加冷却设备来降低冷却水温，使冷却水能循环利用，减少水的排放并通过在冷却水中添加缓蚀除垢剂、抑菌剂和加装砂滤器，对冷却水进行循环净化，防止冷却水的污染，保证冷却效果。

3、冷凝水自动回收利用

啤酒生产要使用大量的蒸汽，蒸汽使用后产生的所有冷凝水均回收，采用闭式自动回收工艺，疏水器等采用斯派沙克公司或国优质产品，回收的冷凝水作为软水直接进入锅炉，在回收冷凝水的同时，又可回收大量的热能。

节能不仅需要直接减少能源消耗，提髙能源利用效率，更重要的是通过资源的节约和循环利用，减少耗能产品和资源的使用，从源头控制能耗的过快增长。

大力发展循环经济，加强资源综合利用和再生利用不仅是对资源的一种节约，同时也减少了资源加工过程中的能源消耗。

年产20万吨啤酒的正常生产，对蒸汽、电力的需求较大，且蒸汽、电力负荷常年连续稳定，年运行时间达7200小时以上。

为满足蒸汽、电力负荷的完全自给，结合公司大量的沼气可以回收利用，以沼气为主要燃料，煤为辅助燃料的热电联产项目准备实施。

这是对啤酒生产所产生的废糟液综合治理（污水处理）工程的延续。

采用厌氧发酵和好氧处理相结合的工艺来处理啤酒废糟液，通过厌氧发酵获取一定量的生物能源一一沼气，沼气精脱硫稳压后可用于锅炉燃烧的燃料，锅炉产生的过热蒸汽（2.5MPa,t=400°

C）进入背压式汽轮机，带动汽轮发电机组运转，当蒸汽压力降至0.5MPa时即离开汽轮机，输送至各车间用汽设备。

这样即发电又供热，达到一煤两用的效果。

通过对以上项目的实施会大减少能源的消耗，年节能6000吨标准煤。

八、“十二五”节能工作采取的主要措施

（一）进一步加强组织领导，强化节能减排责任

进一步完善节能减排责任制，强化目标分解落实。

各单位行政主管为第一责任人，各单位、部门按照各自职责分工，密切配合，形成合力，协调推进节能减排工作，切实加强节能减排工作的组织领导，为全面完成节能降耗目标任务做好组织保障。

（二）深入落实节能目标管理责任制考核

落实节能减排目标责任制。

将2011年节能减排目标任务分解落实到各单位和部门，层层签订责任书。

建立节能激励机制，实行节奖超罚，做到责任到位、措滋到位、投入到位，确保节能目标的完成。

建立对用能单位的日常考核机制，定期公布各单位节能减排工作、任务指标完成情况。

严格实施节能降耗“一票否决”和问责制,完善考核和监督机制，确保完成“十二五"

节能指标和万元产值综合下降20%指标。

（三）进一步加强能源统计和计量管理

进一步加强能源计量及统计，完善原始记录和统计台帐，定期总结分析能源消耗利用情况，及时准确地报送能源消耗利用统计数据。

逐步建立能够及映公司能耗水平和节能目标责任制的评价考核制度。

完善对生产过程、主要能耗设备（机台）计量器具的配置，制定科学的产品、工艺、设备能耗定额标准。

（四）切实加强重点用能企业、重点设备节能监控

进一步加大对重点用能单位、重点用能设备、机台的监督和管理，对其用能量进行分析，查找薄弱环节，提出节能措施。

加大管理力度，努力降低能源消耗，提高产出能力，确保完成节能降耗工作目标。

（五）推进节能技术进步，加大节能技术改造力度

贯彻国家《促进产业结构调整暂行规定》，加快淘汰髙能耗的生产工艺装备和产品；

积极筹措资金，力争实施电机系统节能、绿色照明等节能产品的推广应用。

通过技术进步来降低能耗，不断提高能源利用效率。

（六）发挥部门表率作用

以节电、节能为重点，采取切实可行的技术和管理措施，降低用能总量，确保公司电量和燃煤量指标完成。

抓好办公楼空调、照明系统节能，办公区域推行绿色照明，尽量采用自然光照明，空调温度设置要求夏季不低于26度，冬季不高于20度。

（七）继续开展企业能源审计、能源监测及强化能源利用状况报告编制等基础工作

加强能源审计工作。

改进统计方法，完善统计制度，建立能够及映能耗水平、节能目标责任和评价考核制度的节能统计体系；

加强能耗数据审核，确保数据科学、真实、可靠、有效。

建立公司重点耗能企业能源利用状况定期上报制度，开展能源利用运行监测分析，及时把握企业能源消费走势，按时完成编制上报公司能源利用状况报告和经济普查年报的工作。

（A）积极开展清洁生产

开展清洁生产厂点自愿行动，落实清洁生产奖惩机制，鼓励和引导具备条件单位开展清洁生产。

（九）加大宣传教育培训力度

积极组织开展各种节能宣传活动，广泛宣传国家、省、市有关节能的法律法规、方针政策和节能降耗的重要意义，提高全员节能意识。

制定年度宣传报道计划，开设节能减排专题。

围绕“4.22”地球日、“6.5”世界环境日、节水日、节能宣传周、质量月等宣传主题，开展集中宣传报道活动。

充分利用《节能减排简报》、板报、宣传栏等宣传平台，反映有关单位、部门、重点用能单位在节能方面的成功经验和典型做法。

（十）进一步推进公司质量振兴，通过质量提升实现节能减排

一是深化质量兴企工作，提高企业质量管理水平。

以贯彻《卓越绩效评价准则》为重点，推广应用先进的质量管理方法。

全面开展质量兴业、质量兴企活动。

应对市场变化，重点抓好产品质量管理，坚持生产优质产品就是最好的节能减排。

二是全面推进QC小组活动。

认真贯彻公司关于开展质量管理小组活动的实施意见，QC小组活动主要围绕提高质量和节能减排开展，通过QC小组活动使职工广泛地参与到节能减排工作中来。

2011年7月8日