中国式管理系列课程分层授权VS分层负责课后测试Word格式文档下载.docx

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分）

A

把获得授权当作一种荣誉

B

处处替领导着想

C

要注意保持低调

✔ 

D

以上都包括

正确答案:

2、哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施：

大小事情都知道

了解下属的行动和决策

提高警惕

什么事情都具体去管

3、下列说法不正确的是：

真正有权的人，不会去用权

授权要公开化

授权应当是有弹性地进行，可放也可收

真正有权的人，非常会造势

4、对于分层授权的不良后果，说法最全面的是：

　（6.67 

被授权者弄权

授权成为分权

领导者变为有责无权

以上说法都包括

5、争夺上级的权力，剥削该给部属的一部分利益，属于哪种权力的误用？

争权夺利

弄权

滥用职权

越权

6、为达成授权的默契,正确方法是：

揣摩领导是否愿意授权给你

揣摩领导对你的信任度

揣摩领导希望什么时候向他汇报

7、对授权的理解，不正确的是：

应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权

授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况

在授权时一定要慎始善终

8、对授权的理解，不正确的是：

　　（6.67 

你只要做到使老板放心，他就会全部授权

为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调

理想的授权只要做到让领导很放心就可以了

授权要慎始善终

9、在分层负责表的制定中，错误的是：

请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析

对于每天的正常状况，惩办人也可以推卸责任

对于异常情况，承办人无法承担责任，则只能向上汇报

共同讨论，决定后呈请领导核准实施，并定期检讨

10、下列说法错误的是：

：

如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他

管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多

对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任

每天的正常工作理所当然是承办人的责任

11、在对责任分层和授权中，领导需要做的是：

选用最合适的授权人选

将员工的薪酬与学历高低联系起来

选用高学历的授权人选

选用最优秀的授权人选

12、为了使领导放心授权给你，需要做的是：

不要表现出来

不要与上级抢夺权力

随时向上级汇报

13、下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有：

我们的上司不喜欢专权的人

中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击

定期抽查对工作更有利

中国人不会自告奋勇、一马当先

14、在授权范围内，通过各种手段来最大可能地扩张自己的权力，这属于：

15、为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是：

（6.62分）

不授权

进行定期抽查

不定期抽查

对下属负责范围内的事务进行随意干预

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