PPR冷热水管道安装施工工艺方案Word文档格式.docx
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工艺流程
安装准备材料进货检验预制加工支架制安干管安装
支管安装管道冲洗管道试压
4。
1PP-R管材的搬运:
1.1搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击与尖锐物品碰触和抛、摔滚、拖.
2管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内涵得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于1米。
4.1。
3管材应水平堆放在平整的地上,应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1。
5米，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。
4.2管道敷设安装：
4.2.1埋地管道回填时，管周回填土不得有尖硬物与管避直接触。
应先用细砂或颗料径不大于12？
的土壤回填至管顶上侧300?
处，径夯实后方可回填原土.室内埋地管道的埋置深度小于300？
。
2管道在穿基础墙时,应设置金属套管，套管与基础墙预留孔上方的净空高度,若设计无规定时不应小于100?
4.3管道连接：
4.3.1同种材质的给水聚丙烯管及管配件之间，应采用热熔连接，安装应使用专用热熔工具。
暗敷墙体地坪面层内的管道不得采用丝扣或法兰连接。
4.3.2给水聚丙烯管与金属管件连接，应采用带金属嵌件的聚丙烯管件为过渡,该管件与塑料管采用热熔连接，与金属管件或卫生洁具五金配件采用丝扣连接.
3.3热熔连接应按下列聚进行：
热熔工具接通电源，到达工件温度指示灯亮后方能开始操作:
切割管材，必须使端面垂直于管轴线。
管材切割一般使用管子剪刀或管道切割机,必要时，可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛刺;
管材与管件连接端面必须清洁，干燥、无油;
用卡尺和合适的笔在管端测量并绘出热熔深度，热熔深度（见下表）.若环境温度小于5?
加热时间应延长50％，连接时，无旋转地把管端插入加热套内，达到预定深度。
同时,无旋转地把管件推到加热头上加热，达到加热时间后,立即把管子与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地、均匀用力插入到所要求的深度，使接头处形成均匀凸缘。
在规定的加热时间内，刚熔接好的接头还可进行校正，但严禁旋转。
将加热后的管材和管件垂直对准推进时用力不要过猛,防止弯头弯曲.连接完毕，必须紧握管子与管件保持足够的冷却时间，冷却到一定程度后方可松手。
公称外径热熔深度加热时间加工时间冷却时间
（?
）（？
）SSS
2014543
2516743
3220844
4021864
5022？
51865
63242466
752630108
4管道采用法兰连接时，应符合下列规定：
1）法兰盘套在管道上。
2）校直对应的连接件使连接的两片法兰垂直于管道中心线，表面相互平行。
3）法兰的衬垫，应采用耐热无毒橡胶圈。
4）应使用相同规格的螺栓，安装方向一致.螺栓应对称坚固.紧固好的螺栓应露出螺母之外，宜齐平.螺栓螺帽宜采用镀锌件.
5）连接管道的长度应精确,当紧固螺栓时，不应使管道产生轴向拉力.6）法兰连接部位应设置支吊架。
4.3。
5
1）装特别是热水管安装时，应考虑管道的热膨胀因素，管道连接时在空间允许的地方应用管道转弯折角自然补偿管道的伸缩，利用自然补偿时管道支架采用滑动支架,但不设固定支架的直线管道最大长度不得大于3m.管道三通连接处及直线管道的自然补偿,可采用下列方式：
X:
固定支架：
，滑动支架
2）当管道不能利用自然补偿时,管道采用固定支架限制热膨胀。
固定支架形式见下图:
利用两管箍安装利用管箍和三通安装
3）管道支架应在管道安装前埋设，应根据不同管径和要求设置管卡和吊架，位置应准确,埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，不得损伤管道表面.采用金属管卡时，金属管卡与管道之间应采用塑料等软物隔离。
在金属管配件与给水PP-R管连接部位，管卡应设在金属管一边。
在阀门、水表等给水设备处应设固定支架，其重量不应作用于管道上。
冷热水管道支架的最大安装距离见下表。
冷热水管共用支架时,应根据热水管支架间距确定。
聚丙烯管冷热水管道支架的最大安装距离（mm）
2025324050637590110管径（外径）
40050065080010001200130015001600冷水平管
700800900120014001600180020002200立管水
300400500650700800100011001200热水平管
60070080090011001200140016001800立管水
4）水平管道纵横方向弯曲,立管垂直度，成排管道安装偏差须满足下表。
聚丙烯管安装允许偏差（mm）
项目允许偏差
每m管道1。
5水平管道纵横方向弯曲全长25m？
25
每m管道2立管垂直度全长5m？
8
成排管道在同一直线上间距3
5）PPR冷热水管穿楼板和穿墙处均安装套管.管道井中采用钢制套管做防腐处理;
穿墙处采
用PVC套管。
钢制套管的直径应比套管内的PP—R管道直径大两号。
PVC套管直径应能保证管道
及外包保温层顺利通过。
6
1）管道安装过程中，可分层或单套进行水压试验.所有管道的工作压力和试验压力分别为:
低区工作压力为0.4Mpa,试验压力为0。
6Mpa,高区和中区工作压力以0。
6Mpa计算,试验压力为0.9Mpa。
在管道系统安装完毕后再全面检查，核对已安装的管子、阀门、垫片、紧固件等,全部符合设计和技术规范规定后，把不宜和管道一起试压的配件拆除,换上临时短管，所有开口处进行封闭，并从最低处灌水，高处放气。
对试压合格的管道进行吹洗工作,直至污垢冲净为止，并做好各项吹扫清洗记录和试压记录等工作。
2）冷水试验压力为系统工作压力的1。
5倍，但不得大于管材许用压力,但不得小于1。
0Mpa,热水管道的试验压力应为管道系统的设计工作压力的2倍，且不应小于1。
5Mpa。
3）试验时应缓慢注水，注满后应做密封检查.
4）加压宜用手压泵缓慢升压至试验压力后,稳压1h，压降小于0。
05Mpa，然后下降至工作压力的1.15倍稳压2小时,进行外观检查，不渗不漏压力下降不超过0。
03Mpa为合格。
5注意的问题
5。
1搬运和安装管道时应避免碰到尖锐物体，以防管道破损。
2管道安装过程中，应防止油漆等有机污染物与管材、管件接触.
5.3安装与金属管连接的带金属嵌件的专用管件时,不要用力过猛，以免损伤丝扣配件，造成连接处渗漏.
5.4管材和管件加热时,应防止加热过度，使厚度变薄。
管材在管配件内变形。
5.5在热熔插管和校正时,严禁旋转。
5.6操作现场不得有明火,严禁对管材用明火烘弯.
7安装中断或完毕的敞口处，一定要临时封闭好，以免杂物进入.
5.8管道连接使用热熔工具时，应遵守电器工具安全操作规程，注意防潮和脏物污染。
6成品保护
6.1管件和管材不应长期置于阳光下照射,为避免管子在储运时弯曲，堆放应平整,堆置高度不得大于2m。
搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污,严禁剧烈撞击，与尖锐触碰和抛、摔、拖.
6.2埋暗管封蔽后，应在墙面明显位置,注明暗设管的位置及走向，严禁在管上冲击或钉金属钉等尖锐物。
7清洗，消毒:
7。
1给水管道在验收前应进行通水冲洗.冲洗水流速宜大于2m/s冲洗时，应不留死角，每个配水点龙头应打开，系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗出口处排水的水质与进水相当为了止。
2生活饮用水系统经冲洗后，还应用含20~30mg/L的游离氯的清水灌满管道进行清毒。
含氯水在管中应滞留24h以上。
7.3管道清洗消毒后，再用饮用水冲洗。
技术负责人:
交底人:
接交人:
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作
总结及2015年工作计划（精选）
XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
（一）认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
（二）顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四）工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天；
全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;
第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里？
年）。
（四）安环体系标准化建设
本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
（五）强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识,一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入，加强基础管理,加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
（六）加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月"
活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训,安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
（七）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务.
二、存在的主要问题
（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂.
（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中.
截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多,生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理"
的方针。
强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转.为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管"
的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范.重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员.面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上.回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云:
“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”.对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年.就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:
1、心态转变.学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然.在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点.
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同.在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做.
4、不以事小而不为.做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好.这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要.工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的.我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。
我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面:
自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。
从基本的物料库存查询开始，到下订单,收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。
这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜.现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。
只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。
八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求.刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题.没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。
这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在业内是出名的。
成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。
材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。
我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。
例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。
我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。
xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。
但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。
这只是一个典型的例子。
在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1％以下，钣金结构件到货合格率达到90％，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本.
采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；
还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。
避免因为库存造成公司经营成本的积压。
同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。
十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。
十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%。
降低了xx项目的采购成本,而且更加完善了产品品质.今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%；
还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%.如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。
在部门领导的带领下,我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。
身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。
三、存在不足：
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。
譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;
对市场变化的应变能力较低。
面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到
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