某农村饮水安全工程项目施工组织设计.docx
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某农村饮水安全工程项目施工组织设计
第一章前言
1.1编制综述
衷心感谢仙桃市农村饮水安全工程建设管理办公室给我们这个机会——参加仙桃市2014年郑场马垸中心水厂等五个饮水安全项目土建与设备安装工程第3标段（合同编号YSAQ/XT2014SG-3）的施工投标！
我们诚恳地表示：
我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、技术措施、安全、文明施工的各项要求，若我单位有幸中标，我们将在施工中与发包人、设计、监理密切配合，接受发包人、设计、监理和有关领导专家在施工过程中所给予的指导和帮助。
我们将发扬“科学严谨、精益求精”的精神，竭力落实各项施工方案和技术措施，为本工程的顺利建成而贡献我们微薄的力量。
本着对仙桃市2014年郑场马垸中心水厂等五个饮水安全项目土建与设备安装工程项目建设意义的理解，在本工程建设过程中将充分发挥我公司的优势，在工程建设、施工管理及使用服务中为发包人提供全方位的精细服务，优质高速地完成本工程建设。
1.2编制目的
为仙桃市2014年郑场马垸中心水厂等五个饮水安全项目土建与设备安装工程项目施工提供完整的纲领性施工技术文件，用以对该工程施工进行全方位的指导，以确保各道工序受控，高速优质地完成本工程建设任务，为发包人提供满意的服务。
1.3编制说明
1、本投标施工组织设计是按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
为响应招标文件要求和本工程的需要，对人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面作统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对发包人资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高速”为编制原则。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究设计意图，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握发包人要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
1.4编制依据
1、仙桃市农村饮水安全工程建设管理办公室（简称“发包人”）委托湖北华傲水利水电工程咨询中心（以下简称“招标代理”）发出的仙桃市2014年郑场马垸中心水厂等五个饮水安全项目土建与设备安装工程（以下简称“本工程”）招标文件，包括全部章节、补充答疑文件和附件。
2、国家和行业现行的施工及验收规范：
依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国水利水电工程施工及验收标准及省市、行业的一切有关法规、规范的要求。
3、我公司《管理手册》、《质量管理体系》、《环境管理体系》和《职业健康安全管理体系》等文件。
第二章工程概况
2.1工程概况
项目名称：
仙桃市2014年郑场马垸中心水厂等五个饮水安全项目土建与设备安装工程。
本项目共划分为5个标段，各标段名称、合同编号及建设内容如下：
第1标段（合同编号：
YSAQ/XT2014SG-1），主要建设内容为郑场马垸中心水厂土建与设备安装；
第2标段（合同编号：
YSAQ/XT2014SG-2），主要建设内容为张沟红光中心水厂土建与设备安装；
第3标段（合同编号：
YSAQ/XT2014SG-3），主要建设内容为张沟白庙中心水厂土建与设备安装；
第4标段（合同编号：
YSAQ/XT2014SG-4），主要建设内容为沙湖黄剅中心水厂土建与设备安装；
第5标段（合同编号：
YSAQ/XT2014SG-5），主要建设内容为沙湖中帮中心水厂（扩规）土建与设备安装。
本标为仙桃市2014年郑场马垸中心水厂等五个饮水安全项目土建与设备安装工程第3标段（合同编号：
YSAQ/XT2014SG-3）。
2.2项目相关情况
本项目相关情况见表2-1。
表2-1本项目相关情况一览表
序号
项目
内容
备注
1
招标人
仙桃市农村饮水安全工程建设管理办公室
2
项目名称
仙桃市2014年郑场马垸中心水厂等五个饮水安全项目土建与设备安装工程
3
合同编号
YSAQ/XT2014SG-3
4
建设地点
湖北省仙桃市
5
资金来源
中央财政预算内专项资金、省级配套资金
6
资金落实情况
资金计划已下达
7
计划工期
计划开工日期：
2014年6月15日
计划竣工日期：
2014年12月15日
8
质量要求
满足设计要求，达到合格标准
2.3合同项目和工作范围
仙桃市2014年郑场马垸中心水厂等五个饮水安全项目土建与设备安装工程第3标段工程施工包括：
张沟白庙中心水厂土建与设备安装；。
2.4控制性工期要求
根据招标文件要求：
计划开工日期：
2014年6月15日；
计划竣工日期：
2014年12月15日。
主要是控制性工期见表2-2。
表2-2本合同工程控制性进度表
序号
项目
控制性工期
1
本合同工程开工
2014年6月15日
2
本合同工程完工
2014年12月15日
第三章施工准备
施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。
只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。
施工准备工作包括：
组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。
3.1组织准备
3.1.1施工组织规划
根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：
成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。
项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。
在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有丰富施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，然后按工种分成若干班组进行平行施工。
3.1.2组建精干高效施工组织机构
我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。
项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。
为确保工程顺利实施，总公司将委派有丰富的类似工程施工经验的项目经理负责组织施工，成立工程施工项目经理部。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下：
（1）经理部：
负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。
（2）总工办：
负责贯标工作，制定施工技术方案，解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。
（3）工程科：
熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。
（4）质安科：
负责工程施工质量管理。
严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。
同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。
（5）试验室：
负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。
（6）计划科：
负责工程计划统计、报表结算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。
（7）财供科：
负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。
（8）财务科：
根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。
施工组织机构图
3.2技术准备
（1）熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。
（2）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。
（3）测量放样：
我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。
内容包括：
施工前测量、施工中测量、竣工测量等。
本标段拟采用1台全站仪和1台经纬仪进行本工程的纵、横向轴线及坐标测设工作，同时配备1台水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。
3.3设备和材料准备
（1）施工机具准备：
按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。
挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。
（2）施工材料及配件准备：
按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。
进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。
3.4现场准备
（1）积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。
（2）临时设施：
按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存放场。
按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。
（3）勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及时供应。
对于村庄内的道路确因施工需要开挖，可能造成附近村民出行不便，须提前修建临时施工便道，并切实做好交通管理维护措施。
3.5原材料试验
（1）施工前按照规范要求对工程所使用材料，如水泥、黄砂、碎石、钢筋、管件以及焊接件进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，合格后方可使用。
（2）混凝土、砂浆配合比试验
在现场监理工程师的见证下，按照规范抽取水泥、黄砂、碎石等材料，并送至具有相关资质等级的实验室进行混凝土、砂浆配合比试验，其试验成果作为工程施工质量控制的依据。
第四章施工现场布置
4.1施工现场管理
合理规划施工用地，做好施工总平面设计，科学布置临时设施，机械存放、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。
适时调整施工现场总平面布置，根据施工阶段的进展，根据新的需要及时调整现场布置。
建立文明的施工现场，以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好的场容与卫生。
以次促进工程质量，提高企业信誉。
4.2施工总平面布置
临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程特点、鉴于本工程管道安装线路涉及区域较广，施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划布置原则上尽量少征占土地，少破坏原有植被树木，采用分片设置。
本工程施工总平面布置包括；临时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。
为保证指挥协调的统一，使指令迅速得以传达落实，将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利的聚集区。
具体布置见施工总平面图。
4.3施工队现场布置
施工队现场布置在项目聚集区，首先在水源井附近布置施工队临时设施，然后结合管道铺设线路，选择交通较为方便的空阔地带布置管道安装施工队，根据施工阶段适时转移调整。
按照高峰期施工人员数量和施工需要，临时工人可抽调当地劳动力，每个施工队搭建施工用房如下：
办公用房60m²，职工住房300m²，食堂40m²，值班室20m²等。
上述房屋结构采用活动板房，所有房屋墙体采用白色涂料粉刷，并按照消防安全间距要求，每幢房屋均配挂壁式消防灭火器2只，并配备专人负责清洁卫生工作。
详见施工队现场平面布置图。
混凝土及砂浆生产系统：
该工程由于零散相距较远，根据构筑物周围地形单独设置拌合系统。
我公司考虑采用在营地处设置小型拌合系统。
分别配备0.35m³拌和机1台，人工上料。
对于局部少量混凝土拌制和砂浆搅拌采用人工拌合。
各施工点水泥仓库，砖房，混凝土地坪并做油毡防潮层；骨料仓及拌和站硬化，硬化采用C10混凝土，厚度为10cm，最大限度地满足混凝土施工强度。
料场四周布置排水沟，路口处埋设暗管通往沟渠。
临时生产、生活设施建筑和占地一览表：
序号
名称
建筑面积（m²）
占地面积（m²）
1
项目部
300
500
2
生活区
600
1000
3
拌合场
100
400
4
水泥库
50
100
5
仓库
60
150
6
管件加工厂
100
300
7
模板加工厂
100
300
9
备料场
200
500
10
机械设备停放及修理厂
200
500
施工用电：
施工和生活用电尽量采用附近电网供电，拟从就近的农村供电网线路架空接入工地各配电箱柜。
另配备30kw发电机2台套作为备用电源。
我项目部进驻现场后，我方将严格按照临时线路标准设计安装临时用电线路。
为保证夜间过往车辆和人员行走安全，进出场道路和主要干道设置高杆路灯，在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯。
每个施工工区尽量利用地方现有电源，为确保正常施工，施工工区计划配备1台30KW柴油发电机组，保证施工降排水和混凝土等工程的施工正常运转。
施工生产、生活用水：
根据现场实际情况，施工用水可抽取附近沟渠水源，确无地表水利用的地方可在施工区附近钻造自吸压井，配置潜水泵抽取地下水；生活用水可在生活聚居区钻打自吸压井，利用潜水泵抽取地下水；无论采用何种水源，均应经检验合格后方可使用。
施工通讯：
目前手机较为普遍，且使用经济方便。
为确保施工信息资料得到快捷传递，项目部驻地将接入网线和开通传真。
开工后项目部主要管理人员和现场班组长的手机号码报送监理并保证24h开通，以沟通施工现场和业主、监理等部门之间的联系及施工现场生产调度、指挥、各生产单位之间的通讯。
4.4施工总平面图
施工总体布置详见附图《施工总平面图》（图号：
YSAQ/XT2014SG-3-01）
第五章施工总进度计划
5.1编制依据及原则
5.1.1编制依据
（1）招标文件中给定的工期；
（2）招标文件提供的施工条件；
（3）招标文件中的有关规定；
（4）本公司的施工经验和管理水平以及施工能力、人力。
5.1.2编制原则
（1）按照招标文件有关规定安排施工程序，在保证工期的同时确保施工质量和施工安全；
（2）根据招标文件规定的工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工；
（3）组织成龙配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；
（4）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工；
（6）合理利用资源配置，均衡生产，力求资源的合理化配置。
（7）充分考虑雨、雪天对施工的影响，妥善安排施工时段及施工方案，确保施工进度不受雨雪天气影响。
5.2主要控制性工期
主要是控制性工期见表4-1。
表4-1本合同工程控制性进度表
序号
项目
控制性工期
1
本合同工程开工
2014年6月15日
2
本合同工程完工
2014年12月15日
5.3主要项目的施工进度安排
本工程2014年6月15日开工，2014年12月15日工程全部完工。
主要项目的施工进度安排见附图《施工总进度计划横道图》。
5.4总进度计划图
总进度计划图详见附图《施工总进度计划横道图》。
5.5资源配备情况
（1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，确保工期。
（2）机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备，合理划分施工段，及时调节各工序之间的衔接，充分发挥机械的工效。
（3）施工材料应按质按量及时供应到位，提前做好储备，避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺，影响工程进度，在施工前必须制定详细的材料采购计划，保证合格材料及时到场。
（4）资金是影响施工进度的又一重要因素，必须严格执行财务制度，做到专款专用，不得任意挪用。
5.6工期保证措施
（1）组织保证措施
根据我单位近期完工的类似工程施工经验，结合本项目工程施工特点，挑选一批技术管理骨干，组建精干高效的项目经理部，选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理，制定详细的人员计划表，根据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合，充分调动施工人员的施工积极性，保证工程施工顺利进行。
（2）技术保证措施
项目部按照总体质量体系标准，建立强有力的现场施工技术组织，承包人、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督管理的责任。
各分项工程开工前，认真组织学习技术文件、规范，熟悉施工图纸，做好施工技术交底。
认真考察现场、校核控制网点，确保放线成果准确无误。
组织有丰富施工经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施计划，在技术方案上不断优化创新，提高施工效率。
制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有回旋的余地。
虽然各构筑物的工程量不大，但工序较多，必须科学合理组织，满足流水作业及各构筑物施工的衔接，保证施工质量和提高施工强度。
（3）资源保证措施
根据施工方案配备足够的人工、材料、机械，工程实施过程中，确因施工需要或发包人、监理人对现场人工、材料、机械提出合理增加要求，项目部将在24小时内协调调度到位。
（4）现场计划执行保证措施
合理紧缩关键线路上各项目的延续时间，如果紧缩时间不能满足施工工期保证时，须改变项目安排，优化改进施工方案，制定低温保温措施和雨天防雨保证措施，以保证施工工期与计划工期一致。
另外抓好各工序项目的检验工作，严格执行班组自检、施工队复检、项目部终检的三检制，发现问题立即整改，及时组织验收，确保各工序之间的衔接连贯。
最后抓好施工方案与施工顺序安排工作，编制科学可行的施工技术组织设计，合理安排施工顺序，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程施工顺利进行。
工程科将根据监理人批准的总体施工进度编制月进度以及周进度计划，并据此协助有关作业班组编制细部实施计划，建立工地每周至少召开一次调度会制度，便于现场计划及时进行修订，加大执行力度，切实保证以日保旬，以旬保月，最终实现工期目标。
（5）外部环境保证措施
项目部协调组在建设单位的统一领导协调下，积极自觉处理好与地方的关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，创造良好的施工外部环境，将干扰减少到最低限度。
在现场管理方面：
加强施工现场调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度，安全就是效益”的理念，加强工序、工种协调，减少矛盾，提高效率。
对于确需征迁、占地范围，提前向村民宣传现行政策，自觉配合建设、监理单位搞好征迁、占地测量，并按本工程实施补偿标准做好资金补偿工作。
在出入路口两侧安排专人疏导交通，指挥行人车辆行驶，同时配备足够的现场照明系统和安全警示标志，确保施工期间安全。
在文明施工方面：
按照文明工地建设要求，科学布置各种临时生产、生活设施，适时开展文明施工竞赛，提高施工队伍的凝聚力，加快施工进度。
在安全生产方面：
现场安排专职安全员进行全方位跟踪监督，发现安全隐患及时提出整改措施。
在环境保护方面：
强化环境保护工作，开工前及时制定环境保护措施，减少环境污染，做到场地整洁，废物处理及时得当，切实维护人民群众的切身利益和生命安全。
（6）为其他承包人提供施工配合的承诺与措施
在本工程的实施过程中,我方承诺有义务向其他承包人及工程建设各单位提供施工配合,并安排本工程协调员专门负责该项工作,这些外部协调工作主要为以下几个方面:
1）本工程占线长，地点分散，各工区如有交叉情况、共用道路出现，及时为其他承包人正常施工所必须进行的工作面清理，及提供行车道路。
2）按时向其他承包人提供进出通道、工作面以及工程完工后的看管、维护等。
3）施工前与各专业及标段承包单位进行施工组织设计讨论，如有互相影响部分协商并上报业主解决，不能自行协商部分通过业主协调解决。
第六章主要施工方案、施工方法及措施
6.1土方开挖工程
（一）概述
本标开挖工作内容包括：
准备工作、场地清理、施工期排水、土石方的开挖、运输和堆存、边坡监测和防护等工作。
（二）土方开挖
1施工程序
土方开挖施工程序为：
施工准备→表面清理→保护层以上土方开挖→保护层开挖→基础验收。
2施工方法
2.1开挖原则
⑴所有土方明挖必须从上而下分层分段进行。
⑵开挖中必须执行分选挖装原则，本标段的利用料尽量使用同一层次的开挖料，避免利用料质量级别降低。
⑶清基范围包括护坡坡身、坡脚的建基面及其它建筑物基础，其边界应在设计基面边线外30cm～50cm，表层不合格土，杂物必须清除，并运至指定地点堆放。
⑷建基面以上需留20cm保护层，人工开挖、整平，保护地基原状土不受扰动。
2.2土方开挖施工方法
本标段土方开挖从上而下分层分段进行，本标段土方开挖主要采用人工配合反铲开挖，部分大方量土方开挖采用反铲分层逐层开挖，自卸汽车运输到弃渣场。
⑴土方明挖
护坡土方开挖施工程序为；测量原始地形→测量放样→土方开挖→挖装→自卸汽车运输→人工配合清理、碾压→验收。
采用人工或挖掘机挖装，深槽部位反铲抽槽开挖，弃土成堆状放置，再由挖掘机或装载机挖装，可利用料用自卸汽车运输至临时堆料场，弃料运至指定弃渣场。
弃渣场处布置一台推土机，严格按监理工程师同意的堆放程序和厚度进行施工。
为保证开挖的轮廓线符合施工详图规定，避免超、欠挖，保证边坡的稳定，开挖过程中机挖轮廓线高于实际开挖线20cm，即预留20cm厚保护层采用人工开挖整平。
开挖到基础后，按照监理工程师的要求进行必要的碾压。
若发现新的不良地质因素，按监理工程师要求进行处理。
处理完毕后及时报监理工程师验收，验收合格后，方可进行下一道工序施工。
⑵沟槽土方开挖
小型沟槽土方开挖采用人工开挖，开挖料由装载机配自卸汽车转运至备料场或弃至业主指定范围内。
3施工期临时排水
3.1排水措施
（1）在每项开挖工程开始前，结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，保证主体工程建筑物的基础开挖在干地施工。
（2）在边坡开挖前，按施工图纸要求完成边坡上部永久性山坡截水沟的开挖和衬护。
对其上部未设置永久性山坡截水沟的边坡面，应加设临时性山坡截水沟。
（3）在开挖过程中，做好地面排水设施，包括保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水，以及开挖排水沟道排走雨水和地面积水等。
（4）在平地或凹地进行开挖时，在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟，以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。
3.2降低地下水位的排水措施
（1）对位于地下水位以下的基坑需要进行干地开挖时，可根据基坑的工程地质条件采用降低地下水位的措施。
并将降低基坑地下水位的施工措施，提交监理人批准。
（2）采用挖掘机、铲运机、推土机等机械开挖基坑时，应保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。
（3）在基坑开挖期间，对基坑及其周围受降低水位影响的地区进行地下水位和地面沉降观测。
并将观测点布置、观测仪器设置和定期观测记录提交监理人。
3.3保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷
设置临时排水措施，并注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。
（四）主要施工机械设备配置
拟投入本工程土石方开挖的施工机械设备见表6-1。
表6-1施工机械设备表
序号
设备名称
型号及规格
数量
备注
1
反铲
0.6m³
2
2
推土机
TY220
1
3
装载机
Zl-40
1
4
自卸汽车
10t
5
（五）施工质量与安全保证措施
⑴土方开挖采用自上而下的开挖顺序，严禁倒悬开挖。
合理安排开挖施工程序，开挖施工时及时对开挖后的基础面尺寸和土体质量进行检查、
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