郑州市场报纸分解.docx
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郑州市场报纸分解
郑州晚报
郑州晚报简介
郑州晚报创刊于1949年，在2002年以前是中共郑州市委机关报，2002年5月30日，成功实现全新改版，以日出彩版三叠的现代都市报姿态迅速占领市场，改变了中原媒体的竞争格局，开启了中原报业的厚报时代，以新锐、责任、主流、的核心媒体价值，呈现出饱满的状态和有力的人文关怀，成为一份为市民量身定作的“新闻盛宴”、“资讯大全”。
《郑州晚报》以“用新闻纸建设郑州”的办报理念，以真实的原创新闻、客观的权威发布和理性的深度报道，关注新城规划、关注房产改革，关注中原崛起，于是便有了“豫花面粉蒙冤全调查”、“全国晚报百名记者感受郑州3600年”、“李学生舍已救人感动全国壮举引发网友反思”、“全城善意欺骗女生6天6夜”，全国首发并独家推出“洪战辉携妹求学”和“死亡之海罗布泊救起迷路探险者”、“克林顿总统郑州行”、“环球小姐爱心中原行”等系列报道和重磅新闻策划，在河南乃至全国屡次引起轰动，引发了一次次的深层次讨论。
文学之外，有着采编的精耕细作和广告体制的不断创新，有另人眼花缭乱的车展、房展、数码展，有展现在版面上的物质文明，也有立足于品牌上的精神推广，这里的每个人，每件事，每个细节，都是这份报纸改版7年多发展的经纬线，都显示着这份报纸领跑着中原都市传媒的主流位置。
郑州晚报读者分析
郑州晚报者具有高学历、高职位、高收入“三高”特点，具有较强消费能力。
随着河南交通网络迅速发展，及以郑州为中心城市圈的形成，使《郑州晚报》辐射面扩大，影响力增强。
强势媒体加之新锐形象，2007年较2006年广告经营额增长幅度，在同城媒体中占据首位；同城媒体市场占有率增长幅度最大，优质大客户投放增长率最高，继续巩固强势传媒地位，同时，在省会郑州实现了发行密度最大，发行结构最优的目标。
成为企业开展广告宣传，开拓中原市场不可或缺的媒体平台。
郑州晚报广告价值分析
1郑州晚报到达率
到达率是衡量一种媒体的广告效果的重要指标之一。
它是指向某一市场进行广告信息传播活动后接受广告信息的人数占特定消费群体总人数的百分比。
在消费群体总人数一定的情况下，接触广告信息的人数越多，广告到达率越高。
但是由于广告过多过滥和广告媒体中广告的随意性，导致受众对广告的厌烦心理而躲避广告，造成广告信息到达受众的比率严重下降。
传统媒体的到达率已大幅降低。
对于报纸媒体而言，考察其到达率预期发行和送达有极大的关系。
《郑州晚报》自从2005年一跃成为郑州市区日发行量最大的报纸后，由于其发行队伍存在这样那样的弊端，报纸的送达情况有点不尽人意。
笔者作为其订户之一，连续两个月的报纸都难以及时送达，广播等其他媒体的热线节目总也是常有受众投诉《郑州晚报》没有送达的情况，这对广告主所投放广告的受众到达率是一个极大的影响。
当然，《郑州晚报》也及时发现并纠正了自己的缺点，随着其发行服务的深入，这种问题也已基本得到解决，广告到达率在一定程度上有了保证。
2、郑州晚报权威性
媒体的权威性对广告效果有很大影响，即“光环效应”。
对媒体的选择过程中应注意人们对媒体的认可度。
不同的媒体因其级别，受众群体，性质，传播内容等的不同而具有不同的权威性，比如电视媒体，中央电视台与地方电视台的广告相比，前者比后者具有更明显的权威性。
广播，报纸同样如此。
郑州晚报从2002年改版之日起，就打出了“用新闻纸建设郑州”的口号，作为省会城市一家地域性很强的都市报，《郑州晚报》连续几年一直走贴近平民、服务市民的亲民路子，可谓柔中有刚、刚柔并济，既能做在外地人看来毫无用处但在郑州市民中却颇有市场的服务性实用性信息，又能做承担媒体责任、追求新闻里想的深度硬性报道，这使其在受众中的影响力可见一斑。
所以，《郑州晚报》在一部分市民中有较大的权威性，能得到较好的认可，这也为其广告份额的扩大奠定了基础。
3、郑州晚报受众层次结构和受众的购买力：
《郑州晚报》的受众主要集中在郑州市区。
与大多数中西部省区一样，郑州是河南绝对的经济中心。
加之郑州恰好处于河南省的地理中心，近年来，河南交通网发展迅速，从郑州到大部分县市的车程不超过2个小时，形成了一个以郑州为中心的城市圈。
经济中心与地理中心的重合，吸引了大量的外埠大宗消费，这也部分拉动房地产、汽车、卖场和医疗广告。
2004年，郑州市生产总值达到1375亿元,比上年增长15.5%，人均生产总值19542元。
全社会消费品零售总额558.7亿元，增长16.4%,比计划高5.4个百分点。
居民消费价格水平上涨5.5%。
生产总值和消费水平的提高，必然引起居民购买力的提高，这为广告主投放广告产生的效果有着很大的影响。
另外，青年人、在校大学生也是《郑州晚报》的一个较大的受众群体，这些人是《郑州晚报》零售额上升的主要因素，因为《郑州晚报》自2002年改版以来，一直以其文体、国际和娱乐版的新闻吸引着青年人和大学生的目光。
市民群体、青年群体和大学生群体也是目前郑州市区消费群体的主要构成部分，但由于我省总体经济水平的影响，这些群体的总体购买能力较发达省份偏低。
何况《郑州晚报》并没有一枝独秀吸引这些受众中的大多数，《郑州晚报》的广告效果也没有达到最大。
4、郑州晚报-品牌栏目
独家责任介绍《独家责任》为《郑州晚报》精心打造的品牌栏目，主要负责国内焦点新闻的深度报道，除周日外，每天一期。
关注时政，聚焦民生，透析社会，追踪热点，以最快速度报道最新事件，用独家视角诠释重大新闻。
突出河南地域特色，波及全国焦点民生事件，通过独特角度和多元化的表达，力图发出独家、独到、独立之声，探索地方性传媒独特的深度报道模式，彰显主流新闻的斥求。
作为地方性传媒，我们追求更快的速度传播无界限新闻资讯深度解析，以更新的角度触摸视野所及的每一个重大事件，以更高的探索精神开拓地方传媒的无限制的价值和力量。
自2004年9月1日开创以来，已推出《“豫花”面粉蒙冤全调查》、《质疑兰考人京城磕头盖楼》、《十问巨能钙双氧水焦点问题》、《中部5省角逐城市群建设》、《郑州开封一体化之民间设想》、《温家宝与百姓共度三个新年彰显政府亲民形象》、《河南民工救儿童献身引起全国关注》、《中部崛起上演龙头之争》、《高考日父亲杀死母亲全城善意欺骗女生6天6夜》、《兵马俑变成煤坑的危言拷问》、《山西榆社高考成绩滑坡县委道歉真相》、《美国酿酒厂复制出9千年前中国古酒引发国人反思》、《人大代表建议全国医改实行全民医保》、《确山县委书记扫大街引发的效应》、《河南大学生带着捡来的妹妹求学12年》……数篇极具影响力的新闻稿件
5、《郑州晚报》-栏目设置
A每日时评、封三新闻、环郑新闻、郑州•时政、郑州•都市、郑州•科教、郑州•现场、郑州•关注、郑州•民生、郑州•百姓、郑州•消费、国内•时政、国内•社会、国内•焦点、国内•京沪穗
B国际•时评、国际•聚焦、美伊•对峙、国际•社会、国际•特写、体育•国奥、体育•国际•足球、体育•综合、体育•彩经、证券•综合、证券•行情、娱乐•星云、娱乐•综合、副刊•闲情
C郑州杂志、一周•资讯、专题•运动、潮流•运动、潮流•休闲、出游•地方、专栏•闲扯、恶读•花枪、副刊•连载、中原•流行秀
6、郑州晚报-所获荣誉
郑州日报社党委书记、社长李甦郑州日报社是中国记协常务理事单位；河南省新闻工作者协会、报业协会副会长、副主席单位；郑州晚报是中国晚协常务理事单位。
1997年，在全国晚报评测中，《郑州晚报》跻身全国晚报20强；
1998年，《郑州晚报》获全国晚报编校质量评比第三名；
1999年至2002年本报连续四年获全国彩报系列印刷质量优质奖；
1999－2000年度《郑州晚报》获河南省“一级报纸”、“十佳报纸”称号；
2001－2002年度《郑州日报》获河南省一级报纸称号。
东方今报简介
东方今报于2004年9月1日正式出版发行。
是经国家新闻出版署批准、由河南电视台主管，河南电视台、大象出版社主办的一份综合类都市新闻日报。
也是目前全国唯一的一家由广播电视系统主管主办的都市类报纸，是中国传媒业向跨行业经营迈出的实质性的第一步。
日均发行量58万份。
在内容上：
我们秉承"办百姓信赖的都市报"的理念，坚持正确的舆论民向，崇尚人文关怀，立足城市生活，贴近市民百姓，从百姓关注角度关注社会，在形式上：
我们力求符合时代的脉搏，张扬自己的个性，更时尚，更新锐。
在新闻资源上：
我们拥有河南电视台的8个频道、河南人民广播电台6个频率的共享新闻资源，形成了多种媒体资源的立体式交凡互动，具有无比强大的新闻合力。
东方今报广告中心的全体员工在工作中严守"身笑贯穿始终"的服务理念及"合作共赢，商机无限"的广告理念，全面实行广告代理制。
河南商报简介
河南商报创刊于1983年，1997年改为综合性都市报，2004年9月并入河南日报报业集团。
2005年8月，在河南日报报业集团“双雄战略”指引下，通过有史以来最大一次改制改版，建立了灵活高效的股份制传媒运作机制，形成了以“做有价值的新闻”为宗旨的全新媒体风格，成为挺进中原报业市场的双雄品牌之一。
河南商报面向全省发行。
她立足省会郑州，覆盖最具活力的经济区域－－中原城市群，并辐射全河南1亿人口的宏大市场。
全新改版后的河南商报，面向主流阅读，锁定主流人群，吸纳主流广告，必将成为各界广告发布者获得超值回报的首选媒介。
河南商报广告价值分析
河南商报是以经济报道为特色的新主流都市报，通过超越现有都市报道模式，实现了差异化竞争的报道变革。
A叠“公共新闻”，以满足最广泛读者最集中的阅读需求为报道范围；B叠“新锐视野”，以国际视野、体育娱乐和新锐副刊、吸引年轻人和白领阶层的阅读兴趣；C叠“经济蓝皮书”，以变革的经济报道和经济专刊，深度扫描中国经济和中原崛起的历史进程；周日出版的商报特色品牌－－“旧事周刊”，则成为快节奏都市生活中怀旧的精神港湾。
整体版面风格引进国际时尚元素，追求简介明快、唯美精致的现代视觉效果，在中原报业之林独树一帜。
河南商报读者人群分析
河南商报读者阅读率：
每１００个郑州人就有２１个天天读商报。
根据调查数据，在郑州，报纸的日到达率超过７０％，领先于广播、互联网和杂志。
这一数据表明，报纸仍然是郑州当前的主流强势媒体，其影响力不容忽视。
而作为郑州市最主要报纸媒体，《河南商报》今年３~８月平均阅读率达到２１％，成为继《大河报》之后，郑州第二家平均阅读率超过２０％的报纸。
河南商报读者结构：
读商报的高学历读者最多，商报读者中，２８．４％集中在３５岁~４４岁，高于平均水平２５％，位居同城所有报纸之首。
而２５岁~３４岁之间的读者，也占到了总数的２７．８％，也高出全国都市报的平均水平。
高达５６．２％的读者年龄集中在２５~４４岁，这说明《河南商报》读者年富力强，正处在消费活跃、需求旺盛的黄金时期。
从学历构成看，《河南商报》读者中４２．７％受过高等教育，高出全国都市报的平均水平（３８％）。
而受过中高等教育的读者，也占到了读者总数的８２．２％。
这说明，《河南商报》读者文化素养较高，是社会中具有影响力的群体。
河南商报读者消费能力较强：
商报读者的个人月平均收入达到１２７６元，家庭月总收入平均也达到了２８７９元，均高于郑州市居民总体水平。
这说明商报读者均具有较高的消费能力。
而商报读者的消费需求也确实比较旺盛。
数据显示，商报读者中，３．７％未来一年内准备购买珠宝首饰，８．３％未来半年内准备购买手机，６．３％未来半年内准备购买家用电脑，均远远高于平均水平，位居同城所有报纸之首。
、
商报读者家庭影院、摄像机等各种商品的预购率，对住房等的投资意向，也明显高于郑州市区居民的总体水平，报纸广告投放效果良好。
河南商报广告价值分析
河南商报是以经济报道为特色的新主流都市报，通过超越现有都市报道模式，实现了差异化竞争的报道变革。
A叠“公共新闻”，以满足最广泛读者最集中的阅读需求为报道范围；B叠“新锐视野”，以国际视野、体育娱乐和新锐副刊、吸引年轻人和白领阶层的阅读兴趣；C叠“经济蓝皮书”，以变革的经济报道和经济专刊，深度扫描中国经济和中原崛起的历史进程；周日出版的商报特色品牌－－“旧事周刊”，则成为快节奏都市生活中怀旧的精神港湾。
整体版面风格引进国际时尚元素，追求简介明快、唯美精致的现代视觉效果，在中原报业之林独树一帜。
河南省广告折扣价
媒体名称
折扣
推荐
媒体名称
折扣
推荐
河南日报
65折
鹤壁日报
45折
大河报
78折
淇滨晚报
45折
销售与市场
70折
许昌日报
40折
郑州日报
75折
开封日报
50折
郑州晚报
65折
汴梁晚报
50折
东方今报
55折
南阳日报
50折
洛阳日报
70折
驻马店日报
50折
洛阳晚报
70折
濮阳日报
40折
商丘日报
50折
焦作日报
50折
京九晚报
50折
焦作晚报
50折
安阳日报
50折
三门峡日报
45折
平顶山日报
50折
西部晨风
45折
平顶山晚报
50折
信阳日报
40折
新乡日报
40折
信阳晚报
40折
平原晚报
40折
河南商报
60折
郑州晚报与大河报间的广告市场六大分析
（一）
2010-10-2811:
30:
49 搜报网 soubao
郑州作为历史悠久的地方，近几年的发展迅速，报纸之间的相互竞争也日渐激烈，一直以大河报为首的郑州地区，使得其他报纸不得已超越，比如郑州晚报，在大河报没有创刊之前，郑州晚报几乎占领整个郑州都市报的广告市场，自1995年大河报的出现，大河报广告连年过亿，占领郑州都市报的霸主地位。
而这样郑州晚报也根据广告形势采取改版举措，郑州晚报针对大河报在郑州的市场全新改版成为都市报，来势汹汹，第一天就出156个版，日均48个版。
从郑州本土报业市场来看，当时，新郑州晚报一面市，即以咄咄逼人姿态将郑州报业推进到了“厚报时代”。
但郑州晚报经过两年的竞争角逐，依靠前卫醒目的编排方式，大容量的本市新闻、国际和体育新闻，以及绚丽多彩的娱乐新闻取胜，广告收入去年曾经达到8000万元，今年要突破1个亿，已经稳居郑州报业市场第二的位置。
郑州晚报的优势是90%以上的报纸发行都在郑州市区，但由于其在郑州核心商务区的发行量拼不过大河报，本埠广告依然无法较量大河报。
以下我们对郑州晚报与大河报做六大告市场方面的一些情况加以分析。
1、发行量
关于发行量，郑州的几家报纸，为了自身的宣传需要，普遍存在拔高发行量现象。
如大河报号称“全球百强，发行百万”，今报说自己“创刊三个月，发行40万”，郑州晚报说自己“56年品牌，56万发行”。
但几家报社的负责同志在谈到各报的发行量时，都是有意扩大的量，减少别人的量。
来自南京的一家药品企业，因为要在河南打市场，前期派一部门经理在郑州报业市场考察了一个多月。
通过调查广告公司及印刷厂，对各报的发行量、发行人群、影响力进行详细调查，也得出了比较翔实的数字。
综合分析后，认为省会几家报纸的相对有效发行量为：
大河报65万左右，郑州晚报25万以下，东方今报20多万份。
河南商报不足20万。
这样看来，一个不争的事实是，在河南，大河报发行量是第一，郑州晚报是第二。
但根据实际情况看，郑州市面上的都市类报纸期发行总量不会超过70万，这个覆盖率与其他省会城市相比并不算高。
郑州报纸的零售量也太小，不足发行总量的20%。
同时，大河报虽然在郑州市区的发行量以30万份而占据绝对优势，但在广告商最看重的核心商务区，大河不占压倒性统治地位。
作为后进者，郑州晚报有优势也有劣势。
优势是其90％以上的报纸发行都在郑州市区；但在郑州的第一大区，也是核心商务区——金水区，郑州晚报的覆盖面不如大河报，如果能提高此地区发行量，郑州晚报将有资本在本埠广告上与大河报一较高低。
而今年的一场名为“春季风暴”的零售促进活动让业界议论纷纷。
郑州晚报为抢占零售市场，全面进驻超市、报亭、商业网点等公共场所，周一买报送牛奶，周五送玩具猴，平时买报则有刮刮卡刮奖，结果是郑州晚报号称郑州市区发行第一大报，发行量据称比上年增加了10万份。
郑州晚报执行总编贡振国认为合理的订阅零售比例应为6：
4，而现在郑州晚报90％是订阅用户，零售市场的薄弱将使其地位未来将十分尴尬。
郑州晚报为“春季风暴”投进大量资金，希图以此夺取零售市场的优势地位，但由于发行力量的薄弱，零售终端纷纷反映效果似乎不太明显。
鉴于以往的自身教训和南京“报头”拒发报纸事件，郑州晚报着力培养自己的“报头”——区域经理，用分区铺摊的办法建发行网络。
报社管理20个区域经理，区域经理负责各自辖区的开发新客户、补报等事宜。
这对郑州晚报在以后的发行及送达起到 但是也得注意的是，报纸的印刷量和发行量及有效发行量是三个概了一定的积极作用。
念。
印刷量是指在印刷厂开机时的量。
印出的报纸有的进入订户手中，有的在报摊销售，会因天气等原因波动。
有的刚出厂就被送入废品收购站。
发行量是指全部送出的量。
有效发行量指真正到达读者手中的量。
有的报纸印数大，也通过各种渠道送出，但没达到应有的阅读效果。
由于各种各样的原因，郑州晚报的有效发行量远没有起公布的那个数字的效果。
比如其2004年末进行的发行战略中，商场购物到一定金额就可以获赠郑州晚报若干份的做法，就使其有效发行量大打折扣，因为当时时近农历新年，是购物旺季，有的顾客在购物时一下子获赠来年郑州晚报多达10份以上，这是一种盲目追求发行量而忽视有效发行量的一种不当操作。
2、覆盖域
任何媒体都有特定的传播范围与对象。
覆盖域是在制定媒体战略，具体选择媒体时的一个重要指标。
只有当媒体的覆盖域基本覆盖目标消费者所在区域或与目标消费者所在区域完全吻合时，媒体的选择才是最合适的。
但同时也要明确，媒体的传播对象中，有些受众并不能成为广告主的顾客。
因此，媒体的广告对象要讲求针对性诉求对象的准确性。
省会郑州目前约有600万人口，市区人口300多万。
最近几年，郑东新区发展迅速，城市扩容速度明显加快。
这不仅带来了发行空间的拓展，同时也带来了广告量的持续增长。
郑州晚报作为一家地区性的都市报，其受众当然以郑州市民为主，同时涵盖郑州所辖县（市）城区的部分居民。
这样看来，郑州晚报的覆盖域理论上应该是比较广阔的，但由于其体制问题的制约，郑州晚报发行的孱弱，其实际覆盖域受到了很大影响。
郑州晚报若能走出发行的困窘，依托晚报拥有的市委市政府等行政资源以及区域报纸本身的亲和力优势，郑州晚报会有着广阔的前景。
但是其目前的读者群较之大河报而言，相对年轻而且很脆弱，忠诚度不够，一旦出现一份性价比更高的报纸，其年轻读者移情别乱的可能性更大。
未来时代，该报处于十字路口，其实际有效覆盖域也就充满了变数。
3、到达率
到达率是衡量一种媒体的广告效果的重要指标之一。
它是指向某一市场进行广告信息传播活动后接受广告信息的人数占特定消费群体总人数的百分比。
在消费群体总人数一定的情况下，接触广告信息的人数越多，广告到达率越高。
但是由于广告过多过滥和广告媒体中广告的随意性，导致受众对广告的厌烦心理而躲避广告，造成广告信息到达受众的比率严重下降。
传统媒体的到达率已大幅降低。
对于报纸媒体而言，考察其到达率预期发行和送达有极大的关系。
郑州晚报自从2005年一跃成为郑州市区日发行量最大的报纸后，由于其发行队伍存在这样那样的弊端，报纸的送达情况有点不尽人意。
笔者作为其订户之一，连续两个月的报纸都难以及时送达，广播等其他媒体的热线节目总也是常有受众投诉郑州晚报没有送达的情况，这对广告主所投放广告的受众到达率是一个极大的影响。
当然，郑州晚报也及时发现并纠正了自己的缺点，随着其发行服务的深入，这种问题也已基本得到解决，广告到达率在一定程度上有了保证。
以上是从报纸的发行量、覆盖率、到达率来分析郑州晚报与大河报之间的广告市场分析，三点综合来看，大河报从最初创建的办报理念，一直坚持，不断创新，保持着郑州都市报的领导地位，相反，郑州晚报虽然也做了多次改变，还是无法超越大河报，所以根据自身情况，应该创新理念，改变大众，成为读者不可缺少的报纸。
郑州晚报与大河报间的广告市场六大分析
（二）
2010-11-0111:
34:
41 搜报网 soubao
上周对于大河报和郑州晚报我们从三方面做了两份报纸的分析，今天我们将对这两份报纸做深入的分析，从广告市场上，分析两份报纸的不同性以及在广告主心目中最佳投放广告的报纸。
1、权威性
媒体的权威性对广告效果有很大影响，即“光环效应”。
对媒体的选择过程中应注意人们对媒体的认可度。
不同的媒体因其级别，受众群体，性质，传播内容等的不同而具有不同的权威性，比如电视媒体，中央电视台与地方电视台的广告相比，前者比后者具有更明显的权威性。
广播，报纸同样如此。
郑州晚报从2002年改版之日起，就打出了“用新闻纸建设郑州”的口号，作为省会城市一家地域性很强的都市报，郑州晚报连续几年一直走贴近平民、服务市民的亲民路子，可谓柔中有刚、刚柔并济，既能做在外地人看来毫无用处但在郑州市民中却颇有市场的服务性实用性信息，又能做承担媒体责任、追求新闻里想的深度硬性报道，这使其在受众中的影响力可见一斑。
所以，郑州晚报在一部分市民中有较大的权威性，能得到较好的认可，这也为其广告份额的扩大奠定了基础。
2、广告占版率与广告效用开发
郑州晚报改版后，十分重视分类信息广告，重视为中小企业服务，把此类广告当作晚报广告的核心竞争力来打造。
晚报以稳步上升的发行量，偏低的广告折扣，占据了中低端广告市场的一席之地。
其广告的占版率也在逐渐提高，也能经常达到30%以上。
据传，最近郑州晚报时常有新闻为广告让路的事情，这说明随着今年期发行量的扩大，广告量有所上升，广告占版率也随之提升了。
但事实是，大河报牢固地占领高端广告市场，折扣率始终保持在8折。
大河报的广告占版率远远高于同城对手，通常保持在40%以上，最高时可达60%。
为了应对低端市场冲击，大河报也着手加强信息类广告，通过整合栏目、开设新栏目、格式化调整、增开新的营业网点、加大优惠度等系列措施，使信息类广告年增幅达30％。
这对郑州晚报来说是个不小的冲击。
因为郑州晚报的品牌效应要远小于同城的大河报。
3、受众层次结构和受众的购买力
郑州晚报的受众主要集中在郑州市区。
与大多数中西部省区一样，郑州是河南绝对的经济中心。
加之郑州恰好处于河南省的地理中心，近年来，河南交通网发展迅速，从郑州到大部分县市的车程不超过2个小时，形成了一个以郑州为中心的城市圈。
经济中心与地理中心的重合，吸引了大量的外埠大宗消费，这也部分拉动房地产、汽车、卖场和医疗广告。
市民群体、青年群体和大学生群体也是目前郑州市区消费群体的主要构成部分，但由于我省总体经济水平的影响，这些群体的总体购买能力较发达省份偏低。
何况郑州晚报并没有一枝独秀吸引这些受众中的大多数，郑州晚报的广告效果也没有达到最大。
综上所述，我们对于郑州晚报和大河报从发行到广告市场的分析，不难看出，大河报作为现在郑州都市报广告市场的领头军，不断创新突破；相对于郑州晚报在自我完善中不断创新，但依然仅次于大河报，就是报纸所要去突破的，每个城市都会有不同特色的都市报，改版创新是报纸发展的重要动力。
大河报简介
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