建筑质量管理体系.docx
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建筑质量管理体系
建筑质量管理体系
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二、质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
三、质量管理组织保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„2
四、质量保证体系说明„„„„„„„„„„„„„„„„„.10
五、质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
六、技术保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
七、运用新技术、新工艺，确保工程质量„„„„„„„„„20
八、加强对分包队伍的管理及质量控制„„„„„„„„„„21
九、质量管理结构图„„„„„„„„„„„„„„„„„„22
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一、概述
（一）、工程简况
西安市大兴地区城市综合改造安置房1期工程地处西安市大兴东路北侧，劳动北路延伸段的西侧，西靠丹尼尔小区，北临大白杨安置楼小区。
本工程由西安市大兴地区城市综合改造工作协调领导小组投资，西安天朗建设集团公司开发兴建;西北综合勘察设计研究院勘察;北京中外建筑设计有限公司设计;西北中建监理公司监理;陕西鸿翔建设工程有限公司承建。
总建筑面积66865.47m2，建筑高度79.45米，结构形式为二十七层剪力墙结构。
（二）、体系组织概况
为了加强项目施工质量管理标准化，落实“百年大计、质量第一”的方针，为了每项工程都达到创省、市标化工程标准的管理目标，明确各级员工质量责任，联系实际，确保工程质量符合优质工程标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，也为管委会和业主交一份满意的答卷。
根据国家建筑工程质量管理的标准，陕西省文明工地和优质结构工程的要求结合本工程分包单位较多等实际情况制订质量管理体系。
二、质量目标:
实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同2条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，质量保证资料准确、齐全。
工程质量争创西安市优质结构工程,施工过程达到省级文明工地标准。
三、质量管理组织保证措
（一）、质量管理组织结构图（即质量保证体系图）见附页1
（二）、项目管理人员质量责任制:
应坚持项目部应对自己施工的工程质量负责，分包单位对分包工程负责，总包单位对分包单位的质量负责的原则。
凡工程质量不符合国家有关法规、技术标准和合同规定的，要按各自应承担的责任对业主负责。
所有分部、分项工程都必须严格把好质量关，按建设部《关于确保工程质量的几项措施》规定切实做到“五不准”。
未经持证设计单位设计或设计不合格的工程，一律不准施工。
无产品合格证、材质证明以及没有按规定复试的原材料一律不准使用，上道工序未经验收合格，下道工序一律不准施工。
所有工程都严格按照国家规范、标准施工和验收，不准自行降低标准。
鼓励各分包单位及施工队伍对工程质量实现超标准管理。
为实现工程质量创优，做到责任到人，明确项目管理人员责任:
1、项目经理质量责任制
1）对本项目施工的工程质量、管理工作全面负责。
2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行3
质量意识的教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计、质量第一”的思想。
3）确定项目工程的质量目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。
4）负责健全质量保证体系，制定质量奖罚办法，定期召开质量评比会议做好评比工作。
表彰奖励对质量事故按“三不放过”的原则处理办法。
组织创建优质工程的质量保证措施。
5）推行项目全面质量管理建立全面质量管理机构，支持QC小组的活动，实现标准化的管理，在单位工程质量综合评定表上签字。
2、技术总负责（项目工程师）质量责任制
1）对本单位工程施工质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位的质量管理工作。
认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及本企业制订的质量、技术管理规章制度。
2）负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。
组织工程技术人员学习施工验收规范，分项工程工艺标准，质量检验评定标准，并负责实施。
3）负责制订本项目技术质量管理工作。
组织编制施工组织设计、施工方案，如季节性施工措施中应有保证工程质量的技术措施并负责实施。
4）组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组4织对新工艺、新材料的“样板”工程质量的做出鉴定。
5）参加质量大检查，指导施工人员的工作，支持施工员贯彻执行“五检制”、“样板制”。
协助项目经理抓好全面质量管理，指导QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。
6）组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收、参加竣工验收;负责质量事故的处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。
发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理，督促提写质量事故报告送公司有关部门。
7）加强外包队伍的质量管理、技术管理，协助材料负责人把好材料质量关（包括订货封样和材料进场验收）。
8）组织工程技术人员和工人严格按照国家规范、规程、标准，设计图纸及按施工组织设计施工。
组织本项目分部、分项工程施工技术义底，审查、指导工人做好技术、质量交底记录，并在施工中检查落实。
9）对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。
及时做好隐蔽工程纪录，参加隐蔽工程检查、验收和工程结构验收，参加分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检验评定。
10）对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。
参加新材料、新技术、新工艺样板工程质量鉴定。
指导QC小组针对施工中实际问题进行PDCA循环。
帮助QC小组收集、整理成果资料。
对分包单位工程质量技术上指导帮助、管理的责任。
11）负责一般质量问题的调整处理，并报公司批准。
对重大质量5事故提出调查和技术上处理的事故报告，发现质量事故有逐级上报的责任。
12）如发现质量事故，必须如实向上级部门书面报告，职隐瞒不报，擅自处理，
对所造成的后果负全部责任。
3、材料员的质量责任
1）参加质量活动分析会，参加定期检查实施情况。
2）对本项目的质量负责。
3）负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料订货、采购和运输以及保管人员制度。
4）对进场材料、成品、构件、器材的材质证明，实验报告、产品合格证的真实、齐全及时负责。
不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场，对进场的材料、成品、构件、器材的质量负责。
5）把住材料订货质量关，建立样品室，坚持对使用的材料质量负责，协助技术负责人员抓好质量管理。
4、施工总负责的质量责任
1）协助项目经理制订项目生产、管理的总方针、总目标。
2）负责定期检查方针、目标的执行情况，确保项目经营总目标的实现。
3）负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立QC小组，指导QC小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进班组和有成效的优秀小组。
在项目中推行全面质量管理。
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4）协助技术负责人员抓好创优工程的全面管理，运用全面质量管理体制方法协助解决施工、生产、工作中的质量问题。
结合项目实际情况，研究项目各项规章制度，协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度。
监督落实项目的各项规章制度。
5）认真实现“五检制”、“样板制”。
组织工长、班组进行工序自检和分项工程质量检验评定。
对每道工序的质量负责。
6）对本项目不合格工程质量负主要责任，支持施工人员的工作对质量监督站及上级有关部门提出的问题及时整改，对违章作业、拒不改正的人有教育和处罚的责任。
7）组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。
5、技术员的质量责任
1）认真做好图纸会审工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的缺陷最大限度在图纸上消除，组织工程技术交底，认真贯彻执行国家规范、规程，质量方针及政策，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施。
2）对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量事故的调查，对质量事故提出技术处理意见。
根据切合实际的施工进度，做好保证季节性施工质量的技术措施。
3）参加地基、基础、主体分部工程的质量核定，主体结构验收，工程竣工验收，负责施工技术资料的搜集、审查，加强测量放线工程的管理，落实测量复核制。
4）对每道工序施工签发工序作业技术交底，坚持只有合格的技7术交底才会有合格的质量。
5）认真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对项目的机械、设备、仪器、仪表、工具、器具定期计量检测负责，监督其计量准确和正常运行，保证检测，试验数据的准确性和合法性以计算工作质量保证工程质量。
6、施工员、工长的质量责任
1）施工员、工长应按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）组织施工，对单位工程或承担的分部工程施工的质量负直接责任。
2）给施工班组下达任务时，进行各方面的技术、工艺、质量标准交底、负责交底资料的签字，在施工中负有检查、监督、执行的任务
3）对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责、对不符合质量标准的材料有上报处理的责任，负责组织施工班组的自检、互检、交接检、参加工程项目组织分项工程质量检验评定，对检查评定的资料负责。
4）参加隐蔽工程检查、验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。
积极配合质量负责人做好质量检查工作，对有关质量监督站和质检部门提出的整改意见，负责整改。
5）发现质量事故，立即向项目主管人员报告，隐瞒不报，擅自处理，处不当造成的后果由自己负责，参加QC小组工作。
7、质检员的质量责任
1）严格按照质量的政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和8施工组织设计，对工程质量检查监督。
2）贯彻执行以预防为主的质量方针，认真把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检查工作程序对工程进行检查，核定不合格的项目，不准进行下道工序，对分部、分项核定的质量负责。
3）参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收、工程质量回访，作好分管工程的检查记录，发现问题及时向分管负责人及技术人员报告。
4）项目工程产生的分部分项评定资料，通过自检、互检，由质量员作出评定，交资料员整理。
8、试验员的质量责任
严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责，对提供的混凝土、砂浆、防水等材料的配合比的可靠性负责，对各种原材料、试件取样负责。
对混凝土、砂浆、试块制作、管理负责，对复检材料、试块达不到规定指标和设计要求的，试验员必须立即向项目经理、技术负责人和公司职能部门报告，不得拖延。
9、测量员的质量责任
1）熟悉施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案。
经常检查、保养工具、仪器，使设备处于精良工作状态，对工程测量成果负责。
2）负责测量成果资料签证、整理、保管、入档。
认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理，与有关施工班组密切配合，向总、分包单位技术、施工负责人或工长进交线交底。
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10、材料员的质量责任
及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。
采购订购前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作。
防止盲目采购、订货。
在订货合同上明确材料、产品、器材、构件的质量标准，并坚持实行封样制度。
按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保管的材料质量负责。
四、质量保证体系说明
严格贯彻执行ISO9002质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人;项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量;项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。
对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。
五、质量管理制度
（一）、技术交底制度
分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现浇工程、10
防水工程、预应力施工等重点分项工程。
对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。
（二）、工序交接检制度
工种之间交接检。
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总包与分包间交接检。
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成品保护交接工序交接检即:
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检。
上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。
做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
坚持做到:
“五不施工”即:
未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。
“三不交接”即:
无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
（三）、隐蔽工程签证检查制度
凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。
隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。
（四）、施工测量复核制度
施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。
（五）、施工过程的质量三检制
施工过程的质量检查实行三检制，即:
班组自检、互检、工序交接检。
工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。
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（六）、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度
原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。
所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。
（七）仪器设备的标定制度
项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定，专人负责管理。
（八）、质量奖惩制度
项目部制订质量奖罚制度，从各分包单位和施工队伍总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价（返工造成的损失由责任人或单位承担）。
（九）、坚持持证xx制度
焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。
（十）、实行质量否决制度
选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责12质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。
凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。
对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。
（十一）、认真执行“样板制”，施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。
“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。
（十二）、做好施工中的协作配合工作
为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。
六、技术保证措施
（一）、技术资料管理:
1、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。
（,）物资部负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。
（,）技术部负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，13办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。
（,）施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。
（,）安质部负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。
3、严格执行《建筑安装工程资料管理规程》（GB/T50328-2001）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。
）、工程测量（二
1、施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。
2、本工程基坑开挖时、及地下结构施工过程中须加强对基坑周围现有建筑物的观测，做好纪录。
3、测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。
4、测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。
5、钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。
6、各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整。
（三）、钢筋工程
要保证钢筋工程的施工质量，要控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关。
1、认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、14接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。
2、钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。
3、钢筋焊接在现场作出焊接试件,试验合格后,方准施焊,钢筋搭接焊严禁接头有夹渣、药皮、砂眼、咬肉等现象,接头外观要100%检查验收。
电焊工必须持证上岗，在进行焊接作业时，不准在受力筋上打火，以免操作钢筋，影响结构承载力。
4、钢筋机械连接接头施工人员按要求进行岗前培训，做到持证上岗，按施工规范要求做好连接接头的检验试验，合格后方可进行下道工序的施工。
5、钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等,必须保证正确，箍筋加工应认真控制。
钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置和截面尺寸准确，钢筋绑扎成型后,要求横平竖直,整洁美观。
6、认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病。
7、钢筋分项工程合格率达到100%。
（四）、模板工程:
模板工程是保证砼内实外美的关键，必须精心设计、精心制作、精心施工。
模板在设计过程中，对拼、对拉螺栓的数量、多块板的排板配置，除满足强度、刚度要求外,严格按照均匀、对称、有规律的原则进行设计，在施工过程中,严禁随意更改变动,模板加工、制作、安装的质量要求，要严于国家标准,分项工程合格率达到100%。
1、根据模板相互位置及各部位尺寸，经计算后确定模板支设方15案，大模板应拉通线校正，以防侧模里出外进,确保线型顺直。
2、墙模支设完毕必须进行校正，且支撑牢固，以免偏移扭歪。
3、模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。
4、模板在拼装时一定要严密，模板的支设尺寸要利用负误差，防止胀模。
5、墙模板支模前,先在其根部粘海绵条,防止柱、墙根部混凝土漏浆。
6、顶板模板采用防水竹胶合板，拼缝处采用硬拼，以确保面板拼缝平整、严密。
7、混凝土浇灌时要有木工跟班作业，要认真检查模板有无漏浆，拉结是否有松动，模板是否变形等。
8、施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严，防止砼因振捣而流成坡槎。
9、拆模时混凝土强度要符合规范要求，拆模应经主管技术人员批准，并不得损坏混凝土的棱角。
10、板、墙拆模时,不得死撬硬砸,按照先装后拆的顺序拆模,不得破坏砼。
模板拆除后及时清洁,刷好脱模剂,模板在运输、堆放过程中,注意保护,避免损坏。
（五）、混凝土工程:
1、本工程拟采用预拌混凝土，应选择合格分供方，并应在合同中明确水泥品种、砂、石骨料的粒径要求;砼有无抗冻、早强要求，明确技术指标及砼出厂温度和塌落度要求。
2、商砼资料要求:
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（1）预拌混凝土搅拌单位必须向施工单位随车提供预拌混凝土运输单,并提供预拌混凝土出厂合格证;
（2）28天抗压强度报告（现场检验）;
（3）混凝土浇灌记录（其中部分内容根据预拌混凝土运输单内容整理）;（4）混凝土坍落度测试记录（现场部分）;
（5）混凝土试块强度统计及评定记录（现场部分）;
3、按每一流水段每100m3，每一工作班留置一次混凝土试块，每次均需留置标养、拆模试件外，还应留置备用试块。
4、混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净，并用水充分湿润。
预留、预埋必须完毕，隐蔽检查通过后，填写砼浇注申请单，经监理签认后方可浇筑。
5、混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度,层高,板厚（梁高），混凝土软弱层厚度，5mm，使施工缝留在梁板内，以便在下次浇筑前剔除其表面的软弱层，施工缝位置与规范要求相吻合，且便于施工。
6、混凝土应分层浇筑，分层厚度应为振捣棒有效振动长度的1.25倍，振捣时振捣棒应伸入下层混凝土50mm，振点交错均匀排列（间距不大于400mm），振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。
7、钢筋较密处砼浇注时，要精心操作，不得漏振、过振。
8、施工缝处理:
施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面浮浆和松17-50mm厚的同配比的减石子水泥砂浆，以确动石子，用风泵吹净，并浇筑30保施工缝处的质量。
9、混凝土养护:
混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护，一般砼养护时间不得少于7天，抗渗砼养护时间不得少于14天。
10、拆除砼模板，要先行试压同条件养护试块，达到要求后，提出拆模申请，经主管人员批准后，方可拆模。
11、砼楼板在强度未达到1.2Mpa前不得上人操作。
12、砼质量必须达到清水砼标准:
即表面平整有光泽，阴阳角线型顺直、流畅、角度方正，施工缝无错台。
砼分项工程实测实量合格率达100%，砼强度等级满足设计要求。
（六）、防水工程:
1、选用的防水施工队伍应取得西安市建委颁发的《施工企业资质等级证书》（在有效期内）。
施工人员应持证上岗。
2、防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告，同时还应有防伪标志。
3、防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。
4、进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。
5、防水层施工完后，应尽量避免上人，严禁穿带钉者进入，严防施工设备损坏防水层。
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6、防水工程完工后，应进行试水试验，并请监理及甲方共同验收，并填写试水试验记录，对屋面应做淋水试验或雨后观察，（雨量应中级以上）淋水时间不少于2小时。
厕浴间应进行24小时以上蓄水试验，最浅处的蓄水深度要大于2cm。
（七）、暖卫工程:
1、在施工中与各专业密切配合，严格执行自检，互检、交接检，做好预留、预埋工作。
2、浇筑孔洞，堵抹墙洞工作应在土建装修前完成，所用混凝土或砂浆强度不得低于原结构强度。
3、所有材料应严格执行进场检验和试验程序，用水器具须有“准用证”。
4、型钢支架开孔应采用专用机具，必须用气焊开孔、切割的，应做到表面光洁，孔径规范。
5、管井支架应统一制作，统一布置，以达到稳固、合理、检修方便的目的。
卡架固定应牢靠，稳固，非现浇墙上的卡架要预埋。
6、支管管径小于DN25，管中距墙不超过60mm的均用单管卡做托架，管卡扁钢须不小于25×3mm。
7、为保证厕浴防水质量，所有立管，套管根部均做防水台度，套管高度应保证?
50mm。
套管制做完毕后，内壁与切口应马上防腐，埋设前外壁除锈应彻底。
固定牢固，标高准确。
管道试压合格后及时堵塞。
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8、进行保温施工时须保证保温层厚度，保温应严密、光滑、无漏损。
9、施工中加强过程控制，严格执行过程检验和试验程序。
10、施工前要制定专项和整体成品保护措施，防止交叉污染和成品受损。
（八）
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