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会议纪要范文.docx

会议纪要范文

会议纪要

会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

整理加工时或按会议程序记叙,或按会议内容概括出来的几个问题逐一叙述。

纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

[1]

中文名

会议纪要

外文名

meetingsummary

应用学科

文学

适用领域范围

文体

概念

会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文。

它的行文方向比较灵活,可以是上行文、下行文和平行文。

会议纪要

会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。

种类

(1)办公会议纪要。

主要用于记载和传达领导的办公会议决定和决议事项。

如其中涉及有关部门的工作,可将会议纪要发给他们,并要求其执行。

(2)工作会议纪要。

用以传达重要的工作会议的主要精神和议定事项,有较强的政策性和指示性。

(3)协调会议纪要。

用于记载协调性会议所取得的共识以及议定事项,对与会各方有一定的约束力。

(4)研讨会议纪要。

主要记载研究讨论性或总结交流性会议的情况。

这类会议纪要的写作要求全面客观,除反映主流意见外,如有不同意见,也应整理进去。

特点

(1)内容的纪实性。

会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。

(2)表达的提要性。

会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

(3)称谓的特殊性。

会议纪要一般采用第三人称写法。

由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,使用“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等惯用语。

基本写法

根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(1)集中概述法。

这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。

这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。

如果会议的议题较多,可分条列述。

(2)分项叙述法。

召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。

这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。

这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

(3)发言提要法。

这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。

这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。

某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

结构形式

标题

有两种格式:

一是,会议名称加纪要,也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。

如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。

会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为会议名称。

如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。

二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。

如《关于加强纪检工作座谈会纪要》《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。

开头

简要介绍会议概况,其中包括:

(1)会议召开的形势和背景;

(2)会议的指导思想和目的要求;

(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;

(4)会议的主要议题或解决什么问题;

(5)对会议的评价。

文号格式

文号写在标题的正下方,由年份、序号组成,用阿拉伯数字全称标出,并用“〔〕”括入,如:

〔2004〕67号。

办公会议纪要对文号一般不做必须的要求,但是在办公例会中一般要有文号,如“第XX期”、“第XX次”,写在标题的正下方。

制文时间

会议纪要的时间可以写在标题的下方,也可以写在正文的右下方、主办单位的下面,要用汉字写明“年、月、日”,如“二〇〇二年八月十六日”。

正文

它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。

怎样才能写好正文部分也就是说,要掌握点什么要领与方法,是否可以这样:

(1)要从会议的客观实际出发,从会议的具体内容出发,抓中心,抓要点。

抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点,就是会议主要内容。

要对此进行条理化的纪要。

(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概括会议的共同决定,反映会议的全貌。

凡没有形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧之所在。

(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。

它是贯穿在纪要始终的一条红线。

(4)为了叙述方便,眉目清楚,常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语,做为段落的开头语。

也有用在段中的,仍起强调的作用。

(5)属于介绍性文字,笔者可以灵活自由叙述,但属于引用性文字,必须忠实于发言原意,不能篡改,也不可强加于人。

(6)小型会议,侧重于综合会议发言和讨论情况,并要列出决议的事项。

大型会议内容较多,正文可以分几部分来写。

常见的有三种:

一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。

结尾

一般写法是提出号召和希望。

但要根据会议的内容和纪要的要求,有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召,要求广大干部认真贯彻执行会议精神,夺取新的胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题,指出核心问题;有的是对会议做出简要评价,结合提出希望要求。

[2]

格式内容

1、标题。

由"会议名称+会议纪要"构成。

2、导言。

介绍会议召开的基本情况,如时间、地点,参加人,讨论的问题。

3、会议的成果及议定的事项。

应逐项列出。

4、希望。

注意问题

1要突出中心。

2注意吸收正确意见。

3要条理化、理论化。

4要忠于会议的实际内容。

5要认真做好会议记录,详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神,以便对材料正确取舍,合理删减。

6会议纪要是与会者共同意志的体现,落款应是全体与会单位,故不写落款,不加盖公章,与会者带回去执行就行了。

工作会议纪要格式范文二:

时间:

20xx年cc月cc日

地点:

ccccc

主题:

会秘书处20xx年工作总结及20xx年工作计划

出席:

cccc

主持:

cccc秘书长

ccc秘书长在会议上就20xx年秘书处的工作做了简明扼要的总结,并对20xx年的工作计划作了详细的安排,分工

如下:

一、成立深圳市茂名商会的工作。

经黄康景总监、徐森会长、蔡国征求会强监事长、李仕华秘书长和驻深办主任吴云沟通交换意见后,理事会及各界人士意见后整理经济资料,在季度拟将深圳市茂名科技,余伯林协助。

会更名为"深圳市茂名商会"。

此项工作由张泉

二、帮助会员企业的专项资金补贴及认证或其它专项补贴及事协助。

三、组织发展,

扶持。

在09年的基础上政策支持。

协助会员企业

在20xx年协助会员企业申请高科技,秘书处干政策支持3—5家。

此项工作由张泉实力。

在09年的基础上,会,实力,、宣传工作,让更多的企业家加入力。

全年计划发展常务副会长3-5人,副会长5-8人,常务理事8-10人,并收取应收未收会费80%。

项工作由蔡卓,张泉协助。

四、有偿服务。

合情、、合法帮助会员企业排忧解难、投利益的基础上有偿服资项目、兴办实业等,在服务会员企业帮助务。

全年雄有偿服务收入15万元,以补充会日常开支等。

此项工作由邓,梁少玲协助。

五、会刊、网站建设。

在09年的基础上会的。

及会刊、网站的资讯等信息。

会刊由邓雄力,让更多的乡亲浏览网站,,网站由梁少玲,互相

六、协助茂名市及市辖各县(市)区招商引资、公益事业等。

币;典型性的公益全年力争招商引资项目3-5项,投资总量5亿元5-10件。

此项工作由李仕华,邓雄协助。

七、专家培训讲座、沙龙、联谊等活动。

全年举行专家讲座或沙龙等8次。

纵向联谊会员专业培训、活动4次,横向出国或出省参观考察学习2-3次。

此项工作由邓雄,梁少玲协助。

八、志记录,

会办公室档案及日常工作事务。

工作岗位责任制,工作日。

成绩考核及办公室日常事务等工作。

此项工作由梁少玲

秘书处工作请理事会、各位会员及各位乡亲支持、监督。

谢谢!

随后,蔡国强监事长对秘书处的财务开支作了简要的报告,并说秘书处的每一笔财务开支都而且还努力了、公开、明晰的原则。

不但不浪费创收的钱来补贴会的每一分钱,

有偿服务,会日常工作开支。

在会议上,茂名市驻深办党委书记、主任吴云同志表示:

驻深办将一如既往地全力支持会员企业及会的工作,在沟通、乡服务。

深茂两地党委、上和会一起为最后,徐森会长作总结讲话,并说:

比往年更上一层楼,在省港澳和深圳市等地的认识,会力、会秘书处09年的工作卓有上,,成立大会和换届大会,深的、各界社会团体、各地商会等对本会都是了茂名人在深圳的知名度和社会地位。

网站和会刊让会员及会会务等,让会的网站和会刊《深深茂会,茂之声》做得比乡亲和各界朋友认识会,资讯、会员企业信息、加入会。

方向会秘书处20xx年的工作计划,徐森会长,在职能化、制度化、该计划思路清晰、化上有创新服务观念和方法,并希望秘书处为会员服务,为社会服在09年的基础上把工作做得更实更细,开创工作新务。

徐森会长最后赞了会秘书处办公室工作人员在待遇不高,福利不会和会员、乡亲们做了的工作,精会好的情况下,仍然以饱满的热情为神可嘉,应的工作推上表扬。

徐会长还勉励秘书处办公室工作人员再接再厉,将新台阶,向名位会员及乡亲交上一份满意的答卷。

工作会议纪要格式范文三:

时间:

xx年x月x日

地点:

中华研修大学会议室

参加人员:

常务副会长范xx,副会长姚xx、郝xx、路xx,办公室主任王xx、副主任高xx,活动中心主任刁x,中华研修大学管委会主任韩x等。

第一副会长郭xx,副会长张xx,常务副秘书长郑xx,副秘书长张xx因事请假,会后分别通电话征求了意见。

篇二:

公司会议纪要范文3篇

公司会议纪要范文3篇

会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。

本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。

公司会议纪要范文一:

会议时间:

xx年x月x日Am9:

00

会议地点:

办公楼509会议室

主持人:

XXX

参会人员:

XXXXXXXXXXXXX

会议记录:

XXX

9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。

希望我

司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。

会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确:

一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。

为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:

技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。

先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。

三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。

人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。

四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

发:

公司各部门、各单位

送:

公司领导、副巡视员、总经理助理

XXX有限责任公司办公室

xx年x月x日印发

公司会议纪要范文二:

xxx有限公司综合部

会议时间:

20xx年11月3日09:

00-10:

30会议地点:

集团公司五层总经理办公室主持人:

XXX

参会人员:

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:

XXX

会议议题:

关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:

20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。

暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井

领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

篇三:

企业例会会议纪要范文3篇

企业例会会议纪要范文3篇

会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。

本文是小编为大家整理的企业例会会议纪要范文,仅供参考。

企业例会会议纪要范文一:

会议时间:

xx年x月x日17:

00—18:

30

会议地点:

项目部第一会议室

主持人:

参会人员:

xx

记录人:

xx

会议内容:

20xx年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理xx主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。

会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。

现将会议的有关内容纪要如下:

一、赵总对各部门近期工作进行明确。

(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司"四会"各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。

此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司"四会"相关内容。

接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:

去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。

同时宣布了4月份的施工计划。

(二)各部门近期需要明确的工作:

因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。

工程部:

1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。

2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。

3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。

4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。

5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固

工作必须在6月底之前完成。

机电部:

1.新增45T龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。

2.带压作业方案尽快上报。

3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

4.用电增容

的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。

6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。

7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。

物资部:

1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。

2.2.膨润土库存较少。

订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。

3.协环部:

4.1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。

5.2.找好3-5个备用弃土场。

6.合同部:

7.1.尽快做好2、3月的进度奖文件

8.2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。

9.3.完成4月份的左右线的成本分析。

颜雪芬负责报告刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。

10.4.计价要及时。

及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。

11.办公室:

12.港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。

13.团支部活动:

近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。

14.劳务人员过境申报工作:

由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。

15.资金问题:

目前项目部资金紧张,形势不容乐观。

会尽快解决,下一步是将20xx年的奖金发放到位。

此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。

两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

16.二、郑总着重提出三个方面的问题

17.第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。

18.第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

19.第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。

如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

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