《质量管理学》模拟样卷三Word文件下载.doc
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二
三
四
五
六
七
八
九
十
总
分
计分
适用专业班级考试形式:
开卷
一、名词解释(每题3分,共15分)
1、供应商控制:
2、接受质量限:
3、质量损失:
4、内部审核:
5、批不合格品率:
二、任选题(每题有1至多个正确答案,每题2分,共20分)
1、质量检验的功能包括()
A、鉴别功能B、把关功能C、预防功能D、报告功能
2、对于“战略型”供应商,应采取()为主的方式:
A、竞争B、合作C、既有合作,又有竞争D、以上都对
3、根据顾客赢利性分析,对()的顾客,在与其交易过程中,应严加监控,因为他们也是竞争对手争夺的对象。
A、高收益、低服务成本B、高收益、高服务成本C、低收益、低服务成本
D、低收益、高服务成本
4、质量管理三部曲是指()
A、质量策划B、质量检验C、质量控制D、质量改进
5、提高过程能力指数的途径有()
A、减少偏移量B、提高过程能力分散程度,降低标准差C、修订标准范围
D、以上都正确
6、质量成本有以下哪些成本构成()
A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本
7、按报告形式的不同,质量成本报告可以分为()
A、报表式报告B、图表式报告C、陈述式报告D、综合式报告
8、ISO9000:
2000族标准的特点()
A、加强了通用性B、增加了对文件的要求C、增强了协调性
D、强调了与ISO14000的相容性
9、质量管理体系运行机制中,属于驱动层的有()
A、认证机构B、内审员C、企业质量管理体系D、最高管理者
10、6σ管理给企业带来哪些好处:
()
A、降低成本B、提高生产力C、留住顾客D、改变企业文化
(装订线内不准答题)
----------------------------------------------------装------------订------------线--------------------------------
命题教师刘振剑审核
三、简答题(每题5分,共20分)
1、采购部门与公司的内部业务、外部业务之间的信息流有哪些?
2、简述质量机能展开的作用。
3、简述提高质量经济性的途径
4、简述6σ管理的基本原则。
四、论述题(本题10分)
计量控制图和计数控制图各有什么优缺点?
五、计算题(共35分)
1、已知N=3000的一批产品提交作外观检验,若采用(20,1)的抽样方案,当批不合格率p=1%时,求接收概率。
2、某零件图样尺寸要求长度为(30±
0.2)mm,样本标准差为S=0.038mm,=μ=30.1mm其规格上限Tu=30.2mm,求过程能力指数,并对过程能力是否充足作出分析。
湖南工程学院试卷纸 0000至0000学年第0学期专业班级姓名学号共3页第2页
命题教师刘振剑审核
湖南工程学院试卷纸 专业班级姓名学号共3页第3页
3、从生产螺钉的自动生产线上随机抽取24个容量分别为200或250的样本,并对螺钉的长度进行调查,获得如下的统计数据:
样本号
样本容量n
不合格品数np
不合格品率p%
1
250
21
8.4
2
7
2.8
3
10
4.0
4
200
6
3.0
5
15
6.0
0.0
8
3.2
9
0.8
2.0
11
26
10.4
12
13
1.5
14
2.5
16
19
7.6
17
18
5.5
3.6
20
4.5
22
8.0
23
24
5.2
合计
5500
231
试解答下列各题:
a)用样本容量的平均值作为代表值,绘制不合格品率控制图(p-图)。
b)假定每个样本的样本容量都为200,试绘制不合格品数控制图(np-图)
命题教师刘振剑审核
湖南工程学院试卷参考答案及评分标准专业班级命题教师刘振剑20000至0000学年二学期
课程名称质量管理
包括供应价格与成本分析、资格认证、谈判、接收、日常控制及绩效衡
量等诸方面。
是当一个连续系列批被提交验收抽样时,可允许的最差过程平均
质量水平。
也即在抽样检验中,认为满意的连续提交批的过程平均的上限值。
是产品在整个生命周期内,给生产者、消费者(或用户)以及整个
社会带来的总损失之和。
4、内部审核:
是指以组织自已的名义所进行的自我审核,又称为第一方审核。
5、批不合格率:
批中不合格的单位产品所占的比例。
1、ABCD,2、B,3、A,4、ACD,5、ABCD,
6、ABCD,7、ABCD,8、ACD,9、A,10、ABCD
1、企业内部流向采购部门的信息流:
包括销售预测、预算、财务控制等;
企业外部流向采购部门的信息流;
包括市场总体情况、供应源、供应商能力等;
从采购部门流向其他部门的信息:
包括产品的提前期价格和质量、合同、发出的订单等。
2、它包括了大量管理技术的应用,通过系统对应地展开,并将大量的管理技术有机地融
为一体。
通过质量机能展开的应用,可以相应的产生立品质量计划、质量控制计划、采
购质量计划、检验计划和质量改进计划等一系列具体的质量计划。
3、提高产品开发设计过程的质量经济性;
提高生产制造过程的质量经济性;
提高产品使
用周期的质量经济性。
4、真正关注顾客;
基于事实的管理;
主动性的管理;
无边界合作;
追求完美,容忍失败。
①计量控制图:
优点:
样本容量较少;
易于对产品质量进行改进;
可以及时发现产品的质量问题;
比计
数控制图提供的信息多。
(3分)
缺点:
仅表示产品的一种质量特征。
(2分)
②计数控制图:
判断结果情况只有两种――合格和不合格;
判断只要一个判据不满足,就认为不
合格;
可以同时考虑若干个特性。
需要一个较大的样本;
在规格的公差要求范围内,产品质量的趋向变动是无法决
定的;
有些计数控制图计算量大。
五、计算题(第一题8分,第二题12分,第三题15分,共35分)
1、 (3分)
(5分)
2、T=Tv-Tc=30.2-29.8=0.4mm(1分)
Cp=T/6s=0.4/6×
0.038=1.754(1分)
M=Tv+Tc/2=30mm(1分)
ε=|-M|=|30.1-30|=0.1mm(2分)
∴K=2ε/T=2×
0.1/0.4=0.5(2分)
Cpk=Cp(1-k)=1.754×
(1-0.5)=0.877(2分)
Cp=1.754很充足,但由于存在偏移量,使该过程能力指数下降到0.877,造成过程能力不足,所以调整过程加工能力的分布中心,消除偏移量,是提高过程能力指数的有效途径。
3、a)CLp==231/5500=0.042=4.2%(2分)
UCLp=0.042+3=0.082=8.2%(2分)
LCLp=0.042-30.002=0.2%(2分)
b)CLnp==231/24=9.625(2分)
UCLnp=9.625+3=18.73(2分)
LCLnp=9.625-3=0.515(2分)
c)(图略)(3分)
命题教师刘振剑审核