总结3篇房产经纪人月总结计划.docx

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总结3篇房产经纪人月总结计划

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关于底图：

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1.房产经纪人月总结计划

2.xx中学20xx年－20xx年学年第一学期学校工作计划

3.个人实习计划范文

房产经纪人月总结计划

随着本月结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。

回顾这个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。

基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这个月来对“房产销售”的理解和感悟，特对本月工作制定以下

一.宗旨

希望在年底至少完成销售指标7____元。

制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1.全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息100个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。

服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。

正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.xx广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务（比如根据其需要及时通知房原和价格等信息），目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力，比如：

房源紧张，价格要上涨，等。

挑起其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。

了如指掌

6.对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。

克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

房产经纪人月总结计划篇二：

1、每天准时到公司，（最好能提前20分钟到公司，做到风雨无阻!

）

2、找开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。

3、打开电脑，随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目，及时了解公司业务动态同规章制度，跟上公司日新月异发展的步伐。

4、查看?

区域广告（包括本公司和外公司）发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩（及分类广告）.

5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.

6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.

7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。

在业主未出售前，先行约业主看房（每周至少一个）。

8、下决定每天找寻一个新客户（暂时未需要，但半年内会买的客户）

9、尝试考核本身对买卖过程中，税费及各项手续费的计算方法。

0、每天必须尽量保证带两个客户看房。

1、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。

2、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发xx张，争取客源及盘源。

3、自行辑录五个笋盘，不停寻找客户作配对，机会自然大增

4、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，（租客到期完约否?

会否另觅新居?

会买房否?

）做好自己的"客户回访"工作。

5、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一个单位作投资（收租）

6、有时间到附近交易活跃的社区兜客，及地产公司门口xx。

7、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘（签独家委托）

8、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

9、业务员应多了解xx及国内房地产之要闻，令本身在这方面的知识增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造"专家"形像。

0、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。

1、

2、心动不如行动，心勤不如手勤，主动出击，才能争取入息。

各位xx：

请随时随地将自己的工作与以上"日常工作"进行比较，检查自己做到了什么，没做到什么!

建议将此"日常工作"摘录于自己工作薄上，时常鞭策自己，指引自我!

长此以往，成功之时指口可待!

房产经纪人月总结计划篇三：

生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活!

回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就!

出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：

希望越大失望越大，在此我接受了一切xx与嘲笑。

20xx年6月至今一直在xxxx从事房地产经纪人工作。

在这里我学到了很多新xx，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。

所以我认为07年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在20xx年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的!

相信自己我是最棒的。

用一句自己感触很深的话来概括这个总结：

生活不去学会享受就得去学会忍受。

工作总结：

首先是业绩方面：

从08年6月―12月这七个月的时间我共做了30716，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。

主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。

其次是工作中遇到的问题：

由于我们xxx店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。

业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们XX店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点―容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。

电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。

管理上，我们缺少一个真正的管理者。

我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。

后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。

工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。

再就是我的工作心得：

没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格，关键看你有没有恒心。

所以说做业务员一定要有一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变能力、协调能力，要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

最后是行业分析：

20xx年是二手房动荡的一年，主要有五个方面的因素：

第一是全国房地产市场大环境的影响。

第二是房地产供需矛盾依然突出。

第三新户籍制度放宽，外来购买一手房的人增加。

第四是新开楼盘销售价格普遍较高。

销售均价也都在每平方米1____元以上。

第五是新政策的实施，银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件，最低计税价提高等

综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏，第一季度交易量会明显减少，但价格不会有太大的波动，必竟好地角就这么一点，可开发的地越来越少，要想在好地角买房只能买二手房了，所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。

租赁市场前后肯定会受到较大的影响，我们得抓住这一机遇，做好明年的租赁工作。

特别是我们xxx店，离xxxx基地很近，我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致，共同做好周围的租赁工作。

工作计划

转眼之间又要进入新的一年――20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的经纪人,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

20xx年是我们xxxx有限公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。

为了提高工作效率我要调整工作心态、增强服务意识，充分认识并做好二手房中介的工作。

为此，充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作计划：

第一，做好业绩。

我希望自己能在完成公司规定的任务基础上，再提高50%-100%。

年初受政策等各种因素影响了我们二手房的业绩但我们要利用澳帆赛来弥补这一缺陷。

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习直接关系到业务人员业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、增强全局意识、增强服务意识、增强团队意识，积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。

展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善部门的工作。

相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

xx中学20xx年－20xx年学年第一学期学校工作计划

xx中学____－____学年第一学期学校工作计划

一、指导思想

全面贯彻落实各级教育工作会议精神，践行“立足多元，让每位学生享受适合自己的教育”的办学理念，以坚持建设优良校风为原则，紧紧围绕“提升育人水平”和“提高教学质量”这两大方面，实行分层次教学，培养学生的自觉学习、自主学习、有效学习等能力。

同时，以首轮中层干部竞聘上岗为契机，充分发挥人事改革的杠杆作用，激励广大教职工xx、积极主动地完成各项工作任务，努力将我校办******民满意的特色名校。

二、重点工作

1.探索多元发展新路子，提高办学水平；

2.做好学校首轮中层干部竞聘上岗工作；;

3.认真做好参评“省xx多样化发展改革示范校”的准备工作；

4.更新教学理念，积极应对高考新形势；

5.办好家长学校，构建教育共担体。

三、工作措施

（一）以“五个突破”为依托，提升学校发展内涵

1.要在规章***度的执行上有突破。

为进一步规范学校管理，各职能部门要对现行的规章***度进行梳理，完善学校五年发展规划及学校章程，以适应学校发展的新需要。

要在公开课开设、学生成长档案管理和副班主任管理等方面加以规范，***定相应的规章***度。

各类规章***度的***定要征询广大教职工的意见，并报教代会讨论、通过后予以执行。

各职能部门要加强***度的xx，加强对规章***度执行情况的监督检查并切实查处违反***度的行为，学校领导班子要做执行规章***度的表率。

2.要在常规管理的创新上有突破。

要在学校精细化管理的基础上，不断创新管理方式，提升管理质量和管理实效。

对学生的管理，要在自主学习和自主管理上有突破；对教师的管理，要充分运用年度考核、职称评聘、表彰先进等调控措施，激发广大教师勤奋学习，努力工作，干出实绩。

同时，要在备课组建设、年段管理方法、班主任管理经验、教育教学优质资源共享等方面加强沟通和传承，探索部门、年段管理的共生融合，打破各自为阵的禁锢，相互学习，取长补短，使学校管理得以纵向贯通和横向联合，和谐共振。

3.要在课程基地的建设上有突破。

建设课程基地是学校课程改革面临的一项重要内容，也是创建品牌学校、特色学校、提升学校竞争力的有效手段。

经过前阶段的实践，英语、数学、美术等学科要根据高考新动向，进一步细化方案，认真修改，力求通过课程建设来进一步激发我校学生的内驱力学习，提升学生综合素质。

4.要在“+”的方式上有突破。

当下，“+”思维陆续渗透到各行各业。

本学期，学校将在门卫管理、学生出勤、作业抽查、宿舍生管理等方面引入“+”的方式，逐步实现校园管理xx，并以此带动家校互动，形成教育共担体的良好局面。

5.要在xx建设的力度上有突破。

依法治校，深入开展法***教育活动，坚决实行“xx一票否决”***度。

严禁教职工酒后驾车、参加黄赌毒等六害活动，严禁有偿家教，严禁体罚和变相体罚学生，树立大气文化和爱校情怀，坚持xx因个人利益而损害学校形象的不良行为，促进教育政风、行风建设。

全体教师要树立“学习、质量、责任、主人、自律、自省、团结、改革、大局、自信”等十种意识。

（二）以“xx树人”为灵魂，增强学生综合素质

要紧紧围绕培育和践行社会主义核心价值观这一主线，强化“育人为本、xx为先”的理念，进一步加强学校xx工作。

1.净化育人环境，抓好xx宣传阵地建设。

“蓬生麻中，不扶自直；xx在涅，与之俱黑。

”人塑造环境，环境也在塑造人。

抓好xx宣传阵地建设，营造一个浓厚的学习氛围极为重要。

要加强卫生管理，营造洁净、舒心的外在环境；加强宿舍管理，营造xx、xx的生活环境；加强对谈恋爱、打架斗殴、吸烟等违纪行为的查处力度，营造纯净、和谐的学习氛围；加强正面宣传，利用板报、班级宣传版、主题班会、国旗下讲话等主阵地，树立学习榜样，营造“见贤思齐”、“争当xx学生”的良好氛围，让学生在xx、纪律、卫生、xx的教育环境中健康成长，并形成独具特色的宿舍文化、班级文化。

2.强化队伍管理，齐抓共管提升xx实效。

要继续有效组织好每月一次的班主任例会，举办好班主任论坛，指导班主任撰写工作随笔和育人案例。

要加强对青年班主任的培训和指导，引导班主任阅读管理类书籍，举行读书心得交流会。

要加强副班主任的培养，明确副班主任的工作职责，并强化考核力度，坚决xx只挂名不干活的现象，把副班主任工作纳入职称xx的考核范围。

要加强学生干部队伍的培养，调动任课教师参与管理的积极性，建立建全政教处、保卫处、团委会、年段领导小组、班主任、任课教师、学生会、家长齐抓共管的八络，真正实现全程育人、全员育人、全面育人的目标。

3.加强文化建设，深化行为规范养成教育。

一流的学校靠文化管理，校园文化是学校的灵魂，也是xx体系中亟待加强的重要方面。

要以社会主义价值观为导向，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以亮化、xx校园文化环境为重点，以丰富多彩、健康向上的校园文化活动为载体，充分利用重要节庆日、纪念日，设计、开展丰富多彩的主题教育活动。

我们应该尽快走出那种认为办了文化墙、xx、宣传标语，布置了校舍，xx绿化了学校就是校园文化的误区，转变为日积月累，潜移默化，精心培育xx认同度高、融入到xx思想深处和实际行动中的校园文化。

要加强班级文化建设，让全体学生对班级规章***度、格言、口号等产生强烈的精神认同感，进而产生强大的内在凝聚力和xx，成为凝聚班心的核心精神要素，使学生由他律变为自律，养成良好的行为规范。

4.丰富活动载体，全面提升学生综合素质。

继续做好“第六届校风建设月活动”，以实践体验为主要手段，实施活动育人工程，结合抗战70周年这一节点，紧紧围绕理想信念教育、民族精神教育、养成教育、诚信教育、遵纪守法教育等方面，精心组织，认真开展活动，加强计划性，突出实效性。

通过活动锻炼能力，xx、提升素质，培养学生的责任意识和担当意识。

要加强社团建设，在内要认真开展好各类社团活动，对外则要认真组织文化志愿者服务活动，让xx中志愿者团队成为展现我校良好形象的窗口。

此外，还要持续开展“学校开放日活动”、办好家长学校，为家长提供适合自己孩子的教育理念及教育方法。

5.关注身心发展，抓实抓牢法***安全教育。

要牢固树立健康至上的思想，培养学生xx习惯、健康生活方式，重视和加强体育和美育，确保学生每天xx时间不少于1小时，做好每年一次的体检工作。

重视学生心理健康，培养学生乐观、xx、xx的性格，提高学生的审美情趣和人文素养。

班主任、任课教师要随时关注学生的情绪变化，做好疏导工作；心理咨询室要有计划举办心理讲座，编发心理健康材料，对全校学生进行摸底排查，建立心理不健康或xx的学生成长档案，配合班主任和家长加强干预和疏导。

政教、保卫二个部门要加强法***和安全教育，为学生的健康成长xx。

要加强与城厢派出所、交警中队和学校法***副校长的联系，聘请专业人员开展法***讲座，使学生懂法、守法、护法、用法，做一个合格的公民。

（三）以“深化课改”为抓手，全面提高教学质量

随着教改的深入和学校事业的发展，课堂教学改革已逐渐进入“xx区”，光凭老经验难以解决新问题，改革是必然趋势，惟有与课改共舞，方能与时俱时。

针对我校学情，我们要坚持“小步走、稳步进”的原则，要在打造高效课堂上下足功夫，提倡有效预习、高效课堂、强效作业、优效辅导等做法。

在继承我校优秀的教学传统的基础上，不断注入新元素，展现新活力，开创新局面。

1.完善初、高中教学评价***度。

“保品牌、保生源，构建初中部责任共担体”“实施分层教学，开设高中部三大成才绿色通道”是近年来经过实践证明符合我校学情与师情的有效教学评价***度。

全体教师要进一步领悟其要领，并借助跨县区教研协作校的优势教育资源，做好各学科教学质量的纵横向比较，对个别学科在平均分、及格率、优秀率存有较大差距的教师实行“约谈***”。

坚持发展性和形成性评价，不断完善初、高中教育教学的评价***度，努力提高教育教学效率，以实现学校新跨越。

2.持续抓好教学督导机***。

教学督导是教学质量监控和保障体系的一个重要组成部分。

教务部门要建立建全督导机***，创新督导方法，坚持“以提高教学质量为中心”和“以学生为本”的原则，坚持“督”与“导”相结合，坚持“大考后集中督导”与“平时随机督导”相结合。

要加强“教学六认真”检查，加强早晚自修下班辅导的检查。

要严肃教学纪律，严禁教师不经教务部门备案私下调课、私下请人代课现象，建立过程性跟踪督导材料，把教学督导与学年教育教学优秀评定、年度评优评先、骨干教师申评、职称xx等有机结合，切实发挥教学督导的杠杆作用。

要优化教学常规，继续推进教研组活动，确保活动时间和活动效果。

3.精心组织xx活动。

为进一步加强有效课堂教学的研究，不断提高教育教学质量，有效促进教师专业化发展，努力探索校本教研新方式，探究信息技术与学科教学有机整合的教学研究，本学期将组织两次xx活动，一是期中考试后组织开展“xx教师·课堂展示xx”活动，展示课由教师自主申请，提交导学案经教研组审核，最后确定单，优秀展示课定性为校级优秀公开课，颁发******及奖金；二是择时举行“大文、大理”课堂专题展示，积极研讨高考新动向，展示对我校学科教学中存在的问题进行分析、解决的策略或成果，学校也将进行评比并颁发******。

4.做大做强美术特色。

为继续高效推进多样化发展改革实验工作，做大做强我校的美术特色，大胆探索，破解美术生“专业、文化课长短腿”这一老问题，要在精细管理、质量监控、校本教材、师资研训等方面持续强化。

=1*GB3①要继续向精细管理要效益。

要注意加强美术班学生的教育教学管理，尤其是要加强分层教学时段、作业落实情况、晚自修实效的实时监管。

本学期将适时推出美术班学生晚自修延长学习时间、集中住宿管理等措施；=2*GB3②完善教育教学质量监控体系。

要与其他教学教研协作校紧密合作，开展教学质量评价标准调研，通过横向（与协作校）、纵向（与学生原基础）对比，抓好美术班整体教学监考，坚决实行约谈***度。

=3*GB3③加大教学教研力度。

要强化与教研协作校的交流，上教学资源库、组织教学观摩、开展校际教研活动等形式，取长补短，提升课堂教学实效，力争探索、总结出适合校情、生情的自主招生班教学模式；认真研究高考新形势，对校本教材内容和配套练习进行再修订、再调整。

=4*GB3④强化师资队伍建设。

学校将强化自主招生班师资配备，在引入精干教师的同时，继续强化“走出去，请进来”的教师培训模式，组织对专业教师和文化课教师进行培训，提高教师专业化水平。

5.全力以赴抓好初、xx毕业班工作。

毕业班工作责任重于泰山，全体教师要牢固树立质量第一的意识，本着为学校发展负责、为学生成长奠基、为个人成长铺路的原则，全力以赴提高教学质量。

要优化常规管理，创新管理方法，调动班主任、任课教师、学生、学生家长的力量，齐抓共管，提高管理实效；要强化学生精神激励，开展前途理想教育，树立榜样激励学生，营造浓厚的学习氛围，让学生主动学习。

对xx毕业班更要加强方法指导，采取“放******”策略，抓“高频考点”，发挥“错题本”的作用，用好“边角料时间”，构建知识体系，让学生高效学习；要加强教师教研工作，对“考什么”、“怎样考”、“考到何种程度”有一个清晰的把握；要密切关注并全力抓好临界生，重点通过历次重要考试的数据，建立临界生的成长档案，对临界生要发扬“盯、关、跟”精神，开开“小灶”，坚持做到“五多”，即课堂多提问，课后多谈心，学法多指导，作业多面批，生活多关心，抓好了临界生，就赢得了高考的胜利！

6.加强校本教研建设，打造“科研”型队伍。

在校本教研中，要实现五个改变：

一是改变在校本教研中“任务布置多，深入研讨少”、“问题意识差，交流对话少”的现象；二是改变“你好，我好，大家好”、只唱赞歌不挑刺的形式主义讨论；三是要改变备课组长、xx教师讲得多、说了算的现状，努力营造百花齐放、百家争鸣的局面；四是要转变“萝卜烧萝卜还是萝卜”、研究来研究去还是原来的xx的现象；五是要改变经验有余而反思不足，缺乏内驱力的被动反思现象。

要牢牢把握“专业引领、同伴互助、实践反思”的原则，坚持常规教研与主题式教研相结合；要丰富教研内容，既关注教师的教，更探讨学生的学。

目标要落实，方法要务实，过程要朴实，使校本教研真正成为提升专业素养、提高教学质量的“助力器”，力争在新一轮骨干教师评选中有更多的优秀教师成为省、市、县知名教师。

同时，要以课题为引领，充分理解“育人为本，多元发展”内涵，开展全校性教育科研，做好微型课题研究及国家级、省级、市级课题的研究工作和校刊出刊工作。

（四）以“内生发展”为动力，提升队伍整体素质

1．加强领导班子建设，打造“xx”型队伍。

要以首轮中层干部竞聘上岗为契机，选拔、调整好干部队伍，提高学校管理的执行力，夯实多元发展的着力点。

班子成员要自觉担负起学校管理和发展的重任，加强思想xx，强化政风行风建设，自觉做到“三个不为”：

即①不为私心移节。

要有大局观念，说话公道，办事xx，处事公平，公私分明，不因私利丧失原则；②不为名利失德。

以平静之心对己，以平稳之心处事，以平常之心对待名；③不为权力傲物。

要牢固树立全心全意为xx员工服务的思想，把xx满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为行使权力的出发点和落脚点，认真解决他们最关心、最直接、最现实的利益问题。

此外，班子成员还要确立“管理”即“服务”的理念，不仅注重“管”，更要注重“理”。

要重心下移，深入一线，发现并及时解决问题；要增强团队意识，团结协作，互相补台，做到总结务实、反思有力、布置及时、执行到位。

2．加强教师队伍建设，打造“xx”型队伍。

加强教师职业道德建设，引导广大教师xx、xx，树立“育人为本，服务学生”的理念。

全体教职工要xx工作纪律，有事及时向所分管部门的领导及办公室办理请假手续；上下班不迟到、不早退；xx办公，上班时间不办私事，不闲聊，不xx；爱护学校财物，节约水、电，树立安全节俭的意识。

坚决xx体罚学生、有偿家教等现象。

增强教师团队意识，培养团队精神，树立全局观念和合作意识，将个人追求融入团队目标，追求合力、凝聚力和最佳整体效益。

3．加强后勤保障建设，打造“责任”型队伍。

教辅、后勤人员要进一步树立服务xx、服务教学的意识，立足岗位，任劳任怨、兢兢业业搞好本职工作。

要根据后勤工作特