温泉度假村营销方案DOC 26页.docx
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温泉度假村营销方案（DOC26页）
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2011年三水温泉度假村营销方案
2010年11月，三水温泉度假村将正式营业。
在度假村各部门的优质工作基础上，如何通过我们销售部门的努力来为度假区打开市场，招徕接待客人，为度假村创造良好的经济效益和社会效益，是销售部职责所在。
为此制订的营销方案，望能指导我们有效地开展工作，取得良好的业绩。
一、总体信息概要
三水区，广东省第三大城市——佛山市五个行政辖区之一。
位于广东省中部，珠江三角洲西北端；邻近广东省省会——广州市，中华人民共和国经济特区——深圳市、珠海市，中华人民共和国特别行政区——香港、澳门，是广东省著名侨乡之一。
交通：
三水区位、交通、土地资源、生态环境等优势明显，地处珠三角通往粤西、粤西北和我国大西南地区的咽喉要冲，毗邻珠三角大中城市群及港澳地区，距广州30公里、香港230公里、澳门195公里，水陆空交通便利。
三水温泉度假村距广州市区仅40公里，与广州新机场咫尺之遥，离广三高速公路三水出口仅12公里。
地理位置得天独厚。
地理：
三水区位于北纬22度58分至23度34分，东经112度46分至113度02分。
地处广东省中部，佛山市境西北部，珠江三角洲西北端。
总面积达874.22平方公里。
东邻广州市花都区，东南与佛山市南海区相连，西北与四会市交界，北接清远市清城区、清新县，西南街道与高要市、佛山市高明区隔西江相望。
区人民政府驻地中心城区，东距广州市区30公里，东南距佛山市禅城区24公里。
历史：
三水区白坭镇银洲贝丘遗址证明，早在4,000多年前的新石器时代，三水这块土地上已有人类居住活动。
据旧志载：
三水之地，秦时属南海郡。
西汉至东晋属番禺、四会县。
隋、唐以后中地农民起义风起云涌，三水地区远离所属县治，官府鞭长莫及，成为“冲、难之区”。
明王朝为了绥靖边远，有利统治，遂于嘉靖五年（1526年）分割南海县34图；高要县17图设置新县，隶属广州府。
因县治所在地河口控西、北、绥三江汇流，取“三水合流”之意，定县名为三水。
经济：
2006年，三水区认真贯彻落实科学发展观，积极实施“工业强区”战略，全区国民经济保持持续、快速、健康发展。
全区实现生产总值255.4亿元，比上年增长25.3%，增幅创13年来新高。
财政收入稳步增长，财政一般预算收入9.61亿元，增长17.8%。
全区完成工业总产值659.28亿元，增长30.6%，实现工业增加值164.16亿元，对GDP的贡献率达到82%；三水区综合实力稳步上升，在全国百强县排名第二十一位，广东第三位。
二、市场环境分析
A．营销环境分析
现阶段，人民的生活水平得到极大的提高，可自由支配收入得到增长，观光旅游及度假旅游蓬勃发展，温泉旅游成为休闲一族新的休闲方式。
三水山清水秀，风景优美，三水也因三江汇流而得名，是闻名遐迩的中国长寿之乡。
三水温泉度假村位芦苞镇长岐村，拥有丰富的地热资源，温泉水储量异常丰富，日出水量超4200立方米，泉水清澈无味，出水温度68摄氏度，水质富含偏硅酸及多种有益元素，拥有较高医疗价值。
B．客源市场分析
温泉旅游的客源应该为享受养生、休闲、健身、度假的游客，包括情侣、一家三口、三五知己的朋友、单位团体及商务应酬等较为高档的休闲一族。
市场范围应为周边人口密集的城市，以车程在1.5小时内为最佳，辐射面应在车程3—4小时内的地区。
由此我们可把我们的客源市场划分为一级市场和二级市场，下面对市场进行分析：
一级市场：
三水、佛山、广州、深圳
1.三水信息概要上述。
2.佛山
本数据来源于XX地图，最终结果以XX地图数据为准。
佛山简称“禅”，历史悠久的文化名城，是广东下辖的一个地级市，1951年6月26日成立。
位于亚太经济发展活跃的东亚和东南亚的交汇处，与广州地缘相连、历史相承、文化同源，同处在中国最具经济实力和发展活力之一的珠江三角洲经济区中部，共同构建“广佛经济圈”。
得天独厚的地缘优势，使佛山能充分接受广州的辐射和带动，与广州共享基础设施、交通网络、金融资本、人才教育、科技信息和市场服务等资源，实现联系紧密、产业联动和功能互补，加快区域经济一体化和城市化进程。
佛山市中心区距广州三大交通枢纽（广州新白云机场、广州南沙港、广州新火车站）车程均在1小时之内。
佛山毗邻港澳，与香港、澳门分别相距231公里和143公里，车程均在2小时左右，使佛山能够充分利用港澳的市场优势和国际性大都市的地位，推动佛山广泛参与世界经济，走向国际化。
2010年全市旅游总收入（预测数）231.30亿元，与去年同比增长12.91%（其中国内旅游收入181.76亿元，与去年同比增长13.49%；国际旅游收入7.25亿美元，与去年同比增长11.26%）；全市旅游景区点接待境内外游客2210万人次，与去年同比增长1.38%；城市住宿设施接待过夜游客867.01万人次，与去年同比增长3.72%；全市旅行社接待境内外游客68.52万人，与去年同比增长6.50%；全市旅行社总组团269.48万人，与去年同比增长5.10%，（其中组织国内游237.73万人，与去年同比增长5.00%；出境游31.75万人，与去年同比增长5.74%）
3.广州
广州市为国家中心城市、中华人民共和国的特大型城市和主要城市、副省级城市，广东省省会、华南政治、经济、文化、科教中心，交通枢纽。
“美在花城”之称，全国著名侨乡，位于城市竞争力最强十省区前1名的粤港澳都市圈，2011城市竞争力蓝皮书：
广州的经济规模竞争力前四（次于上海、香港、北京）、金融资本竞争力前5名（次于香港、北京、上海、深圳）、综合区位竞争力前四名城市（次于北京、上海、香港），珠三角都市圈中心城市（珠三角都市圈为中国三大城市圈之一），广佛都市圈中心城市，十大奢侈之都之一，2020年粤港澳世界城市群的重要城市之一，是中国历史上最悠久、最大的对外通商口岸，世界著名港口城市，中国首批历史文化名城。
是海上丝绸之路的起点之一，被称为中国的“南大门”全市面积7,434.4平方公里，市区面积3,843.43平方公里，市区建成面积中国第三。
常住人口：
1270.08万人，。
2010年广州市地区生产总值完成10604.48亿元，同比增长13.0%，成为国内第三个GDP过万亿的城市，也是第一个过万亿的副省级城市。
4.深圳
深圳位于珠江三角洲东岸，隶属广东省，副省级城市，与香港陆地相连。
全市总面积2020平方公里。
土地总面积1952.84平方公里，2010年末常住人口1035.79万人。
深圳2010年GDP达9510.91亿元位列全国第四（包括直辖市、地级市、副省级城市、不算港澳台），地方财政全国第三。
2010年GDP增长12.0%.其中，第一次产业增加值6.00亿元，下降14.3%；第二次产业增加值4523.36亿元，增长14.1%；第三次产业增加值4981.55亿元，增长9.9%。
为珠三角都市圈重要城市之一，2020年粤港澳都市圈世界城市圈重要之一，在国家政策支持下，经过近30年深圳从一个南疆边陲小镇发展成为现代国际化城市，创造了世界城市化、工业化和现代化的奇迹。
深圳是中国口岸最多和唯一拥有海陆空口岸的城市，是中国与世界交往的主要门户之一，中国最大的对外贸易基地，外贸出口连续13年超过上海居全国第一，有着强劲的经济支撑与现代化的城市基础设施。
深圳的城市综合竞争力位列内地城市前列。
至今。
深圳已经建设成为中国高新技术产业重要基地、全国性金融中心、信息中心和华南商贸中心、运输中心及旅游胜地，现代化的国际性城市。
深圳与上海、北京是国内公认的内地三大金融中心。
B．二级市场的确认
二级市场为一级市场的辐射市场，也可以把它作为我们次年销售工作的重要市场。
初步确认我们温泉的二级市场为东莞、珠海、中山、肇庆、清远等地。
C．商务客人的消费心理及行为分析
商务客人有以下特点；受教育程度较高，经济条件优良，社会阶层较高。
商务客人的需要体现在日常行为中追求自我实现和尊重。
一般而言，这类群体比较开放和自信，愿意接受新鲜事物，对旅游消费态度积极，更重视无形产品的消费和需求。
同时，对价格的敏感度较低，习惯认为高价不仅意味着高质量，还可以体现购买者的经济实力和较高的身份地位。
旅游是种高档次的消费行为，所以个体的行为对相关群体的旅游消费决策影响很大。
其行为可以为群体成员消费决策提供参考依据，并通过提高群体的力量影响其他成员的消费态度、消费行为和生活方式。
商务客人在其所处的各相关群体中有着部分追随者，其行为起着倡导作用。
D．竞争对手分析
目前在温泉的开发利用项目上，同时在地理位置上与我区有一定可比性的为：
绿湖温泉、聚龙湾温泉、森波拉温泉、新银盏温泉等。
他们都是我们的竞争对手。
但由于产品、规模、风格、档次方面的迥异，我们温泉度假村有我们自己的优势与特点。
泡温泉这一时尚的休闲方式顿时成为大家追捧的对象。
高端消费者作为经常体验的休闲方式，普通的工薪族也希望有机会到此潇洒一把。
所以，在可能的情况下都会以一日游的方式来此泡温泉。
1．特色的温泉产品。
在我们100%纯天然温泉水为品质配以，以世界温泉文化为主题进行建设的露天园林温泉。
温泉度假区以一种全新的风格呈现在人们的面前，其市场化的操作方式、花样多的产品，时尚化的装修装饰都让人耳目一新，大家争相而来也不足为奇了。
2．特色的服务。
服务员穿者如此休闲的工作服便会感到惊奇，而天沐温泉的日式服务更是第一次见到。
在习惯了大酒店的中式服务后，旅游者见到服务员穿者如此休闲的工作服便会感到惊奇，再体验到日式服务，自然感叹其服务之良好。
3．时尚的旅游方式。
在经历了许多枯燥无味的传统旅游后，作为度假旅游的新兴休闲方式的温泉旅游顿时成为大家追捧的对象。
高端消费者作为经常体验的休闲方式，普通的工薪族也希望有机会到此来潇洒一把。
所以，在可能的情况下都会以旅游的方式来此泡温泉。
4.周边旅游景点的影响力。
胥江祖庙、大旗头古村落、荷花世界、南丹山风景区等这些很重要的景点。
因临近旅游景点的影响，推荐起来就方便的多了。
许多旅行社也可把泡温泉作为一个重要的旅游部分列入旅游线路中加以推广，这样就能收到更好的效果了。
我们度假村的优势：
地理位置优越，富含偏硅酸及多种有益元素优质温泉水，价格适度，配套设施多彩多姿，独特的四合院客房，设施良好，团队优秀，以及深厚的文化底蕴都将吸引游客的到来。
三、营销目标、营销战略和市场定位
温泉度假区作为温泉业的新兴力量，在现今市场中为挑战者角色。
我们为此定位于一个特色鲜明有竞争力的渡假村来提高游客人数、游客停留时间和游客支出。
产品定位：
极致精致细腻的温泉度假区，高端产品大众消费
营销目标：
通过我们大家的努力，使我们度假区在温泉旅游业中成为重要力量，并在温泉旅游市场中的占有率等各项经济指标中占据主导地位。
下面分类对目标市场和战略加以说明：
1.目标市场：
商务客人
营销目标：
努力开发和扩大我们商务客户群；占据一定的市场份额；树立企业形象。
营销战略：
A、制订营销计划，选择良好客户；B、定期邮寄宣传资料，定期访问；
C、做好“淡季”促销，提高利用率。
2.目标市场：
旅行社
营销目标：
市场份额占到1/5；拓展分销网络；树立企业形象；
营销战略：
A、监测市场趋势，做出评估反应；B、保证产品价格和服务竞争性和良好性；C、制订分销计划；D、做好“淡季”促销；
3.目标市场：
团体及会议
营销目标：
占据一定的市场份额。
营销战略：
A、确定业务潜力，跟踪所有信息；B、定期邮寄宣传资料及访问；
C、邀请来客考察；D、制订良好的价格政策
4.市场定位：
客源市场定位于佛山、广州（整个珠三角）的中高档的商务客源、旅行社客源与政府机关客源，兼顾企业市场与自驾车游客市场。
四、客源市场细分及营销策略
1．商务客人的开发及营销策略：
商务客人有以下特点:
1）很强的消费能力。
商务客人受教育程度较高，经济条件优良，社会阶层较高。
商务客人的需要体现在日常行为中追求自我实现和尊重。
同时，对价格的敏感度较低，习惯认为高价不仅意味着高质量，还可以体现购买者的经济实力和较高的身份地位,所以有很强的消费能力。
2）消费的经常性。
商务客人因其商务活动繁多，以及为了生意上的应酬，其在旅游方面的开支非常大，而且经常性地进行。
3）旅游是种高档次的消费行为，所以个体行为对相关群体的旅游消费决策影响很大。
其行为可以为群体成员消费决策提供参考依据，并通过提高群体的力量影响其他成员的消费态度、消费行为和生活方式。
商务客人在其所处的各相关群体中有着部分追随者，其行为起着倡导作用。
4）对产品的要求高。
一般而言，这类群体比较开放和自信，愿意接受新鲜事物，对旅游消费态度积极，更重视无形产品的消费和需求，同时为了体现自身价值以及商务活动的需要，必须追求高标准、高质量的产品及服务。
商务客人市场的开发策略：
（1）通过行业协会、网络等方式收集客户信息，拟订名单，收集信息，建立客户档案。
我们主要通过青年企业家协会、各地市工商联以及外企服务公司来了解及收集信息。
要充分利用董事会成员以及公司所有人员的社会关系来开展此项工作。
（2）由度假村高层进行销售访问，负责商务客人与公款消费者的销售，培养客户的忠诚度，使其成为度假村的忠实客户，提供一对一的长期服务。
（3）根据客人条件分析，严格审查，根据分析结果确定等级，发放贵宾卡。
这里所说的贵宾卡可分为金卡、银卡。
每种卡所能享受的折扣程度都不同。
我们根据客人的消费金额，消费频率结合客人个人信息加以分析，由此来确定客户可享受何种待遇。
同时保持它的神秘性，以刺激客人的消费欲望。
（4）了解各地媒体情况，选择适当的媒体加以投放。
对于当地商务客人的喜好情况，应及时掌握。
我们需有针对性的选择广告媒体，这样才能使目标客户受用信息，达到我们的目的。
如电视、平面视觉、报纸。
广告内容也必须相适应。
（5）在宣传上突出度假村的特色：
尊贵型、商务型以利商务客人对渡假村有好感。
我们在整个景区的宣传及日常工作中都要给商务客人透露一个信息，即我们景区是为尊贵的商务客人提供良好服务的高品质的温泉度假村。
因为商务客人所追求的就是这种环境氛围，所以我们要体现我们山庄的高贵，而不是它的平民化。
在宣传册的印刷上，力求精美及高档化。
在平日的拜访时应能提供一些精美的小礼品馈赠给客人。
（6）与大型相关企业的会员组织进行互动，以达到资源共享。
建议与中国移动、中国联通以及其他大型企业的会员俱乐部建立联盟，使其金、银卡会员能在景区得到消费优惠，并通过其已有的会员网络来宣传推广我们景区；与国内知名的酒店预定网络联系，将我们景区的信息通过他们的平台传递。
在这里应该注意的是折扣尺度，对于其他会员组织的普通会员暂时不要考虑优惠。
（7）邀请重要客人来访。
重要客人的来访能提升公司的整体形象，并快速扩大度假村的知名度。
所以，在开业期间，应充分利用董事会的关系，望能邀请重要客人来访，并及时地宣传，以客人的影响力来吸引他们的追随者。
2．政府机关客源市场
政府机关客源我们主要是抓住佛山、广州两地，并且主推有较强接待能力的机关团体，如市委、市政府接待办以及行业较好的市、区级机关。
这是我们的销售重点之一。
政府客源的消费特点：
1）消费能力强。
政府机关因其主要为接待性质，为了保证接待质量，必须不惜开支。
同时，因其开支款项皆来源于财政拨款，所以工作人员大部分都会在可能的范围内为其接待的客人做到尽善尽美，并有求必应。
所以消费项目多，消费金额大。
2）消费要求高。
政府接待的常常是其上级机关或平级机关，为了给客人留下好的印象来提升单位或个人的评价，在服务及设施的要求上非常多，也非常高，有时甚至达到了吹毛求疵的地步。
所以我们在宣传及具体的工作中应严格要求，力求做到客人最满意。
3）权力集中。
政府机关因其实行领导负责制，以及各机关组织机构设置的要求，大都是由某一个人决定事项的安排与处理，其他人无法对某项事情作出不同的决定。
机关事务的处理权力往往集中在一两个人手里。
为此，我们在销售工作中切不可盲目访问，要先了解拜访机关的具体情况，找准正确的公关目标开展公关，以免适得其反，影响销售的成功。
4）消费时喜欢挂帐。
政府机关因其接待量大或者任务繁多，加上财务制度较正规，报支手续烦琐，在消费时要求采取挂帐、月结的付款方式，并且在消费时常常要求所有的开支都开具发票。
针对这点，我们在今后具体的销售及平常的接待工作中应注意掌握分寸，尽量做到销售与应收帐款的回收。
政府客源的开发策略：
1）充分利用公司成员的社交网络，拉开关系网。
要打开政府市场，没有一定的关系是很难成功的，更何况在竞争的市场环境下。
我们希望大家能够积极地提供信息，为我们的政府公关指明途径，少走弯路。
通过大家的努力来尽可能地扩大我们的政府客源市场。
2）采取回佣手段来鼓励决策者。
对有的决策者除了邀请其来参观考察景区外，还应采取另外一些实惠的东西来吸引其作出有利的选择。
比如应允或暗示其所在的机关在我们度假村消费，给予其消费金额的2-3%作为佣金，并可多开发票。
3）进行销售访问。
对于政府市场的客人，必须进行销售访问，以示对其的重视与尊重，以满足客人的心理需要，同时可以掌握客人的更多信息，使我们能更好地开展接待工作。
适时而定期的拜访能建立与客人之间的紧密联系，提高客人的忠诚度。
4）进行经常性的公关维护。
应及时地掌握客户信息，不断调整我们的销售方法。
可以适时地邀请决策者及其家人来景区游玩，并在其生日或某些特别的日子送去我们的问候或礼品，还应在有些时候举行宴请等活动来提升与景区的关系。
5）为客户保密。
因社会现实原因，我们必须为客户的所有信息加以保密，才能使客人满意。
对于客户在景区内的一切行为及活动，都要执行保密制度。
6）高标准接待。
政府机关常常接待党政要人，或举行高规格活动，对活动场所要求档次较高，对所提供的服务更是要求专业化与高水准。
因此，我们在接待过程中应坚持我们一贯的高质量的服务，不能有丝毫懈怠。
3.企事业单位
企事业主要抓住大型企业、效益好的企业、新兴产业企业以及一定规模的私营企业等。
企事业单位的消费特点：
1）旅游总量大。
企事业单位一般规模较大，人员众多，所以不管旅游次数的多寡，因其人员数量大，其消费总量仍然是非常可观的。
同时，因其受人员影响，在客房以及其他方面的要求较低，正好可弥补商务客人在消费上的差异，平衡接待能力。
2）消费季节性明显。
企业因其人员规模大，以及生产的需要，所以无法比较随意的安排外出旅游。
只能利用假期或生产的淡季外出旅游，通常是大批量的安排系列出行。
他们采取旅游的方式来沐浴温泉，所以消费的季节性非常明显。
3）权力大多集中在某一两个人手里。
企业及事业单位因其必须创造效益方能保持长续发展，因此事务权力必须相对集中，只能被一两个人掌握，不大可能权力分散。
企事业单位的销售策略：
1）进行销售访问。
由销售代表收集有关信息，加以研究，制定方案。
按照销售访问的程序进行销售访问，并达到签约之目的。
2）采取回佣手段来鼓励决策者。
对于摇摆不定的决策人或者有此方面要求的，应给予其一定的佣金返还政策。
以提高决策者的积极性，扩大我们的市场份额。
佣金政策采取阶梯性政策，依其消费金额的多少决定佣金比例。
3）针对特殊对象进行公关。
对一些大型的企事业单位，因关系复杂，决策者要考虑的因素会较多，要达到签约并消费的目的并不容易。
我们要抓住关键人物，利用掌握的信息，充分利用公关手段，投其所好，如请其娱乐、宴请等。
4）举行经常性的客户联谊会。
根据客源信息，掌握企业的行业分布情况。
对于企业较多的行业中的客户群，应经常性地举办客户联谊活动，如举行***行业研讨会、***行业沙龙，以让客户之间有较多的交流，让他们能从中受益，并能感受到我们的用心服务。
我们也可通过举行这样的活动来扩大我们的客源。
在淡季时可考虑举办一些酒会，邀请一些客户来参观体念我们的产品。
4．家庭游客客源市场。
家庭自组出游已成为一种时尚。
这是我们应着力开发的子市场。
家庭游客的消费特点：
1）消费的经济实惠性。
家庭出游，大多为一家三口，或者两三个家庭组织出游。
绝大部分为自费出游。
因此在旅游时对产品的价格较敏感，比较注重物美价廉，或有优惠。
因带小孩，所以对小孩的消费希望能够得到优惠或免除。
2）旅游的时段性强。
家庭出游因要考虑到家庭成员之间的工作、学习安排，只能在大家都有休息时间时外出旅游，所以一般选择在公共假日。
同时因平日工作或学习的压力，往往更少考虑出游，较多的是集中在黄金周、寒暑假这些充裕的休闲时间。
家庭出游的这种特点，要求我们制定灵活的营销策略，诱导游客能在平日来度假村旅游。
3）儿童消费趋势。
由于社会政策的影响以及其他原因，现在的家庭一般为一个小孩，小孩在家中倍受宠爱，处于中心地位。
家庭的许多消费行为为了孩子而制定。
在旅游方面也如此，为了小孩的开心而从小孩的意愿。
4）自组形式多样。
现在资讯发达，能通过多种途径了解信息。
人民的生活水平提高很快，私家车的拥有量逐渐增多，交通条件也得到改善。
家庭出游的方式也由以前单一的参团旅游变的多样化。
现在大多为一家人自驾车出游，或者邀请一两个家庭组成一个小团队开车出游。
5）服务要求多。
家庭出游在外都希望能找到家的感觉，并希望在旅游中能够照顾到小孩并且玩的开心。
为此，在服务的选择上常常要求能够得到更多的服务，更好的服务。
家庭游客的销售策略：
1）在产品的设计上多推行套餐产品。
因为儿童消费成为消费行为的主导，所以我们可在产品的组合设计上做文章。
小孩的消费金额一般较小，所以我们为了追求大人的消费而给予小孩最大的优惠。
比如我们可设计温泉家庭票（可供三人使用），票价为两张成人票的价格，也就是小孩免费。
还可制定消费套票，将我们三大部门的某些产品捆绑在一起优惠出售。
2）与麦当劳、肯德基等儿童喜欢的营业场所互动。
麦当劳、肯德基这些大的西餐企业深受儿童的喜爱，在儿童眼中有着很强的信任度和影响力。
我们应当与目标市场的这些企业进行联系，与他们建立合作关系。
联合他们举行抽奖活动，在每月从他们的消费儿童中抽取1-2位幸运者，可到我们山庄免费旅游，当然，条件是要让我们的宣传资料在他们的营业处进行宣传，或者是共同进行活动的宣传。
3）通过与媒体合作推广自驾车旅游。
应与电视、报纸的汽车频道、专版或汽车俱乐部联系，举行来度假村的自驾车旅游活动。
现在很多家庭都拥有小车，所以很多景点通过与媒体合作举办推广活动，收效都非常好。
我们也可采取这种方式。
我们只要给予游客一些优惠，就可通过这次活动及媒体的宣传使我们度假村的知名度得到迅速的传播。
5．旅行社
旅游批发商面对客源地所有消费者，并及时掌握信息。
在现阶段，团体旅游仍是外出旅游的重要方式，所以旅行社是我们的重要分销渠道。
与旅行社保持良好关系是我们的另一重要工作。
具体策略：
1）销售代表走访各家旅行社签定合约，铺开销售面。
应制定具有竞争力和适应性的价格政策。
价格政策需考虑酒店状况、竞争对手信息等。
全面走访旅行社，让我们的产品可以为任何一家旅行社所熟悉，以利顾客咨询。
2）选择几家大的旅行社作为重要销售目标。
选择的旅行社应该组团量大，同时旅行社有相应的规模，可给一定的优惠予这几家重要招徕社。
3）在一级市场地区选择1-3家散客招徕接待社。
在旅行社价格基础上再给予一定的优惠。
散客招徕社可以每天为渡假村招徕客源，它应该在散客市场上有一定的号召力，同时又可使承受一定的压力，能确保几个客人也能如约送到度假村，这是非常重要的。
4）及时传递我们的信息给旅行社。
我们的销售人员在平时应通过电话、传真及时地将我们的产品、活动信息告之旅行社。
同时，销售人员在平日应定期对他们进行销售访问，对他们的信息也要及时反馈。
5）给予导游回佣。
对于旅行社安排来的导游，可赠送小的礼品，对于导游促销的行程之外的旅游项目，应按照指定的回佣标准给予回佣：
对于其他旅游线路加点而来的导游，通过证明身份后给予其旅行社待遇或按差价回佣；对于私
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