公安消防部队政工干部岗位练兵共同题简答问答论述题Word格式.docx
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(四)一等功;
(五)荣誉称号。
11、处分的目的?
在于严明纪律,教育违纪者和部队,加强集统一,巩固和提高部队战斗力。
12、处分应当坚持下列原则?
(一)依据事实,惩戒恰当;
(二)惩前毖后,治病救人;
(三)纪律面前人人平等。
13、安全教育的主要内容?
安全方面的思想教育、法规教育、常识教育、事故案例教育以及心理疏导等。
14、消防通信的任务是什么?
(1)受理火警;
(2)调度指挥;
(3)现场通信;
(4)消防勤务通信。
15、训练的组织形式?
按建制训练、按对象训练、按专业分训、基地训练。
16、灭火救援业务训练的指导思想、方针、原则?
灭火救援业务训练坚持“练为战”的指导思想,贯彻依法治训、按纲施训、科技施训、从从严、从实战需要出发的方针,遵循训战一致、科学练兵、注重效益、保证质量的原则。
17、对士兵的处分项目有哪些?
警告;
严重警告;
记过;
记大过;
降职或者降衔(衔级工资档次);
撤职或者取消士官资格;
除名;
开除军籍。
18、对军官、文职干部的处分项目有哪些?
降职(级)或者降衔(级);
撤职;
)开除军籍。
19、安全工作的根本标准、方针、原则?
安全工作必须坚持以巩固和提高战斗力为根本标准,贯彻预防为主的方针,遵循统一领导、各负其责,教育先行、严格管理,突出重点、综合治理,发动群众、坚持经常的原则。
20、安全工作分析的主要内容?
人员的思想状态与安全意识,部队任务、驻地环境、季节气候等特点对安全工作的影响,存在的不安全因素和预防事故的重点等,并有针对性地制定预防措施。
军事工作公共题库
六、问答题
1、国人民解放军纪律的基本内容是什么?
(1)执行国共产党的路线、方针、政策;
(2)遵守国家的宪法、法律、法规;
(3)执行军队的条令、条例和规章制度;
(4)执行上级的命令和指示;
(5)执行三大纪律、八项注意。
2、队列条令规定的队列纪律有哪几项?
(1)坚决执行命令,做到令行禁止;
(2)姿态端正,军容严整,精神振作,严肃认真;
(3)按照规定的位置列队,集中精力听指挥,动作迅速、准确、协调一致;
(4)保持队列整齐,出、入列应当报告并经允许。
3、士官退出现役的情况有哪几种?
(1)服现役满本期规定的年限,未被批准继续服现役的;
(2)服现役满30年或者年满55岁的;
(3)部队编制员额缩减需要退出现役的;
(4)国家建设需要调出军队的;
(5)经总队以上医院诊断证明本人健康状况不宜继续服现役的。
4、全勤指挥部应当履行哪些战备职责?
(1)实行每天二十四小时不间断战备值班制度,贯彻执行上级的命令、指示,接受下级的请示报告,并及时妥善处理;
(2)掌握辖区各类灾害事故的特点、处置对策、消防安全重点单位有关情况和本级执勤战斗预案相关内容;
(3)掌握辖区公安消防部队、专职消防队伍及其他应急救援队伍执勤战斗实力、分布及装备、灭火剂储备情况,检查督促消防队伍战备工作;
(4)值班人员必须坚守岗位,随时做好出动准备,遂行作战,指挥灭火与应急救援战斗行动。
5、公安消防部队为完成日常执勤战斗任务所保持的准备状态为经常性战备,经常性战备基本要求?
(1)全勤指挥部和各级值班首长及值班、执勤人员在岗在位;
(2)执勤战斗装备完整好用;
(3)随时做好灭火、应急救援出动准备;
(4)部队所有人员保持通信畅通。
6、公安消防部队必须立即出动的几种情况?
(1)接到火灾及其职责任务范围内的报警或者上级命令时;
(2)上级检查执勤战备情况,发布出动命令时;
(3)其他需要立即出动的情况。
7、部队内务建设必须做到哪六个坚持?
(1)必须坚持人民军队的性质。
(2)必须坚持以提高战斗力为根本标准。
(3)必须坚持政治工作的生命线地位。
(4)必须坚持依法治军、从严治军。
(5)必须坚持安全发展理念。
(6)必须坚持继承和发扬优良传统。
8、部队军政主官对本单位的安全工作负有哪些职责?
(1)了解和掌握本单位安全工作情况,严格执行安全工作法规、规章;
(2)建立健全安全工作责任制以及安全工作规章制度,并监督执行;
(3)领导安全教育、安全训练和安全检查;
(4)领导安全设施建设与管理;
(5)组织协调和解决安全工作的重大问题;
(6)领导和组织事故救援与调查处理工作。
9、军官、文职干部对士兵应当做到哪六条:
(1)严格管理,耐心说服,关心士兵的成长和进步。
(2)了解士兵的情况,妥善解决与士兵的矛盾。
(3)尊重士兵的民主权利,不压制民主,不打击报复,不打骂、体罚和侮辱士兵。
(4)不收受士兵的钱物,不侵占士兵的利益。
(5)以身作则,公道正派,对待士兵一视同仁。
(6)关心士兵生活、安全和健康,照顾伤病员,热情接待来队的士兵亲属。
10、士兵对军官和文职干部应当做到哪六条:
(1)尊重军官和文职干部,服从领导和管理。
(2)忠诚老实,主动汇报思想。
(3)犯有过失时,诚恳接受批评,勇于承认并坚决改正错误。
(4)不当面顶撞,不背后议论,不搞极端民主化。
(5)照顾军官、文职干部和有病的同志,不搞绝对平均主义。
(6)关心连队建设,爱护集体荣誉,积极协助军官和文职干部做好各项工作。
11、军人敬礼的时机和场合?
(1)每日第一次遇见首长或者上级时,应当敬礼,首长、上级应当还礼;
(2)军人进见首长时,在进入首长室内前,应当喊“报告”或者敲门,得到允许后方可以进入并向首长敬礼;
进入同级或者其他人员室内前,应当敲门,经允许后方可以进入;
(3)同级因事接触时通常互相敬礼;
(4)在室内,首长或者上级来到时,应当自行起立;
(5)营门卫兵对出入营门的分队、首长和上级应当敬礼,分队带队指挥员、首长和上级应当还礼;
(6)卫兵交接班时,应当互相敬礼;
(7)军人受上级首长接见时,应当向首长敬礼,问候“首长好”;
(8)上级首长到下级单位检查工作离开时,送行人员应当敬礼。
12、军人不敬礼的时机和场合?
(1)在实验室、机房、厨房、病房、诊室等处进行工作时。
(2)正在操作兵器和位于射击、驾驶位置时。
(3)进行文体活动和体力劳动时。
(4)乘坐公共交通工具时。
(5)在浴室、理发室、餐厅、商店时。
(6)着便服时。
(7)其他不便于敬礼的时机和场合。
13、车辆驾驶员应当遵守哪些安全守则?
(1)严禁无证驾驶;
(2)严禁酒后驾驶;
(3)严禁疲劳驾驶;
(4)严禁超速行驶;
(5)严禁强行超车;
(6)严禁私自出车;
(7)严禁带故障行车。
14、哪些情况应当从重或者加重处分?
(1)隐瞒或者拒不承认错误,以及伪造、销毁、藏匿证据的;
(2)在2人以上共同违反纪律起主要作用的;
(3)本人违反纪律并强迫、唆使他人违反纪律的;
(4)包庇共同违反纪律人员他人的错误,或者阻止他人检举、交代错误、提供证据的;
(5)其他干扰、妨碍查处违纪行为的。
15、队列指挥的要求?
(1)指挥位置正确;
(2)姿态端正,精神振作,动作准确;
(3)口令准确、清楚、洪亮;
(4)清点人数,检查着装,认真验枪;
(5)严格要求,维护队列纪律。
16、点验的内容?
(1)执行编制的情况。
(2)装备和物资的数量、质量、保管、维修、保养情况。
(3)人员的健康和卫生状况。
(4)装备、物资“三分四定”落实情况和携行能力。
(5)个人物品。
17、公安消防部队各级值班、执勤人员“六熟悉”内容?
(1)交通道路、消防水源情况;
(2)消防安全重点单位的数量、分类和分布情况;
(3)消防安全重点单位建筑结构和使用情况;
(4)消防安全重点单位重点部位情况;
(5)消防安全重点单位内部消防设施和消防组织情况;
(6)主要灾害事故的类型和处置对策、基本程序。
18、国人民解放军军官的基本职责是什么?
(1)努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观,贯彻党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行军队的条令、条例和规章制度;
(2)服从命令,听从指挥;
(3)积极学习军事、政治、科学文化,不断提高现代作战指挥能力,坚决完成作战任务;
(4)精通本职业务,积极负责地做好本职工作;
(5)熟练掌握和认真管理所配备的装备,使其经常保持良好状态;
(6)尊重士兵,爱护下级,团结同志,处处做士兵的表率;
(7)热爱人民群众,尊重人民政府;
(8)严格保守国家和军队的秘密,遵守安全规定,防止事故、案件。
19、军人必须遵守哪些保密守则?
(1)不该说的秘密不说;
(2)不该问的秘密不问;
(3)不该看的秘密不看;
(4)不该带的秘密不带;
(5)不该传的秘密不传;
(6)不该记的秘密不记;
(7)不该存的秘密不存;
(8)不随意扩大知密范围;
(9)不私自复制、下载、出借和销毁秘密;
(10)不在非保密场所处理涉密事项。
20、国人民解放军的纪律要求每个军人必须做到:
(1)听从指挥,令行禁止;
(2)严守岗位,履行职责;
(3)尊干爱兵,团结友爱;
(4)军容严整,举止端正;
(5)提高警惕,保守秘密;
(6)爱护武器装备和公物;
(7)廉洁奉公,不谋私利;
(8)拥政爱民,保护群众利益;
(9)遵守社会公德,讲究文明礼貌;
(10)缴获归公,不虐待俘虏。
21、基层经常性主要工作包括哪几项?
(1)抓好军事训练
(2)落实战备工作(3)加强思想政治教育和文化工作
(4)严格行政管理(5)密切内外关系(6)搞好后勤保障
(7)管好武器装备(8)加强以党支部为核心的组织建设
一、论述题
1、如果你作为一个单位的副职,在和单位主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不采纳,面对这种情况,你如何处理。
参考答案:
重新客观地分析自己的意见是否正确,必要时可以征求其他人员的看法。
如果自己的意见有问题,以正确的心态对待,认真执行领导意见。
如果意见确实正确,在合适的时机以委婉的方式开诚布公地向领导提出来,取得领导的理解和支持。
2、现在一些单位干部与领导之间存在着矛盾,有些虽然当面不给领导提意见,但背后在骂领导。
你怎么看背后骂领导的现象?
你认为这是什么原因,如果你担任单位领导后,怎样对待和解决这个问题?
(1)对于这个问题要具体分析,如果是因为坚持原则,群众有意见,甚至骂领导,那么这些群众的做法是不对的,是极端错误的;
如果领导搞官僚主义和腐败,群众有意见,在背后指脊梁骨,这是领导本身存在问题所造成的。
因此,必须很好地检讨自己,改正自己的缺点,争取得到群众的谅解。
(2)如果我当上单位领导,首先我要严格要求自己,不搞官僚主义,不搞腐败,这样群众就不会指脊梁骨;
如果我坚持原则得罪了群众,群众有意见,那么我就与群众沟通,让群众理解坚持原则的意义。
我想群众是会体谅的。
3、问:
机关有相当一部分干部积极性不高,办事拖拉,工作效率低,如果你担任部门领导,怎样解决这个问题?
采取如下措施充分调动干部的积极性。
(1)调查了解情况,掌握干部积极性不高的原因。
干部积极性不高的原因是多种多样的,或者是制度不严,或者是处领导处事不公,或者是因有后顾之忧没有得到解决,或者是领导干部领导不力,等等。
总之,首先要充分了解情况,掌握干部的思想动态,然后对症下药,切实解决干部思想上存在的问题,从而有力地调动干部的积极性。
(2)建立健全制度,严格按制度办事。
原有的制度不够完善的要健全。
同时根据实际情况,有些制度没有建立的,应在充分调查论证的基础上建立。
真正做到有章可循,严格按照规章制度办事。
对于那些不按规章制度办事要给予必要的处罚,严格按制度办事的给予奖励,从而激励大家工作的自觉性。
(3)树立典型,表彰先进。
对于表现好的干部,要大力表扬;
同时年终考核要使真正先进的同志评为优秀,克服轮流坐庄现象。
这样可以使先进更先进,使后进赶先进,真正形成一个争先恐后的良好局面。
(4)解决干部实际困,使干部一心扑在工作上。
要充分调动干部积极性,除了建立制度上的激励机制之外,还要注意关心干部的生活,注意解决他们生活上的实际困。
这样,方能解决他们的后顾之忧,使他们一心扑在工作上。
4、作为一个领导干部,如何提高自己的威信?
一言一行,身先士卒;
廉洁奉公,公正待人;
爱护关怀,信任尊重;
爱岗敬业,专业过硬;
勇挑重担,敢打硬仗;
顾全大局,勇于负责。
5、假如与部属发生矛盾,你将怎样处理?
首先充分沟通,搞清楚发生矛盾的原因,其次主动采取灵活多样的方法化解矛盾,第三要以与人为善的态度,真诚对待,最后要防止矛盾激化。
6、如何加强“小、远、散”单位的管理?
(1)要合理安排人员,选调作风正派,管理和业务能力强的干部进行管理;
(2)要严格各项规章制度,认真执行;
(3)要加强检查督导;
四要能够为他们解决实际问题。
7、现阶段合同制消防队伍建设存在的问题和困,如何推动合同制消防队伍建设?
合同制消防员人员构成成分混杂,能力、业务素质参差不齐;
合同制消防员岗前培训时间太短;
合同制消防员流动性大,队伍的连贯性得不到保障,另外合同制消防员纪律意识淡薄,以适应部队管理,自动离职现象时有发生。
注重机制创新、完善政策制度,通过切实可行的办法推动合同制消防队伍的建设,一是运用行政手段,确保合同制消防员招收质量;
二是改善合同制消防员的待遇,确保能招、能留、能用,帮助队员提高经济收入,提升政治地位,争取就业保障;
三是注重机制的创新与完善,确保合同制消防队伍建设制度规范化。
8、新形势下如何加强士官队伍管理?
坚持原则,宁缺毋滥,从源头上严格把好士官入口关;
加大对士官队伍管理力度,充分发挥士官作用;
结合实际,狠抓对士官队伍的思想政治教育,打牢思想基础;
建立科学的激励机制,实施有效的激励管理;
关心士官生活,积极帮助他们解决实际问题,解决后顾之忧
9、如何将“以人为本”,运用到部队正规化管理?
(1)坚持正面引导,不断增强导向性。
(2)坚持宽严相济,增强科学性。
(3)坚持因人施管,增强针对性。
10、如何调动广大官兵的工作积极性?
(1)强化对基层队干部骨干队伍的思想政治教育,用正确思想纯洁军心;
(2)坚持解决思想问题与解决实际困相结合,用从优待警凝聚军心;
(3)以竞争激励机制力促队干部从“要我干”向“我要干”转变,用严格奖惩激励军心。
一、案例分析
1、某日,某队一名干部与远道而来的同学到驻地附近吃饭。
吃饭过程被几名醉酒闹事的地方青年无故打伤,队战士闻讯赶来将几名地方青年打伤,周围围观的群众报了警。
假如你是当天支队值班领导,对此事件如何处理?
接到报告,立即赶到现场,首先迅速控制事态扩展,协助公安机关将纠纷双方隔离,疏散群众,缩小影响。
其次调查事件真相,依靠法律解决问题,防止两种倾向,一是放任官兵,造成矛盾激化,另一种是一味退让,让官兵寒心。
最后要正确的教育引导,避免留下后患。
2、支队领导在队检查工作,与刚下队的新兵座谈时发现了部分新兵思想不稳定,有的新兵说自己不想当兵没事家里逼着来的,有的说当兵太苦,早知道就不来了,甚至出现了有逃离部队的思想苗头。
假如你是领导,你将如何处理?
责令队干部对于思想不稳定的重点人加强管理教育。
在支队范围内进行深入调查摸排,掌握所有新兵情况,防止其他队发生问题。
组织开展条令专项学习活动,增强新兵纪律的观念,同时大力开展我军性质宗旨优良传统教育、革命人生观教育、尊干爱兵教育、遵纪守法教育和形势政策教育,通过理论灌输,引导新兵了解和掌握我军性质、宗旨的基本内涵,使新兵认清树立革命人生观的重要意义,克服和解决新兵入伍动机不纯的问题,坚定理想信念,培养新兵以队为家、无私奉献的高贵品质。
加强干部、骨干队伍建设,搞好传帮带。
3、某队上士周某,自晋升上士警衔以来,认为自己在队时间长资格老,进取心和组织纪律性变差。
还经常摆老资格,不服从管理。
因周末请假外出未被批准,顶撞值班班长并大吵大闹,被队长、指导员批评教育后,被迫承认错误。
但事后给支队领导打电话告状,说队存在打骂体罚战士和侵占士兵利益情况,如果由你调查处理此事,你如何处理?
对于此类战士举报干部的问题,处理一定要慎重,既不能简单听一听干部汇报,敷衍了事,也不能只听举报人的一面之词,一定要深入细致的调查了解,对举报的情况一一核实,全面掌握事实真相。
如果举报属实,按条令条例和规章制度严肃处理;
如果举报不实,就必须对举报人进行严肃地批评教育,符合处分条件的给予相应的行政处分。
不能助长此类风气蔓延。
4、某队优秀士官林某,一贯表现优秀。
近段时间以来情绪低落,干什么都没有劲头,还经常走神。
队指导员王某询问,他总说没什么事,就是有点累。
指导员也就没有当回事。
周六的早饭时间突然发现林某不见了,队干部急忙发动官兵寻找,结果发现林某独自一人将自己关在训练他顶层,还用木板将楼梯口封住。
发现发现大家再找他后,林某情绪十分激动,声称要跳楼。
原来林某家乡的女友因林某远离家乡当兵好几年,不能经常见面,要求林某复原回家,林某又不答应,提出与林某分手,林某一时想不通,这才导致近期表现异常。
你认为该队在日常管理存在哪些不足之处,这起突发事件又该如何处理?
该队日常管理不到位,存在管理死角,事件发生前其实已经有了迹象,而且队干部也发现了林某不正常情绪状态,本来应该引起高度重视,及时消除隐患,将问题解决在萌芽状态。
但是由于队干部的疏忽和不负责任,造成了事件的爆发。
对策,首先要控制林某情绪,想办法让林某从训练塔下来。
林某下塔后,一方面对林某做思想工作,解决思想包袱,另一方面帮助林某解决实际问题,组织人员与林某女友沟通,解决两人之间的问题,防止留下后患。
最后在队甚至全支队范围内开展整顿活动,消除管理死角,防止类似问题的发生。
5、某社区始建于建国初期,社区内道路十分狭窄。
某日该社区吴某家发生火灾,辖区队迅速到场。
但是到场后发现,社区有两个大门,其南门被物业以防盗为由长期锁闭,而且在门前砌了4根水泥柱车辆根本无法通行,东门社区内道路上由于住户随意停放车辆,堆放物品,消防车也无法进入,队指挥员只好决定将车辆停在大街上铺设400余米水带干线进入社区救火,虽然队奋力扑救,但最终吴某家两间房屋被基本烧毁。
事后吴某认为消防队出警时间过长,到场太晚,才导致自家全部焚毁,向消防队要求赔偿,还扬言如果消防队不赔偿损失就到市政府去上访。
你认为此事应如何处置?
首先控制事态发展,安抚吴某情绪;
其次对整个事件进行详细调查,做到心有数,并且调查过程一定注意保存证据;
最后依靠法律,有理有据地解决问题,必要时可以请专业法律人士帮助。
6、某支队开发区消防大队接到群众社会救助的请求,派遣出的登高车到现场后随即投入工作,展开后宽度为5.9米的登高车导致小区过道上车辆无法通行。
在约30分钟的救助,社会青年罗某因驾车受阻产生“报复”心理,对登高车及操作情况进行拍照,随后将照片传到网络论坛。
次日下午,网络论坛上出现了消防车搞装修的贴子,大队随即组织官兵跟贴进行情况说明,并联系市公安网监支队屏蔽了该贴子。
但是几天内,搜狐网、凤凰网等主流网站相继发布了“史上最牛消防云梯用法”的贴子,引起广大网民高度关注,不知真相的网民开始发,纷纷跟贴进行“口诛笔伐”该事件,造成了极大的负面影响。
直至7天后,在对大网站进行大量的跟贴解释,并将相关情况告知有关媒体记者,通过网络媒体和当地媒体予以了澄清才使事态得到逐步平息。
这起网络舆论危机事件你怎么看?
通常,一场网络舆论危机的形成、发展要经历三个阶段,即:
网络舆论形成阶段、危机转变阶段和危机大爆发阶段。
由于外界刺激信息的出现或者突发事件的发生,网络上便会迅速形成舆论热点;
如果网络舆论持续高涨,而网络舆论得不到缓解或舆论对象处理不当,就会使舆论出现“一边倒”而形成“一致性”的负面舆论,最终由一个普通的网络舆论演变成一场网络舆论危机;
而当进入危机大爆发阶段时,网络舆论由隐性的舆论压力转变成为真实生活行为抗争的显性行为,甚至造成危机事件,威胁社会稳定,引起社会震荡,阻碍社会发展。
网络舆论危机一旦形成,因具有极强的时间性、社会性、不可预料性、震撼性和负面性等特点,如若处理、应对不当将会产生非常严重的后果。
对策:
(一)建立网络舆情应急处理机制制度
(二)营造网络主流舆论强势(三)加强对网络舆情的监控力度,创建本地网络“专业化”舆论平台,强化网络把关。
7、长期以来,机关某个处室的工作一直做得比较差,为了改变落后局面。
上级专门选调了A处长和B副处长一正一副两个领导到处里开展工作。
A处长实践经验丰富,有较强的决断能力和组织指挥能力,事业心强,为人正派,思想作风端正。
A处长认为,处里的行政工作我说了算,不必与副处长商量。
B副处长则想,既然我没有发言权,就索性对处里的工作放手不管,袖手旁观,结果,他们共事一年多,非但没有改变该处的落后面貌,而且他们的关系越来越紧张,有时搞得很僵,使工作以开展。
请用行政领导方面的原理进行分析。
实行行政首长负责制并不是搞家长式领导。
行政首长必须有民主意识,有了民主意识才能主动地搞好配合。
在处理上下级关系以及同事关系上,需要互相尊重、互相商量的民主待人方式,从而实现通力合作、密切配合的目的。
就案例的事实而论,A处长在作决策之前,应当征求副处长的意见,充分发挥他们的积极性和责任心,B副处长也应积极参与,配合A处长做好处里的工作。
只有这样,才能避免产生内耗,从而增强领导班子的整体功能,提高行政效率。
8、因工作需要,支队党委对干部进行了调整。
将年轻干练的小赵调整到十队担任队长职务,队指导员小孟性格沉稳,虑事周到,这两人性格