项目机械设备季度经济活动分析报告Word文档下载推荐.docx

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月租费〔元〕

出租单位〔个人〕

联系方式

股份公司或集团公司机械设备指导价

分析：

二、项目机械设备总控台账

项目主要机械设备需求计划表

填报单位：

分部/分部工程：

填报日期：

设备名称

型号规格

数量

计划进场

时间

计划退场

计划使用费〔万元〕

使用工程部位

工程部：

总工程师：

项目经理

说明：

根据以上数据进行文字分析……………………

三、租赁机械分析

截止到20**年**月本项目共租赁机械**台套，租赁费***元。

其中自有机械**台，租费***元；

外租机械**台，租费***元。

协力队伍自带机械**台套，按当地市场租费共计***元。

具体情况如下表：

租赁机械〔自有、外租〕情况表

集团公司公布指导价〔元〕

起租时间

退租时间

联系人

联系

设备来源（自有、外租）

证件情况

协力队伍自带机械情况表

进场时间

退场时间

协力队伍单位〔个人〕

备注

1.自有机械设备费用情况分析

2.外租机械设备费用情况分析

3.协力队伍机械设备情况分析

四、零租机械分析

截止到20**年**月本项目零租赁机械费用共计***元。

使用时间

单价

使用部位

五、机械设备燃料消耗分析

截止到20**年**月本项目租赁机械动力费共计***元。

其中自有机械**台，动力费***元；

外租机械**台，动力费***元。

自有机械动力消耗情况分析表

当期运转小时或里程〔h或KM〕

当期燃油消耗〔电力〕量〔KG〕

金额〔元〕

累计运转小时或里程〔h或KM〕

累计燃油消耗〔电力〕量〔KG〕

累计金额〔元〕

合计

外租机械动力消耗情况分析表

同类设备油料消耗情况分析表

油耗〔升〕

平均油耗

核定油耗指标

差额〔+.-〕

超耗或降低金额〔元〕

根据以上数据进行文字分析〔分析燃油消耗是否合理……………………〕

六、机械其他费用情况

截止到20**年**月本项目租赁机械其它费用〔不包含租赁费、燃油费〕共计***元。

具体情况如下：

机械其他费用情况分析表单位：

元

进〔退〕场费用

安装费用

办证费用

配件费

维修费

其它油料费

保险费

其它费用

小计

七、机械设备费用分析〔机械设备费用占项目实际完成产值比〕

截止到20**年**月本项目机械租赁费用占已完工程产值**%。

其中自有机械占**%，外租机械占**%，协力队伍自带机械占**%。

机械费用分析：

………………………

设备租赁费用占工程产值比情况分析表

上报来源

占项目工程产值比%

1

自有机械

2.

外租机械

3.

协力队伍自带机械

4.

零租机械

1.机械设备总动力费〔燃油费+电费〕占机械设备总费用比例情况

2.机械设备总费用中各项费用情况〔租赁费、动力费、折旧费….〕〔柱状图或圆饼图表示〕并文字分析

3.零租赁机械费用占总机械费用比

八、机械租赁费支付情况

截止到20**年**月本项目共租赁设备**台套，租赁费***元，已付***元，尚欠***元，支付比***%。

其中自有机械**台，零租机械**台，租费共计***元，已付***元，尚欠***元，支付比***%；

外租机械**台，租费共计***元，已付***元，尚欠***元支，付比***%。

机械设备租赁费用支付情况表

应付金额

实付金额

尚欠金额

支付比例

设备来源

注：

设备来源为自有机械、内、外租机械、协力队伍自带机械。

九、机械完好率和利用率情况

截止到20**年**月本项目机械设备完好率为***%，利用率为***%。

其中自有机械完好率为***%，利用率为***%；

外租机械完好率为***%，利用率为***%。

具体情况见下表：

自有机械完好率和利用率情况表

租赁时间〔天数〕

使用时间〔小时〕

停机时间〔小时〕

完好率%

利用率%

外租机械完好率和利用率情况表

十、设备的安全使用情况分析

在***公司安质部、设备部的指导下，在项目部领导及全表达场管理、操作、维保人员的共同努力下，截止到20**年**月止，***项目部机械设备实现了***天安全无事故。

但是同时也存在一些安全隐患，如…………….等等，需要在今后的工作中克服并及时整改…………………………..

十一、机械经济活动总体分析

及进退场时间合理性分析

2.机械动力费用〔燃油消耗、电力〕是否正常，是否有处理措施

、集团公司机械指导价分析比较

4.机械工作时间〔利用率〕和时效经济分析

6.项目零租赁机械费用占工程完成产值比例合理性分析

十二、设备管理人员和设备操作、维保人员基本情况

1.设备管理人员和操作、维保人员基本情况〔其中外聘人员情况〕

2.分析每名管理人员管理多少台设备，每台设备操作、维保人员情况

3.设备管理、操作、维保人员的技术水平及培训情况

4.特种设备操作、维保人员持证情况

十三、机械经济工作存在问题及解决措施

3.设备老化、油耗大方面

4.工程项目施工安排使用机械方面〔机械利用效率〕

5.合理安排机械进场时间、及时办理退租和过程管理方面

7.管理人员、操作人员、维保人员方面〔证照情况〕

8.……………………………………………

十四、项目设备经济管理工作建议

1.对集团或***公司机械经济管理工作的建议

4.对做好单机核算工作的建议

5.对如何控制油料消耗的建议

6.对降低机械费用的建议〔包含现场合理调配使用机械、控制机械进退场时间、提高机械使用效率〕

7.……………………………………

20**年**月

设物部