创业规划教学大纲Word格式.doc
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《创业规划》课程对当前中国的经济增长点和商务行为进行了归纳和分析,并将授课内容划分为业态分析、口岸评估、创业资金获取和开业筹备四大模块,以案例分析的形式,引导学生掌握创业过程的重难点,提高学生对市场行为的分析能力,培养学生对资源的规划和使用能力、获取经营盈利点组织运营手段。
培养学生的管理分析和决策力是本门课程主要开课目的。
三、教学基本要求
本课程教学,主要应培养学生运用市场手段,对创业各个要素环节进行合理规划与评估,熟悉开店流程。
本课程要求学生掌握一定的市场调研方法、了解金融融筹资的手段,能够对门店进行初步规划与功能性设计。
四、课程的教学媒体构成与主要内容
1、《创业前三年》、凡禹、新世界出版社
2、辅助教材:
《创业必经的那些事1》
《创业之初你不可不知的融资知识:
寻找风险投资全揭秘》
《开店创业必读》
五、教学内容的重点与难点及教法建议
1、教学重点(*)与难点(△)
*创业主客观要素归纳
*业态配置分析
*口岸价值分析
*区域购买力
△业态优劣势分析
△真假口岸辨析
△创业资金投入与管理的方式
△开店要素分析
△分销渠道建设与维护
△试营业评估
2、教学法建议
由于本课程贴近市场,要求学生的具备一定的经济学、管理学基础知识,所以调研、分析工作将贯穿教学始终;
在教学时尽量采用讨论,分析与总结的方法,采取理论与实际密切结合的方法,将典型事例与理论紧密结合起来,将典籍研习与社会考察结合起来。
六、教学中要注意的问题
1、由于课时有限而课程的内容较多,一定要掌握和突出重点。
2、注意与已学过的课程相联系,如市场营销学、消费者心理学等方面的课程,力求达到融会贯通。
七、教学总课时、学分及考核方式
本课程课内学时为36课时,2学分。
平时成绩为总成绩的20%,期末采用开店策划方案提案制进行考核、占总课时的80%。
八、各章节教学进度及安排
序号
课时数
所属教学单元
授课章节与内容摘要
(含实践教学)
作业、考核情况
备注
1
4
项目一:
创业需要什么
案例分析:
马云说创业
任务一:
创业主客观要素归纳
任务二:
课程结构说明
测试:
个人创业心态测试
2
6
项目二:
创业业态选择与评估
万科楼盘配套业态分析
业态配置分析
业态优劣势分析
调研:
对样板周边业态进行评估分析
外训
3
项目三:
口岸第一:
创业选址分析
案例:
KFC选址流程表分析
口岸价值分析
人流量分析
任务三:
区域购买力
任务四:
真假口岸辨析
周边商业区人流量调研分析
8
项目四:
融筹资管理
融筹资渠道
创业资金投入与管理的方式
初期现金流管理
5
项目五:
开店策划
从淘宝看中国电子商务
开店设计
开店要素分析
组织结构与人员聘用
分销渠道建设与维护
任务五:
试营业评估
作业:
通过调研,选择合适的业态,形成个人开店策划书