质量安全专项方案.docx
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质量安全专项方案
一、质量安全专项方案
第一章编制说明………………………………………………...1
第二章工程概况……………………………………………….3
第三章施工总体布置及规划………………………………….4
1、组织机构设置及管理职责…………………………………….5
2、施工准备………………………………………………………6
第四章主要施工方案、施工技术…………………………...9
第六章保证质量的措施……………………........................21
第七章保证安全生产的措施……………………………….36
第八章冬、雨季施工措施施……………………………….49
第九章文明施工的措施…………………………………….51
第一十章环境保护及水土保持措施…………………………...56
第一章编制说明
1.1编制依据
1.1.1贵州高安矿山机械有限公司厂房及宿舍楼工程施工招标文件;
1.1.2国家及建设部颁发的关于建设工程的方针、政策及标准、规范、规程等;
1.1.3对工程所在地现场踏勘、调查了解到的有关资料;
1.1.4我单位现有技术装备、人员素质、管理模式等资源状况、综合施工、类似工程的施工经验等。
1.2编制原则
1.2.1满足业主的质量、安全、环保目标和技术经济指标;
1.2.2完全响应招标文件及建设部门有关建筑法律法规的要求,全面规划,保证重点,统筹安排,精心组织;
1.2.3按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排;
1.2.4以满足工期要求为核心,以“突出重点、兼顾一般”为原则,合理进行资源配置,实现快速均衡生产;保证工程质量安全有效的进行;
1.2.5以“高起点、高标准、高质量、高水平”为指导原则,科学组织,精益求精,确保全部工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准;并满足整体创优规划要求,实现安全生产。
1.2.6积极稳妥地推行先进科学的施工方法和施工工艺,大力推广应用“四新”成果,增加科技含量,采用先进、科学的施工管理手段。
1.2.7动用现代科学技术,采用切实可行的安全保证措施,确保施工安全,防止质量事故和安全事故的发生,杜绝一切责任事故的发生,做到文明施工。
第二章工程概况
一、工程概况
贵州艾立克电子有限公司厂房基础四栋,建筑面积10800m2;厂房为独立柱、地梁基础,上部为轻钢结构一层,
二、施工条件
道路交通条件:
该工程位于贵州省安顺市平坝县夏云开发区,交通条件较优越。
场地条件:
工程位于夏云工业园区内,平场回填土工作与柱基础同步施工,进场路全为临时便道,场地开阔,施工布置条件较好。
水源条件:
市政供水管距施工场地约300余米,分别接到各用水点。
电力、通讯:
施工用电已接至施工场地内。
第三章总体施工组织及规划
一、总体施工布置
1、综合分析本标段所处的自然环境条件和工程特点,必须围绕“质量、安全、工期、环境”四个方面来制定施工布置。
2、本标段施工指导思想为:
以人为本,强化管理,安全生产,确保工期,优质工程,保护环境,多出成果。
以人为本,强化管理,以人为中心,成立强有力的领导班子,确保政令畅通;以工程为对象,以保工期、安全、创优质为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,充分挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现。
3、施工原则:
以主体工程施工为主线,基础为先导,装饰与安装工程同步施工。
精品引路,样板先行,实施标准化机械化专业化作业,确保优质、按期、安全、高效地完成本标段工程任务。
第四章、主要施工方案、施工技术
一、基础工程
厂房基础工程为独立柱基础及轻钢结构施工;宿舍楼基础工程为独立柱基框架结构施工。
1、施工工艺:
放线、定位→确定条基标高→根据现场实际情况确定柱基挖方深度→开挖土石方→转运土石方→垫层施工→支模→浇注砼→独立柱钢筋绑扎→支模→浇砼→砌砖基础。
2、放线、定位
根据现场已有的高程及轴线对条基定位放线。
3、基槽挖好经设计、地堪、监理、质检站、建设单位验收后,可浇灌基础砼。
4、本工程地梁钢筋按施工图绑扎。
三、主体施工方案
1、测量方法
1.1根据工程师提供的坐标作好控制桩,对轴线进行控制。
1.2根据工程师提供的水准点利用水平仪及塔尺把高程点引入基坑底。
1.3垂直偏差控制
在各主要轴线用经伟仪投侧墙体中线,实测垂直偏差并指导上部施工。
2、模板工程
2.1构造柱模板施工采用单块散拼的安装方法,顺序如下:
组装(与钢筋协调)前的检查→绑扎钢筋→安装侧模板→调整平直→楼板、横板连接。
2.2梁、楼板模板施工,框架柱砼浇筑至梁底标高后再支撑梁、楼板模板、用钢管搭设满堂脚手架,再按标高铺设楞木,楞木上铺竹胶板,找平固定。
2.3模板拆除,要建立申请,批准制度,防止为赶进度盲目拆除。
2.4模板在装、拆、运时要均匀传递,严禁摔、扔、敲、砸,每次拆下的模板要认真清理。
2.5严格控制施工荷载,上料要分散,不要集中。
2.6模板安装允许偏差:
2.6.1轴线位置5mm
2.6.2柱、梁截面尺寸+4mm,-5mm
2.6.3层高垂直,全高≤5m6mm
2.6.4相邻两板表面高差2mm
2.6.5表面平整(2m长)5mm
2.7构造柱、独立柱、框架梁、板模板施工要点:
构造柱模根部用水泥砂浆堵严,防止跑浆,构造柱模的清扫口在配模时一并考虑留出。
独立柱、框架梁、板模板先于构造柱支设。
3、钢筋工程
核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与材料单、材料牌相符,如有错漏,应纠正增补。
3.1构造柱筋采用单面搭接焊接,焊接长度10d,箍筋的接头要交错布置在四周旋向钢筋上,箍筋转角与纵向钢筋交叉点要扎牢,绑扎箍筋时绑扎相互成八字形。
3.2梁、板纵向受力钢筋采用双层排列时,两排钢筋之间要垫直径≥25mm的钢筋。
3.3箍筋接头要交错布置在两根架立筋上,其余同柱。
3.4梁、板纵向受力钢筋采用双层排列时,两排钢筋之间要垫直径≥25m的钢筋。
3.5楼梯梁筋的纵向受力筋采用双面搭接焊连接,圈梁钢筋采用单面搭接焊连接,板的钢筋采用搭接。
3.6钢筋绑扎注意搭接接头的位置应错开,钢筋间距应满足设计要求。
3.7板筋时应沿一个方向进行,先扎底筋,以便水电队埋管线施工。
3.8质量检查
3.8.1根据设计图纸检查钢筋钢号、直径、根数、间距是否正确,特别是要注意检查负筋的位置。
3.8.2检查钢筋的接头长度是否符合规定。
3.8.3检查保护层是否符合要求。
3.8.4检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变形现象。
3.8.5钢筋面不允许有油渍,漆污和颗粒(片)状铁锈。
3.8.6钢筋的允许偏差。
受力筋排距±5mm
钢筋弯起点位置20mm
箍筋、横向筋间距±20mm
焊接预埋件中心位置5mm水平高差+3、0
受力筋保护层板、墙±3mm
钢筋工程属于隐蔽工程,在浇筑砼前,应对钢筋层预埋件进行验收,并作好隐蔽工程记录。
4、砼工程
4.1浇筑砼前必须做到如下处理:
4.1.1清除模板内的垃圾,水泥薄膜,表面上松动砂石和软弱砼层,砼的接触面要凿毛,用水冲洗干净,并充分湿润。
4.1.2注意施工缝附近回弯钢筋时,要做到钢筋周围的砼不受松动和破坏。
4.1.3浇筑砼前、层砼的接触面要刷一道水泥浆。
4.2对砼的要求:
浇筑砼的技术要求要提前书面通知工人。
应包括:
砼的设计强度等级;砼原材料要求;石子粒径、水泥品种、标号;砼坍落度、初终凝时间。
砼施工日期、部位。
砼施工配合比单。
施工现场按规定制作砼试块进行养护试压。
4.3砼的浇筑
4.3.1浇灌柱的砼前,在其底部先铺一层50-100MM厚不低于砼强度等级的砂浆。
4.3.2浇灌柱、梁、板时,注意在接缝处加强振实。
4.3.3浇灌砼时,自由卸落高度不应大于2M。
垂直模板浇灌砼时不要在一处连续卸落,应在2-3M范围内水平移动。
4.3.4砼采用插入振动器,振捣时间15-30S,以砂浆上浮石下沉、且不再出气泡为止。
振动棒插入间距以400为宜。
4.3.5砼浇筑过程中,要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确,不得踩踏钢筋,(要铺设施工通道)不得移动预埋件和预留洞的原来位置,如发现偏差和位移,要及时校正。
特别要重视竖向结构的保护层和板、雨蓬结构负弯矩部分钢筋的位置。
4.3.6当浇筑柱、梁接头及主、次梁交叉处的砼时,一般钢筋较密,
特别是上部负钢筋又粗又多。
要采用棒头直径为3.5CM的振动棒及在振动棒上焊一根弹片来振动砼。
严禁用振动棒扩到钢筋振动。
4.4施工缝的设置与处理:
4.4.1本工程采用柱先浇砼,梁、板后浇的方法。
施工缝设在梁底。
4.4.2该工程分两个施工段,先厂房后宿舍楼。
4.4.3在浇筑前,水平施工缝要先铺上10-15mm厚的水泥砂浆一层,其配合比与砼内的砂浆成分相同。
4.4.4从施工缝处开始继续浇筑时,要注意避免直接靠近缝边下料,机械振捣前,要向施工缝处逐渐推进,并距80-100cm处停止振捣,但要加强对施工缝的捣实工作,使其紧密结合。
4.5砼的养护:
4.5.1砼浇灌完毕后12h内覆盖塑料簿膜或草袋,浇水养护。
4.5.2在砼不养护的时间内,砼应保持湿润状态,开始浇水时不得直接冲在砼表面。
4.5.3砼养护时间不得少于7昼夜。
4.5.4当砼强度不小于1.2MPa时才允许进行下道工序。
四、临时水电
1、建筑施工用电
1.1由矿区已有低压变压器引入现场现场配电室,供现场施工用电。
1.2现场施工用电,供电设备电源导线选择施工层面移动电力、照明配电式箱柜2台,输出线路采用不同的胶质多芯线,柜内加锁,柜壳箱体市场购买。
1.3采用TN—S接零保护系统,让低压进端和末端分别重复接地,并配用漏电断路保护,动作电流不大于30mA,动作时间小于0.1S。
1.4用电设备平面布置图见“总平面布置图”。
1.5主要用电设备统计见表4.1“拟投入的主要施工机械设备表”。
2、安全用电管理措施
2.1施工现场电工每天上班前,应检查一遍线路和电气设备的使用情况,发现问题应及时处理。
每月对所有配电箱、开关箱进行检查和维修,并做好记录;
2.2施工现场每周由主管工长、安全员、技术员、电工对工地的用电设备、用电情况进行全面检查,并将检查的情况和解决问题的情况写成材料入档备查;
2.3结合每月28日进行的定期检查,全面对施工现场的用电情况进行检查,对于查出的问题,必须定人、定时、定措施进行整改,并对整改的情况进行复查;
2.4对电工和设备使用人员进行三级安全教育,掌握安全用电基本知识和所用设备性能,并严格执行操作安全规程;
2.5使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,如发现问题,应及时报告解决;
2.6维护人员应作好所有设备的负荷线、保护零线和开关箱的维护工作,用电设备停止使用时必须拉闸断电,锁好开关箱,并设警示牌;
2.7搬迁或移动用电设备,必须切断电源,并在妥善处理后进行;
2.8保护零线不得装设开关或熔断器,重复接地线应与保护零线相连接;
2.9配电箱、开关箱必须妥善防雨,防尘,并设警示牌;
2.10每台单机设安全用电装置,作业层面分电箱柜必须加锁。
五、扣件式钢管外脚手架施工方案
该建筑总高度为20.6m,采用落地式外脚架。
1、编写依据:
国家行业标准《扣件式钢管脚手架技术规程》
《建筑结构荷载规范》
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》
《钢管脚手架扣件》
相关的国家标准
2、材料选用及要求:
2.1钢管选用Φ4.8×3.5或Φ5.1×3两种,最好采用Φ4.8×3.5为宜,每根钢管的最大质量不应大于25Kg。
新钢管应有产品合格证,表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。
外径壁厚允许偏差-0.5mm以内,必须涂刷防锈漆。
旧钢管表面锈蚀深度应小于0.5mm,锈蚀检查应每年一次,钢管弯曲变形应符合:
2.2各种杆件钢管的端部弯曲长度小于1.5mm时允许偏差应小于5mm;
2.3立杆钢管长度3~4m时允许偏差12mm内,4~6.5m时允许偏差20mm内。
2.4水平杆、斜杆的钢管弯曲长度小于6.5mm时允许偏差30mm。
钢管上严禁打孔。
2.5扣件:
分为直角扣件、旋转扣件、对换扣件、防滑扣件。
新扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证。
旧扣件使用前应进行质量检查,有裂缝、变形的严禁使用。
出现滑丝的螺栓必须更换,新旧扣件均应进行防锈处理。
在螺栓拧紧扭力矩达65NM时不得发生破坏。
2.6竹质跳板两端应各设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道,腐朽
竹跳板不得使用。
3、施工
3.1施工准备
3.1.1在搭设脚手架前,应做好以下准备工作。
3.2.2单位项目经理应按施工组织中有关脚手架的要求向架设和使用人员进行技术交底。
3.1.3按施工组织设计要求对钢管、扣件、脚手架进行检查验收,不合格产品不得使用,经检验合格的构配件应按品种、规格分类堆放整齐、平稳。
堆放场地下不得有积水。
3.2搭设
3.2.1脚手架的斜撑应以钢筋砼梁、板面为基础,铺设木垫板。
3.2.2按脚手架的柱距、排距要求进行放线、定位。
3.2.3脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。
搭设顺序如下:
放置纵向扫地杆→立柱(斜撑)→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙件(或加抛撑)→第二步纵向水平杆→第三步横向水平杆
3.4拆除
3.4.1拆除前应全面检查脚手架的扣件连接、连墙体、支撑体系等是否符合构造要求。
3.4.2应由单位项目经理进行拆除安全技术交底。
3.4.3应清除脚手架上杂物及地面障碍物。
3.4.4拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业。
3.4.5各种构配件必须及时分段集中运至地面,严禁抛掷至地面。
3.4.6运至地面的构配件应按要求及时检查整修与保养,并按品种规格随时码堆存放,置于干燥通风处防止锈蚀。
3.4.7拆除脚手架,地面应设围栏和警戒标志,并派专人看守。
严禁一切非操作人员入内。
第五章保证质量的措施
一、质量目标
1、工程质量目标:
合格、争创优良工程。
2、公司质量方针:
信守合同、标准管理、顾客满意、持续改进
二、质量保证体系
1、成立质量保证组织机
质量保证体系组织机构
针对本标段工程特点和质量要求,为保证质量目标的实现,对各部门的工作进行分解,实行三级质量管理体系,制订“强化质量管理,严格操作规程,消灭质量通病,实现工程优质”的目标,确立“从消灭质量通病入手,严格执行‘规范’和‘验标’为着眼点,以强化现场管理为龙头”的创优思路,将克服质量通病作为质量管理的首要内容。
项目经理部成立以经理为组长,项目技术负责人和项目副经理为副组长,项目各职能部门人员组成的质量管理领导小组;作业队成立以队长为组长,工班长为副组长的班组全员质量目标执行小组。
2、成立QC小组
2.1以项目经理、技术负责人、质检员、各施工员成立项目QC小组,以项目经理为QC小组组长。
QC小组是承担并协调全工程的质量方针目标管理的综合性质量管理的权威机构。
2.2、QC小组的活动
QC小组定为每月28日对工程质量进行大检查,根据检查结果落实专人负责检查出的问题,并在规定的时间内整改完毕。
工序之间进行检查交接,并填写工序交接单。
上一个工序完成后必须
由下一个工序检查合格,填写完工序交接单后,下一道工序才能施工。
每道工序要落实三级检查制度,即每道工序要经过自检,工长检查及质检员检查三道检查后,才能进行工序交接检。
3、质量职责:
项目经理为我方参加本标段施工的质量总负责人;项目技术负责人为技术和质量工作负责人。
3.1质量总负责人(项目经理)职责:
代表我方履行对业主的投标承诺和工程承包合同,执行我方的质量方针,实现工程质量目标,处理与本工程项目有关的外部关系。
建立和完善本工程的组织机构,明确人员职责,建立合理的分配和奖惩办法,充分调动参与工程建设所有职工的积极性,负责本工程质量保证体系的正常运行。
对分供方进行评价和监督。
负责对工程合同内的生产经营,有权安排和调整项目施工的计划和进度,调配现场的物资、资金及人员,对完成工程的施工计划负责,对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。
主持项目部工作会议,审定或签发对内、对外的重要文件,对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。
编制职工培训计划,不断提高职工质量意识和操作技能,组织完成上级下达的其他工作。
3.2项目副经理质量职责
负责本工程质量计划的执行。
负责一般质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。
安排本工程图册,文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。
统筹本工程质量计划和有关工作的安排,开展质量教育,保证项目总后各项制度的运行。
其它应由本工程副经理担负的职责。
3.3项目技术负责人质量职责
在我方总工程师和项目经理的领导下,认真贯彻我方质量方针和目标,组织制订本工程的质量保证措施。
严格本工程的施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责。
制订和实施本工程“质量计划”,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的质量事故负责。
监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持对不合格产品的评审和处置。
推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录。
主持编制本工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证要求。
组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序攻关和人员培训,制定工艺操作规程,编写有关成果报告的施工技术总结。
3.4质量员质量职责
制定本工程的质量计划,并协助领导组织实施。
认真收集各种有关质量管理和合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导分析质量状况。
收集、保管质量档案,按照质量体系文件的要求,认真填写各项质量报表、检查记录、质量评定等资料,保证填写记录的准确、真实性。
参与本工程质量事故及不合格工程的分析会,做好记录,及时填报有关质量报表。
组织开展质量培训工作,指导并参加QC小组活动。
3.5测量工程师质量职责
熟悉本工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程,对测量工作质量负责。
严格按测量规范实施工程放样测量,保证工程放样精度符合规定要求。
每项测量都要进行复核,保证建筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求。
作好各项测量记录,真实反映工程形成过程的断面尺寸,坐标位置,施工放样和检查结果。
并进行技术复核,证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。
负责管理本单位使用的检测仪器,保证其性能准确、测量结果、数据无误,仪器性能完全处于良好状态。
3.6专业工程师质量职责
认真学习贯彻执行本工程管理的质量方针目标,质量体系文件,执行国家、建设部颁发的有关本工程的技术规范、规程和规则,落实工作质量保证措施,对因其工作质量造成的工程不合格负主要责任。
应用统计技术,做好本专业质量记录的收集、整理和填报、归档工作,确保技术文件质量,对文件和资料的有效性、真实性负责。
参与施工过程的技术管理工作台和不合格工程的评审与处置。
制定并组织实施纠正和预防措施。
参与工程竣工交付,提供有关竣工文件和资料。
带头学习质量管理知识,参加QC小组活动。
3.7试验工程师质量职责
认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。
具体负责生产中的检验工作,熟悉操作各类仪器设备,按有关规定进行各类检验和试验。
指导、监督检验和试验人员开展工作,积极处理检验试验工作中的技术问题。
按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。
参与不合格工程分析和质量事故调查会议,协助提出纠正和预防措施。
坚持原则秉公办事,对检验和试验数据负责。
3.8物资采购负责人质量职责
遵守国家有关法令、法规和本单位的采购管理制度、牢固树立“质量第一”意识。
根据采购计划,对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑,按适时、适量、齐备、先近后远的原则,并按分级采购管理的规定实施采购。
参与对分供方的评价、产品的验证,对其质量进行监督。
产品验证时发现质量问题有权拒收。
采购物资交仓库负责人验收,验收若发现问题,仓库负责人有权拒收。
按《合同法》认真逐一审查采购合同条款,把好订货质量关。
签订采购合同应详尽写明各项要求,如交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、验收方法、付款方式以及违约的处罚等,确保采购工作质量。
3.9其它人员质量职责
服从领导安排,认真执行本工程的质量目标要求。
严格按操作规程要求进行操作,严格执行“三检制”,对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。
出现质量问题及时向领导或项目质量负责人、质量工程师反映,并参与原因分析,对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。
保证个人质量指标的完成。
严格控制多余物资和混批现象的发生,对由此造成的不合格工程负责。
努力学习质量管理知识,认真执行项目的质量体系文件,贯彻我方质量方针和目标,积极参加QC小组活动。
3.10特殊岗位人员的职责
业主提供的物资和指定分供方的物资,由我方项目部物资设备部部长负责进行进货检验和验证。
4、合同评审
4.1通过合同评审,清楚地了解业主的要求和合同条件,保证在合同履行过程的施工阶段,所有的合同要求都能有计划逐步实现以及工程及施工中发生的合同变更能良好地贯彻。
4.2项目部按照《合同评审程序》的要求,负责本工程合同评审的以下具体工作:
对合同各项条款逐条分析,并使项目主要人员清楚了解、明确实现合同目标应进行的保证措施,必要时以文件形式规定下来,并纳入创优规划中。
参加施工过程中合同修订的评审,按我方《合同评审程序》中有关合同修订条款执行。
掌握工程建设情况和客观条件的变化,并及时与业主和上级合同主管部门联系,为现场施工创造良好条件。
5、文件和资料控制
5.1根据我方《质量手册》的要求,执行《文件和资料控制程序》中的有关规定,保证施工过程中使用有效的文件及图册。
5.2负责所有文件资料的管理工作。
5.2.1合同文件的管理
保存工程承包合同和验工计价资料,由计划财务部部长负责。
属于施工单位负责采购的物资,其采购合同存于项目部,并由物资设备部部长保存。
5.2.2施工图册管理
施工图册由项目部施工技术室负责管理,并按我方施工技术管理办法执行。
6、物资采购
6.1对材料采购的控制
6.1.1结材料供方的考核和评价
对材料供方的考核和评价要在事前进行。
由项目经理、材料负责人及项目部共同成立考核小组,搜集有关资质、质量证明文件。
包括:
营业执照、生产许可证、产品介绍、获奖证书、认证证书等。
对材料供货单位的考核和评价,除应填写《供货单位考核登记表》外,还要搜集相关资质、信誉、能力和质量证明文件。
对评价合格的供货单位,记入《合格供方明细表》,对评价不合格的供货单位,则记入《不合格供方明细表》,对列入《合格供方明细表》的合格供方的供货能力、信誉及质量状况,考核小组每季度进行复审(如在规定的复审间隔期间发现重大质量问题,应及时进行复审)。
根据复审结果,及时调整合格供方的名单顺序,对复审不合格的,要列入《不合格供方明细表》中,以后项目要使用的材料供货方,从《合格供方明细表》中产生。
6.1.2对采购材料的验证
项目部在进货前,如须在供货方货源处对计划要采购材料的质量进行检验时,要经过考核小组确定验证的时间、地点、质