硫酸锌企业清洁生产审核报告.docx

硫酸锌企业清洁生产审核报告.docx

《硫酸锌企业清洁生产审核报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《硫酸锌企业清洁生产审核报告.docx（58页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

硫酸锌企业清洁生产审核报告

硫酸锌企业清洁生产审核报告

**************有限公司

清洁生产审核报告

CleanerProductionAuditReport

（送审稿）

**************有限公司

二零一一年十月编制

责任表

编制单位：

总经理：

项目负责人：

项目组成员：

姓名

专业

清洁生产

审核师证号

职责分工

全面协调负责

负责组织实施改进

负责资料提供及方案实施

现场考察，编写第二章部分内容

现场考察，资料整理，第一、二章部分内容编写

审核：

审定：

治，改善城乡人居环境。

加强水利、林业、草原建设，加强荒漠化石漠化治理，促进生态修复。

加强应对气候变化能力建设，为保护全球气候作出新贡献。

清洁生产是一种新型污染预防战略，近年来一直受到广泛关注和重视。

2002年6月29日颁布了《中华人民共和国清洁生产促进法》，2003年12月17日国务院办公厅转发了国家发展和改革委员会等11个部委《关于加快推行清洁生产的意见》，2004年8月16日国家发展和改革委员会、原国家环境保护总局发布了《清洁生产审核暂行办法》，这标志着我国清洁生产跨入了全面推进的新阶段，使清洁生产工作更加具体化、规范化、法制化。

0.2化工行业推行清洁生产的必要性

0.2.1化工行业的特点

硫酸锌制造行业属于无机化工，相对于有机化工而言，其所使用的原材料对人体的危害性较小，但是其工艺过程中产生的含重金属废水和硫酸雾，亦会对周围环境造成一定程度的危害。

无机化工主要有以下方面的特点：

●产品结构比较简单，品种固定，批量大。

●生产设备投资高，而且按照产品进行布置，设备专用。

●原材料和产品通常是液体、气体、粉状等，存储通常采用罐、箱、柜、等进行存储。

●生产采用大规模生产方式，生产工艺技术成熟。

●运输、环保、安全等问题较为复杂。

0.2.2推行清洁生产的意义

近年来我国经济的快速发展，造成大部分加工行业遭遇能源和资源的双重瓶颈。

而且在当前创建和谐社会的大背景下，化工企业的环保问题也备受关注，尤其是重金属污染因子。

相对于有机产品，无机形态存在的重金属离子比较容易处理，故其工艺废水经处理后通常可以回用至生产。

但是，无机产品的生产过程中消耗最多的能源是煤，其次消耗较大数量的电力。

因此，降低单位产品的能耗已成了无机化工行业生存发展的重要因素。

化工行业是污染较大的行业之一，在化工产品生产过程中会使用不少有毒有害原材料，环保问题备受关注，同时由于能源和资源瓶颈问题，企业运行成本压力增加。

因此，在化工行业推广清洁生产具有非常重要的意义。

**************有限公司主动开展清洁生产审核工作，并约请与******有限公司派出专业人员进行咨询。

**************实业公司非常重视本轮清洁生产审核工作，在审核师的指导下按国家清洁生产中心规定的程序和浙江省、杭州市有关部门的要求开展了首次清洁生产审核，减少了能源消耗，降低污染排放，取得了一定的经济效益和环境效益，并编制了审核报告。

本轮清洁生产审核工作得到杭州市经贸委、环保局、富阳市经贸局、环保局等有关单位的大力支持，在此表示衷心的感谢。

0.3清洁生产报告编制依据

0.3.1清洁生产报告编制依据

（一）《中华人民共和国清洁生产促进法》及有关法律法规；

（二）国家清洁生产中心《企业清洁生产审计手册》；

（三）2004年原国家环境保护总局令第16号《清洁生产审核暂行办法》；

（四）《浙江省清洁生产审核验收暂行办法》；

（五）国家发改委《铅锌行业清洁生产评价指标体系（试行）》；

（六）《中华人民共和国节约能源法》；

（七）相关的国家标准、行业标准及技术规范；

0.3.2企业相关资料

（一）近三年原辅材料、产品、能源报表

（二）建设项目环评

（三）其他资料

第一章筹划与组织

筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，是综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。

清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与，如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。

开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划，严格按计划实施清洁生产审核。

1.1组织与计划

1.1.1取得领导和管理层的支持

清洁生产作为一种污染预防的新思路，将环境保护与企业的生产有机结合，是改善企业内部管理、增强企业活力、改进企业形象、提高企业经济和环境效益的综合性管理手段。

由于开展清洁生产涉及到企业所有部门和全体员工，而且随着审核工作的深入，实施清洁生产方案会涉及到企业的人力、物力和财力等资源的配置，因此取得企业高层领导的支持和重视，是清洁生产工作顺利进行的前提和达到预期效果的保证。

本轮清洁生产审核工作通过宣讲清洁生产可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例，引起了厂领导的高度重视,厂领导也希望以这次清洁生产审核为契机，不断的提高产品质量、降低产品生产成本、加强管理、降低原材料耗用、减少污染物排放、改善工作环境、提高企业的竞争力和经济效益。

1.1.2成立审核小组

组建一个有权威性的清洁生产审核小组是顺利开展企业清洁生产审核工作的组织保证。

审核师在清洁生产审核初访时就向企业领导讲明清洁生产审核的意义，并要求建立清洁生产审核小组。

为了具体组织进行好本次清洁生产审核工作，保证整个工作有组织有计划的实施，根据公司组织机构图（图1-2），成立了以总经理为组长的清洁生产审核小组，并对小组成员明确了工作任务，详见表2-1。

表2-1清洁生产审核工作小组成员

姓名

审核小组职务

职务职称

职责

组长

总经理

全面负责清洁生产审核

副组长

生产副总

负责环保、能源资料提供，参与现场调查，负责方案实施

组员

办公室主任

负责组织协调各部门工作

组员

财务负责人

财务数据提供及资金落实

组员

车间主任

负责车间资料提供，参与现场调查

及方案实施

组员

车间主任

1.1.3制定审核计划

为了确保审核工作能按时保质地顺利完成，根据清洁生产审核的要求，结合公司的实际情况，经审核小组成员会议认真研究，制定了分阶段的清洁生产审核工作计划表，确定了每个工作阶段内容、完成时间、责任部门和检查部门。

审核工作计划表见表2-2。

表2-2审核工作计划表

阶段

工作内容

完成时间

责任部门

1、筹划与组织

请清洁生产审核师培训员工；成立审核工作小组；制定工作计划。

各相关部门

2、预评估

现状调研；评价产污排污状况；确定审核重点；设置清洁生产目标；提出和实施无/低费方案。

审核小组、各相关部门

3、评估

审核重点资料收集；实测输入/输出；建立物料平衡；评价产污排污原因；提出和实施审核重点的无/低费方案

审核小组、相关重点部门

4、方案的产生与筛选

根据调查和评估结论提出中/高费方案；筛选所提出的中/高费方案；详细研制方案；方案分析汇总；继续提出和实施无/低费方案。

审核小组、相关重点部门

5、可行性分析

对经过筛选的中/高费方案从技术，经济，环境三个方面进行评估，确定可实施方案。

审核小组、相关重点部门

6、方案实施

组织实施中/高费方案；汇总已实施无/低费方案成果；分析总结已实施方案对企业的影响，汇总经济效益，环境效益

审核小组、相关部门

7、持续清洁生产

建立和完善清洁生产组织；建立和完善清洁生产制度；制定持续清洁生产计划。

编写清洁生产审核报告。

审核小组

1.2宣传、动员和培训

实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产始终，并制定了培训计划，见表2-3。

表2-3：

清洁生产审核培训实施计划

序号

培训日期

参加人员

主要内容

主持人

1

审核小组

清洁生产、审核相关知识

相关法律法规知识

审核师

2

审核小组

清洁生产知识提高培训

第一、二阶段审核内容、程序

审核师

3

审核小组

第二阶段问题讨论，第三阶段内容培训

审核师

4

审核小组

清洁生产中期总结

清洁生产中期报告编写

审核师

5

审核小组

持续清洁生产

清洁生产审核报告编写

审核师

1.2.1宣传教育

统一领导层对清洁生产的认识，结合企业生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；开展宣传清洁生产审核的重要意义，如何调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。

1.2.2清洁生产总动员

召开清洁生产总动员大会，由企业领导进行发动，号召全体员工积极参与清洁生产审核，为清洁生产献计献策，审核师结合实际宣讲清洁生产的理念，国际、国内清洁生产的发展，为什么进行清洁生产，如何进行清洁生产，员工在清洁生产审核过程中的角色，通过简单的例子让大家理解清洁生产审核原理，让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物（让员工知道废弃物是放错位置的资源），既减少污染物的排放，减少物料消耗，能源消耗，又能增加产品的产量以及提高质量，清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程，所有员工明白本岗位所承担的任务和责任，将清洁生产持续的进行下去。

1.2.3清洁生产审核理论培训

在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。

理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。

依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，巩固清洁生产成果。

1.2.4技术培训

在清洁生产实施过程中，由于工艺改进，有些工艺技术规范、操作规程需要调整。

重新修订车间工艺操作规程，组织技术人员编写规范性文件，对员工进行岗位培训，制定工艺考核办法，严格工艺规程，规范了现场操作，增强了职工责任心和操作技能的提高。

1.2.5清洁生产审核方法培训

在清洁生产审核的不同阶段，组织清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习，深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤，法律法规的要求。

通过宣传、动员和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产的无/低费方案打下了坚实的基础。

在第一次培训中，加强了对审核思路和技巧的培训。

利用思路图对清洁生产及审核进行了综合讲解。

在整个审核过程中，经常组织按清洁生产审核的方法，从8个方面讨论解决问题。

在培训过程中下发了合理化建议表，要求审核小组成员结合本部门、本岗位实际工作提出合理化建议，从8个方面发现问题，分析原因并提出解决方案，由此掌握清洁生产审核方法并有利于发现企业存在的问题。

生产部要求各车间主任加强对一线员工培训，并发动员工多提合理化建议。

1.3清洁生产审核过程中障碍的克服

通过初访与公司领导层的沟通后，企业非常重视节能降成工作，但是对清洁生产的概念的不是很了解。

经与公司中层交流，通过公司几年的改进后，认为可以挖掘潜力已较小，对于发现的问题也只能考察到某一个方面，缺少系统的方法。

表2-4：

清洁生产障碍分析及克服办法

障碍

障碍原因

解决办法

观念

障碍

1、部分车间领导和职工对清洁生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情

2、清洁生产审核工作复杂，难度大担心精力不够，怕影响生产

1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益

2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组

管理

障碍

1、各部门独立性强，协调困难

2、现在的管理考核制度与清洁生产的理念有些冲突

3、未建立清洁生产的管理制度

1、审核小组由总经理亲自负责，各部门随时参与协调

2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度

生产

工艺

障碍

1、基础设施不满足清洁生产需要

2、有些清洁生产工艺技术往往与传统作业习惯不符，不易于贯彻实施

3、生产过程中各能资源消耗计量不准确或无计量

1、充分收集现有各种资料，并加强调研和实测

2、通过各种途径取得行业内先进的清洁生产技术

3、加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况

4、充分利用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备

经济

障碍

1、担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产

2、担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力

1、尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，并从中获得实际效益

2、优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性

政策

法规

障碍

1、企业对适用法律不够了解

2、现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够

●宣传《中华人民共和国清洁生产促进法》以及其它适用法规，充分了解法规要求

●充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法

表2-5：

清洁生产审核障碍调查表

部门

岗位

障碍情况

选择

1、您以前是否了解“清洁生产”或“清洁生产审核”？

2、通过公司的培训，您是否理解“清洁生产”概念？

3、公司有“清洁生产”的潜力吗？

4、“清洁生产”会给企业带来经济效益和环境效益吗？

5、您会主动参与公司的“清洁生产审核”吗？

6、对本部门的能耗、物耗难以统计。

7、“清洁生产”一定要投入很大资金才会有效益，对吗？

8、清洁生产与本人无关。

9、“清洁生产审核”很麻烦，各部门很难协调。

10、公司的环境保护工作已经很优秀了吗？

11、公司对能源的利用水平已经很高了，没有节约的空间了。

□了解；□不大了解

□理解；□不大理解

□有；□没有

□会；□不会

□会；□不会

□有；□否

□对；□不对

□是；□不是

□是；□不是

□是；□不是

□是；□不是

您对“清洁生产审核”的建议、疑问、顾虑：

第二章预评估

预评估就是对公司生产运行现状进行全面调研，全面掌握公司的基本情况，目的是对公司的生产工艺现状和水平、设备情况和水平、资源利用效率、产污排污情况和原因等进行初步调查评估，从而确定本轮清洁生产审核的重点，针对审核重点设置切合实际的清洁生产目标，为审核工作的进一步深入做好准备，并提出和实施无/低费方案，以解决那些显而易见的问题，改善环境，节能降耗，提高经济效益。

2.1企业概况

2.1.1公司简介

**************有限公司是一家民营企业，成立于1990年7月。

公司位于富阳市常安镇横溪村。

公司在全国饲料行业中享有一定的声誉，有健全的质量保证体系和完整的管理规章制度及技术操作规程，保障了企业有序生产,实现了公司整体发展的生产循环一体化，并通过了ISO9001：

2000质量管理体系认证，取得了中华人民共和国农业部的生产许可证，公司目前已成为农业部饲料级硫酸锌标准起草人之一。

公司占地面积35亩，共有250名员工。

公司专业生产硫酸锌（一水），年生产能力可达32000吨。

产品主要销往国内各大省市，其产销量均居国内前列。

2009年公司共生产硫酸锌5000吨，年总产值达到3324万元，年总利税142万元。

2009年公司总耗电量为21.04万kWh，总用煤量为3137t，总用水量为26300t，总能耗达到2273t标煤。

近年来，公司不断对用能部位进行改造，以降低单位产品的能耗，并已取得了一定成果。

公司位于*************，东、南和北侧均为空地，西侧紧邻壶源溪的河堤。

本轮清洁生产审核的范围为**************有限公司整个厂区，具体厂区平面布置图如图1-1。

图2-1**************有限公司厂区平面布置图

2.1.2公司组织机构

公司组织机构详见图1-2。

图2-2**************有限公司组织机构图

2.2企业公共设施现状

2.2.1供电

电由富阳市供电部门供应，公司有S9-400/10变压器1台，经其将10kV变压400V后输送至生产各用电点。

2.2.2供水

公司生产用水取自厂区附近的地表水，未安装水表。

公司生活用水采用自来水，装有水表。

2.2.3排水

厂区排水实行雨污分流，雨水直接排入附近的地表水中，公司在生产过程中产生的滤液全部循环使用，不产生废水。

生活用水经化粪池处理后排入附近的地表水中。

2.2.4供气

公司共有压缩机2台，作为设备的动力气源。

2.2.5供热

公司有DZL4-1.25—AII型燃煤锅炉一台，作为供热设备。

主要基础设施见表2-3。

表2-3：

主要基础设备一览表

序号

设备名称

单位

数量

型号/规格

主要功能

1

变压器

台

1

S9-M-400/10

供电

2

取水泵

台

1

/

取水

3

锅炉

台

1

DZL4-1.25-AII

提供蒸汽

4

离子交换设备

套

1

/

软化水处理

5

空压机

台

2

以上设备部分为自制设备，所配备的电机均为国产设备，无国家明令淘汰的落后设备。

2.1.1产值、利税情况

公司专业生产硫酸锌（一水），收集了近三年财务状况见表2-1。

表2-1近三年公司财务情况表

年份

项目

2008年

2009年

2010年

产值（万元）

3058

2759

3324

利润（万元）

131

118

142

税（万元）

118

106

128

2.1.2近三年产量状况

公司近三年产量情况见表2-2。

表2-2公司近三年产量情况一览表

产品名称

产量（吨）

2008年

2009年

2010年

硫酸锌

4600

4150

5000

2.1.3资源消耗情况

（1）原辅材料消耗情况

在公司生产过程中，使用的主要原材料为铜泥和硫酸。

铜泥主要成分为氧化锌，还含有少量的氧化铜、氧化铁等杂质，其中锌的含量约为20~60％；硫酸用来溶解锌、铜、铁等的氧化物。

生产过程中尚需添加辅助原料锌粉，用来去除铜、铁等金属杂质。

近三年的主要原材料消耗情况详见表2-3。

表2-3近三年原辅材料消耗情况一览表

材料名称

近三年消耗量（t）

近三年单位产品消耗量（t/t）

2008年

2009年

2010年

2008年

2009年

2010年

锌粉

69

62

75

0.015

0.015

0.015

铜泥

3312

2905

3450

0.72

0.7

0.69

硫酸（98%）

3082

2698

3250

0.67

0.65

0.65

合计

6463

5665

6775

/

/

/

由上表可见，公司近年来的生产状况较为稳定，单位产品原材料消耗情况也较为稳定。

（2）能源消耗情况

表2-4近三年能源消耗情况一览表

能源名称

近三年消耗量

近三年单位产品单耗

2008年

2009年

2010年

2008年

2009年

2010年

电（万kWh）

119.59

117.6

121.04

259.98

283.4

242.08

水（t）

25000

22000

26300

5.43

5.30

5.26

煤（t）

2914

2644

3137

0.633

0.637

0.627

析合标煤（t）

2229.76

2034.27

2390.88

0.485

0.490

0.478

注：

1.析标煤标准为：

1万kWh=1.229吨标煤；1t煤=0.7143标煤；1万t水=0.875标煤；

2.万元产值单耗单位：

电（kWh/t产品）、煤（t/t产品）、标煤（t/t产品）；

由上表可见，公司的能耗水平从2009年到2010年有较大的下降，说明公司从事清洁生产审核后，员工有意识地不断挖掘节能潜力，在节能降耗方面取得了较好的效果。

2.2设备配置情况

2.2.1主要生产设备

公司生产设备只主要有压滤机、干燥机、烘干机、浓缩锅、破碎机，列表如下。

表2-5公司主要设备一览表

序号

设备名称

型号

单位

数量

功率（kW）

制造

公司

1

球磨机

台

4

2

搅拌机

台

20

3

箱式压滤机

台

8

4

反应池

只

24

自制

5

破碎机

台

4

自制

6

浓缩锅

只

24

自制

7

离心机

台

2

8

料液泵

台

12

9

整流器

台

1

10

冷却塔

座

2

11

母液地槽

只

5

2.3生产工艺、能资源利用情况及产污状况

2.3.1生产工艺流程

（1）生产工艺流程

图2-1主要生产工艺流程示意图

如上图所示，铜泥的主要成份是氧化锌、氧化铜等，该公司主要以铜泥为基础原材料，通过与稀释后的硫酸反应生成硫酸锌溶液。

用锌粉在高温情况下，将其中的铜、镍等金属用置换法除去（净化工序），所得滤渣外售，滤渣即为副产物粗铜渣。

滤液加热蒸发，经蒸发浓缩后自然结晶得硫酸锌晶体。

蒸发出来的水蒸汽经冷凝回收后回用于搅拌工序。

（2）主要反应原理

主反应：

ZnO+H2SO4==ZnSO4+H2O

CuO+H2SO4==CuSO4+H2O

净化反应：

CuSO4＋Zn==Cu↓+ZnSO4

2.3.2能源、资源利用情况分析

公司使用的主要能源为电、水、煤。

电：

公司有1台变压器，为S9型。

据观察，该变压器的功率因素为0.94，控制较合理。

2009年总计用电21.04万kWh。

公司生产设备虽然较多，但除离心机以外，其他设备的电机功率不大，基本小于10kW/台。

考虑到节电因素，应对电机功率较大的设备进行节电改造，降低电能消耗。

目前公司已对车间内