内部合伙人管理制度重编范本Word格式.docx
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1.2内部合伙人制度的实施原则
第二章合伙人制度实施遵循以下原则:
1）遁序渐进原则;
2）公开、公平、公正原则;
3）收益与风险共担，收益延期支付原则;
4）能力配比，增量激励的原则;
第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质
第四条xx集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《xx集团发展战略及五年规划》。
第五条深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;
围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《xx咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。
2.2员工职业发展规划
第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现xx规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《xx员工培养及职业生涯规划管理办法》。
第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在xx“飞速发展、畅享成长，共创未来”。
2.3内部合伙人股权基本结构与配比
第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年xx顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表:
2.4创始合伙人
第九条接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人协议书》，2007年9月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务
1）按协议出资;
2）参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股;
3）按本制度第八条出让预留股份;
4）公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金;
2.5内部合伙人
第十条内部合伙人指认同xx文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。
第3章
3.1内部合伙人的资格条件内部合伙人吸纳与股权激励
第十一条内部合伙人的基本资格条件如下:
1）在公司工作半年以上
2）职级T3级以上，并符合岗位任职资格条件
3）业务能力强，考核优秀
4）有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例
第十二条合伙人品质要求:
合伙人需要xx共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。
第十三条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳;
3.2内部合伙人的吸纳程序
第十四条内部合伙人的吸纳程序如下，具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表:
1）符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐，填写员工合伙申请及认购表;
2）合伙资格由总办进行初审，并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数;
3）合伙资格及持股方式审核，并经合伙人会议复审后予以确认;
4）合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款;
5）公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。
6）成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。
3.3购股权额度确定
第十五条合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定，参见本制度第六条、第八条，具体职位可购股权限额如下:
职位可购股权限额=公司资产总额×
职位分配比例
第十六条公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例进行认购或回购，其中:
1）合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算;
2）合伙人降职后，根据减少职位分配比例算出期减少股份比例，减少股份由公司负责回购，回购价格亦按本年新股价进行计算。
第十七条根据公司实际运营需求，公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。
合伙人购股权限额=职位可购股权限额+可受让限额
3.4公司资产价值及股价核算
第十八条公司资产价值包括有形资产和无形资产，有形资产以半年度财务报告显示，无形资产包括，品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见《公司资产价值及股价核算办法》，经合伙人会议同意每半年予以公布。
第十九条公司资产实行存量不动，增量激励原则，当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足，当公司资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。
第二十条股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部合伙人购股标准。
核定股价=公司资产价值÷
股份数
3.5股权认购系数确定
第二十一条合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重要性越高，实际出资越少，计算公式如下表:
股权认购系数=A×
K×
K1十B×
K2十C×
K3
第二十二条股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整，每年由合伙人会议确定。
第二十三条公司股权由合伙申请人有偿购买，合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下:
实际购买股价=核定股价÷
股权认购系数
实际认购出资额=合伙人购股权额度×
实际购买股价
3.6认购权行使及个人奖励股份转换
第二十四条购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内，根据认购系数确定实际认购出资额，股权认购以实际到帐金额为准，到期未到帐则视为放弃本期购股权。
第二十五条股价每半年重新核定，新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。
第二十六条公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购，内部股价下降时有权按新股价购买股权。
第二十七条合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的，该激励股权可转入合伙人名下，参与下年度分红，参见《绩效考核与激励制度》;
如合伙申请人已达到购股权最高限额，激励股权超出部分将转为现金激励;
3.7超限额回购和内部转让
第二十八条公司每年提取利润5%为内部股权回购准备金，从创始合伙人及超出职位可购股权限额合伙人回购股权，以激励新合伙人，回购价为当期核定股价。
第二十九条股权回购顺序依次为创始合伙人、降职合伙人、超额合伙人，合伙人应以公司长远利益出发不得反对股权回购。
第三十条股权可在合伙人间协议转让，转让股权应符合配比比例并经全部合伙人会议同意。
3.8利润分红
第三十一条为保证公司事业计划达成，合伙人在三年内分红不超过净利润的30%，每年实际利润分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取，按股权比例分配，三年后视企业规模再行调整。
第三十二条对未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工，经合伙人会议同意的可采用分红权进行长期激励，该员工离职则分红权自动失效，《内部员工分红权配发通知书》。
第4章
4.1经营权利与义务内部合伙人的权利和义务
第三十三条内部合伙人不仅是公司股东，而且是共同创业的伙伴，参与公司的经营管理活动，行使合伙人权利;
1）公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决
2）公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决
3）公司组织变革及核心制度表决
4）就公司经营管理提出合理化建议
5）查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议
6）合伙人会议拟定的其他权力
第三十四条为提高公司决策效率，合伙人可选举管委会代行合伙人会议权利，管委会成员由合伙人担任，任期一年。
第三十五条经授权内部合伙人可代表公司拓展业务，组织谈判，具体规定参见《公司业务运作流程及职权划分明细表》。
第三十六条内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务;
1）遵守公司章程
2）履行合伙人分管职能，完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标
3）按时出席合伙人会议，就公司经营发展出谋划策
4）接受制度约束，根据个人绩效和公司需要的职务调整
5）保守公司商业机密
4.2股份权利与义务
第三十七条内部合伙人持有公司股份，享有以下股份权利;
1）参与制定和修改公司章程;
2）对吸纳新合伙人行使表决权（一人一票）;
3）监督公司内部及各分支机构经营活动;
4）按照股权比例分配红利，优先享有合伙人分红或股利等优惠政策
5）依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产;
第三十八条内部合伙人根据持有股权承担以下义务:
1）按本制度及合伙协议完成股权认购、转让
2）退出经营时出让持有股权
3）公司增发，存量不足或亏损时同比注资
4）以自己的出资承担风险
4.3其他合伙人共同决议事项
第三十九条除合伙协议另有约定外，下列事项应当经全体合伙人一致同意:
1）改变公司的名称;
2）改变公司的经营范围、主要经营场所的地点;
3）处分公司的不动产;
4）转让或者处分公司的知识产权和其他财产权利;
5）以公司名义为他人提供担保;
6）聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员。
第5章
5.1合伙人内部创业合伙人发展计划
第四十条内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励，详细规定参见《公司发展规划及内部创业计划》。
5.2独立合伙人
第四十一条独立合伙人指的以个人身份与xx顾问有限公司建立长期紧密合作关系，对双方合作所操作的项目实行公司化的操作，双方对项目收入采取按比例分成的方式，参见《独立合伙人协议》。
第四十二条内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为xx咨询公司的独立合伙人，自负盈亏、直接对公司总裁负责。
双方在工作中采取平等协商的机制。
5.3分公司合伙人
第四十三条内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股权，负责区域范围内的经营业务，参见《分公司合伙人协议》。
5.4二、三级合伙人发展
第四十四条公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展
二、三级合伙人，具体参见公司相关规范。
第6章
6.1内部合伙人退出内部合伙人退出机制
第四十五条合伙人正常退出程序
1）当事人提前一个月书面提出离职和退伙
2）所有合伙人签字同意
3）办好必要的股权转让或退出手续
第四十六条合伙人持有的股份，在持有人脱离本公司（包括自动离职、被解聘、被开除或死亡等）等情况下，不再参与内部持股，其已持有的股份由公司回购。
1）合伙人自愿离职，提出申请后，不能行使股份购股权。
2）自离职之日起不享受股东权利及分红权，已定分红由财务结算后，按劳动合同约定延期支付。
第四十七条股份的回购程序:
1）申请人员工个人填写回购申请单;
2）人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单;
3）合伙人会议确定回购方式和回购价格;
4）回购其个人出资部分;
6.2回购方式及回购价格确定
第四十八条根据内部合伙人不同退伙原因，将采取不同的回购方式:
不同退出原因的回购方式
第7章附则
第四十九条本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有。
第五十条本制度每年修订一次，实施日期自起。
第五十一条方案未尽事宜及实施细则，由管委会拟定合伙人会议审批。
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