106次工地例会会议纪要.docx

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106次工地例会会议纪要

第一百零六次工地例会会议纪要

工程名称:

杜克教育培训中心(一期)B61-0105

参加人员:

杜克大学工程项目管理部:

金晓辰宴青青张会送黄佳俊马利茅佩明

监理单位:

宋顿孙海涛侯治青杨建国谢凯邢慧贤张兴跟

张小明成炜杨建平

苏州正信:

昆山公正:

王独峰

江苏中大:

吴秋伟

仲量联行:

杨要东

晋思:

中建国际:

和兴幕墙:

任文王振

钢构公司:

江苏省安:

赵春龙潘松华窦建宇

常州常泰:

李维延

江苏中科:

韩正阳封子达

苏州苏明:

顾黎明王卫新邵成唐克

昆山华鼎:

沈永清崔巍

昆山同济:

徐大文薛金如王兵

常熟杨园:

管祖明孙军锋黄忠德

利邦厨房:

会议地址:

金螳螂现场会议室

会议时间:

2013年08月21日下午13:

30

一、江苏中大

(一)、施工安全管理

1、上周安全隐患整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

上周对于监理及管理公司提出安全文明施工整改情况:

Ø生活区垃圾专人清理、模板已堆放整齐。

2、本周安全管理的重点:

Ø厨房地坪施工的安全管理;

(二)、施工质量控制

1、上周质量问题的整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

Ø355#:

本周已重新提交资料给晋思周工;

Ø608#:

已同意关闭;

Ø636#:

同意关闭。

Ø666#:

屋面设备基础要移位,完成后重新做样板,并经验收后进入下道工序;

Ø680#:

重新修补后进入下道工序;

Ø695#:

同意关闭;

Ø694#:

现场检查不是露筋;已请监理验收。

Ø687#:

该部位为后浇带,北立面窗未安装导致室内积水并沿后浇带渗下。

已请监理验收完成。

Ø697#:

同意关闭。

Ø698#:

富科楼屋面开裂砂浆层已凿除,伸缩缝已全部完成,但由于近期气温过高如施工必然会产生空鼓和开裂,为保证质量我司建议气温适当降低后施工。

Ø733#:

已同意关闭;

Ø735#:

为室内内墙,本身就不防水;

Ø736#:

同意关闭。

2、本周质量控制的重点:

Ø配电房基础施工;

Ø1#厨房地坪施工。

(三)、施工进度控制

1、进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度

实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

富科楼配电房坪防水保温完成

符合

会议中心配电房基层砼地坪砼浇灌完成

符合

服务楼地下室新增加设备基础浇灌完成

符合

2、本周的进度计划安排

Ø富科楼、会议中心配电房地坪完成(面层);

Ø富科楼厨房地坪钢筋绑扎;

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

瓦工(人)

架子工

木工

后勤

管理人员

2

0

2

6

5

保安

力工

保温

钢筋工

4

8

0

2

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等)

(六)、需协调及解决事项

1、根据进度会议,教师宿舍机电图纸要9月5日方可提供,能否提前明确地埋管部分(地坪无法施工),以免今后因地坪没有施工影响装修施工。

2、富科楼C区请确认是否有地埋管道,如有请尽快完成交我司进行保温防水施工。

3、教师宿舍阳台梁变更已施工完成,请提供正式变更图。

4、教师宿舍外墙何时可交我司外墙保温施工?

5、屋面出户风管和风机的洞口、上人孔如何封堵防雨,请明确方案,不然装饰进场还是会渗水。

6、会议中心、富科楼、教师宿舍、学生宿舍、服务楼屋面设备基础均需要移位,请管理公司协调尽快提供图纸。

二、和兴

(一)、施工安全管理

1、上周安全隐患整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

上周对于监理及管理公司提出安全文明施工整改情况:

2、本周安全管理的重点:

1、电箱、临时用电电线检查;

2、现场文明施工检查;

3、高空作业监护;

4、加强临时脚手架施工防护措施。

(二)、施工质量控制

1、上周质量问题的整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

质量整改部分:

参见附件内容,

2、本周质量控制的重点:

控制石材安装施工质量

铝板更换质量控制

(三)、施工进度控制

1、进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

会议中心

1、立面青石安装

80%

2、立面石材打胶

80%

3、洞口临时封堵修复

90%

4、立面缺补缺铝板安装

60%

5、东入口玻璃安装

80%

富科楼

1、顶部屋面吊顶铝板安装

85%

2、顶部女儿墙铝板安装

80%

3、A区西立面,北立面,一层拉丝铝板安装打胶

75%

4、A区北立面百叶安装打胶

75%

5、MQ23整改

75%

2、本周的进度计划安排

2.1、会议中心

本周施工内容

完成计划

备注

1、南立面13~20轴立面青石安装

100%

2、A区北立面8~12轴铝板安装

60%

3、蜂窝吊顶钢架拆除

80%

4、洞口封堵

100%

2.2、富科楼

本周施工内容

完成计划

备注

1、层间封堵

90%

2、拉索内侧铝板钢架整改

65%

3、A区西立面,北立面,一层拉丝铝板安装打胶

90%

4、西门厅顶部铝板安装

100%

5、雨棚污染铝板更换

80%

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

***工种(人)

铝板安装

石材安装

玻璃安装

铝板更换

8

10

8

10

幕墙龙骨安装

打胶

垃圾清理

封堵

4

4

2

4

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等)

(六)、需协调及解决事项

三、常泰幕墙

(一)、施工安全管理

1、上周安全隐患整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

1)、现场脚手架竹排片垃圾的清理;

2)、高空作业安全带正确佩戴检查;

2、本周安全管理的重点:

安全网、竹排片、灭火器的日常维护工作,夏天的防暑降温工作:

主要为作息时间的调整。

(二)、施工质量控制

1、8月13日下午进行的每周质量巡检工作,JLL对问题整改情况进行复查,可以关闭的问题:

 659、707、710、714、715、

1)、705问题:

6#楼位置(东立面一楼柱子)铝板加螺丝,整改完毕;

2)、706、712问题:

6#楼保温收边、破损部分,已经整改完毕;

3)、722、723问题:

6#楼柱子骨架加焊,已经整改完毕;

4)、708、709、717问题:

6#楼石材准备更换,已经整改完毕;

2、本周质量控制的重点:

1)、5#楼铝板、石材、玻璃安装

(三)、施工进度控制

1、进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

5#楼玻璃幕墙内盖板安装

95%

5#楼石材(白麻)安装

90%

其中泛光照明影响的内侧板、压顶板、蜂窝吊顶板未安装

5#楼玻璃幕墙外盖板安装

10%

5#楼A\B栋南立面石材(青石)安装

0%

拼角问题上周五确认,8.13日进场,经现场检查石材未开槽、磨边不精致,已经要求退场加工

其中泛光照明影响的内侧板、压顶板、蜂窝吊顶板未安装

5#楼条线铝板安装

90%

5#楼连廊铝板安装

40%

5#楼石材(白麻)打胶

60%

5#楼窗扇安装

20%

窗扇已经分到楼层到位,准备安装

4#楼南立面后置埋件安装

100%

4#楼南立面骨架安装

20%

4#楼内庭院铝合金门联窗

40%

2、本周的进度计划安排

1)、5#楼连廊铝板安装;

2)、5#楼玻璃打胶、外盖板安装;

3)、5#楼石材(青石)开始准备安装;

4)、5#楼窗扇开始安装;

5)、4#楼内庭院铝合金骨架安装;

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

幕墙安装工(人)明天

5#楼

6#楼

4#楼

备注

70人

58人

2人

10人

不包含管理人员

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等):

1、5#楼石材、铝板进场;

(六)、需协调及解决事项

四、江苏省安

(一)、施工安全管理

1.上周安全整改情况:

临时用电的维护及高空作业的防范,已落实。

2.本周安全管理的重点:

加强进出人员的管理,用工制度的管理。

(二)、施工质量控制

1、上周质量问题的整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

688我司已就此问题,已通过监理验收。

689我司已就此问题,已出方案,机电顾问确认,正在安装二台风机(参数确认)样板,确认后,统一整改。

690我司已就此问题,已通过监理验收。

691我司已就此问题,已出方案,机电顾问确认,正在安装二台风机(参数确认)样板,确认后,统一整改。

696我司已就此问题,正在安装二台风机(参数确认)样板,确认后,统一整改。

720我司已就此问题,正在安装二台风机(参数确认)样板,确认后,统一整改。

721我司已就此问题,正在安装二台风机(参数确认)样板,确认后,统一整改。

724所有楼层我司已就此问题,等图纸深化确认后,再更换。

729服务楼我司已就此问题,已对出墙管加强封堵,配电柜移到干燥位置,已通过监理验收。

730学术楼我司已就此问题,技术核定单2013-8-12确认,正在整改。

731服务楼我司已就此问题,先临时做防水保护,等排污泵控制箱重新深化定位后,再决定更换为室内或室外型控制箱。

732服务楼我司已就此问题,进行重新保护,已通过监理验收。

2、本周质量控制的重点:

进行上次质量问题的协调和整改,2#楼配电间基础槽钢及接地扁铁安装,5#楼屋面防雷支架安装,6#2F水电风管线安装质量的跟踪巡查。

(三)、施工进度控制

1、进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

6#二层走廊样板管道安装,1#三层根据质量报告730支架更改

完成

1#、2#,配电间基础槽钢安装

1#楼高压配电间基础槽钢安装完成。

2#楼高压配电间完成基础槽钢80%,

 

6#楼二层走道6-7轴安装一段风管,作为样板

完成

2、本周的进度计划安排

风:

待6#楼二层样板确认后,走道开始施工。

电:

2#楼配电间基础槽钢及接地扁铁安装,新增加办公室配管配线装灯,6#楼2F线槽安装。

管道:

,1#一层F1轴厨房排水地平开槽及管道安装

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

专业/工种

保温工

管道

电工

通风工

电气

8

管道

7

通风

1

3

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等)

制作材料样板送审

(六)、需协调及解决事项

1.需设计单位提供2#会议中心二层样板房机电图纸

五、昆山华鼎

(一)、施工安全管理

1、上周安全隐患整改情况:

无。

2、本周安全管理的重点:

临时用电、四口五临边、警示警告标牌、防护栏杆等巡视检查,发现隐患立即安排相关人员整改、修复。

(二)、施工质量控制

1、上周质量问题的整改情况:

无。

2、本周质量控制的重点:

6#服务楼→①公共通道金属格栅吊顶以上部位以及管道井、机房原顶面批腻子严格按照规范要求以及施工图纸施工;②地下室地沟盖板钢支撑严格按照业主通知单中图集05J927-1要求施工【另根据现场实际情况,已经业主、监理单位确认角钢固定节点作调整(无法进行预埋固定,现采用Φ10膨胀螺栓固定)】③2F公共通道顶面与安装单位配合做控制样板。

(三)、施工进度控制

1、上周进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

1#富科楼(教学楼)

测量水平线、吊顶标高线完成80%(放线并做好喷漆标志)

无滞后

4#教师宿舍楼

测量水平线已完成(放线并做好喷漆标志)

无滞后

6#服务楼

测量水平线、吊顶标高线已完成(放线并做好喷漆标志)

无滞后

地下室、1F原地面打磨及清理已完成,2F原地面打磨及清理完成90%

无滞后

地下室两间房间地沟盖板钢支撑基本完成

无滞后

地下室房间地面,贴灰饼、冲筋完成70%

无滞后

其他:

1)消防措施方案已报监理单位审核并通过;另现场局部位置缺少灭火器、黄砂箱及消防水箱的已分别安排人员正在补充及购买中。

2)临时材料加工区域,地面混凝土浇筑、养护完成,卫生间、沐浴房等墙体砌筑完成60%。

3)材料方面,目前已经晋思确认40种左右(约50%)。

2、本周的进度计划安排

1)现场安全、文明、卫生的维护与保持。

2)1#富科楼(教学楼)

①测量水平线、吊顶标高线完成(放线并做好喷漆标志)。

②地面贴灰饼、冲筋开始施工。

3)6#服务楼

①2F原地面:

打磨及清理完成。

②地下室房间地面:

贴灰饼、冲筋完成,C20细石混凝土浇筑完成并进行养护。

③1F、2F地面贴灰饼、冲筋开始施工。

4)临时材料加工区,卫生间、沐浴房等墙体砌筑完成,加工房开始搭设。

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

电工(人)

磨地坪(人)

清洁工(人)

木工(人)

电焊工(人)

3

5

2

5

2

瓦工(人)

油漆工(人)

管理人员(人)

合计(人)

8

2

11

38

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等)

1、4#热轧镀锌角钢已进入现场并报专业监理工程师,且已见证取样送检测单位复试。

2、涂料建筑用胶、白水泥等已进入现场并报专业监理工程师,马上邀专业监理工程师见证取样送检测单位复试。

(六)、需协调及解决事项

1、1#、6#楼目前内装图示晋思已审核通过,施工蓝图什么时候能下发我部?

另1#、6#楼外装窗等封堵请相关单位抓紧施工,以免影响我部大面积装饰装修。

2、6#楼图纸轴线1/A~B、9~11,1F入口处外装单位的石材幕墙以及2F土建单位的楼面预制板请抓紧完成。

3、1#楼的消防卷帘门以及3#钢楼梯的需施工单位提供计划完成时间于我部,以免影响我部进场后按计划施工(我部要进行相关作业工序的安排)。

六、杨园景观

(一)、施工安全管理

1、上周安全隐患整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

2、本周安全管理的重点:

工人安全教育。

(二)、施工质量控制

(三)、施工进度控制

1、进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

富科楼西北角驳岸基础底板钢筋制作安装2段。

符合

富科楼西北角驳岸基础底板模板制作安装完成。

符合

15#泵坑阀门井基础开挖完成。

垫层浇筑

符合

2、本周的进度计划安排

(1)富科楼西北角驳岸基础底板钢筋制作安装1段。

(2)富科楼西北角驳岸基础底板制作安装完成。

(3)15#泵坑阀门井底板模板安装完成。

钢筋制作安装完成。

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

***工种(人)

木工

6

钢筋工

4

瓦工

6

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等)

(六)、需协调及解决事项

七、昆山同济:

(一)、施工安全管理

1、上周安全隐患整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

⑴无

2、本周安全管理的重点:

⑴消防卫生检查

(二)、施工质量控制

1、上周质量问题的整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

⑴无

2、本周质量控制的重点:

⑴道路灰土洒水养护

(三)、施工进度控制

1、进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

校内

服务楼南侧AK0+887~AK0+998段

第一层4%石灰土摊铺翻晒碾压检测完成

服务楼北侧

第一层4%石灰土摊铺翻晒碾压检测完成

校外

K0+000~K0+444

管道上方回填土、8%顶层清理完成40%

2、本周的进度计划安排

1、进度情况分析

(部位)

本周施工进度

备注

校内

服务楼南侧AK0+887~AK0+998段

6%、8%石灰土摊铺翻晒碾压检测完成

服务楼北侧

6%、8%石灰土摊铺翻晒碾压检测完成

校外

K0+000~K0+444

管道上方回填土、8%顶清理完成

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

机械

大挖机2台、小挖机1台、拖拉机5台、振动压路机1台、三轮压路机1台,自卸车8部

作业人数

杂工5人、瓦工3人、机械手18人、技术员2名、施工员2名、班组长1名

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等)

(六)、需协调及解决事项

序号

相关协调事宜

回复意见

1

2

3、

8、江苏中科智能

(一)、施工安全管理

1、上周安全隐患整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

2、本周安全管理的重点:

(二)、施工质量控制

1、上周质量问题的整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

2、本周质量控制的重点:

(三)、施工进度控制

1、进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

2、本周的进度计划安排

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

***工种(人)

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等)

(六)、需协调及解决事项

(七)、施工准备工作情况:

1、设备样品资料,设备样品报观光顾问审核。

2、配合设计进行图纸深化工作

九、苏州苏明

(一)、施工安全管理

1、上周安全隐患整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

2、本周安全管理的重点:

临时电、机械设备接地、四口五临边自查。

(二)、施工质量控制

1、上周质量问题的整改情况(包括JLL、施工监理及业主管理层提出的整改问题):

无。

2、本周质量控制的重点:

对现场施工质量的控制。

(三)、施工进度控制

1、进度情况分析

上周施工进度计划

上周施工进度实际完成情况

滞后原因分析及采取的措施

备注

加工区场地混凝土地坪浇筑完成

100%

生活区员工宿舍空调全部安装完成

100%

2#、5#楼继续看图纸,核对整理问题

材料员提交材料及资料,杜克方审核

2、本周的进度计划安排

1)、上周审核确认的材料,开始与供应商签订合同;

2)、加工区活动房12号至20号搭设完成;

3)、2#、5#楼项目部继续核对图纸,现场查找问题。

(四)、劳动力计划安排情况(分工种、分专业上报)

电工(人)

木工(人)

瓦工

杂工

油漆工

2人

4人

5人

8人

2人

钢架工

管理人员

2人

17人

(五)、施工材料进场安排情况(进场材料品种、规格、数量、见证取样复试安排等)

(六)、需协调及解决事项

1、请业主把2#楼标准间样板房图纸以书面形式抓紧提供给我司,以免影响工期;

十、JLL(仲量联行)

十一、科正监理

1、两家内装单位现场消防临时设施方案已审批,现场临时消防设施要按规定配备到位。

在9月20号前完成配备。

2、工人工资要发放到位,不能拖欠工人工资。

3、材料报验如需美方确认的,要拿出美方确认的书面单子上报。

4、质量报告的问题要抓紧时间整改,在规定的时间内整改不到位的没有正当理由的要进行处罚。

5、我们监理已按业主要求增加了监理人员,会把每位监理工程师负责的专业告诉各施工单位。

十二、杜克大学工程项目管理部:

(一)、王世群

1、青石同意使用不过必须有形式检测报告和复试报告。

2、内装加工区搭设的进度计划要马上报上来在本周五上报,要按计划马上施工。

3、顾问提出的问题,如施工单位不知道应不应该采纳可以出个联系但。

4、内装开始施工的时候要以内装单位施工为主,各单位要配合内装单位施工。

(2)、马利

1、6#楼安装的样板要排一个进度计划报上来。

(3)、张会送

1、内装需要进口的材料(已经过确认的)要排一个采购时间和进度计划。

 

杜克管理部:

江苏中大(和兴、省安、天腾):

苏州苏明:

昆山华鼎:

杨园景观:

同济市政:

常泰幕墙:

投资监理:

仲量联行:

公正公司:

中科智能化:

监理单位(总监工程师):

时间2013.08.14

工地例会

注:

1、会议纪要对与会各方具有约束力,具有法律意义;

2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论,请各单位在收到会议纪要电子邮件后的24小时内以电子邮件形式提交监理部。

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