薪酬管理复习提纲Word格式.docx

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.技能工资制.岗位工资制

、全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是（）。

.绩效工资制.技能工资制

.岗位工资制.组合工资制

、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）

（）企业之间相互调查（）问卷调查法

（）采集社会公开信息（）委托中介机构进行调查

、（）表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡。

（）职组（）职门（）岗级（）岗等

、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；

②职门的划分；

③职系的划分。

排序正确的是（）。

（）②③①（）③②①（）②①③（）③①②

、以下不属于岗位工资制的是（）。

（）一岗一薪制（）技术工资制

（）一岗多薪制（）薪点工资制

、关于绩效工资说法错误的是（）。

（）佣金制不属于绩效工资形式

（）绩效工资过于强调个人的绩效

（）计件工资制属于绩效工资形式

（）绩效工资制的基础缺乏公平性

、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）

（）完善的职业生涯管理制度

（）明确的经营者业绩考核指标体系

（）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制

（）健全的职工代表大会制度．完善的群众监督机制

、薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。

（）％（）％（）％（）％

、经营者年薪制的构成一般不包括（）

（）可变工资（）浮动工资（）提成工资（）固定工资

、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）

（）企业之间相互调查（）问卷调查

、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）组．

（）（）（）（）

、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．

（）职组（）职等（）岗级（）岗等

排序正确的是（）

（）④③⑥①②⑤

（）⑥④③①②⑤

（）④⑥③①②⑤

（）⑥③④①②⑤

、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中．

（）岗位评价（）岗位调查（）岗位分类（）岗位分析

、岗位评价要素的特征不包括（）

（）共通性（）显著性（）可观察性（）可衡量性

、（）将工资计划和培训计划结合在一起

（）年薪制（）技能工资制（）绩效工资制（）岗位工资制

、员工的（）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核给果挂钩

（）浮动工资（）固定工资（）基本工资（）岗位工资

、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上．自愿建立的补充养老保险制度

（）企业公积金

（）企业年薪

（）企业附加福利

（）企业年金

、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）。

（）公司薪酬调查（）商业性薪酬调查

（）政府薪酬调查（）专业性薪酬调查

、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）。

（）小时（）小时

、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。

（）岗位分级（）岗位分类

（）品位分级（）品位分类

、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）。

（）一岗一薪工资制（）技能工资制

（）一岗多薪工资制（）提成工资制

、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（）。

（）能力工资（）提成工资

（）技术工资（）岗位工资

、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（）。

（）计件工资制（）提成工资制

（）技能工资制（）岗位工资制

、（）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。

（）工资等级（）工资档次

（）工资级差（）浮动幅度

、工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。

（）岗位工资制（）考核工资制

（）技能工资制（）年功序列制

（）物价性调整（）工龄性调整

（）奖励性调整（）效益性调整

、企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力必需要进行（）。

（）薪酬调查

（）岗位调查

（）行业调查

（）商品调查

、薪酬调查分析报告的内容不包括（）

（）组织实施情况分析（）政策分析

（）薪酬水平调整建议（）满意度分析

、具有“对人不对事”这一特点的工作分类方法为（）。

（）岗位分级

（）岗位分类

（）品位分级

（）品位分类

、工资标准不是以金额表示的工资制度是（）

（）一岗一薪工资制（）薪点工资制

（）一岗多薪工资制（）提成工资制

、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”人员的工资形式为（）。

（）能力工资（）提成工资（）技术工资（）岗位工资

、（）是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度。

（）计件工资制（）经营者年薪制

、全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是（）。

（）绩效工资制（）技能工资制

（）岗位工资制（）组合工资制

、将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是（）

（）物价性调整（）工龄性调整

、（）制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。

（）从下而上法（）从上而下法

（）由内到外法（）由外到内法

．下列不属于薪酬计算方式的是（）

．按时计酬．按人计酬．按绩计酬．按件计酬

．基本工资一般由（）决定。

．职位．能力．年龄．职称

．被称为“工资铁律”的是（）

．职位工资理论．资历工资理论．知识工资理论．最低工资理论

．薪酬体系设计的起点是（）

．工作计划．人员配备．职位评价．业绩

．属于马斯洛成果的是（）

．需求层次理论．公平理论．期望理论．双因素理论

．公平理论是（）创建的。

．马斯洛．弗鲁姆．亚当斯．波特

．货币形式的薪酬可以分为（）和间接薪酬。

．直接薪酬．基本薪酬．弹性福利．福利

．奖金制度（）恢复的。

．．C．．

．（）是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。

．一岗一薪制．一岗数薪制．资历工资制．岗位技能工资制

．提高分配计划是费恩（）年提出的。

。

．．C．．

．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）

．战略．职位．绩效．资质

．周边行为最早出现在（）年

．．．．

．最早出现的薪酬理论是（）

．最低工资理论．差别工资理论．工资基金理论．集体谈判工资理论

．双因素理论（）年提出的。

．传统工资形式是（）

．职位工资制．资历工资制．知识工资制．结构工资制

．职位评价委员会的人数通常为（）

．绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

．加班费．差旅费．激励薪酬．提成

．中国的生育保险法始于（）年

．维克多.弗鲁姆创建了（）

．期望理论．公平理论．保健理论．激励理论

．一岗一薪制．一岗数薪制

．资历工资制．岗位技能工资制

．结构工资又称（）

．多元化工资．资历工资．业绩工资．奖金

．职位评价以（）为评价对象。

．个人．业绩．职称．职位

．职位评价的结果是（）

．职位分析．职位描述．职位评价过程．薪酬结构

．“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

．集体激励．代表激励．物质激励．特殊激励

.下列不属于基本薪酬特点的（）

.常规性.固定性.基准性长期性

.不属于战略性薪酬管理的基本原则（）

.系统性.专业性.参与性.长期性

.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。

”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的（）公平。

.绩效报酬.职位价值

.要素价值.内在报酬

.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。

.职位分析和评估

.员工能力评估

.职位分析和评估以及员工能力评估

.员工工作表现评估

、关于绩效工资说法错误的是（）。

.佣金制不属于绩效工资形式.绩效工资过于强调个人的绩效.计件工资制属于绩效工资形式.绩效工资制的基础缺乏公平性

、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）

.完善的职业生涯管理制度

.明确的经营者业绩考核指标体系

.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制

.健全的职工代表大会制度．完善的群众监督机制

.④③⑥①②⑤.⑥④③①②⑤

.④⑥③①②⑤.⑥③④①②⑤

、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”人员的工资形式为（）。

.能力工资.提成工资.技术工资（.岗位工资

．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）

、将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是（）

.物价性调整.工龄性调整

．加班费．差旅费．激励薪酬．提成

二、多项选择题（在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分）。

．集体激励计划包括（）

．利润分享计划．收益分享计划

．成功分享计划.班组奖励计划

．对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有（）

.频率分析法.离散分析法.数据排列法

.回归分析法.图表分析法

．关于宽带式工资结构说法正确的是（）。

.有利于工作绩效促进.支持扁平型组织结构

.有利于工作岗位变动.能引导员工自我提高

.有利于管理人员的角色转变

．从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。

.企业薪酬调查.商业性薪酬调查.行业薪酬调查

.专业性薪酬调查.政府薪酬调查

．对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（）。

.四分位法.简单平均法.百分位法

.加权平均法.中位数法

.从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）.

（）企业薪酬调查（）商业性薪酬调查（）行业薪酬调查

（）专业性薪酬调查（）政府薪酬调查

.薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据.

（）薪酬晋升政策的调整（）岗位薪酬水平的调整

（）绩效管理制度的调整（）整体薪酬水平的调整

（）薪酬制度结构的调整

.对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有

（）频率分析法（）离散分析法（）数据排列法

（）回归分析法（）图表分析法

.岗位工资制的特点主要有（）。

（）根据业绩支付工资（）客观性较强（）对岗不对人

（）以岗位分析为基础（）根据岗位支付工资

.关于宽带式工资结构说法正确的是（）。

（）有利于工作绩效促进（）支持扁平型组织结构（）有利于工作岗位变动（）能引导员工自我提高（）有利于管理人员的角色转变

.企业工资制度的类型主要包括（）。

（）固定工资制（）组合工资制（）绩效工资制

（）岗位工资制（）技能工资制

.从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。

（）企业薪酬调查

（）商业性薪酬调查

（）行业薪酬调查

（）专业性薪酬调查

（）政府薪酬调查

.薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。

（）绩效管理制度的调整

（）薪酬晋升政策的调整

（）整体薪酬水平的调整

（）岗位薪酬水平的调整

.对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有（）

（）数据排列法

（）频率分析法

（）回归分析法

（）离散分析法

（）图表分析法

（）根据业绩支付工资

（）客观性较强

（）以岗位分析为基础

（）对岗不对人

（）根据岗位支付工资

（）有利于工作绩效促进

（）支持扁平型组织结构

（）有利于工作岗位变动

（）能引导员工自我提高

（）有利于管理人员的角色转变

（）固定工资制

（）组合工资制

（）绩效工资制

（）岗位工资制

（）技能工资制

.从薪酬调查的（）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查

（）对象（）作用（）组织者（）方式（）具体内容

.确定薪酬调查的范围，即确定（）。

（）被调查的岗位

（）调查的目的

（）调查的时间段

（）调查的步骤

（）被调查的企业

.关于设计薪酬调查问卷说法正确的是（）。

（）把相关的问题分散开来

（）语言标准，问题简单明确

（）充分考虑信息处理的简便性和正确性

（）确保表格中的每个调查项目都是必要的

（）先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表

.（）属于绩效工资制。

（）销售提成工资制

（）计件工资制

（）岗位技能工资制

（）计时工资制

（）佣金制

.（）工资制度属于团队工资制。

（）核心团队

（）项目团队

（）平行团队

（）流程团队

（）虚拟团队

.工资制度总体设计的前期工作包括（）。

（）个人业绩考评

（）工资的市场调查

（）确定工资原则与策略

（）工资制度的调整

（）工作岗位分析与评价

.企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）。

（）家庭人口（）奖金福利

（）长期激励（）加班时（）健康状况

.对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（）。

（）四分位法（）简单平均法

（）百分位法（）加权平均法

（）中位数法

.技能工资的种类包括（）。

（）技术工资（）能力工资

（）提成工资（）薪点工资（）效益工资

.影响企业工资水平的外部因素包括（）。

（）市场因素（）所属行业

（）生活费用（）企业规模（）物价水平

.（）属于以绩效为导向的工资结构。

（）计件工资（）提成工资

（）效益工资（）岗位工资

（）技能工资

.企业年金方案的主要内容包括（）。

（）双方约定的其他事项

（）计发办法

（）支付企业年金待遇的条件

（）支付方式

（）员工企业年金个人账户管理方式

.企业薪酬制度设计的基本依据和前提包括（）

（）岗位分析

（）岗位评价

（）绩效管理

（）考核体系

（）培训开发

.在薪酬调查数据的回归分析中，对其发展趋势进行预测的对象包括（）

（）薪酬水平

（）薪酬差距

（）薪酬结构

（）薪酬制度

（）薪酬体系

.绩效工资制的形式包括（）。

（）提成工资制

（）薪点工资制

.影响企业工资水平的内部因素包括（）。

（）政府的法律、法规（）企业规模

（）企业所处的发展阶段（）所属行业

（）企业决策层的工资态度

.（）不属于以工作为导向的工资结构。

（）职务工资

（）提成工资

（）效益工资

（）岗位工资

.企业年金基金组成项目包括（）。

（）员工个人缴费

（）企业缴费

（）保险机构缴费

（）政府缴费

（）企业年金基金投资运营收益

．利润分享计划．收益分享计划．成功分享计划.班组奖励计划

．下列属于直接薪酬的有（）

．基本薪酬．绩效薪酬．激励薪酬．递延薪酬

．递延薪酬包括（）

．储蓄计划．贷款计划．股票购买.年金

．人列属于法定休假日一天的有（）

．元旦．圣诞节．清明节．国庆节．中秋节

．社会医疗保险包括（）

．基本医疗保险．企业补充医疗保险．个人补充医疗保险．股票

．薪酬具有的三大功能是（）

．调节．保障．保持.激励

．人列属于法定休假日的有（）

．薪酬调查常用的方法（）

．文案法．问卷法．访谈法．德尔菲法．专家法

．递延薪酬包括（）

．（）属于绩效工资制。

.销售提成工资制.计件工资制.岗位技能工资制

.计时工资制.佣金制

．在薪酬调查数据的回归分析中，对其发展趋势进行预测的对象包括（）

.薪酬水平.薪酬差距.薪酬结构

.薪酬制度.薪酬体系

．企业年金基金组成项目包括（）。

.员工个人缴费.企业缴费.保险机构缴费

.政府缴费.企业年金基金投资运营收益

三、名词解释

.宽带薪酬结构

宽带薪酬结构就是指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。

.利润分享计划

所谓利润分享是指企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润分配给员工的制度。

.集体激励计划

集体激励计划是将员工的薪酬与所在集体的绩效相联系，并以集体绩效为主要激励对象的激励。

.职位评价

根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估，然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照，从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列。

.员工福利

薪酬的重要组成部分，是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。

.集体激励计划

.薪酬调查

为企业的薪酬调整提供参考，为企业新岗位的薪酬定位提供依据，估计竞争对手的人力成本，为特定的人力资源问题提供解决方案。

.工伤保险

是指国家和社会为在生产、工作中的遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动者及亲属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保障制度。

.薪酬

薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造，所付给的相应的回报。

.职位评价

是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估，然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照，从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列。

.员工福利

.战略性薪酬管理

战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定与实施。

四、简答题

.试述现代企业薪酬管理的特征？

1.薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容

2.薪酬管理是对人的管理

3.成功的薪酬管理是企业发展的动力所在

．宽带薪酬模式的优势？

（）打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等价差别。

（）引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。

（）有利于职位轮换，培育员工在组织中跨职能成长的能力。

．股权激励模式有哪些？

股权激励模式有股票期权；

虚拟股票；

股票增值权；

限制性股票；

管理层收购。

．薪酬设计程序

薪酬设计程序：

（）制定薪酬原则和策略（）工作分析（）职位评价（）薪酬调查（）薪酬定位（）薪酬结构设计（）薪酬实施与调查

．职位评价原则

职位评价原则：

（）系统原则（）使用性原则（）标准化原则（）能级对应原则（）优化原