项目管理试卷A文档格式.doc

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________考试时间：

题号

一

二

三

四

五

六

总分

阅卷老师

得分

一、是非题（对√错×

，每题1分，共15分）

1.项目管理是一种利用计算机管理工程项目的管理方法。

（）

2.我国工程建设项目管理始于著名的“鲁布革项目管理”。

3.报批开工报告属于工程建设项目的施工阶段。

4.总投资3000万美元以上的外资项目由地方报国家计委审批。

5.工程项目管理组织的合理管理层次可分为二个层面四个层次。

6.要想取得项目的成功，必须有明确的目标。

7.施工承包的条件中有相应的资质等级。

8.项目控制的基本理论服从于控制论的基本思想。

9.完成工作的预算成本BCWP也称为挣值。

10.PDCA循环是周而复始的，因此最终回到原点。

11.项目人力资源管理的首要任务是人力资源的规划。

12.荣誉激励是马斯洛需要层次理论中人类的第一层需要。

13.“高归属感”是项目团队建设的一个重要特点。

14.凡属于客观原因如特殊反常天气等造成的拖期，承包商可延长工期，但得不到费用补偿。

15.合同外专赔又称为“默示条款”。

二、综合选择题（每题2分，可能一个答案正确，可能多个答案正确共40分）

1.项目必须具有预定的目标、具有时间、财务、人力等限制条件和具有（）。

A.专门的方法B.专门的策划C.专门的组织D.专门的批文

2.工程建设项目的特点之一是（）。

A.以形成固定资产为目标B.以形成组织形式为目标

B.以盈利为目标D.以完成任务为目标

3.项目管理的职能有决策职能、计划职能及（）。

A.组织职能B.控制职能C.管理职能D.协调职能

4.现代项目管理的特点具有科学化、专业化、规范化和（）。

A.职业化B.职能化C.国际化D.行业化

5.项目立项的依据是（）。

A.项目决策B.项目建议书C.可能性研究报告的批准D.资金落实

6.专业承包企业资质分为（）。

A.特级B.一级C.二级D.三级

7.由面到点的思维方式是（）。

A.发散思维B.收敛思维C.反向思维D.组合思维

8.项目管理的三大目标是（）。

A.安全目标B.质量目标C.成本目标D.进度目标

9.施工招标的范围是（）。

A.单项发包金额200万元以上B.总投资3000万元以上

C.具有设计图纸D.具有法人资格

10.项目控制的内容有（）。

A.目标控制B.合同控制C.风险控制D.资金控制

11.项目实现最优化控制，必须首先满足的条件是（）。

A.有一个合格的项目B.有一个合格的控制主体

C.有明确的目标D.有足够的资金

12.当CV＝BCWP－ACWP为负时，表明（）。

A.节支B.超支C.实际费用正好D.效率高

13.质量预控是（）中的基本环节。

A.质量管理体系B.目标管理C.合同管理D.成本管理

14.工程建设的主要合同是（）。

A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.勘察

15.由承包人一笔包死的合同类型是（）。

A.分包合同B.总包合同C.总价合同D.单价合同

16.称为“额外支付”的是（）。

A.费用索赔B.道义索赔C.商务索赔D.工程索赔

17.一个完整的组织应由下列因素构成（）。

A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责

18.要根据选定的组织结构和管理层次来进行人员的合理配置。

要取到（）。

A．以人定岗B.以岗定人C.以人定责D.以岗定责

19.施工合同的主要特征为（）。

A.合同履行期限长B.合同涉及金额大C.施工要求佳度高D.左右相邻关系杂

20.项目风险管理就是项目管理班子通过（），并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术、手段对项目涉及的风险实行有效的控制。

A．风险判断B.风险识别C.风险估计D.风险评价

三、简答题（每题9分，共45分）

1．定义目标的基本要求是什么？

2．项目控制的任务和主要工作是什么？

3．索赔处理的原则是什么？

4．工程建设项目组织管理模式中的总分包模式是什么？

其特点有哪些？

其主体资格种类有哪些？

5．你认为一个合格的项目径程必须具备哪些素质要求？

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