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因而,女性要进入这个领域,就得成为女扮男装的花木兰，展示与男性一般的特质。
第二代商界女性在传媒、电子商务、金融等领域发展,其智慧、创意和沟通的能力显得更加重要。
当不需要在酒桌上拼酒量来拿下订单时,当慈善晚会或网络能够更好地发展人脉时，她们就不必假装对拼酒和高尔夫球感兴趣
虽然领导者通常兼具两性的优秀特质,但是，人的成长还是受到性别文化的影响，两性在个性、行为、角色期待等方面依然有较大的差异。
从性别角度来看，女性领导更注重影响力、授权、合作、平等交流等软性权力。
赫尔格森在《女性优势：
妇女领导方式》一书中指出，女性领导注重沟通、协调、良好的人际关系和集体的成功.在后工业和全球化的时代，女性能够更加倚重其优势的特质，如注重情感交流，看重关怀伦理，发挥直觉的洞察力，不轻易冒险，坚韧稳健等。
女性领导力略有优势
随着越来越多的女性进入政界、商界和慈善公益领域，并展示出卓越的领导才能，媒体和一些通俗读物开始大力鼓吹女性领导力的优越性,并且预言女性在全球经济的时代会打败男性，成为主宰者。
女性领导力真的更有优势吗？
严谨的实验和调查研究也验证了这一假设。
虽然男人和女人都会因应环境或职业的需要而调整其领导风格,但女性的领导作风依然比男性略有优势。
首先，女性更注重方法，她们更乐于运用合作的、参与的领导方法，这主要是为了符合同伴与下属的期待,否则可能引起他们的抵触。
其次，女性在变革方面做得更出色，她们更努力打造实力，以赢得追随者的信任和尊敬。
她们更乐于授权，协助下属发展潜能，让组织中更多人从中受益。
早在上个世纪50年代,管理大师杜拉克就预言道：
时代的转变正好符合女性的特质.因为管理的核心就是管人，对人的关注和关爱将越来越重要，而这正是女性的优势。
管理大师明茨伯格也曾提到，组织需要培育、照顾和关爱,关爱是一种更女性化的管理方式。
《领导学》的作者哈格斯认为,领导力更加关注的是影响力，影响力的核心在于领导者和受众之间的相互渗透,是通过领导者的素质、魅力和品格,去影响下属和周围人，让他们自觉自愿地、愉快而兴奋地完成组织的目标。
现实的数据也验证了这一假设。
据中国女企业家协会的调查,国内女性所经营的150万家企业中，绝大多数都拥有良好的经营业绩—女企业家经营管理的企业,赢利比例比男企业家多7.8个百分点，而亏损企业则少12。
1个百分点.在面临经济危机的冲击时，女性领导的团
队能够制定更稳健、更有弹性的计划，带领团队在危机之中创造新的机会.
为什么女性领导者那么少?
既然女性在领导方法和领导魅力方面都略有优势，为什么女性领导者还那么少？
从女性自身因素来说，女性常常低估自己的能力。
在对评估自己的工作时，女性更多看到自己的不足，并把成功归功于其他人的帮助。
相对来说，男性理所当然地认为成绩是自己努力所得，成功来自个人的天赋与能力。
在一项针对中国女性群体的调查中，约占7％的人认为“女性天生缺少领导力”；
有接近一半的被访者认为，“女性当不好领导”或者“女性需要在事业上更严格地要求自己，才会提高领导力”。
可见大部分女性都低估了其领导力。
从外界支持环境来说，女性依然面临着性别歧视，且更容易遭遇年龄歧视和外貌歧视。
大量的实验和研究表明，人们更偏爱男性老板,虽然这种偏好在下降.人们通常认为，女性情绪不稳定，会感情用事，会依赖男性来执行艰难的任务.同样是布置工作，男性领导的行为被看做是积极授权，女性领导的同样行为被认为是依赖。
其次，如果女性的领导力与其性别角色不一致时，通常受到批评和抵制.例如，人们认为女性要温情、有亲和力和无私奉献,但这些素质只有在特定情境下被认为是领导力成功的要素，而男性的特质，如主动和决断则被认为是成功必备的特质。
因此，女性要加倍地优秀,既要有女性的温情和亲和力，又要有领导所必备的决断和个性。
有一个实验很好地说明了这种偏见和歧视。
海蒂·
罗伊森是硅谷的一家公司的创始人，也是一位成功的风险资本家。
2002年，任教于哥伦比亚大学的弗林教授把海蒂的故事印成两个版本，分给两组学生。
两个版本仅一字之差，把海蒂改为霍华德。
结果,两组学生都认为海蒂和霍华德能力很强.然而，学生们认为海蒂太有野心，权力欲太强,不够谦卑，是个自大狂，总之不讨人喜欢；
霍华德则很有个人魅力和领导魅力，既愿意成为他的员工，也愿意跟他一起去打球、钓鱼。
受教育程度和经济的发展都不会自然而然地弥平性别的不平等。
在中国以及所有发达国家,女性大学生和研究生已接近甚至超过一半，但女性领导者总体不足20%，193个国家只有27女性国家领导人；
日本在过去几十年的经济高度发展,女性高管只占8％。
因此，女性不仅要自我奋斗，还需要更多的思想资源、提拔机会和有针对性的培训.据我所知，李嘉诚基金会与全国妇联启动了启蹼计划,投入大量的资金和人力,对女村官进行培训。
这就是一项非常有价值的工作。
女性领导力研究不是在已有的议题加上女性二字，而是在反思偏见与歧视的基础上，针对女性在实际工作中遇到的问题，开拓出新的知识与方法.在思想资源方面，老子的《道德经》是最常被引用的，但女性领导力不等于阴性智慧,不仅仅是“上善若水"
的境界,也不是母性的回归。
在实践经验方面，女性领导力不是停留在从男人那里偷师，而是致力于为这一领域贡献智慧、经验与创新的方法.
日前，英国公布的一项调查结果显示,女性比男性更适合担任职业经理人。
与男性相比,女性管理者的职业素质有十大优势：
坚决果断、耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、脚踏实地、善解人意。
此次调查的英国利兹大学女教授梅特卡夫称，在3500名英国职业经理人中，男人们都承认，更希望自己的顶头上司是女性。
特别是在中层管理界,无论男女都希望受雇于女性老板，因为女性老板更脚踏实地、更易接近，也更善于领导公司走向成功。
而且，比起传统的“制定目标、注重盈亏”的“男性管理模式”，女性老板则善于激励和启发下属，而且她们从不好高骛远，总是致力于解决实际问题。
将性别优势进行到底
相比男性，女性有其鲜明的性格特点：
气质优雅、心思缜密、感情细腻等。
那么作为职场女性一员的你,知道如何去发挥这些性别优势吗?
据新华社北京8月22日电（记者孟娜、肖红、赵晓辉）在市场竞争日趋激烈的今日中国,如果想让一家企业多赚钱，最好的办法可能就是把它交给一位女性去经营。
根据一项由联合国妇女发展基金会和非官方的中国女企业家协会新近完成的调查，虽然女性目前只占中国企业家总数的不到20％,但在她们掌管之下的企业却有98％处于盈利状态。
在企业平均亏损率约为20％的中国，这是一个惊人的成绩。
根据调查结果发表的《中国女企业家发展报告》指出,目前女企业家的收入略高于男性,年收入在10万元至50万元之间的女企业家比例比男企业家高出5．2%。
报告同时显示，女企业家们比她们的男性同行更加任劳任怨。
她们的人均日工作时间在10小时以上，个别甚至长达17小时，睡眠时间则不足7小时.
有趣的是,在接受调查的女企业家中,有88．3％的人认为自己“能胜任更大或更多企业的领导工作
随着社会的进步和时代的发展，大批优秀的女性人才步入政坛，在不同的领域发挥日益重要的领导作用。
许多杰出的女性智慧出众,才干超群，
风度骄人，以自身的特殊优势，展示了现代女性的风采，让人们领略到了女性领导独特的人格魅力,她们用自己卓越的工作成就为政坛构筑了一道亮丽的风景。
勿庸讳言，女性领导在工作上有着比男性领导更多的劣势，但也具有自己独特的优势,主要表现在以下几个方面：
一、敏锐与细心，是女性领导特有的性别优势.由于生理上的差别,女性天生比男性敏感，因而具有细致的观察力。
她们往往比男性富于情感，直观能力强，有一种天生的感觉力，对事物的观察力更为细致、敏锐和准确,能感受到男性所不能感受的东西。
延伸到工作环境中,使得女性领导具有敏锐和细心的优势。
这一优势，使女性领导能更多
地了解体察下情，敏锐地发现群众和部下的情绪变化，及时觉察工作中的失误;
这一优势，使女性领导更注重细致准确地把握工作动态，在财务和行政管理中实施比较精确的量化管理;
这一优势，还使女性领导的工作方法更加细腻,处理问题比较耐心，能从大局、全局和长远去谋划政务问题。
二、关爱与理解,是女性领导独具的情感优势。
女性具有先天性的积极的母亲性格，她们性情温和、谦恭庄重、平易近人,慈爱恩惠，善于理解人、体贴人。
她们的专制思想少，暴躁脾气少，善于听取意见，策略灵活，作风民主.这种性格体现在领导工作中,其影响力远远超过单纯依靠权力和命令等方式进行的领导。
女性领导更注重情感的投入、更关注下属的需求和期望,更能理解、关心和体贴下属,从而能够用情感的正效应营造积极向上、团结和谐的人际关系和工作氛围,在一定程度上还能化解组织中存在的冲突、防范危机和风险的发生,培育组织成员对组织的归属感。
三、柔韧与坚强，是女性领导超凡的品格优势。
自阶级社会以来，长期男尊女卑、重男轻女的文化传统,使女性处于被动的、从属的社会地位，而这恰恰完善了她们柔韧和坚强的品格。
她们达观坚忍，有坚韧不拔的意志和不屈不挠的毅力，比男性更能勇敢地面对灾难、痛苦和挫折。
对于事业，她们更能吃苦耐劳、坚持不懈、努力求索。
她们兢兢业业工作、扎扎实实做事、勤勤奋奋谋政，这种独特的品质,影响和感染着身边的同事、下属为着共同的事业奋斗、进取.
四、沟通与协调,是女性领导先天的能力优势.善于言辞,沟通能力
强,有丰富的情感以及对他人情感的感知力，是女性先天的能力。
女性领导在沟通风格、协调艺术、把握对手的方法上表现得比男性更“进退自如、委婉求全。
”她们具有沟通的本能,协调的天赋，懂得如何巧妙运用语言艺术和身体艺术等独特的沟通协调技巧来处理组织中存在的各种问题，化解各种矛盾。
在工作交流中,女性领导所表现出来的往往是动之以情、晓之以理，以平等的身份与他人沟通交流，从而拉近和下属的距离,增强下属对组织的认同感和归属感。
在协调合作上，女性领导常常能通过劝导、教育等一系列人性化的手段，缓和组织中的矛盾,平衡各方面的利益，激发他人的合作心理，调动积极性和主动性，从而提高整个组织的工作效率.可见,女性特有的性别特征、心理素质、自身品质，使她们在工作上具有男性不可比拟的优势,具有男性领导无法替代的作用。
这些优势，体现在领导活动中，凸现了女性领导特有的领导魅力：
具有更细的观察力、更浓的亲和力、更强的凝聚力、更大的感召力.拥有优势只是女性领导走向社会、寻求成功的基本条件，只有经历各种艰苦的磨砺，不断加强自我修炼，真正把握优势,全面提升品位，才是造就成功的根本。
一、培植心理强势，是造就成功的基石。
由于历史和社会的原因,女性在政坛上的跋涉要比男性艰辛沉重的多.女性纵横驰骋于政治舞台，势必要比男性付出更多的心智和精力.面对这样的情况，作为女性领导，更要扫除心理障碍，摒弃自卑思想，努力增强自信。
要走出依赖、顺从、被动的阴影，追求独立的人格品位，以高度的事业心和责任感对待工作，在统筹、规划、决策等管理活动中不唯书、不唯上、
学会独立思考、独立工作、独立运作，逐步使自己趋向自信、自立、自强。
要克服优柔寡断的思维模式，相信自己的能力,增强主体意识，在具体的工作中勇敢地开拓前进，实现由个体的自我向社会的自我转变。
要树立超越一般功利目标之上的价值观，这除了对共产主义的坚定信仰、为有中国特色社会主义建设事业矢志不移地坚毅奋斗外,更要充分认识到,妇女参政是妇女解放的最高目标之一.要立志高远，胸怀全局，以极高的参与意识和竞争意识参政从政，以辉煌的政绩回应人们对女干部的审视和疑惑.软弱不应该是女性的属性，较强的自信心和独立的工作能力应当成为女性领导获得工作绩效的基本要素。
二、全面提高素质，是造就成功的关键。
女性领导要想驾驭自己的工作和事业,并能做到得心应手，必须树立终身学习的思想，全面提高素质.要提高政治思想素质，学会用马克思主义的立场、观点和方法观察世界、处理问题；
要模范执行党的方针政策,坚持为人民服务。
要提高专业文化素质，具备一定的理论素养、科学文化素养、专业知识水平和广博的知识面、丰厚的知识底蕴，不断增加知识容量、更新知识结构。
要提高道德品质素质,有公而忘私的高尚情操、秉公办事的党性原则、严于律己的自觉精神、谦让容人的宽广胸襟。
要提高身体心理素质，有良好的体魄，健康的心理,拥有热忱,充满朝气。
三、把握性别特点，是造就成功的根本.从整个女性解放的进程来看,其目标和导向都呈现出男性化的特征，似乎女性只有放弃自身作为女性的特点才能获得成功。
对此,女性领导必须走出这一误区，把握性别特点，发挥性别优势，摒弃男性化倾向,努力强化女性的主体意识
和独立人格，拓展自己的发展空间，真正获得成功。
要保持乐观心态和充沛精力.女性领导要想比别人更突出、更优秀，必须具有比他人更好的个性、心态和体力.健康、快乐、达观、精力充沛，具有强烈的感染力，能激发下属的潜能，唤起他们的热忱。
要讲究言谈举止.女性领导在待人处事中要端庄淳厚,举止沉稳大方,雍容大气，言谈思路清晰，机智幽默。
一言一行要与自己的身份相吻合,让领导者的权威与女性的亲切、温婉和谐地融为一体.要注重仪容风度。
时代的发展，人们审美意识的增强，对新世纪女性领导干部的气质、形象提出了更高的要求.女性领导者良好的气质品位、富于个性特征的仪容风度是增加女性领导魅力不可或缺的内容。
女性领导应根据自己的工作环境、生活氛围、个人特点，不断加强自我修养，注重情趣培养、气质熏陶，使自己的内在气质和外在仪表都散发女性的芬芳，飞扬迷人的风采.
新的时代为女性的健康成长创造了良好的环境，女性领导只要积极发挥自身优势,勇于投身实践的熔炉锤炼打磨，就一定能创造辉煌的业绩，真正托起女性从政的一片蓝天。
美国有这样一个调查：
收集一些剪报资料，其中涉及众多男性CEO和女性CEO，然后让323名研究生和本科生阅读并评价这些CEO的能力和人际关系特征。
研究人员发现，学生们对那些女性CEO的评价整体高于对男性CEO的评价。
除此之外,针对“企业领导者的性别差异”问题，国内某杂志也进行过问卷调查。
该问卷包括了与企业管理有关的“19项能力/素质”，满分为7分.
对于女性企业家而言，她们让男性同行最佩服的地方就是她们的“敬业精神"
，平均得分为5.714分。
而排在第二和第三位的分别是“诚信度"
以及“公关能力”，得分分别为5.429分和5.389分.
而对于男企业家,女性同行们认为他们身上最优秀的素质就是他们的“竞争能力”，并为其打出了5。
886的高分。
其次就是“远见与洞察力”和“敬业精神”，得分分别为5。
706分和5.629分.
其实一直以来，关于男性女性的领导优势的争论都没有停止过。
诸多研究的一致结论认为：
女性比男性更加具备变革型领导的特点。
首先，我们先来看看什么是变革型领导特点。
具有领袖魅力.会为下属提供愿景，灌输荣誉感，同时赢得他们的尊重和信任。
具有感染力。
对下属传达高期望，用各种方式激发大家的努力。
智慧刺激.懂得激发下属智力、理性和深入细致地解决问题.
个性化关怀。
关注员工的个性特点，会根据不同人的不同特点，给予具有不同针对性的建议。
不难看出，这一切，都源自女人本身的女性化色彩，心细、柔软、善于思考和沟通,能用女性的敏感去触摸对方的心。
所以，不少女性领导，在同事和下属的评价中，明显都比她们的男性竞争者具有更高人气。
可以这样说，女性比男性更加热爱民主。
男性领导往往喜欢强调权威性，遇上了反对意见，他更倾向于让对方服从。
不可否认，当从事某些特定的、需要严格强调纪律性和服从性的职业时，男性领导可以发挥更好的管理作用。
但女性领导更具有包容和伸展性。
她们遇上了反对意见,会更容易倾听对方的心声。
自然地，女性的领导策略，往往比男性要更灵活和得人心，
更容易让下属的工作有归属感.
文/刘峰来源:
中外书摘
越来越多的女性走上领导岗位确实是领导平民化的体现，但是，我们这里所谈的女性领导还有更深的一层涵义，那就是女性领导的方式,性领导的风格，女性领导的特点。
女性领导的第一个特点是她的亲和力。
女性领导不是高高在上，而是深入民众，水乳交融。
女领导的第二个特点是她的软权力。
女性领导善于发挥自己的个人魅力和影响力，用软权力来实施领导，而不是用硬权力实行控制.女性领导的第三个特点是她的敏感性和务实色彩。
女性领导关心民的生活质量和生存状态，关心实际问题的解决，关心普通人的命运.女性领导的第四个特点是她的亲民色彩和平民色彩。
女性领导不是刻意包装自己,把自己打扮成与不同的精英，而是有着普通人的喜怒哀乐,普通人的性格和追求。
女性领导不一定等于女性领导者。
现在世界上很多男性的国
家元首和政府政要非常关注家庭的价值，关注生活的质量，把工作和生活兼顾起来。
比如休假的时候更多的是与家人在一起，甚至陪伴自己的妻子医院里生孩子。
这种现象是发人深思的。
之所以有越来越多的妇女成为领导者，那不仅是妇女解放、男女平等的缘故，而且是着时的进步，人们发现妇女在领导工作方面具备很多优势。
除了上面提到的四个特点之外，妇女有着很强的悟性和直觉思维的能力，这对识人用人，对决策决断都很有益处。
此外，妇女一般比较谦虚，礼贤下士,有利于吸引人才，凝聚团队。
还有,妇女善于沟通协调，有利于处理复杂的人际关系，妇女善于设身处地看问题,有利于赢得别人的认同感。
最后，妇女敬业精神强，有韧性，有耐力,有利于领导绩效的提高。
最主要的优势是，妇女不把自己当成了不起的英雄，而是把自己当成团队中平凡的一员.这种平民化的领导风格非常适应２１世纪的领导境。
有人把传统的攻击性很强的男性领导比喻鲨鱼式领导，把现代的合作性很强的女性领导比喻为海豚式领导。
鲨鱼是个人主义的英雄形象，而海豚则是崇尚团队精神的温和形象。
在过去的年代里也许鲨鱼容易胜利，而今日的岁月中肯定是海豚们能够成功。
领导力：
女上司的管理优势在哪里？
金羊网2005—07—2010：
18：
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文可鑫
传统的理论认为在女人的头上有一层“天花板”，这个理论出现在20世纪80年代.理论认为，性别和种族差异导致的结果是一样的，妇女和非白人的职业选择和职务晋升被一层“玻璃天花板”挡着，可望而不可及。
女人拖沓、决策能力差等词组成了女人发展过程中必须跨越的障碍，这是女人做出一番事业之前必须要付出另外的努力去改变的.然而，就在几年前，惠普、雅芳、易趣、柯达等几个巨头型的跨国公司纷纷启用了女性作总裁。
高科技行业的到来使得女性摆脱了体力上的缺陷，而女性特有的细致、敏感、不拘一格的性格使之成了这个产业时代的新宠。
据了解,截至去年底，中国女性业主和法人已经超过2000万人。
女性企业家在全球企业家中的比例也从上个世纪80年代的不到10％快速上升到现在的20％。
女性讲信用有战略眼光
来自中国女企业家协会的最新调查让人震惊，女性管理者似乎比男性更具备成功的潜质.在女企业家经营的企业中，赢利比例比男企业家多7。
8个百分点，持平企业多4。
3个百分点，而亏损企业则少12。
1个百分点.
而在网络交易日渐活跃的今天，网络交易的统计数据成了研究中不可或缺的资料。
著名的经济学专家史清琪教授对此资料进行了研究，发现女性信用评级比男性高出很多，在易趣网上交易的人员中，男女比例中是2：
1，而女性的信用得分是11,男性的得分只有6.5。
北京大学董小英副教授则在一项调查中得出了一个更加让人不可思议的结论：
在战略的制定上，女性更具战略眼光,倾向于采取比较前瞻性和未来性的战略。
在组织管理中，善于在团队中授权，在实验性学习中有更多的尝试，能够持续改善的能力更强，对创新能力和变革能力的认知度更高.
由于性别的不同，女性在管理方式上和男性有着天然的差别。
她们来自社会的压力小，一般不计较功名，做事认真;
而女性特有的敏感和细致使得他们更加容易合作,更容易沟通；
没有过重的社会期望，容易打破既定的规律做事。
这些都是女性在管理中的优势。
根据一些专家的研究发现，由于女人比男人具有更多的平衡能力，男人喜欢把自己的想法灌输给员工,而女人则更加喜欢承认人和人的不同，最大程度上团结各个员工，或者像润滑剂,使团队有效运作.据通讯行业的一位高层介绍，他们之前曾经动员一些到了年龄的老干部回家，但是在这些人里面公司一再要求留下了一位女士，并且说：
她是公司的润滑剂，公司不能没有她.但是男人不喜欢这种方式，他们更加习惯男人对男人的那种领导方式。
更具民主参与的领导风格
在专家们看来：
在与男性管理方式的比较中，女性更倾向的是一种更为民主的、参与式的领导风格。
她们乐于鼓励下属积极参与到工作中来,善于下放职权，为下属提供充足的信息，并试图加强下属对自我价值的追求。
她们善于运用个人魅力、专业技能、沟通技巧以及独有的人际交往的特长来感染下属，通过这种感染式的领导，激励下属把
其自身利益融入到组织目标的实现中去,从而表现出更高的工作水平，使下属的潜力得到最大可能的发挥。
调查显示，很多男性对以上女性的某些“管理优势"
表示不屑一顾。
他们看不惯女上司的优柔寡断，这个时候不计功名成了缺乏竞争意识的另一个含义，过于有耐心、没有官样等等和女性有关的魅力都成了“优柔寡断”的代名词,过于敏感的细腻成了非理性的根源.
其实，无论女性管理方式的优劣如何,都是站在与男性管理者相审视与对比的基础之上。
商业世界的管理框架务必力求平衡，有男人的地方，就应存在着女人。
近年来，由于女性社会竞争力的提高和党的大力选拔女干部政策的落实，在各个层次的领导班子中，基本都有数额不同的女性领导干部，她们在参与国家和社会事务的管理中体现着自身的价值，对社会经济发展中发挥着“半边天”作用。
在进一步追踪女性领导成才的内因过程中，笔者深切体会到，绝大多数的女性领导的成才与其心理素质、性格特点关系极大，她们以自身独特的优势,展示了现代女性风采，更让人领略到了女领导独特的人格魅力，她们在工作中的性格优势及从政风格主要体现在：
一、勤政节俭、精打细算的理财优势
勤劳、俭朴是中国妇女的传统美德，勤劳蕴涵着勤奋、努力地工作和
对事业的执著,而节俭使女性持家的基本能力延伸到管理工作中,更强调节约开支,减少浪费,用尽量少的钱办更多的事，协调收支的同时善于理财，充分发挥人力资源和资本资源的有效互补作用。
女性这种勤俭持家的优良作风在工作中会升华成勤政节俭、精打细算的理财优势。
在国家尚不富足的今天，充分发挥女干部的这种优势,把有限的财力用到更有用的地方，不仅对现代化建设大有益处，同时也对抑制奢侈浪费之风有一定作用。
二、性情温和、亲和力强的情感优势
女性和家庭有着天然合理的联系，这使女性更富有人情味，表现
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