参加狼性团队培训心得体会工作范文.docx

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参加狼性团队培训心得体会工作范文

参加狼性团队培训心得体会

　　篇一：

狼性团队培训总结

　　篇一：

《狼性团队》培训心得体会

　　《狼性团队》培训心得体会

　　通过本次学习我了解了很多，又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才；特别是对做结果的认识到了更深的层次；了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后发展的重要程度。

　　在公司，优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大的有力保障，企业核心竞争力的基础。

没有公司的强大就没有个人的经济保障，古话说的好“大河无水小河干”，同理，如果公司没有有力的发展，个人又如何会有长足的发展和优越的经济保障呢!

所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了；公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。

从而得知公司想发展壮大就必须有优秀的执行型团队。

而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才，因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。

　　从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的完成结果。

从结果的更深层意义知道了“完成任务≠结果”，只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。

而优秀执行型人才做结果，首先是把结果锁定为最终目标，利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去，最终达到自己的目标。

以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。

　　而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。

要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才。

部门间要有明确的客户关系，所有员工必须对你的客户负责，必须满足客户的需求，达到客户需要的价值。

因为客户价值是企业生存的底线，也是自己在公司的生存底线，所以对你的客户负责也就是对自己负责。

　　最后的48字执行真经为我们指明了方向——认真是执行力的真正核心；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复，是执行的方针；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二，是执行的关键也是流程的保障。

按照48字执行真经知道我们一定会成为优秀的执行人才，我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。

　　这次培训我准时参加了并认真的做了笔记，感觉是非常好的，身和心都得到了成长，我想很都人和我的感觉是一样的。

就是类似的培训少了点，如果每2周有一次就好了，这样，管理者和被管理者的工作都会“轻松很多”。

　　赵红超

　　20XX-8-15篇二：

狼性团体培训心得体会

　　狼性团体培训心得体会

　　我叫小李，来到公司两年半，是贸易部一名普通的业务人员。

两周前接到同事的通知，赶回来参加这次培训。

我很珍惜这次机会，会认真的对待这次培训。

　　8月25日是，一个阳光明媚的早晨，迎来了我在参加工作后第一次如此正规的培训。

看到了我们公司“朝气蓬勃”的中上层管理团队，见到了将在未来两天“折磨”我们的陆老师。

课程在我们嘹亮的歌声中开始。

团结就是力量，不得不说，有的时候，说的真的比唱的好听。

陆老师用全新的方式向我们重新诠释了狼。

首先，我们认识下狼：

狼形似狗，群居，杂食性，适应性强，耐热、不畏寒，嗅觉敏锐，听觉良好；性残忍而机警，极善奔跑，常采用穷追方式获得猎物。

是从古生物时代，食肉性动物中进化最为完美的三种顶级动物之一，另外的两种分别为恐怖鸟与剑齿虎，但均已灭绝！

这是从生物学的角度对狼的描述，我们可以看出，狼绝对是一种有强大竞争力的生物。

　　如果我们把自己比作狼，那么我们就要时刻有危机压迫感，任何情况都是绝境；要有进攻意识，进攻就是最好的防守；要协作，团结就是力量；要勇，两强相争，勇者胜；要诈，为达目的，不择手段；要猛，不达目的，誓不罢休；要狠，找准要害，一击致命。

最后，才能吃

　　到肉，获得最高的回报。

　　我们“认真”的听讲，开心的游戏，直到，我们尝到了失败的滋味。

陆老师，用一分钟向我们讲述了规则，队长用5秒钟给出了承诺，为了这个承诺，我们努力了一小时。

结果，我们败了，败得彻底，败得体无完肤。

面对讲师的质问，我们逃避，我们推脱，但就是不敢面对最真实的答案，我们的错，我们高估了自己，轻视了问题，没有拼尽全力，忘记了自己作为一头狼应该时刻保持的危机性、警惕性、那股狠劲，等等?

?

.直到凉水泼到了我们身上，灯关掉的哪一刹那，那种在黑暗中，冰冷的感觉，才让我们猛然意识到，这一切就是真的，因为我们的不负责任的举动，导致的失败，造成了我们公司的破产、倒闭，这一切已经不可挽回了。

　　我们应该庆幸，这不是真的，感谢陆老师给我们上了如此真实的一课，给我们敲响了警钟。

让我们深切的体会到，自己做的还远远的不够，我们的所作所为，愧对于把一切都压到我们身上，如此的相信我们，待我们如亲人的张总。

但是，就是在这样的前提下，在最后我们分享自己心得，大家都认识到自己的错误的时候，竟然还有同事发言认为是我们的张总对我们太好，才把我们贯成这样的。

我不知道是谁说的，也不认识，我只是个人认为这位同事还没有惊醒，还沉浸在自己的梦里。

难道，不成材就要埋怨自己的父母对自己管教不严，太疼爱你了吗？

难道，你周围人对你的关爱是害了你？

有没有意识到这种可笑的想法会让身边关爱你的人多么的痛心？

这对他们来说，是我么沉痛的打击？

毫不客气的说，这就是人性泯灭的源头。

这种想法，我真的不敢苟同。

　　经过休整，我们打破了心里的枷锁，全身心的投入到赛事中，共同分享经验、互相鼓励、团结协作，我们要在最后的尝试中拼劲全力，因为我们是背水一战，再无退路。

富有戏剧性的是，我们依然没有成功，但我们真的拼尽了全力，激发出了全部的激情，用我们的汗水和泪水走到了离胜利咫尺之遥的位置。

虽然我们没有成功，但我相信，我们所有人敢拍着自己的胸脯大声的对我们的张总说：

“我，敢于承担，我，问心无愧。

”我们虽败犹荣。

　　在第二天的培训中，我们又做了相信自己，同时也要更相信队友的模拟倒地练习。

当人蒙着眼睛，处于无尽黑暗之中的时候，恐惧感会被成倍的被放大，伴随着周围的打击声，掺杂着无力感，进而会生成一种绝望感。

唯有激励自己，相信身边的队友，才能克服心里困难，克服外界压力，达到我们的目标。

一个好汉三个帮，即使是一个强者，仍然需要一群能同甘苦、共患难的战友，这才是最宝贵的财富。

　　最后，在报数的练习中，当讲师提出三个队时间之和要低于8秒这个极度艰巨困难要求的时候，我们都不敢承诺了，就连一向以高标准、严要求教导我们的刘总，都认为这是不可能的事。

或许，有可能是因为第一天失败对我们的惨痛教训，我们都不敢冒然承诺了。

但是，在我们一次次失败后，当看到我们的队长、队友因为我们团队的失败而接受惩罚，趴在那里做俯卧撑，拼尽全力，直至再也爬不起来的时候。

我知道，别的同事也应该是跟我一样，眼睛不自觉的湿润了，甚至有的还留下了眼泪。

因为，我所在的团队的队长，是唯一的一名女队长，这让我无地自容。

这次，我们成功了，以一个绝对的胜利，为这次培训划上了一个完美的句号。

就像陆老师讲的那样，没有做不到的事，只是被逼得还不够。

　　感谢陆老师引领我们进行了这三项挑战，获得失败后的失败感，在互相的信任中获得的归属感，以及在收获成功喜悦后的成就感。

虽然，仔细想下，这三项挑战的难度确实是从难到易，针对我们设计的一个套，但这些都不重要了，我们最后所学到的才是关键。

　　诚然，狼是一个极具生存能力的物种，实力强劲加团队合作使得1+1要远远大于2。

但是，自然界并不存在十全十美。

众所周知，狼是一种陆地动物，即使是有优秀的视力，再敏锐的观察力，它也仅仅只能在地面上进行观察，这就是它的局限性。

而这，恰恰就是我们课堂一开始陆老师所讲到的----格局。

外界的格局，放到我们的眼力，就是我们的视野，视野有多宽，心就有多广，成就就有多大。

下面就是我所推崇的另外一种强大的捕食动物，天空中的

　　霸主------鹰。

鹰狡诈而凶残异常，很难被捕捉，飞行速度快，眼力极佳，能看清楚十几公里外的一只小鸡的一举一动。

　　这期间所承受的痛苦，简直是不可想象的，但是，它不得不这么做，在生存的挑战面前不得不做一些疯狂的，甚至是搏命的举动。

即便是我们曾经引为以傲的资本，如果成为了我们前进中的绊脚石，即使是要承受巨大的痛苦，也应该毫不犹豫的摒弃。

改革、创新就必须要有流血、牺牲。

我要做新生的羽毛，在翅膀的挥动下，伴随着鲁蒙再次遨游在蔚蓝的天空中，俯视天下，傲视群雄！

凤凰若不涅槃，何以浴火重生。

　　两天的培训看似短暂，但依然让我受益良多。

感谢陆老师带给我们的磨练，重燃我们的激情，并重新把我们由一只篇三：

狼性执行团队培训心得2

　　狼性执行团队培训心得

　　通过学习孟志强老师关于“狼性团队”培训，使自己受到了一次很好的教育。

作为永宁煤业有限公司一个管理者，工作中的执行力有了明显的增强，尤其感觉到了内心的强大。

感悟很多，仅以以下几点体现：

　　一、一个优秀的团队必须强调统一，而不强调个性。

要有统一的思想，要有统一的声音，要有统一的动作，要有统一的目标，还要有一个优秀的领导。

思想是基础，目标是关键。

在一个优秀的领导的带领下，有了统一的思想，团队就有了凝聚力、向心力，才会有统一的声音，才会有统一的动作，才会实现我们的目标，才会得到我们想要的结果。

　　二、结果提前，自我退后。

什么是真正的执行？

一个团队真正的执行是“有结果的行动”，更应该是一个“有成果的行动”。

结果就是客户（内部客户及外部客户）的需要。

只有满足了客户的需要，我们的行动才是有效的。

过程固然重要，但是，所有不为我们共同的目标所采取的一切行动都是盲目的无效的。

　　三、谁是我们的客户？

这个问题必须搞清楚。

这个问题不搞清楚，那么，我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。

通过这次学习，不仅使我进一步了解了什么是外部客户，更使我学到了一个新的概念“什么是内部客户”。

我们对我们的行动以及对我们的客户（内部客户及外部客户）必须负责。

四、信守承诺、结果导向、永不放弃。

作为一名管理者，我们既然接受了任务，我们也就有了承诺。

有了承诺，也就有了责任。

我们一定要把领导对我们的要求以及客户的需要转化为自己对自己的要求。

没有上级说不清，只有下级没问清。

要履行责任，一切都不会一帆风顺，需要我们付出很多。

只有付出才会有收获。

我们一定会遭遇痛苦，但我们必须坚持，绝不放弃。

一切皆为结果。

　　五、要学会忍受痛苦。

所有成长皆因痛苦；接受了就不痛苦了；一切痛苦皆因不接受；痛苦本身不会伤害你，伤害你的是你对痛苦的态度；对痛苦的麻木是一种美德。

对“痛苦”多么精辟的诠释啊。

作为业务人员，必须学会忍受痛苦，因为痛苦是一种现实，你不可回避，所有舒服的环境都不会令你成长，你的道路不可能一帆风顺，如果我们欣然接受，认真努力去工作，我们要相信上帝是公平的，付出必有回报，成功一定属于我们。

　　六、必须遵守规则，敢于承担责任。

任何游戏必有规则，团队的背后一定要有规则，没有规矩不成方圆。

规则面前人人平等。

我们公司的所有制度及管理规定，就是我们所有人员的游戏规则。

我们必须严肃认真、不折不扣地去执行。

执行不问为什么，责任必问为什么。

只有敢于承担责任，才能切实有效的去预防、去发现问题，改正错误。

去思考、去挖掘发生问题的根源。

才能杜绝类似问题的再次发生。

领导只会把重任交给那些敢于承担责任的人。

　　七、狼性——团队意识；整体利益；优胜劣汰；目标明确、决不放弃。

狼能成为动物食物链中的最高终结者，就是它们具备了以上四点。

首先是群狼战术，就是团队精神。

不搞个人英雄主义，注重团队力量。

其次是整体利益之上。

团队成员要有大局意识，要有牺牲精神、奉献精神，率先垂范精神。

第三是适者生存，不适者淘汰,也就是要有竞争意识。

第四、决不放弃目标。

为了既定的目标，排除困难，勇往直前，决不放弃。

　　以上是这次学习的几点心得，愿与大家分享，不妥之处，敬请谅解。

　　篇二：

感想

　　参加《狼性干部训练营》感想

　　20XX年11月7日-8日，我同其他学员一起参加了在集团总部进行的两天一夜的《狼性干部训练营》。

　　训练一开始，我就被主持人高涨的情绪带动了起来，看看我的周围，他们有的一开始还有点不好意思，但我发现很快都和我一样很投入的参与到活动中。

很久以来，在我的生活和工作当中都没有出现过这样的一个人，能够热情地、激情地带动我的思维和行动。

一直以来，我被工作、生活缠身，感到时间很紧，没有时间放松，没有时间和同事聚会，感觉到工作只是为了生存。

猛然间，一个充满活力的身影跳到我的眼前，猛然间一个充斥我耳膜的激情的声音传了进来，带动了我久违的一种激情的感觉。

原来生活、工作不仅仅是沉重的责任和义务，还是一种激情的享受，一种生命意义的体现。

原来团队的合作是如此愉快，催人奋进。

很快，手势的PK提高了我的激情。

我已步入小中年的行列，一直感觉自己已经不再是个年轻的女人，今天我感觉到我还是很充满活力的。

跳，拍手，然后给我的“左邻右舍”说：

你是最棒的！

我也得到了同样的赞美，感觉到我的内心真的在那一刻很幸福，很兴奋。

原来被人鼓励真的有一种暖暖的感觉，虽然有点难为情，但当时我的确受到感动，很是舒服。

手势的内容中的一句话“我是一切问题的根源”使我思考了好久，原来心情也是因我自己引起，原来工作的激情也是可以由我自己来带动。

原来我的同事也有可能会因为我的激情而受到感染，原来“我是一切问题的根源”就是一切的根源。

　　在这次人椅活动中，我印象很深。

这个活动刚开始不到10分钟，我后边的女孩子的身体就半站了起来，使我的身体无法依靠。

这一瞬间，我只能选择半蹲，不能站，因为我前面的学员坐在我的腿上，我一起来，她就无法依靠，那她前面的人怎么办整个团队怎么办？

我就一直想着团队的分数。

这个时候，我的腿很疼，我估计我已无法坚持下去了，我痛苦的环顾着情绪高涨的团队，我想完了，团队会因为我而倒下，在这紧要关头，一个拉拉队员及时的站在了我的身边，我的一只手紧紧的抓住了她的手，很快，我就找到了一种平衡，感觉到我肯定能够坚持了。

就这样我坚持着，她也坚持着，实际上是她的力量支撑了我的身体。

直到25分钟以后我们一起坚持到最后。

我现在还不知道她的名字，可是她的无私的支撑我不会忘记。

其实，我们每个人在工作中，生活中都有那么个瞬间，有坚持不住的时候，尽管我们知道，我们如果放弃了就是放弃了团队或者集体的成功，但是每个人都会有最脆弱的时候，这个时候我们最渴望什么，渴望有一支手，来传递一种力量，来传递一下生命中的温暖，来传递一下我们身上的责任和使命，来传递一下我们对于一个集体来说有多重要。

使我们感觉生活是很多情的，生活是很激情的，生活是很温暖的。

这样我们会更愿意为我们的团队奉献一切，会坚定不移的，甚至流血，一如既往的，去完成我们心中的一个责任，一个承诺。

这样我们的团队就会增强凝聚力，就能充分发挥团队的作用，就会心系一个目标，力朝一个方向，为了我们的目标，没有一切借口的去完成，做到共赢。

　　在踩气球环节中，最主要的是一个责任承担的问题。

　　其实，在生活中，我很少考虑到我自己的责任。

我总是觉得我为生活付出了很多，今天我突然觉得，其实生活的责任本来就是我们应该承担的。

我们承担了责任，也就完成了与自己找借口的竞争。

工作中，我觉得我还算是一个负责任的人，无论是以前还是现在。

但是在工作困难面前，并没有100%的去克服困难，有时会给自己一个很好的理由，给自己足够的

　　事实来证明某项工作与自己没有关系，并没有充分的把“我是一切问题的根源”放在第一位。

有时，我在想，其实承担责任是需要勇气的。

能够承担责任的人肯定是一个出色的人，肯定是一个受人尊敬的人，肯定是一个我应该学习的人。

也是我自己应该成为的一种人。

感谢生活，感谢工作，让我们坚强，让我们感觉到一种奋进的力量，让我们觉得生命中有更要重要的一种使命感让我们去承担，去分享，去追求。

　　感谢公司给我一个这样的机会，让我有时间去思考一下平常的生活，让我有时间去感悟一下我们生命的意义，我们工作的意义，我们生活的意义。

我想：

我们每个**的员工都应该树立：

　　在竞争中学会合作

　　在纪律中学会进取

　　在责任中达到共赢。

　　在工作中学会生活。