苏果生产类型及特征Word文档格式.docx
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苏果战略
苏果始终坚持以“中国苏果，百姓生活”为经营理念和基本定位，以“为民、便民、利民”为经营宗旨，以“苏果无假货、件件请放心”为质量承诺，以“为顾客省钱”为价格方针，始终把顾客满意作为自己不懈的追求，深受广大消费者和社会的好评。
在前进的过程中，从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止前进的步伐，仍一贯坚持“居安思危、居危思变、不断创新、走自己的路，创苏果特色”为奋斗的目标和动力，不断地追求卓越，寻求新的突破。
苏果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术：
一是在区域市场实施渗透扩张战略，稳步推进；
二是在细分商圈方面实施多业态组合战略，充分吸引客源；
三是在采购方面实施品类优化战略，不断调整商品结构；
四是在挖掘利润方面实施自有品牌开发战略，扩大品牌效应；
五是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略，保持企业良性循环。
这是苏果直面未来市场竞争和永立市场潮头的宝贵财富。
二、苏果培训教育
华润苏果培训内容：
第一天到苏果超市，苏果的人事部经理以及各部门的负责人给我们开了动员大会，分配了实训岗位，之后由各部门负责人带领我们培训的学员熟悉自己的工作岗位。
我们学员由各个课的科长带领，科长就是我们的师傅，实训主要是由师傅带徒弟的形式。
有师傅来指导我们日常的工作，负责我们的考勤管理。
苏果针对于我们学员的培训是每两周一次，每次的培训时间从下午两点开始，三点半左右结束。
第一次的培训内容，是苏果超市公司的规章制度，要求我们学员务必要严格遵守；
第二次是了解企业的运作流程，介绍一些专业术语，例如换挡之类的；
第三次介绍了超市防损要注意的事项。
参与人员：
人事部经理、各部门主管、各科科长、指导老师和学员
时间：
2011年11月20号至2012年1月20号
三、苏果的选址特征、选址考虑的因素、选址的方法。
（一）苏果光华路店的选址特征：
华润苏果光华路店的地图：
（摘自百度地图）
其中A是华润苏果光华路大卖场，B为其所附属的停车场，C为肯德基石门坎店。
A处在光华路上，毗邻苜蓿园大街。
对面为大地豪庭，附近有戎苑山庄、月牙湖等居民区以及江苏经贸职业技术学院和中国解放军大学工程兵学院。
附近还有北仓港酒店，装饰大世界等商业店。
此外，华润苏果光华路店是与江苏经贸职业技术学院合作的，租金相对合理，而且卖场大门口直接就是道路没有护栏和水渠。
综合以上几点可以得知，苏果光华路店的选址特征是以下几点：
1.选在人口密集地区；
2.交通十分便利；
3.租金合理；
4.附近有较繁荣的商业区
（二）选址时需要应考虑的因素
选址时需要应考虑的因素:
天时、地利、人和是经营者应该加以仔细考虑的因素。
选址好的店可以占“地利”优势，能够更好地吸引消费者，扩大销售，从而获得更好的经济效益。
选择店址应考虑以下因素：
1．明确选址标准
2．考虑店所处位置的条件
明确了选址标准，重点还要考虑连锁店所处位置的条件。
如该商圈内的人口数、住户数、商圈范围内竞争店数量、该区域客流状况、道路交通状况、附近连锁店状况、停车条件，场地条件、场地合法性、租金数目等情况。
（1）人口状况
人口密集的地区，会为加盟店生意带来大量的顾客。
（2）位置特征
（3）道路特性
道路的特性可分为：
连接道路、运输道路、商流道路、郊区道路、老旧道路。
（4）顾客的接近度
顾客的接近度是指顾客接近门店的容易程度。
在选址时要提防阻碍顾客通行的障碍物，例如护栏、水渠等。
接近度是测量连锁店立地点是否符合顾客容易接近门店的准则，接近度愈高愈好。
（5）气候影响
不良的天气是否会对店面营业造成影响，如刮北风是否影响顾客在店内消费，风沙是否对店内销售有影响，雨天是否有脏水流入等。
（6）租金押金
（7）考虑其它因素
在寻觅理想店址时，店长还要考虑以下几方面因素：
发展因素
苏果店选址，还要考虑店的发展因素，了解店将来的发展趋势。
如所在地区的交通开发计划、社区发展计划、商业区的建设计划，以及同行竞争者的动向等。
（三）选址方法：
选址的方法一般有以下几点：
1、分析该地区的人口及收入水平；
2、分析该地区的人口密度；
3、分析店前客流量；
4、分析该地区的消费者购买力；
5、对竞争对手进行分析；
6、分析顾客消费习惯；
此外，当我们要在某个地区进行店面选址时，我们首先要分析该地区的文化和习俗，以及该地方的政治因素。
四、内部生产系统布局（综合自己的岗位或科室，画工艺流程图和岗位布置图）工作部门的选址是否合理，为什么？
上班点名
工作流程图：
部门：
百货部
签到
工作：
销售员
到岗位工作
中途休息
下班点名
下班
岗位布置图：
卖
场
入口
通道
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