安全员工作指标及考核.doc
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安全环保管理师2009年工作指标及重点工作考核表
公司经营指标（20%）
序号
工作指标项
权重
完成目标
考核办法
考核人
1
产量
2
利润
部门重点指标（30%）
1
百万工时伤害率（轻伤、重伤和死亡人数/年度总工时×106）
20
≤5（国家一级矿山标准）
完成目标指标得基础分，完不成目标指标，每超1人扣1分，本项分扣完为止；百万工时伤害每减少1人，加1分，最多加7分。
部门经理
2
环境污染事故
10
0
未发生事故得基础分。
发生一次环境污染事故，扣1分，本项分扣完为止。
重点工作（50%）
类别
序号
工作指标项
权重
完成目标
考核办法
考核人
年度重点工作
1
安全生产许可证办理
8
参与东平建龙、朱日和铜业、顺昌建龙尾矿库安全生产许可证照办理，年内获取证照；负责黑龙江区域矿山安全生产许可证的督办工作。
对黑龙江区域矿山安全生产许可证办理进行督办，下达通知，提出具体要求；参与东平建龙、朱日和铜业和顺昌建龙矿山安全生产许可证照办理，年内获取三家尾矿库安全生产许可证，得基础分；有一家完不成扣1分。
部门经理
2
宽城建龙SJP模式试点并在朱日和铜业和矾山磷矿推广
10
上半年在宽城试点，下半年在朱日和铜业及矾山磷矿推广
开展SJP培训，指导试点单位在09年3月末前编制SJJP程序文件并由试点单位发布实施，得6分，下半年在矾山磷矿及朱日和铜业推广得4分；完不成扣同等分值。
4
安全生产管理制度优化
6
优化安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全例会制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全设备管理制度、危险源管理制度、事故隐患排查与整改制度。
按计划优化安全生产制度得基础分，有一项制度完不成优化任务扣1分。
5
安全生产监督检查
8
每季度监督检查不少于4家，每半年监督检查须覆盖全部生产型矿山。
对发现事故隐患提出整改意见。
完成任务得基础分，每少完成1家矿山监督检查扣2分，本项分扣完为止。
6
争创安全环保先进矿山
6
拟定承德县建龙、宽城建龙、滦平建龙、矾山磷矿争创县市级安全环保先进单位，制定具体实施方案。
年内至少有一家荣获县（市）级安全环保先进矿山称号。
并力争获得安全环保专项资金500万元。
制定《争创安全环保先进矿山》实施方案，并发布实施，年内完成目标任务得基础分；完不成每差100万元扣1分，扣完本项分为止。
7
6
合计
44
安全环保部2009年第1季度工作指标及重点工作计划
公司经营指标（20%）
序号
工作指标项
权重
完成目标
考核办法
考核人
1
2
部门重点指标（30%）
1
百万工时伤害率（轻伤、重伤和死亡人数/年度总工时×106）
20
≤5（国家一级矿山标准）
完成目标指标得基础分，完不成目标指标，每超1人扣1分，本项分扣完为止；百万工时伤害每减少1人，加1分，最多加20分。
2
环境污染事故
10
0
未发生事故得基础分。
发生一次环境污染事故，扣1分，本项分扣完为止。
重点工作（50%）
类别
序号
工作指标项
权重
完成目标
考核办法
考核人
1季度重点工作
1
安全生产许可证办理
8
指导各子公司制定《安全生产许可证申办工作计划》，并参与东平建龙、朱日和铜业、顺昌建龙尾矿库安全生产许可证照办理；对黑龙江区域矿山安全生产许可证申办工作进行督办。
1、参与东平建龙、朱日和铜业和顺昌建龙矿山安全生产许可证照办理，年内获取三家尾矿库安全生产许可证，得基础分；有一家完不成扣1分。
1、对黑龙江区域矿山安全生产许可证办理进行督办，下达通知，提出具体要求，完不成扣1分；
2
争创安全环保先进矿山
与相关子公司共同与省市相关部门沟通交流，了解争创安全环保先进矿山相关条件，指导子公司制定《争创省市安全环保土地应用先进矿山实施方案》，并组织实施。
3
宽城建龙SJP模式试点
指导编制SJP文件，经审核批准后发布实施
4
完善安全管理组织
完善安全管理组织网络，配齐采矿专职安全员，理顺安全专业线人员职责及考核办法
5
优化安全管理制度
主要优化安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全例会制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全设备管理制度
按计划优化安全生产制度得基础分，有一项制度完不成优化任务扣1分。
6
安全技措计划管理
指导子公司制定月份安全技措实施计划，并实施情况进行督导检查
7
安全目标检讨评估体系建设
制定下发《关于开展安全（环保）目标指标定期检讨评估的通知》，开展安全目标指标统计分析、检讨与评估。
8
安全教育培训体系建立
优化安全教育培训制度，指导子公司制定《安全教育培训计划》并落实。
9
安全监管体系建立并实施安全监督检查
完善安全监管体系，季度安全现场检查不少于4家，落实子公司安全检查监管体系相关事宜。
10
外协单位安全管理
外协单位《安全生产合同》备案，落实安全抵押金。
11
新改扩建项目安全环保“三同时”审查监督
6
收集建设项目安全/环境影响评价报告和安全设施“三同时”审批文件等资料，并月报“三同时”情况。
12
督促子公司事故管理实施细则完善
6
按照总部安全管理制度规定完善子公司事故管理制度实施细则，建立事故信息反馈机制。
13
安全标准化工作推进
8
各子公司组织学习情况检查跟踪（季度检查时）
14
环保绿化项目
6
各子公司制定环保绿化项目实施计划并报安环部备案（3月份）
合计
34
2009年1月份安全环保工作指标及重点工作计划
公司经营指标（20%）
序号
工作指标项
权重
完成目标
考核办法
统计数据收集
责任人
1
2
部门重点指标（30%）
1
百万工时伤害率（轻伤、重伤和死亡人数/年度总工时×106）
20
≤5（国家一级矿山标准）
完成目标指标得基础分，完不成目标指标，每超1人扣1分，本项分扣完为止；百万工时伤害每减少1人，加1分，最多加20分。
统计各子公司人数及1月份工时总数
白军全
2
环境污染事故
10
0
未发生事故得基础分。
发生一次环境污染事故，扣1分，本项分扣完为止。
本月重点工作（50%）
序号
工作指标项
权重
完成目标
主办/协办
时间要求
备注
1
安全生产许可证办理
6
与各子公司沟通共同制定《安全生产许可证申办工作计划》，并按申办计划参与证照办理；同时，对黑龙江区域矿山安全生产许可证申办工作通过矿山处进行督办。
陈留权/白军全
本月末前
黑龙江区域与矿山处安环室沟通
2
启动承德县创建河北省先进安全环保典型矿山筹划工作
去承德县建龙共同研究确定创建河北省先进安全环保典型矿山实施方案，并与省安全环保相关部门进行交流沟通。
陈留权/白军全
本月末前
3
宽城建龙SJP模式试点（刘宗元报计划及完成情况）
6
指导编制SJP文件，要求编制采、选作业清单及SJP文件编制工作计划，按计划编制一个，审核一个，发布实施一个。
宽城建龙采选厂编写小组，督办：
刘宗元/朱立波；白军全/陈留权
按SJP编写工作计划实施
4
安全技措计划管理
4
落实子公司制定1月份安全技措实施计划，并月报实施情况。
白军全/陈留权
月末前
5
完善安全管理组织
5
落实各子公司完善安全管理组织网络，配齐采矿专职安全员，
陈留权/白军全
1月10日前
6
优化安全管理制度（安全管理技能提高）
6
主要优化安全生产责任制度（理顺安全专业线人员职责及考核办法）、安全目标管理制度，并发布实施。
陈留权/白军全
1月20日前
7
安全教育培训计划管理
5
落实子公司制定《安全教育培训计划》并监督落实。
白军全/陈留权
月末前
8
外协单位安全管理
5
完善《外协单位安全管理办法》
陈留权/白军全
15日前
9
《金属非金属地下（露天）矿山安全标准化评定标准（试行）》（2008年2月）的学习消化。
在此基础上采取自我评定方式确定安全各矿企安全标准化等级，进而找出不足，加以改进。
4
各子公司组织学习，要求处长报学习心得体会，其他人的学习心得在季度检查时同时检查。
白军全/陈留权
月末前
合计
41
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