大润发营运.docx

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大润发营运

P17一、目的∶为使顾客提领大件商品时有所遵循，特订立本规范。

二、适用范围∶本公司所属各批发仓库。

三、内容∶

3.1商品提货∶

3.1.1顾客结帐後，提货区之印表机自动列印「提货通知单」。

3.1.2提货区人员依「提货通知单」备货。

3.1.3顾客持「发票」、「送货单」、「提货卡」至提货区提货。

3.1.4提货区人员核对「提货通知单」与送货单检查码是否相同，提货卡是否有收银员签名。

3.1.5将顾客资料、提领日期及商品填於「大件商品提货登记表」中。

顾客自提委托运送

3.1.6开箱检查配件及保证书盖章　　3.1.6稽核员填写托运送货单一式四联。

3.1.7送货单盖章确认，请顾客在*3.1.7稽核员收回提货卡（顾客

大件提货登记表及配件章上签名,并收回提货卡销毁.　　已签名）及托运送一、二、三联留存，第四联交顾客收执。

3.1.8发票及商品交给顾客。

3.1.8输入电脑该项商品已提货。

3.1.9输入电脑该项商品已提货。

　3.1.9货运公司派人前来提领商品

时於托运单上签名，并注明

时於托运单上签名，并注明车号及提货时间。

3.1.10提货通知单装订存查。

3.1.10出货时复核商品货号、型号规格及数量，并检查配件是否齐全。

3.1.11第二天核对S193（当日提货区提货明细）报表。

3.1.11托运单一、二联交给货运公司，顾客签名後带回。

第一联交回提货区，第二联货运公司存档。

3.1.12托运单第一联、第三联及提货通知单装订存查，并销毁提货卡。

3.1.13第二天核对S193（当日提货区提货明细）报表。

3.2电视机、电冰箱、冷气机、洗衣机，於每日交接班均须盘点。

3.3如顾客提领之商品附有赠品，於赠送时稽核员应於送货单上加盖“赠品己领”字样，并记录於赠品控管单中（详见赠品处理规范）。

四、使用表单∶

4.1提货卡

4.2大件商品提货登记表

4.3拖运送货单4.4S193（当日提货区提货明细）报表

4.5赠品控管单

紧急事故预防处理

P18一、目　　的∶为预防紧急事故发生及降低紧急事故发生造成之损害，特列举几种可能发生之意外，供分店参考。

二、适用范围∶本公司所属各批发仓库。

三、内　　容∶

3.1分店应事先投保各种保险，避免因意外事故造成重大损失。

3.2各分店应设置紧急通报系统，以利即时连系相关人员。

3.3各分店需设置「紧急应变任务编组」，每年定期演练2次，使人员熟悉所扮演的角色，减少事故发生造成的损害。

3.4凡发生任何灾害造成损失均须拍照存证，如须保险公司或警察到场勘验者，一律保留完整现场，等会勘後再清理现场。

3.5各种意外事故发生时，均须立即通报值班经理及店经理，并由店经理决定是否停止营业，同仁是否上班。

3.6火灾:

3.6.1事前预防:

设置紧急应变任务编组。

定期保养检查消防设备，使其维持勘用状态。

定期举办训练（含模拟实况演练、设备使用、防火知识教导）。

保持逃生通道及安全门畅通。

设立卖场消防设备配置图及逃生路线平面图。

防火安全卷门下不放置物品。

3.6.2　一般火灾处理:

就近利用消防设备迅速扑灭火势。

通报店经理或值班经理。

通知总公司营运管理处及财务处。

3.6.3　重大火灾处理:

关闭所有电源及瓦斯开关。

广播同仁依「紧急应变任务编组」执行任务。

通报店经理或值班经理，统一指挥调度。

在不危害本身安全下，使用灭火设备，协助灭火。

疏散店内顾客（不要使用电梯、电扶梯）

打「119」电话报案。

协助受伤顾客送医处理。

抢救财物。

清点人员。

交通管制。

3.6.4事後处理

店经理整理事故资料通报总公司营运管理处。

拍照存证。

清点财物损失编列清册。

请总公司财务处通知保险公司会勘堪损失情形。

:

检讨火灾原因及处理过程缺失以为改善之依据。

3.7台风:

3.7.1事前预防:

随时检修门窗，招牌。

排水系统正常，水沟不阻塞。

紧急照明灯正常勘用。

紧急发电机正常勘用且油料充足。

注意台风动态。

清除屋顶杂物。

3.7.2台风来袭:

成立防台任务编组。

店经理、值班经理、安管、维修及指定人员於指定地点待命。

防台器具准备（如手电筒、对讲机、雨衣、车辆）。

关闭不须使用的电源及瓦斯开关。

必要时门窗加装固定设备如贴胶带。

注意同仁、顾客安全，做必要的协助。

及物品如严重淹水，立即将重要文件移至安全区域。

3.7.3台风过後:

检查各项设施是否损坏。

检查商品，设备损坏情形。

清点人数，清理现场。

:

将损坏情形列册送营运管理处及财务处向保险公司求偿。

3.8地震:

3.8.1事前作业

定期维护各项设施。

定期保养各项设备。

商品陈列整齐。

3.8.2发生地震

保持镇静，不要恐慌、奔跑。

靠墙或走道站立。

可躲进桌子或板凳下。

不使用电梯、电扶梯。

安抚顾客避免其慌张彼此碰撞，造成伤害。

如有人员受伤立即送医处理。

3.8.3地震过後

清点损失。

拍照存证。

清理现场使卖场立刻恢复营业（损害轻微时）。

广播请顾客安心购物。

将损害情形列册交总公司营运管理处及财务处向保险公司求偿。

3.9抢案:

3.9.1事前预防

设置警民连线。

配合警网建立巡逻系统。

教育训练。

随时注意可疑人物。

财不露白，帐管课交付现金给保全及银行人员前须先确定身份。

重点区域装录影监视器。

3.9.2发生抢案

必须确保同仁及自身安全。

冷静、沉著记下歹徒容貌，身高，穿著，特徵、年龄。

如可能则记下车号。

不和歹徒抗辩、冲突。

在不发生危险的情况下，启动警民连线装置。

3.9.3事後处理

向警察机关报案。

报告店经理或值班经理，呈报营运管理处。

维持现场完整，等警察到场处理後，始可清理现场。

勿立即告诉警方损失应於第二天清点後，以书面资料做报案记录、送交警方。

将全案作成报告送总公司营管处及财务处，向保险公司求偿。

3.10夜间侵入　

3.10.1事前预防

保全系统设置。

夜间警网巡逻。

警民连线。

随时检查建筑物是否被破坏。

教育员工偷窃法办的观念。

夜间保持部份通道灯光。

3.10.2发生窃案:

接获保全公司通知异常，安管立即通报店经里，并立刻到现场。

会同保全人员进入卖场。

（不可自行进入并注意进入时保全在前、安管在後）打开店内所有灯光。

碰到歹徒，避免和歹徒打斗，确保自身安全，并记下歹徒容貌、特征

3.10.3事後处理:

如证实有人侵入，即刻报警；并由店经理通报营运管理处长。

保持现场完整，等警察到场处理後才清点损失。

现场如被破坏，则拍照存证。

全案作成报告转送总公司营运管理处及财务处，向保险公司及保全公司求偿。

3.11顾客受伤:

　3.11.1预防措施:

店内之动线，装璜设计及各种设备之装置，应考虑顾客及同仁安全员工於卖场工作应依规定程序操作，注意自己与顾客安全。

堆高机、电动拖板车及其他设备使用时，应注意安全。

注意地板不可太滑，不能积水。

熟食及试吃展示应使用安全无虞的桌子（陈列台）。

指派人员接受急救、包扎及心肺复苏术训练。

和地区医院建立特约医疗关系。

3.11.2意外伤害-开放性伤口

使受伤者平躺。

用乾净的纱布包扎

每15分钟放松1分钟。

如伤者无呼吸或脉膊，则施以心肺复苏术急救。

送医或请求救护车支援。

填「意外事件处理纪录」传真总公司营运管理处及财务处。

3.11.3意外伤害-不具开放性伤口使受伤者平躺。

如伤者无呼吸或脉膊，则施以心肺复苏术急救。

如系烫伤，先用冷水冲洗。

送医或请求救护车支援。

填「意外事件处理纪录」传真总公司营运管理处及财务处。

　3.11.4事後处理方式:

以关心的态度探视顾客。

如有医疗费用应检附相关单据。

如和解应有书面和解记录（可要求保险公司协助处理）。

全案作成记录送交总公司营运管理处及财务处。

财务处向保险公司求偿。

3.12停电:

3.12.1事前准备:

设置自动发电机，并保持勘用状况，且油料准备充足

准备紧急照明灯、手电筒。

掌握电力公司有计划的停电讯息做好准备。

3.12.2停电:

确定自动发电机运转。

广播通知顾客因停电，故卖场部份区域较暗，请其见谅。

询问台电营业所，了解停电时间多久。

店经理应加派人员巡示卖场，避免偷窃或意外事故。

检查水电是否正常，如异常立即修复。

将损坏情形列册交总公司财务处向保险公司求偿。

3.13停水:

3.13.1事前准备:

了解各种设备水容量及耗水量做成书面资料备查。

和消防队建立关系。

寻找水源备用。

3.13.2短暂停水（8小时以内）

了解水公司停水期限。

减少进出冷藏、冷冻库次数。

减少民生用水。

3.13.3长时间停水（8小时以上）

减少进出冷藏、冷冻库次数。

减少或停止民生用水。

连络消防队送水支援。

购买乾冰使用（非例假日尽量不用本方法）。

至水源处接水或买水使用。

抽地下水做为民生用水。

3.14群众事件:

3.14.1事前预防敦亲睦邻。

营业尖峰加强交通指挥。

装设污水处理设备处理污水。

注意商品品质及服务态度。

客诉优先处理。

:

公司之福利制度符合法令规定。

3.14.2发生群众事件

由地区最高主管处理，必要时可请营运管理处及公司发言人协助处理。

了解造成抗争的原因。

报警备案。

处理过程不可使事件严重性扩大。

不可引发暴力冲突。

找出发起人或意见领袖协商。

表达公司解决诚意，要求处理时间，请群众先行返回。

尽量避免员工与群众冲突。

请地方仕绅或地区调解委员会协助处理。

将损坏情形列册交总公司财务处向保险公司求偿。

3.15　凡发生上述紧急事故，并造成人员，财物损失者，必须於第一时间先行以口头

报告相关主管与总公司营运管理处，并於事後填写意外事件处理

人员签名确认後，回传总公司营运管理处存档备查。

四、使用表单:

4.1紧急应变任务编组。

4.2意外事件处理记录。

19一、目　　的：

为配合快速展店灵活调派主管及配合训练中心之训练计划，特定本规范。

二、适用范围：

本公司所属各批发仓库。

三、内　　容：

3.1　宿舍基本配备：

3.1.1　空调。

3.1.2　冰箱（格局为3房1厅之房间）。

3.1.3　饮水机（格局为3房1厅者每间1部，其余房间使用公共

区域之饮水机）。

3.1.4　热水器。

3.1.5　洗衣机、脱水机（格局为3房1厅者每间1部，其余房间

使用公共区域之洗衣机、脱水机）。

3.1.6　床、桌、椅。

3.1.7　简易清洁用品，如：

垃圾桶、扫把等。

3.1.8　衣橱。

3.2　住宿资格：

3.2.1　营运管理处或人力资源处安排至分店受训人员，优先安排

住宿。

3.2.2　各分店副课长以上人员，其居住地离店址30公里以上且车

程在2小时以上经店总经理核准者。

3.2.3　专案申请经营运管理处处长及店总经理核准者。

3.3　住宿管理：

3.3.1　分店宿舍由分店人资部负责管理、维护并由住宿人员中职

称最高人员担任舍监，协助管理。

　3.3.2　凡宿舍人员之迁入迁出一律由店总经理核准后由人资部列册

控管。

3.3.3　住宿人员应共同遵守下列事项：

*环境整齐清洁之维护。

*住宿房间由住宿人员自己整理。

*共同区域之清洁以轮值方式维护。

*使用水、电、瓦斯应注意安全，使用后应随手关闭以节

约能源。

*不得留宿外人。

*凡夜不归营应事先告知舍监。

*保持宿舍宁静，不得大声喧哗、干扰他人。

*上班时间非经允许不得滞留宿舍。

*宿舍不得有赌博或其他违法之行为。

3.4.4　分店聘请宿舍管理人员，协助舍监管理宿舍，并负责宿舍

清洁工作。

3.4　除营运管理处长核准外，凡住宿人员每月缴交200元清洁管理费，由人资部统一运用，以维持宿舍最好的居住品质。

四、使用表单：

4.1宿舍清洁轮值表

P17一、目的∶为使顾客提领大件商品时有所遵循，特订立本规范。

二、适用范围∶本公司所属各批发仓库。

三、内容∶

3.1商品提货∶

3.1.1顾客结帐後，提货区之印表机自动列印「提货通知单」。

3.1.2提货区人员依「提货通知单」备货。

3.1.3顾客持「发票」、「送货单」、「提货卡」至提货区提货。

3.1.4提货区人员核对「提货通知单」与送货单检查码是否相同，提货卡是否有收银员签名。

3.1.5将顾客资料、提领日期及商品填於「大件商品提货登记表」中。

顾客自提委托运送

3.1.6开箱检查配件及保证书盖章　　3.1.6稽核员填写托运送货单一式四联。

3.1.7送货单盖章确认，请顾客在*3.1.7稽核员收回提货卡（顾客

大件提货登记表及配件章上签名,并收回提货卡销毁.　　已签名）及托运送一、二、三联留存，第四联交顾客收执。

3.1.8发票及商品交给顾客。

3.1.8输入电脑该项商品已提货。

3.1.9输入电脑该项商品已提货。

　3.1.9货运公司派人前来提领商品

时於托运单上签名，并注明

时於托运单上签名，并注明车号及提货时间。

3.1.10提货通知单装订存查。

3.1.10出货时复核商品货号、型号规格及数量，并检查配件是否齐全。

3.1.11第二天核对S193（当日提货区提货明细）报表。

3.1.11托运单一、二联交给货运公司，顾客签名後带回。

第一联交回提货区，第二联货运公司存档。

3.1.12托运单第一联、第三联及提货通知单装订存查，并销毁提货卡。

3.1.13第二天核对S193（当日提货区提货明细）报表。

3.2电视机、电冰箱、冷气机、洗衣机，於每日交接班均须盘点。

3.3如顾客提领之商品附有赠品，於赠送时稽核员应於送货单上加盖“赠品己领”字样，并记录於赠品控管单中（详见赠品处理规范）。

四、使用表单∶

4.1提货卡

4.2大件商品提货登记表

4.3拖运送货单4.4S193（当日提货区提货明细）报表

4.5赠品控管单

紧急事故预防处理

P18一、目　　的∶为预防紧急事故发生及降低紧急事故发生造成之损害，特列举几种可能发生之意外，供分店参考。

二、适用范围∶本公司所属各批发仓库。

三、内　　容∶

3.1分店应事先投保各种保险，避免因意外事故造成重大损失。

3.2各分店应设置紧急通报系统，以利即时连系相关人员。

3.3各分店需设置「紧急应变任务编组」，每年定期演练2次，使人员熟悉所扮演的角色，减少事故发生造成的损害。

3.4凡发生任何灾害造成损失均须拍照存证，如须保险公司或警察到场勘验者，一律保留完整现场，等会勘後再清理现场。

3.5各种意外事故发生时，均须立即通报值班经理及店经理，并由店经理决定是否停止营业，同仁是否上班。

3.6火灾:

3.6.1事前预防:

设置紧急应变任务编组。

定期保养检查消防设备，使其维持勘用状态。

定期举办训练（含模拟实况演练、设备使用、防火知识教导）。

保持逃生通道及安全门畅通。

设立卖场消防设备配置图及逃生路线平面图。

防火安全卷门下不放置物品。

3.6.2　一般火灾处理:

就近利用消防设备迅速扑灭火势。

通报店经理或值班经理。

通知总公司营运管理处及财务处。

3.6.3　重大火灾处理:

关闭所有电源及瓦斯开关。

广播同仁依「紧急应变任务编组」执行任务。

通报店经理或值班经理，统一指挥调度。

在不危害本身安全下，使用灭火设备，协助灭火。

疏散店内顾客（不要使用电梯、电扶梯）

打「119」电话报案。

协助受伤顾客送医处理。

抢救财物。

清点人员。

交通管制。

3.6.4事後处理

店经理整理事故资料通报总公司营运管理处。

拍照存证。

清点财物损失编列清册。

请总公司财务处通知保险公司会勘堪损失情形。

:

检讨火灾原因及处理过程缺失以为改善之依据。

3.7台风:

3.7.1事前预防:

随时检修门窗，招牌。

排水系统正常，水沟不阻塞。

紧急照明灯正常勘用。

紧急发电机正常勘用且油料充足。

注意台风动态。

清除屋顶杂物。

3.7.2台风来袭:

成立防台任务编组。

店经理、值班经理、安管、维修及指定人员於指定地点待命。

防台器具准备（如手电筒、对讲机、雨衣、车辆）。

关闭不须使用的电源及瓦斯开关。

必要时门窗加装固定设备如贴胶带。

注意同仁、顾客安全，做必要的协助。

及物品如严重淹水，立即将重要文件移至安全区域。

3.7.3台风过後:

检查各项设施是否损坏。

检查商品，设备损坏情形。

清点人数，清理现场。

:

将损坏情形列册送营运管理处及财务处向保险公司求偿。

3.8地震:

3.8.1事前作业

定期维护各项设施。

定期保养各项设备。

商品陈列整齐。

3.8.2发生地震

保持镇静，不要恐慌、奔跑。

靠墙或走道站立。

可躲进桌子或板凳下。

不使用电梯、电扶梯。

安抚顾客避免其慌张彼此碰撞，造成伤害。

如有人员受伤立即送医处理。

3.8.3地震过後

清点损失。

拍照存证。

清理现场使卖场立刻恢复营业（损害轻微时）。

广播请顾客安心购物。

将损害情形列册交总公司营运管理处及财务处向保险公司求偿。

3.9抢案:

3.9.1事前预防

设置警民连线。

配合警网建立巡逻系统。

教育训练。

随时注意可疑人物。

财不露白，帐管课交付现金给保全及银行人员前须先确定身份。

重点区域装录影监视器。

3.9.2发生抢案

必须确保同仁及自身安全。

冷静、沉著记下歹徒容貌，身高，穿著，特徵、年龄。

如可能则记下车号。

不和歹徒抗辩、冲突。

在不发生危险的情况下，启动警民连线装置。

3.9.3事後处理

向警察机关报案。

报告店经理或值班经理，呈报营运管理处。

维持现场完整，等警察到场处理後，始可清理现场。

勿立即告诉警方损失应於第二天清点後，以书面资料做报案记录、送交警方。

将全案作成报告送总公司营管处及财务处，向保险公司求偿。

3.10夜间侵入　

3.10.1事前预防

保全系统设置。

夜间警网巡逻。

警民连线。

随时检查建筑物是否被破坏。

教育员工偷窃法办的观念。

夜间保持部份通道灯光。

3.10.2发生窃案:

接获保全公司通知异常，安管立即通报店经里，并立刻到现场。

会同保全人员进入卖场。

（不可自行进入并注意进入时保全在前、安管在後）打开店内所有灯光。

碰到歹徒，避免和歹徒打斗，确保自身安全，并记下歹徒容貌、特征

3.10.3事後处理:

如证实有人侵入，即刻报警；并由店经理通报营运管理处长。

保持现场完整，等警察到场处理後才清点损失。

现场如被破坏，则拍照存证。

全案作成报告转送总公司营运管理处及财务处，向保险公司及保全公司求偿。

3.11顾客受伤:

　3.11.1预防措施:

店内之动线，装璜设计及各种设备之装置，应考虑顾客及同仁安全员工於卖场工作应依规定程序操作，注意自己与顾客安全。

堆高机、电动拖板车及其他设备使用时，应注意安全。

注意地板不可太滑，不能积水。

熟食及试吃展示应使用安全无虞的桌子（陈列台）。

指派人员接受急救、包扎及心肺复苏术训练。

和地区医院建立特约医疗关系。

3.11.2意外伤害-开放性伤口

使受伤者平躺。

用乾净的纱布包扎

每15分钟放松1分钟。

如伤者无呼吸或脉膊，则施以心肺复苏术急救。

送医或请求救护车支援。

填「意外事件处理纪录」传真总公司营运管理处及财务处。

3.11.3意外伤害-不具开放性伤口使受伤者平躺。

如伤者无呼吸或脉膊，则施以心肺复苏术急救。

如系烫伤，先用冷水冲洗。

送医或请求救护车支援。

填「意外事件处理纪录」传真总公司营运管理处及财务处。

　3.11.4事後处理方式:

以关心的态度探视顾客。

如有医疗费用应检附相关单据。

如和解应有书面和解记录（可要求保险公司协助处理）。

全案作成记录送交总公司营运管理处及财务处。

财务处向保险公司求偿。

3.12停电:

3.12.1事前准备:

设置自动发电机，并保持勘用状况，且油料准备充足

准备紧急照明灯、手电筒。

掌握电力公司有计划的停电讯息做好准备。

3.12.2停电:

确定自动发电机运转。

广播通知顾客因停电，故卖场部份区域较暗，请其见谅。

询问台电营业所，了解停电时间多久。

店经理应加派人员巡示卖场，避免偷窃或意外事故。

检查水电是否正常，如异常立即修复。

将损坏情形列册交总公司财务处向保险公司求偿。

3.13停水:

3.13.1事前准备:

了解各种设备水容量及耗水量做成书面资料备查。

和消防队建立关系。

寻找水源备用。

3.13.2短暂停水（8小时以内）

了解水公司停水期限。

减少进出冷藏、冷冻库次数。

减少民生用水。

3.13.3长时间停水（8小时以上）

减少进出冷藏、冷冻库次数。

减少或停止民生用水。

连络消防队送水支援。

购买乾冰使用（非例假日尽量不用本方法）。

至水源处接水或买水使用。

抽地下水做为民生用水。

3.14群众事件:

3.14.1事前预防敦亲睦邻。

营业尖峰加强交通指挥。

装设污水处理设备处理污水。

注意商品品质及服务态度。

客诉优先处理。

:

公司之福利制度符合法令规定。

3.14.2发生群众事件

由地区最高主管处理，必要时可请营运管理处及公司发言人协助处理。

了解造成抗争的原因。

报警备案。

处理过程不可使事件严重性扩大。

不可引发暴力冲突。

找出发起人或意见领袖协商。

表达公司解决诚意，要求处理时间，请群众先行返回。

尽量避免员工与群众冲突。

请地方仕绅或地区调解委员会协助处理。

将损坏情形列册交总公司财务处向保险公司求偿。

3.15　凡发生上述紧急事故，并造成人员，财物损失者，必须於第一时间先行以口头

报告相关主管与总公司营运管理处，并於事後填写意外事件处理

人员签名确认後，回传总公司营运管理处存档备查。

四、使用表单:

4.1紧急应变任务编组。

4.2意外事件处理记录。

19一、目　　的：

为配合快速展店灵活调派主管及配合训练中心之训练计划，特定本规范。

二、适用范围：

本公司所属各批发仓库。

三、内　　容：

3.1　宿舍基本配备：

3.1.1　空调。

3.1.2　冰箱（格局为3房1厅之房间）。

3.1.3　饮水机（格局为3房1厅者每间1部，其余房间使用公共

区域之饮水机）。

3.1.4　热水器。

3.1.5　洗衣机、脱水机（格局为3房1厅者每间1部，其余房间

使用公共区域之洗衣机、脱水机）。

3.1.6　床、桌、椅。

3.1.7　简易清洁用品，如：

垃圾桶、扫把等。

3.1.8　衣橱。

3.2　住宿资格：

3.2.