提高地连墙施工质量优良率文档格式.docx
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活动时间
2017.4.15~2017.7.14
小
组
成
员
情
况
姓名
性别
文化程度
小组职务
岗位/职称
组内分工
周利锋
男
本科
组长
项目经理
统筹管理
夏森淼
副组长
项目技术负责人
技术指导
杜庆国
顾问
公司质安部经理
活动指导
胡丹洁
专科
组员
质量员
质量监督
张奇
施工员
实施管理
王国荣
安全员
安全管理
章秋娣
女
资料员
资料整理
戴灶云
中专
泥工班长
现场实施
胡庆掌
木工班长
QC教育培训
QC小组培训教育阶段
2017年04月15日~2017年04月20日
PDCA循环
计划阶段(P阶段)
2017年04月21日~2017年04月30日
实施阶段(D阶段)
2017年05月01日~2017年06月20日
检查阶段(C阶段)
2017年06月21日~2017年07月05日
总结阶段(A阶段)
2017年07月06日~2017年07月13日
制表人:
章秋娣制表日期:
四、选题理由
1、本工程的质量目标是确保“甬江杯”,争创“钱江杯”优质工程,是公司创优重点。
2、项目北侧因离中山路地下地铁通道平面距离较近,最近的地方相隔只有8米。
地连墙的施工质量不仅影响本工程的整体质量,而且会对北侧地铁通道产生很大的影响,同时影响公司的创奖评杯。
本工程位置示意图
3、地连墙质量优劣直接影响基坑开挖过程中基坑安全,地连墙渗漏水轻则造成周边建(构)筑物沉降,重则造成基坑及周边建(构)筑物垮塌。
通过本次QC活动,总结经验,制定施工工艺标准,将为公司今后类似工程提供强有力的技术支持和经验保障。
综上所述,我QC小组选择了《提高地连墙施工质量优良率》这一课题。
我QC小组本着“务实创新、团结奋进”的精神,有决心、有信心完成这一课题,为本工程确保“甬江杯”,争创“钱江杯”优质工程打下扎实的基础。
五、PDCA循环
5.1计划阶段(P阶段)
5.1.1现状调查
为了了解影响地连墙施工质量的因素,我QC小组对宁波市类似地连墙施工做了调研分析,共调查200幅,施工质量优良率为85%,具体统计数据如下:
地连墙施工质量影响因素统计表
序号
检查项目
频数
频率(%)
累计频率(%)
1
成槽质量
20
66.67
2
砼浇筑质量
3
10.00
76.67
钢筋笼质量
86.67
4
导墙质量
6.67
93.34
5
换浆清渣
3.33
96.67
6
其他
100
合计
30
2017年04月25日
地连墙施工质量影响因素排列图
制图人:
章秋娣制图日期:
2017年04月26日
我QC小组根据地连墙施工质量影响因素统计表,绘制出地连墙施工质量影响因素排列图。
从排列图上可以看出,影响地连墙施工质量的主要因素是:
成槽质量。
5.1.2设定目标
通过对地连墙施工质量影响因素的调查研究,只要对地连墙的成槽质量进行有效的施工质量控制,其优良率将大大提高。
为此,我QC小组设定的活动目标是:
提高地连墙施工质量优良率至95%。
5.1.3可行性分析
①我QC小组成员文化水平高,有良好的专业功底,理论知识有保障;
各成员均有多年施工管理经验,具有丰富的QC攻关技术,实践经验有保障;
②公司大力支持,并派质安部经理杜庆国作为QC活动小组的顾问,为本次活动解决技术难题;
同时,得到了建设单位和监理单位的充分信任和支持,外部环境有了保障;
③经计算,当地连墙的成槽质量进行有效的施工质量控制时,地连墙施工质量优良率达到95%,计算过程如下:
(200-10)÷
200×
100%=95%,目标可以实现!
5.1.4原因分析
我QC小组根据调查分析,多次召开会议,并参考其他兄弟单位的经验总结,对影响成槽质量的原因进行统计归纳,结果如鱼刺图所示:
地连墙成槽质量影响因素鱼刺图
2017年04月27日
5.1.5要因确认
我QC小组成员根据鱼刺图进行整理研讨,分析导致成槽质量不良的原因,进行要因确认,具体如下表所示:
要因确认表
末端因素
确认方法
论证分析
负责人
结论
质量监督不到位
调查分析
有专项质量检查标准,有专人监督管理
非要因
技术交底不到位
施工前已进行专项交底并签字确认,交底率为100%
成槽机司机责任心差
现场验证
抓斗下放和提升速度偏快,为赶工期司机有疲劳施工现象
要因
护壁泥浆不合格
泥浆配比合格,施工中随时视地层条件进行调整
垂直度控制不到位
未用超声仪每隔3-5m进行抽查,发现倾斜度超限时及时纠正,未做好随挖随纠
测量仪误差
测量放线进行数据复核
7
施工方案针对性不强
施工方案详细完整,经公司技术负责人及监理审批,针对性强
8
导墙施工不良
导墙埋入不深,底部未插入原状土层中,拆模后未加木支撑且暴露时间过长向内倾斜
9
刷壁不到位
反复刷壁直至钢刷无残留淤泥,多次重复亦不能明确保证
10
沉渣清理不到位
按要求进行清渣,并量测深度
11
地质条件差
宁波属于典型软土地层,且地层复杂,属先天因素,无法改善
12
泥浆池容量不够
泥浆池容量符合要求,确保泥浆可循环使用
13
地下水位上升
现场有降水措施
金晓耿
14
地面堆载重物
专人监管,无重车行走及重物堆载
2017年04月28日
根据以上调查分析、现场验证确认,影响成槽质量的主要因素是:
成槽机司机责任心差、垂直度控制不到位、导墙施工不良。
5.1.6制定对策
根据上述三个主要因素,我QC小组查阅大量相关资料,多次召开小组会议,并听取公司领导意见,结合各单位的施工经验,制定出相应对策和落实负责人。
对策分析表
对策措施
目标
地点
1、对司机的操作水平、施工经验、质量意识进行考核,并进行培训后上岗,不得疲劳施工;
2、制定相关管理制度和奖惩制度,安排专人进行监督检查;
确保成槽机司机技术熟练、经验丰富、责任心强,无疲劳施工,掌握成槽施工的必备知识
施工现场
1、利用成槽机显示仪进行垂直度跟踪观测;
2、合理安排每个槽段中的挖槽顺序,使抓斗两侧阻力均衡;
3、利用超声波检测仪检测垂直度,如发现垂直度未达标,及时修正
严格控制成槽垂直度,有效控制垂直度偏差±
1/50
1、导墙拆模后加设墙间支撑,采用∅100圆木,上下各一道,水平间距2000;
2、导墙背后和导墙内均应用粘性土回填,导墙背后要分层夯实;
1、导墙内侧面应垂直,墙面不平整度小于5mm,导墙顶面应平行并保持水平;
2、导墙轴线及导墙净距允许偏差±
10mm、导墙顶面应平整,要求平整度为30mm
2017年04月30日
5.2实施阶段(D阶段)
5.2.1实施一
要因
实施人
实施地点
实施过程
1、我QC小组制定完善了成槽施工专项考核制度、培训制度。
成槽机司机必须经统一培训考核合格后,方可进行成槽机作业。
同时,项目部严格规定了司机的作业时间,杜绝司机疲劳驾驶。
并指定专人进行专项监督检查,使成槽机施工更加制度化、标准化;
2、对成槽机司机设立奖罚制度,施工过程中如垂直度未偏出规范范围,项目部对司机奖励2000元;
每出现一次垂直度偏差超出规范范围罚款1000元;
3、成槽过程中采用吊锤、钢尺等,进行二次复核,同时,成槽过程中,现场技术人员24小时值班,并对控制仪进行定时检查,双重保证垂直度控制。
召开成槽机作业专项会议成槽机司机培训考核
制表人:
2017年05月12日
实施后,我QC小组针对“成槽机司机责任心差”进行了3次突击专项检查,检查情况如下:
实施效果检查表
检查次数
1次检查
2次检查
3次检查
熟练度
质量意识
疲劳作业
垂直度
检查情况
熟练
良好
无
合格
结果
三次检查情况良好,解决了“成槽机司机责任心差”的问题,完成对策目标!
2017年05月14日
5.2.2实施二
1、成槽施工中注意观察成槽机显示仪,发现偏斜随时用纠偏导板进行纠偏,遇到严重不均匀的地层,或纠偏困难的地层时,回填槽孔,重新挖掘;
2、成槽过程中,导杆应垂直槽段,抓斗张开,照准标志徐徐入槽抓土,严禁迅速下斗,快速提升,以防破坏槽壁影响垂直度;
3、在超声波垂直度检测过程中,首先将检测仪架于地下连续墙的墙顶,将仪器的X-X′或Y-Y′方向与槽保持垂直,并保证超声波探头基本位于槽的中心位置。
设置好检测参数,开始测量。
绞车将自动缓缓下降并开始发射超声波信号,同时将接受到的超声波信号经过处理,显示在仪器监控器上。
当探头到达槽底,自动停止并结束检测,保存数据完成检测。
收回探头结束检测,并利用计算机计算得出槽的垂直度;
利用显示仪随挖随纠抓斗垂直槽段超声波垂直度检测
2017年05月25日
垂直度检查统计表
幅数
设计标准
符合情况
√
每幅测两点
±
15
16
17
18
19
21
22
23
24
25
26
27
结论
每幅垂直度均符合设计要求,完成对策目标!
2017年05月30日
5.2.3实施三
导墙现浇混凝土拆模后,采用∅100圆木,上下各一道,水平间距2000,在导墙未达到设计强度之前,禁止任何重型机械和运输车辆在旁边行驶,预防导墙受压变形。
导墙完工后,应进行验收,填报导墙检验批质量检验记录。
确保达到设计要求:
2、导墙轴线及导墙净距允许偏差±
10mm、导墙顶面应平整,要求平整度为30mm;
圆木支撑设置
2017年06月15日
导墙施工质量统计表
检测点数
墙面不平整度(mm)
〈5mm
净距偏差(mm)
-5
-9
-3
-4
10mm
顶面平整度(mm)
28
30mm
导墙施工质量符合设计要求,完成对策目标!
2017年06月18日
5.3检查阶段(C阶段)
活动前后地连墙质量对比表
活动前
活动后
测量点数
优良数
优良率
地连墙质量
200
170
85%
191
95.5%
2017年07月04日
5.3总结阶段(A阶段)
通过PDCA循环,地连墙质量优良率为95.5%,根据可行性分析的计算,从而达到了“提高地连墙施工质量优良率至95%”的目标。
不仅为确保“甬江杯”,争创“钱江杯”优质工程打下了扎实的基础,也大大地提升了本项目管理人员的技术水平、管理能力、分析能力、团队意识,学会了利用科学的方法解决工程中出现的问题,大大提高了业务水平。
六、巩固措施
为进一步巩固本次QC活动所取得的成果,我QC小组采取措施如下:
巩固措施表
巩固措施
责任人
安排专人定期定点检查,提高活动质量
编制本次活动的经验交流资料,加强项目部间的沟通
加强创优意识教育,提高整体施工管理水平
2017年07月10日
七、自我评价
在本次QC活动中,我组成员利用PDCA循环,最终完成了活动目标!
虽然这个过程是艰苦的,大家要在不影响正常工作的前提下,利用休息时间去研究探索,但是我们取得了丰硕的成果和宝贵的经验。
自我评价表
评价内容
自我评价
质量、经济意识
84
92
QC知识掌握
81
94
解决问题的信心
82
观念、改进意识
97
团队、进取精神
86
96
业务能力
88
93
2017年07月11日
自我评价雷达图
2017年07月12日
八、体会及打算
通过开展本次QC活动,我们不仅积累了很多实践经验,而且加强了大家的质量责任感,培养了严谨、循序渐进的工作作风,大大提高了项目部管理人员和现场作业人员的整体素质水平。
我QC小组在今后工程中将继续开展QC活动,严格遵守PDCA工作循环,推进项目部的全面质量管理,提高员工质量意识,积累实践经验,不断改进施工方法,将工程做精做细,为企业和社会做出更大的贡献。
在进行本次QC活动的同时,我们也发现,防水工程对地下室施工质量的影响非常大。
为此,我QC小组经过研究讨论,决定明年将进行一次关于地下室防水质量攻关课题的QC活动。
为了明年活动的顺利开展,我们将继续努力,不断提升自我。