企业管理人员安全生产责任制.docx

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企业管理人员安全生产责任制

..企业管理人员安全生产责任制

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2.1.1.1企业法定代表人（经理）安全生产责任制

2.1.1.2副总经理安全生产责任制

2.1.1.3总工程师安全生产责任制

2.1.1.4安全部安全生产责任制

2.1.1.5工会主席岗位责任制

2.1.1.6总会计师安全生产责任制

2.1.1.7技术部部长职责

2.1.1.8工程部部长职责

2.1.1.9财务部部长岗位职责

2.1.1.10党政事务部部长安全责任制

2.1.1.11经营部部长职责

2.1.1.12租赁站站长岗位责任制

2.1.1.13供应部部长职责

2.1.1.1

企业法定代表人（经理）安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范，标准条例、条文掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负全面责任。

2、认真贯彻执行劳动保护和企业的各项安全责任制。

3、定期组织对每个项目进行安全检查和开展劳动竞赛活动，以提高人们的劳动积极性。

4、经常对职工进行安全生产和遵章守纪的教育，以增强职工的安全意识。

5、定期研究工程中的安全生产问题，并提出处理意见和改进措施。

6、领导编制和实施企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。

建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

7、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。

8、领导并支持安全部的监督检查工作。

9、主持重大故事的调查组分析，领导、组织本企业有关部门和人员，做好重大的伤亡事故调查处理的个体工作的监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

河南省建筑安装工程有限公司

2.1.1.2

安全生产副经理安全生产责任制

1、认真贯彻执国家、政府各有关部门制定的安全、质量技术方面的政策、法令、法律、法规。

2、主持全公司的技术、质量、安全方面领导工作，主持召开有关方面的专题会议。

3、主持制定公司的《安全管理制度》、《质量管理制度》、《技术管理制度》、《职工教育培训管理制度》、《出勤考核管理制度》、《成本控制和管理制度》、《搅拌站实验室管理制度》、《设备租赁管理制度》、《材料供应管理制度》、并监督执行。

4、组织公司工程质量、安全、文明、进度、成本的考核检查，根据各工程的奋斗目标，每月组织联评，以打分形成决定每月拔款数额，确保公司安全、质量、进度、成本四大目标成功实现，同时，紧抓平时的检查、协调工作不放松。

5、协助主持公司重大的工程质量、安全事故的处理。

6、组织安排有关安全生产、工程质量、企业管理等方面的观察、考察、培训，以提高企业的整体管理水平和人员素质。

7、对承建工程的安全施工组织设计、施工方案进行审定。

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2.1.1.3

总工程师安全生产的责任制

1、组织、贯彻、执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、技术规范，规程及各项技术管理制度。

2、负责产品实现的策划，领导编制重大工程的施工组织设计，审批项目部上报的质量计划、施工组织设计、环境规划，督促实施。

3、确定各部门负责人的任职要求，主持公司的技术会议，组织领导技术培训工作，组织技术人员努力学习技术业务，不断提高施工中发生的质量和技术问题。

4、组织制定保证工程质量、安全技术措施、各类纠正、预防措施，主持工程质量安全定期检查工作，指导项目部处理施工中发生的质量和技术问题。

5、参加工程招投标，主持竣工工程内部预验工作，对不合格品最终处置。

6、主持施工图内部会审，参加建设单位主持的施工图会审工作。

7、监督公司所有的仪器的鉴定、校准。

8、组织有关部门对重大故事的调查分析，参加事故处理工作。

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2.1.1.4

安全部安全生产责任制

1、认真学习、贯彻执行国家和上级部门有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行总公司制定的质量、安全、文明施工管理制度。

督促各项目部在施工生产中的质量、安全文明等技术措施的制定与实施。

2、开工前，根据工程项目特点、特征，通过对施工工艺及生产工序等方面综合考虑，协助项目部认真审核施工图纸。

根据工程项目确定的四大目标，审核施工组织设计和施工方案。

3、监督每个项目部生产环节中对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患随即下整改单，并协调、监督整改，并进行复查验收。

4、组织有关部门人员对公司各项目部工程进行每月一次的综合大检查，做好对各项目部平时管理水平的评价和年终考核的依据。

5、安全部负责做好对施工现场工程变更的监督、检查、认定工作。

6、检查、监督施工组织设计和施工方案中的质量、安全技术措施的落实情况。

7、安全部有权对项目部施工现场一切违章作业行为、一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重管理程度决定，无须当事人或项目部签字。

8、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查工作，分析事故的原因，并协助有关部门做好处理事故工作。

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2.1.1.6

总会计师安全生产责任制

根据总公司《章程》的规定要求，总会计师有如下职责：

一、坚决贯彻执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，制定公司财务管理制度，保护国家和公司财产。

二、组织和领导单位财务管理、成要管理、会计核算和会计监督，对公司安全生产、文明施工资金投入进行经济分析和决策。

三、对公司的安全防护施，奖罚奖金进行审批和审查。

四、对本单位财务机构的设置和会计人员的配备，以及会计专业职务的设置和聘任提出方案。

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2.1.1.7

技术部部长职责

1、贯彻执行国家《建筑法》及有关技术政策、法令，法规、条例和上级颁发的技术标准、规范、规程。

2、参与图纸会审和有关技术会议。

3、负责组织编制复杂工程的施工组织设计，负责标前施工组织设计的编制。

4、组织审查单位工程的施工组织设计（施工方案）、技术交底，并检查其执行情况。

5、协助有关部门处理施工技术、质量事故和安全技术问题。

6、组织工程技术归档资料的检查验收工作。

7、负责本公司的技术培训工作、职称评定和职工教育工作。

8、组织收集科技情报、审定科技成果，以及推广新材料、新技术、新工艺的应用。

9、积极组织QL技术功关。

10、负责企业的资质年审工作。

11、负责审核、协调、落实工程变更。

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2.1.1.8

工程部部长职责

1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。

经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

3、组织、主持每一月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。

4、参与审核每个工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查实施、落实情况。

5、监督检查每个月项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。

6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目签字。

7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。

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2.1.1.9

财务部部长岗位职责

1、严格执行国家财经法规，认真组织会计核算和会计监督，在做好年度财务计划的同时，认真审核安全技术经费的计划和用途，确保资金合理运用到安全技术设施的购买方面。

2、认真贯彻执行国家有关劳动用品和防护用品的使用标准，积极配合工程部作好劳动用品的购买工作，积极筹措资金，保证劳动用品资金及时，足额筹措到位。

3、建立健全财务会计管理制度、财产管理制度，对于安全防护设施购买途径在审批计划时，认真审查，在付款时对照产品的各项性能，若有与产品说明不符，地坚决拒付，确保防护设施的质量，真正做到安全、可靠。

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2.1.1.10

党政事务部部长安全生产责任制

一、根据上级主管部门安全生产文明施工的要求，协助工程部超草安全生产文明施工方面的文件。

二认真阅读上主管部门关于安全生产文明施工方面的文件，对于重要文件要立即传达到有关领导手中或工程部。

三、在每年的安全周、安全月活动中直接指挥负责宣传车辆和宣传人员。

四、支持和协助工程部组织的安全质量综合大检查。

五、在工人入场三级安全教育中负责政治思想方面的教育工作。

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2.1.1.11

经营部长职责

1、把安全生产文明施工落实到位，并做好奖、罚工作。

2、要定期组织工地负责人召开安全生产文明施工宣传大会，把现场安全生产文明施工真正的规范化、标准化。

3、监督控制工程的施工进度，督促项目部做好月报、季报工作，并做好下一步的生产安排。

4、定期组织人员检查工地材料用量，合理安排生产，并进行成本控制。

5、对已完工程及时组织好交工准备，使已完工程按时交付使用，投入生产。

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2.1.1.12

租赁站站长岗位责任制

1、认真学习和贯彻执行国家的有关法律、法规、条文和公司的各项规章制度，努力完成公司领导并给的各项工作，为断学习提高业务水平。

2、要做到机械物资的合理调配，全力协助各项目部的工作。

3、在保证内部工程租用的同时积极开展对外业务，盘活公司资产，做到最大利用率和周转率。

4、精心安排好本站工作，监督、检查工作人员，奖勤罚懒，并以身作则，建立良好的工作作风。

5、做好安全教育工作，经常深入工地，清除机械设备运行中不安全隐患，确保安全生产。

6、团结同志，齐心协力搞好本站的工作。

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2.1.1.13

供应部部长职责

一、负责对材料供应的评价、选择和控制。

二、负责组织物资材料的订货合同签订，确保物资供应满足经营的需要。

三、负责采购物资的验收入库的管理。

四、负责库存物资的贮存、搬运、防护和发放的管理，对易燃易爆等特殊物资严加管理，并监督帐、物、卡相符。

五、有效控制物资材料的库存。

六、组织做好统计工作，按时上报各类材料报表。

七、监督完成采购计划。

八、负责库存物资的防火、防汛、防爆、防盗的管理工作。

九、审核采购计划，确定采购内容。

十、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查保同的落实情况。

十一、督导采购人员在从事采购业务中，要遵纪守法，讲信誉，不行贿，不受贿。

十二、负责部属人员的思想业务培训，开展职业道德、法律观念的教育。

十三、负责完成上级领导交办的欺其他任务。

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