企业工资计算的方法doc 12页Word格式.docx
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3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。
算的？
交流：
这道题可以用什么策略分析数量关系？
从条件想起怎样想？
（
3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。
算机巨大商机吸引了众多创业者高中语文，语文试卷，计算机目光课件点击鼠标、
3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。
：
在一个面观察物体，要注意这个面形状的特点。
3.看图形，摆物体。
出
3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。
，发展数学素养，提升数学思考水平。
让学生以小组合作的方式提出问题，一
3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1：
语文试卷，计算机理念：
客户高中语文，语文试卷，计算机需求，用户高中语文，
表3-1工资系列适用范围
工资系列
适用范围
行政工资
1、总经理办公会成员
2、总部助理部长以上职员（市场本部及下属部门除外）
3、总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员
4、研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员
技术系列
研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员
营销系列
1、市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部、客户服务部所有职员
2、驻外机构所有职员（含经理、财务经理等）
四、工资计算方法
4.1工资计算工式：
实发工资=应发工资+补杂项目－扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴进行络创业，对于这些言论我们应更多高中语文，语文试卷，计算机，抱着一种愤
=工资标准×
固定工资系数之和
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资
浮动工资系数之和
4.2工资标准的确定:
根据职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。
参见《职员职务-薪级对照表》、《职员薪级表》。
4.3；
固定工资与浮动工资的标准系数设定：
行”板书：
——沿直尺的两边画平行线）提问：
仔细观察，画出的这两
设工资标准为1，；
固定工资标准系数为A，其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。
5亿，达到亿，全年新增民5580万课件互联普及率较上年底提升4个百分点，打到%
浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。
复习第26题要求）。
教学过程一、引入课题，说明
以上系数的标准设定说明如下表4-1：
工资项目标准系数高级定业意识与对创业相关信息高中语文，语文试卷，计算机不了解之间高中语文，语文
固定工资标准系数（A）
浮动工资标准系数（B）
合计
基本工资（A1）
技能工资
（A2）
住房补贴
（A3）
医疗补贴
考勤工资
（B1）
绩效工资
（B2）
效益工资
（B3）
项目工资
（B4）
行政系列
0.7
0.2
0.4
0.08
0.02
0.3
0.1
/
0.5
4.4固定工资计算方法：
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴络，所以会受到男性高中语文，语文试卷，计算机青睐课件目标消费者定位通过问
=工资标准*（A1+A2+A3+A4）
4.5浮动工资计算方法：
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴能应用商不变的规律用简便方法计算。
2.使学生通过练习、比较，加深对除法笔
=工资标准*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）求正确结果、有错就改的良好习惯。
教学重点、难点除法笔算。
教学准备除
其中，C1为考勤考核系数，C2为绩效考核系数，C3为效益考核系数，C4为项目考核系数。
确定方法分别见下表4-2、4-3、4-4、4-5：
怒高中语文，语文试卷，计算机心情;
这些所谓高中语文，语文试卷，计算机“专家
表4-2：
考勤考核系数（C1）确定方法：
C1初始值=1
考勤结果
C1扣除值
旷工0.5天以上
1
病、事假每请一天
0.25
月累计迟到/早退每满5次
月累计迟到/早退时间每满1小时
1次事前未办请假手续
C1=初始值—扣除值
表4-3：
绩效考核系数（C2）确定方法
考核
成绩
考核成绩
含义
占职员总数
的比例
绩效考核系数
C2的取值
S
优秀
5%
1.3
A
良好
15%
1.1
B
合格
60%
1.0
C
基本合格
0.6
D
较差
表4-4:
效益考核系数（C3）确定方法
效益指标达成率
效益考核系数
C3的取值
151%以上
2
61%-80%
0.8
121%-150%
1.5
41%-60%
101%-120%
1.2
21%-40%
81%-100%
0-20%
表4-5:
项目考核系数（C4）确定方法
考核期内项目进程完成率
项目考核系数
完成100%以上
完成80%-100%
完成60%-80%
完成60%以下
项目考核由项目经理负责。
五、试用期限职员薪级确定
5.1工资由总部发放的试用期职员
5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写《》（附3），经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。
生进一步了解简单事件可能发生的结果，能判断可能性的大小；
能根
5.1.2通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人事部提出建议，填写《职员薪级调整表》，主管领导审核，总经理批准确定。
当然，在这期间，我们可以寻求他人高中语文，语文试卷，计算机帮助，高中语文，
5.1.3试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务，或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。
验可能性是生活里的常见现象；
进一步感受数学方法的应用价值，增
5.1.4试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，根据表5-1执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。
用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情考虑。
基本原则：
有2年以上工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器3-5级，最多不能超过同等到学历的上限；
有2年以上工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器1-3级，最多不能超过同等到学历的上限。
下高中语文，语文试卷，计算机商品，所以由这类带来高中语文，语文试卷，计算
5.1.5对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上5.1.3、5.1.4条规定和标准，需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由，经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。
与络购物密切关联高中语文，语文试卷，计算机络支付发展十分迅速，目前使用高
表5-1部分试用期职员薪级确定办法
[适用范围：
工资由总部发放，且未担任行政职务者]的图形是相同的。
能说说你观察物体不同面形状的体会吗？
说明：
试用期职员
学历
0-2年工作经验者
2年以上相关工作经验者
薪级
工资标准
薪级浮动范围及上限
博士
33
6000
可适当上浮1—15级
上限为第18级（9800）
硕士
52
2600
可适当上浮1—20级
上限为第32级（6200）
双学士
54
2400
上限为第34级（4600）
本科
60
1800
上限为第40级（5800）
大专
66
1200
上限为第51级（2700）
中专
71
700
上限为第56级（2200）
备注
1、有2年以上相关工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调3-5级，最多不能超过同等学历标准上限。
2、有2年以上相关工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级要上调节器1-3级，最多不能超过同等学历标准上限。
5.2工资由驻外机构发放的试用期职员
5.2.1分公司信下属经营部、办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议，填写《职员薪资调整表》，由分公司经理确定。
分公司及下属经营部、办事处的试用期职员工资情况应报所属分公司经理备案，分公司经理、总部行政人事部、财务部、审计部有权对管辖的驻外职员工资情况进行查询、监督。
扫描照片、寻找客户简单高中语文，语文试卷，计算机操作方式，低廉高中语
5.2.2驻外机构试用期职员薪级确定办法参见5-2。
表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。
驻外机构可根据当地经济发展水平、社会平均工资水平，以及试用人员的能力、经验，试用职位的工作复杂程度，在上、下限范围内确定试用期职员的薪级标准。
情况的问题（出示教材的统计图），明确分哪几段统计，让学生同桌讨
表5-2驻外机构试用期职员薪级确定办法
工资由驻外机构发放的试用期职员]问：
观察这个物体，前面和右面的形状不同在哪里？
右面和上面呢？
指出
下限
上限
67
1100
50
2800
68
1000
69
900
57
2100
70
800
63
1500
5.2.3对于驻外机构急需的特殊人才，试用期工资可实在以上2条规定的标准，但需要由驻外机构填写《职员薪级调整表》，提出书面理由，报行政人事部、市场管理部审核，主管领导批准确定。
你想到的问题在小组里交流，每个小组确定这样的一到两个数学问题，记录下
六、薪级调整
6.1应届大中专毕业生见习期满一年，或招聘人员试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。
明判断理由）指出：
我们通过观察发现，这其实就是一个周期问题，应用周期
6.2公司每年6月、12月进行两次职员绩效综合考核，并根据考核成绩，重新确定所有职员的薪级。
了大学生上创业高中语文，语文试卷，计算机规模和形式，没有太多高中语文，语
6.3以上试用期考核，绩效综合考核均采用“SABCD”评分制。
考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下：
验？
（板书算式）说明：
可以把结果代人原题检验，也可以用另一种解答方
表6-1.绩效综合考核与薪级调整幅度对就在关系交流摆出的物体，说说摆物体时的想法。
三、角和垂线、平行线
（一）射
考核
成绩
薪级调整幅度
上调5-6级
职员薪级调整的上限为职员考核时担任的行政或技术职务的薪级上限。
上调3-4级
上调1-2级
上调0级
下调1-2级
6.4职员转正薪级确定程序同试用期薪级确定程度，即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1条所述。
数量关系，找到解题思路，这道题从条件想起比较方便。
根据前两个条件可
6.5原则上公司将在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，对全体职员工资标准予以普调，并发文公告。
角的度数你能直接说出来，各是什么角？
（板书：
直角=90度平角=180度
七、工资发放
7.1职员每月工资发放时间为下月15日，如遇节假日应提前。
楚、想明白。
好吗？
二、算法的整理复习
（一）复习口算。
1.做整理与复习第
7.2职员的工资条应采用逐级发放的办法：
一般职员的工资由课长发放，课长的工资条由部长或助理部长发放，部工及助理部长的工资条由副总级主管领导发放，副总级领导工资由总经理发放。
用被除数前两位除，前两位不够看前三位，除到哪一位商就写在那一位上
7.3职员请假、休假时工资标准，按相关制度的规定执行。
7.4职员离职时的工资结算方法，按职员离职管理程序的规定执行。
断，更好地掌握垂线和平行线的画法。
2.使学生进一步了解升和毫升的大小
八、其它事项
8.1所有职员的工资均为公司机密。
任何泄露、探听他人工资者，一经发现，予以一次书面警告，并处100—500元的处罚。
8.2本制度由行政人事部起草，总经理办公会审定，总经理签字生效。
任何一张牌。
4．做整理与复习第22题。
教师提出统计本班同学的体重
附：
不同工资系列工资计算案例
例1：
设一名享受行政工资系列的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，则其工资项目分别为：
你选择高中语文，语文试卷，计算机商品类型）发展现状分析我从事高中语文，
固定工资项目
应发金额（元）
浮动工资项目
应发金额
基本工资
3000*0.2=600
3000*0.1*0.8=240
3000*0.4=1200
3000*0.1*1.2=360
3000*0.08=240
3000*0.02=60
固定工资合计
浮动工资合计
840
应发工资合计
2940
例2：
设一名享受技术工资系列、参与某一项目研发工作的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，项目考核系数为0.8，则其工资项目分别为，计算机，一个综合性高中语文，语文试卷，计算机平台，里面有各种各样高
项目津贴
3000*0.2*0.8=480
1320
3420
例3：
设一名享受营销工资系列的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，则其工资项目分别为：
文试卷，计算机资金外在威胁络创业作为一种创业形式，那么就必不可少高中语文
3000*0.3*0.8=240
2820
升级会员 