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经营

D

4.

_____是企业赖以生存的原动力,是企业价值的集中体现(6分)

企业文化

企业理念

企业制度

企业创新

5.

_____是企业经营权的核心,是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。

产权

决策权

控制权

盈亏权

6.

_____是珠宝企业发展的核心。

效益观念

人才观念

创新观念

信息观念

7.

根据四象限分析法,市场占有率高销售增长率高的产品称为_____(5分)

风险产品

衰退产品

厚利产品

明星产品

多选题(共20分)

8.

珠宝企业的管理同时还必须与_____相结合。

经济学

宝石学

营销学

工艺学

B,D

9.

企业面临的环境分为_____(5分)

经济环境

特殊经济环境

非经济环境

市场经济环境

A,C

10.

企业理念设计的原则_____(5分)

个性化原则

民族化原则

时尚化原则

概括化原则

A,B,D

11.

珠宝企业经营宏观经济环境分为_____(5分)

经济景气指数

GNP与GDP

经济发展周期

失业率

A,B,C,D

判断题(共25分)

12.

企业战略管理最早出现在英国。

正确错误

错误

13.

企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。

14.

从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。

15.

企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。

16.

差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。

填空题(共15分)

17.

珠宝企业相对于其他企业来说,对消费者收入反应敏感,有经济的

(1)

之称。

(1).

参考答案:

晴雨表

18.

珠宝企业以

(1)

为导向,以

(2)

为目标。

市场

(2).

发展

19.

珠宝企业管理是为了实现珠宝企业

(1)

而借助他人之力对企业开展的一系列

(2)

预定目标

职能活动

珠宝企业经营与管理阶段作业2

单选题(共30分)

在市场经济国家中,_____企业通常采用股份有限公司形式。

特大型企业

大中型企业

小型企业

个体企业

律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它常采用的企业组织形式是_____。

合伙制企业

合作制企业

无限责任公司

决定企业组织形式最根本的因素是_____。

资金来源

运用资金、决策行为

分配利润、承担风险

降低成本

劳动者自愿、自助、自治的组织形式是_____,一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。

C

有限责任公司一般适用于_____(5分)

大型企业

中小型企业

多厂企业

企业组织形式中的本质内容是_____。

多选题(共18分)

与初始决策相比,追踪决策具有如下特点:

_____。

(4分)

预测分析

回溯分析

非零起点

双重优化

B,C,D

要实现企业的民主决策必须具备一定的条件和基础,主要有_____。

企业投资者是企业的真正所有者

企业的各权力互制约

企业的决策程序是科学的

决策者拥有准确可靠地信息

A,B,C

企业经营决策的基本要素主要由_____构成。

决策者

决策对象

决策结果

决策理论和决策方法

根据决策的依据的标准,可以将决策分为_____(5分)

个人决策

集体决策与

经验决策

科学决策

C,D

判断题(共40分)

企业集团的主要形式是总公司下设若干分厂或分公司。

模拟分散制是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。

正确

现代企业制度的典型形式是股份制。

有限责任公司由两个以上五十个以下股东共同出资设立。

政企分开是指企业的政企权利分开。

合伙制企业一般来说规模较大,资本需要量也较大,合伙人数较多。

盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。

法人企业的典型形式是合伙制企业。

单个业主制企业和合伙制企业是典型的自然人企业。

20.

企业组织形式就是指企业经营的形态和方式。

填空题(共12分)

21.

目前国内珠宝销售模式有三种:

商场、珠宝专卖店和

(1)

珠宝展销会

22.

珠宝企业要发展壮大,自身的

(1)

起着举足轻重的作用。

核心竞争力

23.

珠宝企业战略具有长期性、全局性、科学性、相对稳定性、抗衡性和

(1)

的特征。

风险性

珠宝企业经营与管理阶段作业3

单选题(共28分)

企业与外部环境保持协调的职能是_____。

战略职能

决策职能

公关职能

财务职能

在企业经营管理职能中,处于首要地位的职能是_____。

:

战略职能

开发职能

企业经营思想的中心是_____。

市场观念

用户观念

竞争观念

就企业经营管理职能而言,它的中心内容是_____。

计划

组织

决策

指挥

_____目标是战略目标的具体化。

短期

战术

利润

在企业经营管理职能中,_____是一项制约性的职能。

_____目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平。

战略

基础

多选题(共24分)

创新观念包括_____。

产品创新

服务创新

技术创新

经营方式创新

我国企业的经营哲学是_____。

用户至上,信誉至上

时间就是金钱

效率就是生命

顾客是企业的上帝

在企业成长性目标中,最重要的指标是_____。

资产总额

销售额

品种

利润额

战略目标的基本内容有_____。

成长性目标

稳定性目标

增长性目标

竞争性目标

企业成长性目标包括的指标有_____。

销售额与销售增长率

利润额与利润增长

品种与生产量

战术目标的特点是_____(4分)

实现期限较短,反映企业的眼前利益

具有渐进性

目标数量较多

实现有一定的紧迫性

判断题(共36分)

决策的主体不仅只是企业的最高领导层,也应包括整个企业的管理者和全体员工。

企业经营哲学的核心是效益观。

(3分)

战略职能是企业经营管理的重要职能。

企业经营目标一般用时间、数量、数字或项目来表示。

企业经营管理是一个连续不断的循环过程。

经营管理的中心内容是决策。

在企业经营目标中具体目标是为实现中间目标服务的。

企业的经营管理始于财务职能,终于财务职能。

企业经营的根本目的是实现企业目标,使企业生产技术活与企业的外部环境达成一种均衡。

企业经营目标中的第一层次是对外与对内的总目标。

24.

组织机构和

(1)

是珠宝企业的灵魂。

人力资源

25.

企业对产品的定价与

(1)

有关。

企业目标

26.

(1)

是人力资源管理的核心,

(2)

是激励的手段。

激励

满足需要

27.

加工厂和镶嵌厂一般都规模

(1)

,多采用

(2)

又称(3)

直线制

(3).

军队式组织

珠宝企业经营与管理阶段作业4

按照产品获利能力评价法对高资金利润率型产品,应采取_____的措施。

加速资金周转

提高销售利润率

扩大生产和销售

撤退、淘汰

在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是_____(6分)

根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况,其中,固定费用和变动费用都低的产品称为_____(6分)

安全型

警戒型

成长型

危险型

确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用_____(6分)

产品寿命周期评价法

四象限评价法

产品系列平衡法

盈亏平衡评价法

根据四象限分析法,市场占有率和销售增长率都高的产品称为_____(6分)

多选题(共25分)

根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为_____(5分)

不确定型

在产品获利能力评价法的产品资金利润率坐标图中,将产品分为_____(5分)

资金积压型

高附加价值型

快速增长型

低资金利润率型

A,C,D

按照产品整体观念,可以把产品分为_____(5分)

实质产品

虚拟产品

形式产品

附加产品

四象限评价法是根据_____两个标准评价产品的。

销售增长率

市场吸引力

企业实力

市场占有率

A,D

产品的构成要素有_____(5分)

服务领域和对象

价格

质量

安全性

资金时间价值最直观的表现是利润。

因为企业投资是一种风险投入,必须承担一定的风险,所以投资必须成功。

一般情况下,投资回报与风险成正比。

企业投资决策的静态分析法不仅考虑了资金的时间价值,而且考虑了项目在整个寿命周期的经济活动和经济效益。

投资动态分析方法中,内部收益率表明项目总投资所能获得的最大盈利能力,也是项目能够接受的筹资利率的最高临界点。

填空题(共20分)

劳动定额有两种基本的表现形式:

工时定额和

(1)

产量定额

质量管理的目的是为了提高产品本身质量素质和

(1)

竞争力

TQM活动的全过程,就是质量计划的制定和

(1)

的全过程。

组织实现

消费者是某品牌能否成为名牌的最终评判者和

(1)

决定者

 

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