西安交通大学17年课程考试《护理管理学》作业考核试题.docx
《西安交通大学17年课程考试《护理管理学》作业考核试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西安交通大学17年课程考试《护理管理学》作业考核试题.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
西安交通大学17年课程考试《护理管理学》作业考核试题
西安交通大学17年9月课程考试《护理管理学》作业考核试题
试卷总分:
100得分:
0
一、单选题（共30道试题,共60分）
1.下列不属于古典管理理论的是（）。
A.科学管理理论
B.一般行政管理理论
C.行政组织理论
D.群体行为理论
满分：
2分
2.组织职能的主要内容包括（）。
A.计划与总结、人员配备、规划与变动、授权
B.结构设计、计划与总结、规划与变动、授权
C.结构设计、人员配备、规划与变动、授权
D.结构设计、人员配备、计划与总结、授权
满分：
2分
3.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是（）。
A.分析人的动机
B.观察人的行为
C.满足人的需要
D.改造和修正人的行为
满分：
2分
4.领导者要扩大自己对下属的非权力性影响力，做到“要别人做到的事，自己首先做到；要别人不做的事，自己首先不去做”，此种激励称为（）。
A.表率激励
B.许诺激励
C.榜样激励
D.荣誉激励
满分：
2分
5.下列属于专科护理技术操作规程的有（）。
A.呼吸机操作规程
B.静脉输液操作规程
C.骨折病人护理常规
D.疼痛病人护理常规
满分：
2分
6.管理对象是组织所拥有的资源，包括的内容有（）。
A.财、物、信息、空间和时间
B.人、财、物、信息、时间
C.人、财物、资料、空间、时间
D.人、财、物、信息、空间、时间
满分：
2分
7.机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的（）。
A.整体性
B.相关性
C.层次性
D.目的性
满分：
2分
8.目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是（）。
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗预防机构
D.医学教育机构
满分：
2分
9.护理管理者的任务是（）。
A.促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律
B.完善服务内容、建市评估体系、实施成本核算、探寻管理规律
C.完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律
D.完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律
满分：
2分
10.分析、预测和作出决断的能力是指管理者的（）。
A.人际技能
B.决策技能
C.技术技能
D.领导技能
满分：
2分
11.我国最早的循证医学中心设立在（）。
A.北京医大
B.华西医大
C.首都医大
D.上海医大
满分：
2分
12.Y理论假设条件下，人的特性是：
（）。
A.人们有主观能动性
B.人们不喜爱工作
C.人们回避责任
D.人们缺乏雄心壮志
满分：
2分
13.管理的职能包括（）。
A.计划、组织、人事、指挥、控制
B.计划、组织、人事、领导、控制
C.计划、安排、人事、领导、控制
D.策划、组织、人事、领导、控制
满分：
2分
14.与现代管理人本原理相对应的原则是（）。
A.整分合原则
B.价值原则
C.弹性原则
D.能级原则
满分：
2分
15.组织设计应遵循的原则，错误的是（）。
A.专业化与劳动分工原则
B.以人为中心原则
C.目标明确原则
D.责权一致原则
满分：
2分
16.计划的特征不包括（）。
A.目的性
B.纲领性
C.组织性
D.效率性
满分：
2分
17.下列哪项不属于计划的原则（）。
A.客观原则
B.目标可考核性原则
C.先进合理的原则
D.弹性原则
满分：
2分
18.以下属于管理手段的是（）。
A.规章制度
B.信息
C.时间
D.财物
满分：
2分
19.管理者在做计划时需要回答的问题是（）。
A.5W1H
B.4W1H
C.3WlH
D.2W1H
满分：
2分
20.被以后的人们称为科学管理之父的是（）。
A.法约尔
B.韦伯
C.梅奥
D.泰勒
满分：
2分
21.根据修兹的观点，有些人使用权威，而有些人希望别人引导自己，这种现象说明人们存在的需求类型是（）。
A.参与的需求
B.控制的需求
C.感情的需求
D.归属的需求
满分：
2分
22.梅奥的人际关系学说着重研究（）。
A.生产中工人的劳动效率
B.一般管理原理和管理效率
C.理想的行政组织理论
D.生产过程中的工人的劳动士气
满分：
2分
23.关于非正式组织的描述，正确的是（）。
A.组织的领袖一定具有较高的地位和权力
B.没有行为规范来控制成员的行为
C.有明确的规章制度
D.有较强的内聚力和行为一致性
满分：
2分
24.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是（）。
A.技术活动
B.商业活动
C.管理活动
D.财务活动
满分：
2分
25.为了有效利用时间，管理者应做哪些事情（）。
A.A类工作
B.B类工作
C.C类工作
D.授权的工作
满分：
2分
26.管理者能够直接、有效管理下属的数目称为（）。
A.管理范围
B.管理层次
C.管理权限
D.管理宽度
满分：
2分
27.让人产生服从感的构成权力性影响力的因素是（）。
A.传统因素
B.才能因素
C.职位因素
D.资力因素
满分：
2分
28.组织长期计划一般由（）制定。
A.中层管理者
B.被管理者
C.高层管理者
D.基层管理者
满分：
2分
29.管理职能中最基本的职能是（）。
A.人员管理
B.控制
C.计划
D.领导
满分：
2分
30.下列不属于正式沟通的优点的是（）。
A.比较灵活
B.有较强的约束性
C.易于保密
D.可以使信息沟通保持权威性
满分：
2分
二、多选题（共10道试题,共20分）
1.行政管理方法有以下特点（）。
A.时效性强，见效快
B.只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用
C.是平等的
D.以服从为原则，不能讨价还价
E.容易推广普及
满分：
2分
2.计划的形式包括（）。
A.宗旨
B.目的
C.任务
D.目标
E.预算
满分：
2分
3.强化的主要类型有（）。
A.积极强化
B.消极强化
C.激励
D.惩罚
E.自然消退
满分：
2分
4.按特定任务划分，医院类型有（）。
A.中医医院
B.专科医院
C.军队医院
D.企业医院
E.医学院校附属医院
满分：
2分
5.以下属于卫生事业组织的是（）。
A.职业病防治机构
B.疗养院
C.生物制品研究所
D.红十字会
E.地方病防治委员会
满分：
2分
6.现代管理理论的基本原理包括（）。
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.效率原理
满分：
2分
7.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括（）。
A.财力资源
B.物力资源
C.信息资源
D.时间资源
E.空间资源
满分：
2分
8.法约尔管理过程理论的主要内容有（）。
A.企业的经营有六种基本活动
B.管理活动是企业经营活动的核心
C.成功的管理应遵循14项原则
D.正式组织内部存在着非正式组织
E.人的需要激发人的行为动机
满分：
2分
9.明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是（）。
A.可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划
B.能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作
C.放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性
D.能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距
E.能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标
满分：
2分
10.领导者的基本作风有（）。
A.专制型
B.顺从型
C.允许型
D.疏离型
E.民主参与型
满分：
2分
三、判断题（共10道试题,共20分）
1.评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
2.管理是一种理性组织行为，不涉及伦理道德的内容。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
3.自从人类有了集体活动，就有了管理的科学。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
4.费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
5.管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
6.组织中许多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
7.Y理论认为人性是善良的。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
8.人际关系学派研究的重点在于人与人之间的关系。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
9.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
10.护理人力管理的有效性是在保证护理质量的前提下把人员成本消耗控制。
（）
A.错误
B.正确
满分：
2分
升级会员 