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牛奶可乐经济学读书心得

牛奶可乐经济学读书心得

牛奶可乐经济学读书心得(通用10篇)

这是我生平读到的第一本经济学著作,它和以往由晦涩的专业术语、复杂的数学公式堆砌成的书籍不同的是,此书主要从发生在我们日常工作、生活中的一些大事小事入手,透过这些小智慧,印象中高深莫测的经济学原理一一得到解密。

从未想过,一向让人避之不及的经济学著作,在作者独具一格的构思以及妙笔生花的描述下,仿佛就在看故事书一样,生动有趣。

为什么牛奶装在方盒子里可乐却装在圆瓶子里?

为什么女士衣服的扣子在左边而男士的在右边?

为什么酒吧便宜的白开水收费,而成本更高的花生米却收费?

为什么全新的二手车要比新车便宜得多?

为什么餐厅都为饮料提供免费续杯?

为什么女模特要比男模特挣得多?

乍一看,你以为你一不小心进了一个八卦论坛,可是随着一个个显而易见的问题得到解密,你才发现,原来,这些被我们忽略的小细节背后隐藏了那么多有趣实用的经济学原理;原来,经济学就在我们身边,只是,我们贫瘠的思维一直未挖掘出来而已。

书名《牛奶可乐经济学》来源于书中一个有趣的问题:

为什么牛奶盒子是方的,而可乐的瓶子是圆柱形的?

通读本书后,你会发现,这个以为根本不需要思考的问题,竟然用到了经济学原理。

拿储存成本来说,软性饮料大多是直接就着容器喝的,所以圆柱形容器拿着更称手,抵消了它所带来的额外存储成本。

而牛奶,大多数人不会就着盒子直接喝,所以它不大可能装在圆柱形容器里贩卖。

另外,可乐一般放在便宜的开放式货架上,牛奶则需要放在冰柜里,耗电的同时提高了运营成本,很显然方形容器比圆柱形容器更节约空间,而在经济学上,节约就意味着在侧面增加收益。

这么一说,是不是有种脑洞大开的感觉。

当然,有趣的还在后头,接下来,我们继续。

为什么酒吧清水卖4元,花生米是免费的?

因为,对酒吧来说,酒是创造高收益的重要介体,如果用户喝水多,则意味着对酒的需求降低了,整体收益也跟着走下坡路了。

当然,酒吧会绞尽脑汁解决问题的,于是,聪明的老板就会推出:

成本低廉的清水卖4元,成本更高的花生米却免费。

假如你不懂经济学,你可能认为老板的脑袋被门缝夹了。

所谓“羊毛出在羊身上”,花生米是极好的下酒菜,用户花生米吃多了,就会加大对酒的消费,哪怕表面上花生米的成本要高于清水,可是有了花生米对酒的间接促销,花生米的成本显得微不足道了。

毕竟,获得高收益的源头还在于酒嘛。

本书列举了很多妙趣横生的例子,可是书的中心主题就两个:

成本与供需。

整本书通读下来,对作者的思维能力深为佩服。

原来,不论我们做什么,我们都要对自己有个清醒的认知与判断,尤其在经济活动中,我们一定要养成“先谋后动”的习惯,透过现象看本质,只有这样,我们的一系列规划才可能在实践中有条不紊地进行,尽可能地规避风险,实现收益最大化。

这本书通俗易懂,妙趣横生,虽其所涉经济学知识并不十分深入,但对于初学经济学者进一步了解经济学仍然颇有益处。

美国康奈尔大学的教授、著名的博物经济学家罗伯特·弗兰克总会在自己的经济学概论课上给学生布置一篇书面作业:

“利用经济学原理,探讨你亲身观察到的事件或行为模式中的有趣问题”,借此收集了生活中各种经济学问题。

经过二十多年的收集与整理,便有了《牛奶可乐经济学》的出版。

不同于其它经济学家用公式、图表和专业术语等难于理解的形式写就的经济学著作,罗伯特·弗兰克的《牛奶可乐经济学》舍弃了那些晦涩难懂的语句以及非专业人士无法理解的图表公式,而是采用通俗的语言并且列举各种妙趣横生的小故事向我们揭开了经济学的神秘面纱,让初入经济学甚至从未学过经济学的读者都能够看懂并产生兴趣。

这些小故事无疑都是源自生活并且与生活密切相关的,虽然其中的很多例子取材于美国,但中国也同样存在类似的事件和案例,这让我们读起来不至于感到陌生或者不知所云。

法国著名雕塑家奥古斯特·罗丹所说的“世界上不缺少美,而是缺少发现美的眼睛”如果应用在在这本书里,就可以转化为“生活中不缺乏经济现象,而是缺乏应用经济原理解释经济现象的心”。

生活中有太多太多人们司空见惯以至于常常忽视的现象,比如:

为什么牛奶装在方盒子里卖,可乐却装在圆瓶子里卖.为什么很多酒吧喝水要钱,却又提供免费的花生米.为什么很多餐厅都为饮料提供免费续杯.为什么许多超市24小时营业.为什么全新的二手车比真正的新车便宜得多等等。

诸如此类的现象,作者在书中列举出了不少,这帮助读者去重新审视这些生活中的问题,不止于此,他还总是会运用经济学原理向读者进行解释,在这一过程中读者常会不知不觉地获得掌握并灵活应用经济学原理的能力。

在这本书中,作者介绍了机会成本概念、成本效益原则、供求定理、产权明晰、信息经济学和行为经济学等所有学习经济学的人都必须掌握的一些原理。

没有公式图表、没有专业术语,作者以一些睿智的、有趣的小故事巧妙的进行了原理解释。

比如在提到成本效益原则时,作者提出了一个问题:

“为什么打开冰箱时,冷藏室会亮,冷冻室不会亮?

”,对此,作者给出了如下解释:

首先,从成本方面看,不管是在冷冻室还是冷藏室,安一盏打开门就会自动亮的灯,成本差不多是一样的。

这也就是所谓的“固定成本”,它是不随开关冰箱门次数的多少而发生变化。

其次,从收益方面看,冰箱里有一盏灯会让人们找东西更方便。

由于大多数人打开冷藏室的次数比冷冻室的次数要多得多,显然,在冷藏室安装一盏灯的好处更大。

所以,既然加装一盏灯的成本相同,那么,根据成本效益原则,在冷藏室安灯比在冷冻室安灯更划算。

当然,成本效益原则也有例外。

比如一个收入足够高的人不仅愿意在冷冻室安灯,甚至还愿意给每一层单独的冰格安灯。

这个小小的例子很明显能帮助我们理解并记住成本效益原则的重要性,而不至于觉得它枯燥无味。

在这本书的阅读过程中,笔者眼里的经济学似是发生了翻天覆地的变化,从以前的“可恶可恨”成了如今的“可爱可喜”。

笔者曾经粗浅地以为,经济学只有一成不变的概念、各种各样的图表和怎么都理不清的一大串数字和公式.而这本书展现的经济学却是与日常生活紧密联系着的,充满着千奇百怪的足以勾起好奇心的小问题和用许多睿智的、有趣的小故事进行解释的答案。

诚然,这些答案并非都是标准答案,有些可能无法让读者真的信服甚至觉得有些牵强,但就是这样才更加激起读者对经济学的探索,鼓励着读者亲身去寻找一个更好的答案。

如陆游所说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,想来,经济学也是一门要历经实践去发现或检验真理的专业。

蒙田曾说“生活乐趣的大小是随我们对生活的关心程度而定”,而这本书中的故事之所以如此妙趣横生大抵也是这个原因。

弗兰克和他的学生们细心观察生活,善于发现生活中的细节,挖掘其中的经济学原理,用一个个通俗易懂富有趣味性的生活事例将经济学化繁复为精妙,使得这本书成为了想要了解或者学习经济学的人一个福利。

联想自身及身边同学,却发现大部分同学对生活中的经济学现象可以说是漠视了,更不要说是探究其背后的经济学原理。

大部分同学并不清楚最近的股市变化,不了解银行的利率浮动,也不知道今年政府又发布了什么财政决策……细细思考,这也难怪总有同学小小年纪就常常感叹生活无趣,原来是自身平时观察的太少,思考的太少。

当然,随着大家学习经济学的不断深入,回首再看这本书会觉得它的理论知识过浅,甚至有些内容会模糊遗忘。

但这本书的意义不会让笔者忘却,即它给予了一个在面对无垠经济学草原望而却步的胆怯求学者以勇气和希望,让这个求学者得到了莫大的快乐、光彩以及才干。

读过《牛奶可乐经济学》这本书以后我最大的感受就是——这本书是我曾经对经济学误解的救赎。

对于刚刚开始接触经济学的我来说,每天面对一些令人头疼的公式,一些学术的名词,让我对自己的专业失去了学习的积极性,不过,通过这本书让我认识到了生活中到处存在着经济学,经济学正生动地编织着生活的方方面面,我们身边的大事小情都可以用经济学原理一一解决,这让我对经济学又产生了浓厚的兴趣。

以下是我读过本书以后的一点小小的感受。

一、生活中多问几个“为什么”也许我能收益很多

全书以发问的方式来引起读者的兴趣,我是一个好奇心很重的人,所以自然对这本书有着浓厚的兴趣让我把它吃透。

作者会在开篇发问,“为什么牛奶装在方盒子里卖,可乐却装在圆瓶子里卖?

”“为什么打开冰箱时,冷藏柜会亮,冷冻柜却不会亮?

”“为什么女装的扣子在左边,男装的扣子却总是在右边?

”······这一系列的设计方式问题,其实都是蕴含着经济学的道理。

产品的设计既要包含最符合消费者心意的功能,又要满足卖方保持低价、便于竞争的需求,这也就是说,产品设计必须在两者之间保持平衡。

产品设计的功能要符合成本效益原则并且细节上的设计还与几何学原理有一定的关系。

就拿牛奶可乐的例子来说,一是因为消费的习惯,可乐大多是直接就着容器喝的,所以圆柱形拿在手里更方便,而牛奶却不是这样,虽然有的配了吸管。

二是产品的不同特性,牛奶需要专门装在冰柜里,运营成本高,用方盒子装无非就是能节省点贮存空间,我们在超市看到可乐大多放在开放式货架上,运营成本低。

冰柜里的存储空间相当宝贵,从而提高了用方形容器装牛奶的收益。

因此,多问几个“为什么”,可以减少我们的成本,提高收益。

二、经济没有多么的复杂,它来源于生活,我们也要将它运用到生活

这本《牛奶可乐经济学》读后没有沉闷感觉,至少给我们一是它讲了个朴素的道理:

经济学也没什么了不起。

现在经济学被经济学的精英们越挖越深、越整越难了,没有研究出几十个看不懂的公式,没有成堆的术语创新,那就成不了好专家。

所以大家都怕了,不敢琢磨。

其实,就拿最低成本、最大产出这个原理来说,无非就是牛奶用方盒子装能节省点冰箱空间,可乐用圆瓶子拿在手里方便的道理而已,就是没有读过书的人都知道装箱子的时候放方的东西能归置得整齐一些。

想起了“理论来自于生活”这句简单的道理。

“为什么在酒吧喝水要钱,却又提供免费的花生米呢?

”在生活中我们会认为自己占了多大的便宜,而因此津津乐道的时候,却不知道自己的钱已经悄悄被商家赚取。

酒和花生米是互补的,酒客花生吃的越多,要点的酒自然也就越多,而酒精饮料的利润又是相当可观的,所以花生是免费的。

而没有人愿意一边喝酒一边喝水的,所以食客如果选择水那酒的量自然也会下降,因此水的价格也是不菲的。

这也因此提醒了大家一个道理:

“天下没有白吃的午餐。

”所以这也提醒了我要在生活中时时都擦亮我的双眼,减少自己的利益损失。

三、每个人其实都是自己生活中的经济学家

庄子曾今说过:

“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”从古至今,我们都受到利的困扰,也因此这么多人都选择经济学,因为每个人都想争取到自己最大的利益,当然我也不例外。

但是这本书告诉我,抛开那些烦人的公式,其实生活中我就是自己的经济学家。

从这本书的名字上就不难看出,牛奶、可乐都是我们生活中常见的饮品,而牛奶对于我这种身体差的人来说更是已经成为生活中的必需品。

但是我却从来没有对这里面所蕴含的经济常识有丝毫的察觉,这一问题给我也敲响了警钟。

在前不久的国家干部考试中,据报道常识题中最后一道选择题,让许多考生傻了眼:

在超市常看到牛奶装在方形的容器中出售,而碳酸饮料则常装在圆形容器中出售。

下列关于此现象的原因解释不合理的是?

A、视觉上圆形比方形更柔和舒缓,吸引更多的顾客购买;

B、圆柱形易拉罐下底可做成半球形凹槽以承受更大的压力;

C、牛奶通常需要存放在冷藏柜中,立方体容器更节约空间;

D、碳酸饮料通常直接用包装罐饮用,圆柱形拿在手里更舒服。

对于读过这本书以后的人来说答案无疑选A。

我想这就是读书的好处,它不仅让我对自己的生活实践多了许多思考,更是增长了我的见识,让我对自己生活有了不同角度的认识,更加合理的安排我的资金。

让我在生活中成为一名正真的经济学家,做到学以致用。

生活中许多的小例子都可以用机会成本和成本效益原理解释清楚。

同样的道理,我们在工作中要处理各种各样的问题,需要的技巧也不尽相同,要想全面的自如应付,就必须对本行业的一些原理有深刻的理解和透彻的领悟,因为不同的表象归结起来都是不变的道理,这样才能以不变应万变。

学习领悟原理的过程,就是将书本知识内化成自身能力的过程。

悟出了原理同时也就提升了思想水平和行为能力。

我们追求速成更要追求功力。

当我听到这本书的名字时,还再三和同学确认,怀疑是不是自己听错了,“牛奶可乐”怎么会和“经济学”有关系?

接触、阅读之后才发现,《牛奶可乐经济学》其实讲的就是生活中一些常见的事物,围绕这些事物所提出有趣的、常见而没有人思考过的问题,作者则用经济学原理告诉我们其中潜藏的利益关系。

就举个例子:

你有一张大歌星埃里克·克莱普顿的演唱会门票,但你不能转售。

而今晚另一大歌星鲍勃·迪伦也在开演唱会,门票是40$,当然你可以别的时间去看,可你的心理承受价格是50$。

换言之,如果迪伦的票价高过50$,你就不想看了。

除此之外,看两人的演出并无其他成本。

试问:

你去看克莱普顿的机会成本是多少?

作者是这样解释的:

去看克莱普顿的演唱会,你就不能去看迪伦的;不去看迪伦的演唱会,你就会错失对你来说价值50$的表演。

但同时,你也省下了买迪伦演唱会门票所需支付的40$。

所以,你不去看迪伦的演唱会,你放弃的价值是50-40=10(美元)。

如果你觉得看克莱普顿的演唱会至少值10$,那你就应该去看;要不然,就去看迪伦的演唱会。

这就是机会成本。

这个问题看似十分简单,可还是有很多人认为是40或50$。

倘若学生没花足够的时间在上面,没在不同的例子里反复演练,也就无法真正理解它。

通过这本妙趣横生的书,我很惊喜、很意外的看到了生活更深的层面,像我这样一个不爱思考的人,竟然能耐心看完一本关于经济学的书。

没错,经济学并不一定是枯燥的,它也可以是耐人寻味的。

相信越来越多人会认识到这一点,重视这一点。

也会有更多人会因此喜欢上经济学!

全书阐述了作者认为最基础最重要的两个经济学概念:

机会成本和成本效益原则。

机会成本是指为从事某活动而放弃其他事情的价值.成本效益原则意为唯有当行动所带来的额外收益大于额外成本时,才值得这么做,它是所有经济学概念的源头。

在谈到这些各色各样的博物经济学问题时,作者罗伯特弗兰克教授的观点显然不同于传统经济学课堂的要求。

“请不要急于去书中找寻答案。

这些生活中的问题不是公式和概念,它们并没有标准确切的答案,每个人都有可能给出更多更合理的解释。

虽说,不是每一个人都是经济学家,但至少,我们可以更积极地去思考,并把思考用于生活。

这样,我们每一个人,都可以成为一名博物经济学家。

例如为什么牛奶要装在盒子里,可乐要装在圆的瓶子里?

这个问题其实对于绝大多数人来说不会去留意它。

《牛奶可乐经济学》回答:

一是产品的差异导致,牛奶大多需要放入冰柜保鲜,如果是圆的,会降低冰柜的利用率.可乐不需保鲜,不存在这个问题。

二是圆形可乐适合拿在手上喝,而很少有人拿着牛奶盒子喝。

还有“路边躺着一张貌似百元钞票的东西,要不要捡”、“罚款能不能制止迟到”等问题。

没有公布答案时,估计许多人会心里没底不敢回答,但见到答案后,就会觉得原因竟这么简单。

所以弗兰克教授写这本书的一个出发点就是让读者感受到经济学离我们很近,贯穿到生活的每个角落。

在经济学被广为诟病的当下,这本《牛奶可乐经济学》读后没有沉闷感觉,至少给我们一是它讲了个朴素的道理:

经济学也没什么了不起。

现在经济学被一帮精英们越挖越深、越整越难了,没整它几十个看不懂的公式,没有成堆的术语创新还真成不了专家。

所以大家都怕了,不敢琢磨。

其实,就拿最低成本、最大产出这个原理来说,无非就是牛奶用方盒子装能节省点冰箱空间,可乐用圆瓶子拿在手里方便的道理而已,就是没有读过书的人都知道装箱子的时候放的东西能归置得整齐一些。

想起了“理论来自于生活”那句老话,多朴素的道理啊!

在本书中看到许多生活中不谋而合的例子,又加深了我对它的许多认识。

由此看来,一条正确的原理,适用的绝不仅仅是一个领域、一个方面。

就像这看似简单的成本效益原则,原来不只是某一方面的科学决策能力的基础,也是经济学的基石与核心。

这让我想到了哲学中所说的——普遍性与与特殊性之中,特殊性离不开普遍性。

《牛奶可乐经济学》这本书的书名就透出一股子亲切感。

作者罗伯特弗兰克是康奈尔大学的经济学教授,他在教学中发现很多学生在学习经济学的过程中往往倒在冰冷的公式与枯燥的图表上,于是他想到了一个小妙招:

让学生们寻找生活中的一些实例并与课堂上的经济学理论相结合,写出一个小论文作为作业。

被此书编辑选为中文书名的牛奶可乐(此书原书名为TheEconomicNaturalist&MicroeconomicsandBehaviors)就是一个很有意思的实例:

为什么牛奶装在方盒子里卖可乐却装在圆瓶子里卖?

想到这个例子的学生认为其中的原因应该与节省成本有关,方形盒子相对于圆形盒子来说更能节省货架的空间。

可乐与牛奶的不同之处在于,可乐一般放在开放货架上,而牛奶一般放置在冷柜里,显然存储在冷柜里成本更高,因而牛奶盒子更喜欢采用方盒以节省空间,而开放货架成本低廉很多,此时比较趁手的圆形瓶子更加受到消费者青睐,因而圆瓶子更为妥帖。

方瓶子还是圆瓶子?

这真是个特别小的问题,但却蕴含着朴素的经济学原理。

精明商家的主动策略和消费者的无意识行为相互影响形成了最终的结果。

书中这样的例子很多:

为什么易拉罐不设计成矮胖而是高瘦?

这是因为人的眼睛存在横竖错觉,相同长度的横条和竖条看起来竖条更长,因而人会认为高瘦的易拉罐容量更大。

为什么女装的扣子在左边而男装的扣子在右边?

这是因为在历史上比较昂贵的女性服装都是由仆人为女主人穿上的,为了方便仆人所以扣子在左边,而这一特征作为高档女装的代表一路沿袭下来。

此外,我觉得《牛奶可乐经济学》中提到的小的经济学原理也可以在平常实验研究的管理方面帮助我们。

比如我所在的实验室里有很多的手套箱用来做一些不适合在空气环境里做的实验。

按理说,手套箱内的空间应该是更为珍惜的,但是在我的观察中并不是很多药品都是用更为节省空间的方瓶子装。

如果以后有专门针对手套箱的药品,可能才都会设计成圆形的瓶子吧。

读完全书,我为书中搜集素材的学生们的强大的洞察力惊叹,更为工业社会里复杂而细密的商业细节赞叹,他们好像一个个毛细血管,组成了复杂而精确的血液循环系统。

而更让人惊叹的是,这么复杂的系统却始终如一地遵守着几个朴素的经济学理论。

我觉得,可以多读这样接地气的经济学乃至更多学科的著作,对更为全面认识陌生的领域、事物都有很大的好处。

读了这本《牛奶可乐经济学》以后,发现了很多浅显易懂的生活中的经济学示例,给我印象最深刻的是,打折经济学的这一章。

大家都爱打折,打折可以购买到自己心仪的东西,有的时候甚至会购买一些平时用不到的东西,这一点在我母亲身上尤其明显。

理性的分析来说,打折对商家和消费者都是是一件好的事情。

巴菲特就说不管是买袜子还是买股票,我都喜欢在打折的时候买高档货。

而对商家来说,客户分为对价格敏感性和对价格不敏感的类型。

价格敏感型的人,当他看到打折信息,就会对他有促进消费的作用。

好多商家对打折采用了一个门槛式运营。

比如淘宝里面的优惠券,如果价格敏感型的人,比如说我自己,当我买一个东西,我会先进首页去看一看,有没有这个店铺的优惠券可以领取,或是将链接发给专做返利的查询下,有没有隐藏优惠券。

但是有的人买东西,是对价格不敏感的,他可能觉得做这些事情很浪费时间,他可能就不会做到这一步,就会直接直接购买。

对于商家来说,两种顾客他都可以挣到钱,所以都需要。

通过打折,商家可以一方面是可以消耗掉自己的库存,如果没有库存,也可以采用打折来作为一种营销的方式,卖出更多的产品。

打折现象在我们的生活中非常普遍,比如伊藤,晚上八点钟以后他的食材区:

熟食、面包、蔬菜等,好多东西都是打五折的。

比如我们买衣服,换季的时候都是要打折的。

比如好多服装或者是品牌店铺的VIP是有VIP折扣的,有很多人甚至会为了这个折扣,越过一些门槛成为商家的VIP的会员。

那么我们以伊藤的这个打折的策略,来分析一下里面蕴含的经济学。

伊藤对打折设置了门槛,就是晚上八点钟以后。

如果价格不敏感的顾客,他可能就不愿意等到八点钟以后再来逛商场,他可能在白天的时候就来了,而价格敏感的人呢,他有可能会特意等到八点以后才,或者是他本来没有这样一个购物的需求,那么他也会在八点以后,逛上一逛,说不定就会购买一些的东西。

伊藤采用这个打折的策略,如果他能够获得的总的利润额比不采取打折策略获得的利润总额有所增加,那么他这个策略就是成功的。

很显然他各个门店都在使用这个策略,说明这个策略的确是一个非常成功的策略。

打折和股票有什么关系呢,巴菲特在好股票打折的时候买入,那么股票为什么会打折,股票打折其实有可能是因为市场环境导致整个基本面不好,也有可能是因为,这家公司犯了什么错误导致市场对它不看好,比如之前的茅台塑化剂超标的事件,茅台不可能主动往酒里面加塑化剂,但是事实客观存在,导致市场对它有消极的反应,股价跌到了一个相对低点,其实这个时候就是买入的好时机。

总之,好的公司都是需要等机会的,有可能是几年时间等一个机会。

看到这本书的题目的时候,我就产生了个疑问,牛奶含钙的,可乐碳酸饮料,牛奶和可乐一起喝是不对的。

为什么要取一个矛盾的题目呢?

一打开书就解决了我的疑问。

这本书同样也是采取了问答的形式,向我们解释生活中的经济现象。

第一章有个问题是:

为什么牛奶装在方盒子里卖,可乐却装在圆瓶子里卖?

原因之一可能是,碳酸饮料大多是直接就着容器喝的,由于圆柱形容器更称手,抵消了它所带来的额外存储成本。

但牛奶则需专门装在冰柜里,冰柜很贵,运营成本也高。

所以冰柜里的存储空间相当宝贵,从而提高了用方形容器装牛奶的效益。

这大概就是这本书为什么叫做《牛奶可乐经济学》的原因吧。

文中大多的例子都是我们司空见惯的现象,但是我们已经习惯了这样的现象,我们没有思考过为什么生活中是这样子的。

看过这本书之后,我想我对生活多了一点好奇心。

但由于是"外文中翻",且书中案例皆是外国的例子,有些案例具有典型的国家地域特征,不容易代入。

同时这本书看过之后很容易忘记,当我看到中间的时候,我已经开始忘记开头他讲过的一些问题。

这大概就是一本入门级的经济学类的书的缺点吧,它没有知识的系统性,它在于向大众推广经济学的奥秘。

以前看过一段话“经济学往往从飞机的角度看待经济,也就是从上往下鸟瞰,这样一来,经济制度的轮廓倒是看清楚了,可地上栖居的人却变得如蝼蚁一般大小”。

这段话的意思是说经济学高深莫测,站在一个上帝的角度俯瞰人世。

为此虽然我一直想学习一些有关经济学的东西,但是总是被它高深莫测的大门所阻挡住,并没有付之于行动。

但看过这本书之后就会发现,其实生活中无不是经济学。

有时看完一个小例子,就会自己联想到自己生活中遇到的类似的事情,不由得对应起来,原来商家在搞这种小伎俩啊。

纵观全书,如果让我想选出一个词两个字来形容概括它的话,那我想就是成本。

成本,可以指机会成本可以指时间成本。

就像是火车票,学生票虽然便宜,但是必须得去人工窗口取票并且上车后还要检查学生证。

而消耗的时间成本抵消了和普通票的差价。

看完这本书之后,你会发现生活中真的是处处都是算计啊。

果然是应了那句老话“买家没有卖家精”。

我的另一个重要感受是要有问题与生活现实结合的能力。

孔子曰“学而不思则罔。

”所以,只有所学与生活实际联系起来,结合起来才是学习的最佳状态。

就像我们所学的专业,虽然很多是课本上的知识,但是现实生活中会有实际的案例可以去感受,可以去经历,可以与我们的所学相联系。

我们的专业,还算是比较通俗易懂的。

“一千个人有一千个哈姆雷特”,总的来说,挺喜欢这本书的。

也许在众多经济学书中本书谈不上是有深度的,但它所引领的,对知识的一种趣味掌握,确实很重要。

让你我对身边的现象有一种理性的思考。

这时,身边的现象不是一晃而散的浮云,更是你的教材,也是你一种趣味的谈资。

《牛奶可乐经济学》就是一本这样的故事的集合。

问题千奇百怪,分析工具却相当简单——成本效益原则。

当一个行动带来的收益大于成本时,人们就会采取行动。

这是绝大多数举动的根源。

比如,为什么最畅销的书常常打折销售,而最热门的电影却不打折?

因为对电影院来说,最稀缺的资源不是

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