管理学6套单多选和判断题.docx
《管理学6套单多选和判断题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学6套单多选和判断题.docx（24页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
管理学6套单多选和判断题
管理学课程试卷（A卷）（考试形式：
闭卷）
一、单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分。
每小题1分，共20分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
选项
B
B
A
C
B
D
B
C
C
A
题号
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
选项
B
D
C
C
D
B
B
A
B
A
1.梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为工人是（）
A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人
2.若社会组织的类型、规模一定，则其管理幅度与管理层次的关系呈（）
A.正比例关系B.反比例关系C.无法确定D.没有关系
3.决策理论学派的代表人物是（）
A.西蒙B.巴纳德C.卡斯特D.杜拉克
4.组织中有效的管理幅度受多种因素影响,下列各项中不对管理幅度产生主要影响的是（）
A.工作能力B.工作条件C.工作制度D.工作内容
5.行为科学是一个重要的西方管理理论派别，它的理论发展基础是（）
A.韦伯的行政管理理论B.梅奥的人际关系理论
C.法约尔的一般管理理论D.泰罗的科学管理理论
6.下列不属于泰罗制内容的是（）
A.工时研究B.操作研究C.劳资矛盾研究D.员工心理研究、
7.企业管理应当随机应变，不存在普遍适用的最好的技术和方法,这种观念是（）
A.社会系统学派B.权变学派C.经验主义学派D.管理科学学派
8.内部提升管理人员优点的是（）
A.有利于缓和内部的紧张关系B.为组织输送新鲜血液
C.有利于迅速开展工作D.具有“外来优势
9.下列属于风险型评价方法的是（）
A.量本利分析法B.边际利润分析法C.决策树分析法D.投资回收期法
10.提出需求层次理论的美国心理学家是（）
A.马斯洛B.弗鲁姆C.赫茨伯格D.杜拉克
11.决策的原则是（）
A.最优原则B.令人满意原则C.完全理性原则D.渐进理性原则
12.下列哪一项活动不属于计划活动的范畴（）
A.目标B.规划C.预算D.实施
13.决策的依据是（）
A.经验B.偏差C.信息D.环境
14.双因素理论认为满意的对立面是（）
A.不满意B.极不满意C.没有满意D.没有不满意
15.属于人际关系学派的主要观点是（）
A.企业的职工是社会人B.生产率主要取决于工人的工作态度
C.企业中存在一种非正式组织D.以上答案都是
16.根据双因素理论，下列选项中不属于激励因素的是（）
A.成就B.环境C.责任D.晋升
17.下列哪种方法是用来解决不确定型决策方法的（）
A.悲观原则B.决策树方法C.数学规划法D.网络优化法
18.俱乐部管理的领导方式位于管理方格的（）
A.9.1格B.1.9格C.5.5格D.9.9格
19.决策的第一步是（）
A.明确目标B.诊断问题C.拟定方案D.控制
20.管理幅度适当宽些的条件是（）
A.主管的工作能力强B.下属工作差异较大
C.计划不够完善D.环境变化较大
二、多项选择题（下列各题的五个备选答案中至少有两个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，错选、多选、少选均无分。
每小题2分，共10分）
题号
1
2
3
4
5
选项
AD
ABC
ACE
BCE
ABCDE
1.管理的二重性是指（）
A．自然属性B．战略属性C．长期属性
D．社会属性E．全局属性
2.梅奥人群关系学派的主要观点包括（）
A．企业的职工是社会人
B．职工的工作态度以及与周围人的关系是提高生产效率的关键
C．企业中实际存在着一种“非正式组织”
D．人的行为都是由一定的动机引起的
E．企业应实行标准化
3.决策者只能寻求满意结果的原因有（）
A．不能获得与决策有关的全部信息
B．决策者缺乏精力
C．不能获得所有可能的方案
D．决策者只需要有满意的结果
E．不能获得每个方案的准确结果
4.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（）
A．主管所处的管理层次较高
B．计划制定的详尽周到
C．主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D．下属的工作地点在地理上比较分散
E．工作环境稳定，变化不大
5.构成领导影响力的权力有（）
A.法定权B.强制权C.奖赏权
D.专长权E.感召权
三、判断题（请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，正确的打“√”,错误的打“×”，每小题1分，共10分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
选项
是
是
否
是
否
是
是
是
是
是
1.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色；信息角色和决策角色三大类。
（）
2.法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作：
技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。
（）
3.作业计划是指由高层管理者制定的，是对组织全部活动所作的战略安排，通常具有长远性、单值性和较大的弹性。
（）
4.根据西蒙的观点，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。
（）
5.管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。
管理层次与组织规模成正比，在组织规模一定的条件下，它与管理幅度成正比。
（）
6.人员配备应该遵循因职择人的原则、量才适用的原则和人事动态平衡的原则。
（）
7.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，与其他组织相区别。
（）
8.管理方格图中的纵轴表示领导者对生产的关心程度，横轴表示领导者对人的关心程度。
（）
9.根据弗鲁姆的期望理论，激励力＝某一行动结果的效价×期望值。
（）
10.控制是为了保证实际作业动态与企业计划适应的管理职能。
（）
管理学课程试卷（B卷）（考试形式：
闭卷）
一、单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分。
每小题1分，共20分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
选项
A
B
B
B
B
A
D
C
D
A
题号
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
选项
C
B
C
C
D
B
A
C
C
B
1.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于（）
A.技术技能B.财务技能C.谈判技能D.营销技能
2.行为科学理论认为：
人是（）
A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人
3.决策过程的第一步是（）
A.明确目标B.诊断问题C.拟定方案D.筛选方案
4.决策的原则是（）
A.最优原则B.令人满意原则C.完全理性原则D.渐进理性原则
5.对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）
A.组织B.管理C.战略计划D.激励
6.科学管理理论的代表人物是（）
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥
7.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（）
A.组织B.控制C.领导D.经营
8.决策的依据是（）
A.经验B.偏差C.信息D.环境
9.下列哪一项活动不属于计划活动的范畴（）
A.目标B.规划C.预算D.实施
10.计划工作应当是一项（）
A.普遍的工作B.高层管理人员的工作
C.专业计划人员的工作D.基层职工的工作
11.在管理中，处于核心地位的是（）
A.组织B.计划C.决策D.控制
12.矩阵组织结构的最大缺点是（）
A.横向协调差B.双重领导
C.适用性差D.不利于培养高层领导
13.双因素理论认为满意的对立面是（）
A.不满意B.极不满意C.没有满意D.没有不满意
14.下面属于保健因素的是（）
A.成就感B.晋升C.公司政策D.责任
15.属于人际关系学派的主要观点是（）
A.企业的职工是社会人B.满足工人欲望是提高生产效率关键
C.企业中存在一种非正式组织D.以上答案都是
16.领导者良好的品德作风引起员工的认同属于（）
A.奖赏性权力B.感召性权力C.专长性权力D.职位权力
17.下列哪种方法是用来解决不确定型决策方法的（）
A.悲观原则B.决策树方法C.数学规划法D.网络优化法
18.下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（）
A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校
19.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行,是遵循组织工作中的（）
A.目标统一原理B.责权一致原理
C.管理幅度原理D.集权与分权相结合的原理
20.不存在一种“普遍适用”的领导方式的理论是（）
A.领导的方格理论B.领导的权变理论
C.领导的生命周期理论D.领导的特性理论
二、多项选择题（下列各题的五个备选答案中至少有两个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，错选、多选、少选均无分。
每小题2分，共10分）
题号
1
2
3
4
5
选项
ABCDE
ABCDE
BD
ABCE
ACD
1.一切管理活动最基本的职能是（）
A.计划B.组织
C.领导D.协调
E.控制
2.泰罗提出的科学管理理论主要内容包括（）
A.工作定额原理B.科学选人用人
C.标准化原理D.差别记件工资制
E.计划职能与管理职能相分离
3.下列的决策方法中，可以提出富有创造性的方案包括（）
A.独自思考B.头脑风暴法
C.决策树法D.德尔菲技术
E.小中取大法
4.影响有效管理幅度的因素主要有（）
A.管理者和被管理者的工作内容
B.管理者和被管理者的工作能力
C.管理者和被管理者工作环境
D.管理者和被管理者工作报酬
E.管理者和被管理者工作条件
5.人员配备的原则主要有（）
A.因职择人的原则B.内部晋升原则
C.量材适用的原则D.人事动态平衡的原则
E.费用最低原则
三、判断题（请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，正确的打“√”,错误的打“×”，每小题1分，共10分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
选项
是
是
否
是
是
是
否
是
否
是
1.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：
专业技能、人际技能和概念技能。
（）
2.一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的统一命令原则。
（）
3.战略计划，是指由中层管理者制定的分阶段的目标。
（）
4.对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了有限理性标准和满意度原则。
（）
5.组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书。
（）
6.人员配备就是用合格的人员对于组织结构中的职位进行填充和不断填充的过程。
（）
7.组织文化的管理方式是以刚性管理为主。
（）
8.定义为职位权力影响力的主要包括三种类型：
法定权、强制权和奖赏权。
（）
9.美国心理学家赫茨伯格提出了需要层次理论。
（）
10.控制活动应该与计划工作结合进行。
（）
理学课程试卷（C卷）（考试形式：
闭卷）
三、单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分。
每小题1分，共20分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
选项
D
C
A
B
C
C
D
B
C
B
题号
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
选项
D
B
A
B
A
B
C
C
A
B
1.在下面的管理职能中，本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中才能表现自身的存在与价值的是（）
A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．创新职能
2.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）
A．概念技能，技术技能，人际技能
B．技术技能，概念技能，人际技能
C．概念技能，人际技能，技术技能
D．人际技能，技术技能，概念技能
3.“科学管理理论”的创始人是（）
A．泰罗B．巴贝奇C．甘特D．福特
4.法约尔提出的管理五项职能中，首要职能是（）
A．组织B．计划C．控制D．指挥
5.被称为“是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑”的职能是指（）
A.决策B.组织C.计划D.控制
6.计划按制定者的层次可以划分为战略计划、管理计划和（）
A.局部计划B.业务计划C.作业计划D.项目计划
7.日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是（）
A．战略决策B．战术决策C．管理决策D．业务决策
8.下列方法中，用来解决风险型决策的方法是（）
A.小中取大法B.决策树方法C.数学规划法D.网络优化法
9.下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（）
A．纺织厂B．医院C．电视剧制作中心D．学校
10.若社会组织的类型、规模一定，则其管理幅度与管理层次呈（）
A．正相关关系B．反比关系C．无法确定D．没有关系
11.在以下各项，作为管理干部培训的主要目的是（）
A．加强团结B．提高认识C．改变态度D．发展能力
12.“可能会导致组织内部的‘近亲繁殖’现象的发生”是（）
A.人员的外部招聘B.人员的内部晋升
C.人员的自我推荐D.职业中介机构推荐
13.关于组织文化，正确的说法是（）
A．变化较慢，一旦形成便日趋加强；
B．变化较快，随时补充新的内容
C．变化较慢，但无需改变
D．变化较快，特别企业管理人员变更时
14.组织文化具有的重要作用之一是（）
A．联络作用B．导向作用C．支撑作用D．干扰作用
15.管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（）
A．任务型B．乡村俱乐部C．中庸之道型D．贫乏型
16.领导者良好的品德作风引起员工的认同属于（）
A.奖赏性权力B.感召性权力C.专长性权力D.职位权力
17.双因素理论中的保健因素，是指（）
A．能影响和促进职工工作满意度的因素
B．能保护职工心理健康的因素
C．能影响和预防职工不满意感发生的因素
D．能预防职工心理疾病的因素
18.下面几项因素中，属于保健因素的是（）
A.成就感B.晋升C.公司政策D.承认
19.管理控制是包含三个基本环节的过程：
即拟定标准、衡量成效和（）
A.纠正偏差B.系统实施C.信息贮存D.系统修改
20.下列职能中，不属于管理的“维持职能”的是（）
A．组织B．创新C．控制D．领导
四、多项选择题（下列各题的五个备选答案中至少有两个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，错选、多选、少选均无分。
每小题2分，共10分）
题号
1
2
3
4
5
选项
ACD
ABD
ABCE
BCE
ABE
1.西方古典管理理论是指（）
A．泰罗的科学管理理论B．梅奥的人际关系论
C．法约尔的一般管理理论D．韦伯的科层组织理论
E．哈默的企业再造理论
2.常用的不确定型决策方法有（）
A．小中取大法B．大中取大法
C．大中取小法D．最小最大后悔值法
E．决策树法
3.组织文化的特征主要包括（）
A．核心是组织价值观B．中心是人本文化
C．管理方式是以柔性管理为主D．管理的权变性
E．任务是增强群体凝聚力
4.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是（）
A．与同事的关系B．提升
C．个人发展的可能性D．工资
E．受到重视
5.控制职能的必要性的影响因素是由于（）
A．环境变化B.组织活动日益复杂
C．组织设计D.人员配备
E.工作能力的差异性
三、判断题（请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，正确的打“√”,错误的打“×”，每小题1分，共10分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
选项
否
否
是
是
是
是
是
否
是
否
1.管理二重性指的是管理既具有自然属性，又具有科学性（）
2.法约尔提出的管理五项职能包括计划、决策、创新、指挥和控制等职能。
（）
3.计划是降低风险、掌握主动的手段。
（）
4.常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法。
（）
5.事业部制形式的主要优点有：
有利于提高效率的利益和分散风险；有利于最高领导层集中精力做好战略决策，又有利于发挥事业部的积极性；有利于为组织培养全面管理人才。
（）
6.根据培训的方式不同，管理人员培训可以分为在职培训和脱产培训两种类型。
（）
7.组织文化的功能包括：
导向功能，约束功能，整合功能，激励功能，凝聚功能。
8.定义为职位权力影响力的主要包括二种类型：
专长权和感召权。
（）
9.任何系统都是由因果关系链联结在一起的元素的集合。
元素之间的这种关系就叫耦合。
控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的。
（）
10.从马斯洛需要层次论中，我们得到的最重要的启示是目标效价的高低是激励是否有效的关键。
（）
管理学课程试卷（D卷）（考试形式：
闭卷）
五、单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分。
每小题1分，共20分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
选项
D
A
B
C
D
D
B
B
D
B
题号
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
选项
C
B
A
B
D
B
C
D
B
A
1.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（）
A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能
2.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）
A．人际角色B．信息角色C．决策角色D．裁判角色
3.梅奥在人际关系理论中首次提出了，人是（）
A．经纪人B．社会人C．理性人D．复杂人
4.法约尔一般管理理论的主要内容包括（）
A．工作定额原理B．科学选人用人
C．企业经营六项活动D．实行标准化
5.下列各项活动中，不属于计划活动范畴的是（）
A.目标B.策略C.预算D.实施
6.针对组织的特定课题做出决策的计划属于（）
A.局部计划B.业务计划C.人事计划D.项目计划
7.决策应遵循的原则是（）
A.最优原则B.满意原则C.完全理性原则D.渐进理性原则
8.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）A.成本最低的方案B.较为满意的方案
C.各个目标都是最佳的方案D.实现利润最大的方案
9.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，导致这种现象的本质原因是（）
A．该公司在组织设计上采取了职能结构
B．该公司在组织设计中的管理幅度过宽
C．该公司的组织层次设计过多
D．该公司组织运行中违背了统一指挥的原则
10.参谋关系是一种（）
A.指挥和服务关系B.协作和服务关系
C.指挥和命关系令D.命令和协作关系
11.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）
A．管理的欲望B．冒险的精神
C．强健的体魄D．沟通的技能
12.从研究对象上来看，人力资源开发面对的是（）
A.优秀人才B.所有的人
C.工作中的人D.领导人
13.组织文化具有的重要特征之一是（）
A．核心是组织价值观B．中心是物质文化
C．沟通的双向性D．管理的权变性
14.组织文化的重要任务是（）
A．增加产量B．增强群体凝聚力
C．提高领导威信D．降低成本
15.管理方格图中，9.9型对应的领导方式是（）
A．任务型B．乡村俱乐部
C．中庸之道型D．团队型
16.某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。
会计科长对应付帐款的管理是（）
A．不再负有责任B．仍然负有责任
C．责任虽没消除但是减轻了D．不再负主要责任
17.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）
A．工作上的成就感B．提升
C．工资D．责任
18.提出公平理论的是（）
A．马斯洛B．卢因
C．弗鲁姆D．亚当斯
19.控制系统应该及时提供信息，迅速做出管理上的反应。
如果反应过于迟缓，修正措施将毫无价值。
这是指（）
A.弹性控制B.适时控制
C.适度控制D.客观控制
20.企业要想不断创新，首先必须有锐意进取的（）
A.创新型企业家B.创新型科技人员
C.创新型的工人D.创新型的理论工作者
六、多项选择题（下列各题的五个备选答案中至少有两个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，错选、多选、少选均无分。
每小题2分，共10分）
题号
1
2
3
4
5
选项
BD
BD
ACDE
ABC
1.法约尔一般管理理论的主要内容包括（ACE）
A．管理五个基本职能B．科学选人用人
C．企业经营六项活动D．工作定额原理
E．管理的十四项原则
2.矩阵式组织的主要缺点是（）
A．分权不充分B．存在双重领导
C．对项目经理要求高D．组织稳定性差
E．适应性强
3.内部提升所具有的缺点包括（）
A．被聘干部具有“外来优势”B．造成“近亲繁殖”的现象
C．有利于使被聘者迅速开展工作D．引起竞争同事的不满
E．能够为组织带来新鲜空气
4.马斯洛把人的需要从低级到高级划分为五个层次：
其中包括（）
A．生理需要B．公平需要
C．社交需要D．尊重需要
升级会员 