精选西安交通大学17年课程考试《管理学原理》作业考核试题资料.docx

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精选西安交通大学17年课程考试《管理学原理》作业考核试题资料

西安交通大学17年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题

一、单选题(共30道试题,共60分。

)V1.古典管理理论阶段的代表性理论是()

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

标准答案:

A

2.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()

A.实物标准

B.费用标准

C.收入标准

D.成本标准

标准答案:

A

3.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于:

()

A.提高受训者的业务专精能力

B.减轻上级领导的工作压力

C.增强受训者的综合管理能力

D.考察受训者的高层管理能力

标准答案:

C

4.在市场上经常出现这样的现象,当某种商品大幅度降价时,人们对其反应冷淡,市场需求量少有增长;而一旦该商品再度开始涨价时,人们却又开始抢购,市场需求量大幅增长。

这种情况的出现,主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响?

()

A.盲从心理

B.习惯心理

C.逆反心理

D.预期心理

标准答案:

D

5.成功地履行管理职能最基本的要求是()

A.德才兼备

B.具有管理能力

C.强烈的管理愿望

D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求

标准答案:

C

6.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

标准答案:

D

7.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。

其中民主式领导方式的主要优点是:

()

A.纪律严格,管理规范,赏罚分明

B.组织成员具有高度的独立自主性

C.按规章管理,领导者不运用权力

D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

标准答案:

D

8.根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。

因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:

()

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

标准答案:

C

9.管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有()

A.一般性

B.多样性

C.历史性

D.实践性

标准答案:

A

10.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()

A.利用-命令

B.温和-命令

C.集体参与

D.商议式

标准答案:

C

11.头脑风暴法属于()

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

标准答案:

B

12.管理过程理论强调()

A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程

B.管理的核心是提高劳动生产率

C.在管理中要重视人的因素

D.要建立正式的、非人格化的组织体系

标准答案:

A

13.管理的核心是()

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

标准答案:

C

14.20世纪初,提出图表系统法的人是()

A.甘特

B.泰罗

C.维纳

D.穆登

标准答案:

A

15.管理的主体是()

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

标准答案:

D

16.管理人员与一般工作人员的根本区别在于:

()

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

标准答案:

D

17.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()

A.越小

B.越大

C.无法判断

D.无影响

标准答案:

B

18.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()

A.职务系数法

B.时距判断法

C.四象限法

D.比较法

标准答案:

B

19.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()

A.管理培训

B.管理实践

C.劳动竞赛

D.心理革命

标准答案:

D

20.下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?

()

A.轿车与轮胎

B.照相机与胶卷

C.钢笔与茶叶

D.牛肉与羊肉

标准答案:

D

21.根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:

()

A.对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响

B.越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C.任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等

D.层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大

标准答案:

A

22.新古典管理理论的形成发展主要是()

A.从18世纪到19世纪末

B.从20世纪初到20世纪30年代

C.从20世纪30年代到20世纪60年代

D.从20世纪60年代至今

标准答案:

C

23.没有反映出管理专业化分工的组织结构为()

A.职能型结构

B.直线制结构

C.事业部制型结构

D.矩阵型结构

标准答案:

B

24.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。

从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:

()

A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选

C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求

D.组织设计没有考虑到责权对应的原则

标准答案:

C

25.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()

A.信息系统管理员

B.高层管理者

C.一线员工

D.主管人员

标准答案:

D

26.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()

A.算术级数增加

B.算术级数减少

C.几何级数增加

D.几何级数减少

标准答案:

C

27.管理控制工作的基本目的是()

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

标准答案:

A

28.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()

A.指导与领导工作

B.组织工作

C.控制工作

D.计划工作

标准答案:

A

29.控制活动应该()

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行

标准答案:

D

30.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。

当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?

()

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

标准答案:

A

二、多选题(共10道试题,共20分。

)V1.在竞争战略方面,波特提出了三种竞争战略,分别是()。

A.差异化战略

B.总成本领先战略

C.集中化战略

D.一体化战略

标准答案:

ABC

2.正式沟通的方式有()。

A.上向沟通

B.下向沟通

C.横向沟通

D.外向沟通

标准答案:

ABCD

3.下列属于运用前馈控制的是()

A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器

E.瞄准靶心射击

标准答案:

BCD

4.一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有()

A.决策的数目

B.决策的影响面

C.决策的重要性

D.决策审批手续的简繁

标准答案:

ABCD

5.在菲德勒的权变领导理论中,影响领导方式有效性的环境因素有三个,它们是任务结构和()

A.领导者与成员的关系

B.权力类型

C.职位权力

D.领导风格

标准答案:

AC

6.专业化分工的缺点有()。

A.易导致员工的厌烦和不满情绪

B.易增加因工作变换而损失的时间

C.减少劳动者的来源

D.工作之间的协调成本上升

标准答案:

AD

7.管理者所能变革的领域有( )。

A.环境

B.结构

C.技术

D.经济政策

E.人员

标准答案:

BCE

8.根据管理活动总是在一定生产方式下进行的,其研究内容包括()。

A.生产力方面

B.生产关系方面

C.上层建筑

D.经济基础

标准答案:

ABC

9.最常用的综合控制方法是()

A.收支预算

B.投资回收率

C.损益控制

D.总预算

E.企业自我审核

标准答案:

BCDE

10.按领导的决策方式不同,可以将领导方式划分为()。

A.专制型领导方式

B.任务型领导方式

C.民主型领导方式

D.放任型领导方式

标准答案:

ACD

三、判断题(共10道试题,共20分。

)V1.支持和关怀下属的领导肯定是个好领导。

()

A.错误

B.正确

标准答案:

A

2.管理方格理论认为,9、1型领导方式是注重于以人为中心的管理。

()

A.错误

B.正确

标准答案:

A

3.有效的领导方式与环境和个性无关。

()

A.错误

B.正确

标准答案:

A

4.当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。

 ()

A.错误

B.正确

标准答案:

A

5.法约尔是科学管理理论的代表人物()

A.错误

B.正确

标准答案:

A

6.过分分权会降低组织成员的工作热情。

()

A.错误

The鎷呬繚鐗╂潈Suo堢伃B.正确

标准答案:

A

7.管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。

()

TheYue氱墝鍖呰A.错误

DoestheYun畾鍒mixtoclenchMao?

B.正确

鍐Feng摼标准答案:

A

The鏀DuoChuaistrand?

8.前馈控制是以计划为导向的控制。

 ()

A.错误

TheQiHui瀷鎵樼洏B.正确

标准答案:

B

9.在领导生命周期理论中,“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。

()

A.错误

Tieuptheindigo悜鐭FB.正确

鐗╂祦标准答案:

B

The鍙戣ChuaiCongplank綍10.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。

 ()

A.错误

B.正确

标准答案:

A

The鐗╄祫Lutellsthe槗Juan績

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