培训资料2011.ppt

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濮阳市远大建设监理有限公司监理培训资料,授课人：

王红献联系方式：

13503932556,1.1有关工程监理资料管理的标准,单元1初识工程监理资料管理实务,建设工程监理规范（GB50319-2000）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）,1.2工程监理资料分类方法,合同文件（A类文件）勘察设计文件（B类）监理工作指导文件（C类）施工作业指导文件（D类）资质资料（E类）工程进度文件（F类）工程质量文件（G类）工程造价审批文件（H类）会议纪要（I类）,监理报告（J类）监理工作文件（K类）工程验收文件（L类）监理日记（M类）监理工作总结（N类）监理工作记录文件（O类）工程管理往来函件（P类）监理内部文件（Q类）,1.3工程监理现场工作记录资料与归档资料,工程监理现场工作记录资料与归档资料的区别工程监理现场工作资料的分类存放工程监理现场工作记录资料整理注意,1.4与监理资料管理密切相关的工程监理实施阶段相关流程,工程建设监理实施阶段工作流程工程监理资料的管理流程,图41工程建设监理实施阶段工作流程图,工程建设监理实施阶段工作流程,单元2建设工程监理主要文件管理实务,监理规划监理实施细则监理月报监理会议纪要监理工作日志监理工作总结监理专题报告工程质量评估报告,建设工程监理主要文件管理分为如下八项内容：

2.1施工阶段的监理规划,监理规划的编制程序监理规划编写的原则和要求建设工程监理规划的基本内容监理规划编制应该注意的几个重要事项,2.2施工阶段的监理实施细则,监理实施细则的编制要求编制专业工程监理细则应注意的事项,中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。

监理实施细则是在监理规划指导下，由专业监理工程师结合工程项目专业特点进行编制，做到详细具体、具有可操作性。

监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。

由项目总监理工程师审批，其编制程序、依据和主要内容应符合建设工程监理规范GB50319-2000第4.2.2、第4.2.3条的要求。

2.3施工阶段的监理月报,监理月报由项目总监理工程师组织各专业监理工程师编写，其内容应符合建设工程监理规范GB50319-2000第7.2.1条的要求。

监理月报应由项目总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章。

2.4施工阶段的监理会议纪要,工地例会是总监理工程师定期主持召开的工地会议，其内容应符合建设工程监理规范GB50319-2000第5.3.2条的要求。

专题会议是为解决施工过程中的各种专项问题而召开的不定期会议，会议应有主要议题。

会议纪要由项目总监理工程师审阅，与会各方代表签字。

2.5施工阶段的监理日记,监理日记应使用统一制定的表格监理日记，每册封面应标明工程名称、册号、记录时间段及建设、设计、施工、监理单位名称，并由总监理工程师签字；监理人员应及时填写监理日记并签字；监理日记不得补记，不得隔页或扯页以保持其原始记录。

监理日志记录要求,为规范公司各项目监理部的监理日常工作，使工作留有记录、行为留有痕迹、档案资料具有可追溯性，特制定本规则。

一、监理日志的整理要求：

监理日志的记录形式为三种格式：

16开本和32开本及安全监理日志。

其中32开本的日志规定为个人工作手册，16开本规定为项目监理部整体的工作记录。

各项目监理部必须建立完整的监理日志，对于单位工程较多的工程项目，可以由各项目总监理工程师根据单位工程、总包单位、监理人员分工等具体情况进行合理划分。

监理日志不得在一页上记录多天内容。

二、监理日志需记录的主要内容：

当天日期和天气情况以及环境温度等。

当天施工情况。

包含当天施工活动情况，现场施工机械和劳动力投入情况，主要材料的进出场情况等。

监理工程师当天巡视检查、旁站监理及平行检测的部位和情况过程描述以及现场计量的记录情况。

对于施工过程中存在的问题及处理经过，另需记录其跟踪结果。

参与现场协调工作的情况记录。

包含监理会议，专题会议，协调会议，现场协调工作的发生事因和处理情况等。

当天签发（接收）文件情况。

暨各项报审、报验、监理工程师通知单、监理工作联系单、工程暂停令、工程变更文件、备案验收情况等。

工程当天发生的重大事件及处理情况。

与工程有关的其他情况。

建设行政主管部门对工程项目现场的检查情况。

三、安全监理日志需记录的主要内容：

1当天施工部位的安全巡视和旁站记录。

2安全会议和安全检查的情况并跟踪其结果落实情况。

3各行政主管部门对工程项目现场的检查情况。

四、监理日志的有关规定：

总监理工程师为监理日志的管理负责人，并对每天记录的监理日志进行签阅。

监理日志除停工或缓建等特殊情况外，必须逐日记载，不得遗漏。

监理日志必须妥善保管，不得丢失或损毁，且不得随意外借。

工程竣工后按照监理文件归档要求进行归整和保存。

2.6施工阶段的监理工作总结,监理工作总结由总监理工程师组织项目监理机构有关人员编写；监理工作总结的内容应符合建设工程监理规范GB50319-2000第7.3.1条的规定；监理工作总结由项目总监理工程师、监理单位负责人签字盖章，并在施工阶段监理工作结束时，由监理单位向建设单位提交。

2.7施工阶段的监理专题报告,监理专题报告采用的标题应清楚表明问题的性质，主体内容应详尽的阐述发生问题的情况、原因分析、处理结果和建议；监理专题报告由报告人、总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章；施工过程中的合同争议、违约处理等可采用监理专题报告，并附有关记录。

2.8施工阶段的工程质量评估报告,工程质量评估报告是在被监理工程预验收后，由总监理工程师组织专业监理工程师编写；工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位技术负责人签字，并加盖监理单位公章。

单元3承包单位与项目监理机构工作联系技术文件,A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计（方案）报审表A3分包单位资格报审表A4报验申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师通知回复单A7工程临时延期申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程竣工报验单A11项目经理通知单（按施工合同示范文本有关条文编制）,施工阶段监理工作基本表式包括A、B、C三类表格：

B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表B7施工阶段监理月报,C1监理工作联系单C2工程变更单,3.1承包单位与项目监理机构工作联系技术文件,4.1工程监理B表,单元4项目监理机构和建设单位、承包单位工作联系用表,B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表B7施工阶段监理月报,5.1工程监理C表,单元5各方通用表,C1监理工作联系单C2工程变更单,一、项目监理部编制的监理文件存在问题：

1文件的有效性；即编制、审核、审批是否经相应资格人员签字，是否加盖相应级别印章；2文件的针对性：

规划、细则不是一个规范类文件，不需要大而全，应根据每个工程实际内容编制；例如砖混结构项目的规划中有框剪结构的内容；现场搅拌砼细则中编制商品砼的控制办法等；,3文件的全面性：

监理规范已明确了规划的编制项目和格式，在编制中应注意不要缺项如细则中无控制目标、未写明各分部分项的控制要点等；4文件内容的严谨性：

旁站方案中的旁站范围出现较多问题不按工程实际，照搬旁站办法超出合同约定不按工程实际，应编入的项目未编入。

二、对承包单位申报的施工组织设计和施工方案的审查问题：

1程序性审查不严格，即各类文件的签章级别，签字人资格等把关不严格：

2多次审查时，每次的审批表未保留，保持审查意见记录的意识不强；3内容审查时未考虑整个项目的情况；例如塔吊安拆方案，未考虑多个承包单位，多台塔吊，回转半径交叉等问题而未编制防碰撞的措施；,三、监理记录的问题：

1.监理通知：

通知内容编制随意，发生问题的部位不详，整改要求不具体明确，回复整改不全面时无后续整改记录.即对问题解决关闭的意识不足；2监理日记：

记录很简单，无监理行为的记录，如只写“一层绑扎钢筋”；对现场安全情况无记录等；,3监理月报：

存在内容简单、未按照规定格式编制，缺项、无安全专篇现象；4会议纪要：

编制成会议记录，未按照规定格式编写，无会签等问题；5检验批报验、签字、整理不及时或有缺项；6对节能方面的监理控制工作记录几乎没有。

以上反映监理人员对自身的保护意识不足，工作习惯和方法有待改进。

四、对业主提供的图纸和其他资料的控制问题：

1图纸合规性审查如签章、审查章等不注意，发现问题也无文字记录，对业主提供的白图缺少必要的控制；2地质勘察报告等其他文件也有合规性审查的问题。

分项工程验收记录,隐蔽工程,检验批,