项目检核奖惩细则.docx

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项目检核奖惩细则

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部

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全

质

量

检

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奖

惩

细

则

绿源•御澜道重庆渝东工程项目部

2018年3月

绿源•御澜道工程项目

关于下发《项目安全质量考核奖罚实施细则》的通知

项目所属各科室，各班组：

特制定本项目（安全质量检查考核奖罚实施细则）请项目部各科室、班组严格遵守，确保项目施工安全、质量、进度。

附件：

一、安全质量奖罚实施细则

二、保证安全管理措施

三、班组安全管理

四、安全生产强制性规定

五、工程质量技术组织措施

六、施工现场落手清管理制度

七、项目安全质量管理考核评分表

八、处罚通知单

发：

各科室、班组

2018年3月

一、安全质量奖罚实施细则

为了加强项目安全生产的管理，施工现场安全合格率100%，加强安全管理与安全防护，提高安全员安全生产责任意识，及时消除施工过程中的安全隐患，杜绝安全事故的发生，促进安全生产责任制度的落实，确保工程进度、安全、质量，达到合格工程。

依据有关规定的实施细则如下：

第一节安全生产奖励

第一条上级检查奖励

在公司、项目部组织的安全检查活动、各种专项活动、贯标活动、以及地方政府部门、业主组织的安全检查、评比活动中受到表彰、

第二条项目安全检查评比奖励的办法：

项目每月30日前对各科室、各分包单位及班组进行一次安全生产评比。

1、成立安全检查考核小组，考核小组为各科室负责人、各劳动公司及班组现场负责人组成。

2、评比办法：

由参考核小组对各科室、各劳动公司进行打分、去掉一个最高分和一个最低分，剩余分数加权平均数为最终得分，按得分多少排出名次。

3、评比内容：

遵章守纪、安全意识、服从指挥、劳动防护用品的使用、现场防护、隐患整改、人员配备、进场人员教育，持证上岗、特种设备管理（见评分表）

4、获得第一名奖励1000-2000元，对最后一名劳务班组罚款1000-2000元。

项目建立安全、质量奖励基金，由项目财务部设置专用账号。

一是安全生产、违章、质量罚金，二是上级奖励，以满足奖励要求。

第二节安全质量违规处罚

第一条违反劳动纪律的处罚（先通知，后处罚）的原则。

1、个人不服从管理的，每人处罚500元／人次。

2、班组不服从管理的，每人处罚5000元／次。

3、酒后上岗的、处罚500元／人次。

4、打架斗殴的，处罚5000元／人次。

5、聚众赌博的，处罚200元／人次，赌资一律收缴。

6、使用大功率用电器取暖的，罚款500元／人次。

7、提出的安全隐患限期不整改的，每处罚款5000元。

8、三宝（安全帽、安全带、安全网）；四口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、安全通道口）；五临边（基坑临边、楼层临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边），防护不到位者一律处罚5000元／次。

9、悬挑架时，破坏结构钢筋者，每处罚款2000元。

10、各工种落手清理工作未到位者，且在项目部管理人员要求整改，在规定的时间内，没有整改者，一律处罚2000元／次。

11、每周二、四、六日下午3:

00点开班组例会（现场各班组长和带班必须参加），无故不参加者处罚200元／人次，迟到5分钟处罚100元/人次。

12、在会场吵架，扰乱会场者处罚5000元／人。

13、项目部管理人员安排的工作或要整改的工作，在规定的时间内，没有整改者，一律处罚2000元／次。

14、在同一件事情上重复两次者处罚为第一次罚款额2倍。

第二条施工项目安全生产十条禁令

1、未正确佩戴安全帽禁止进入施工现场！

违者罚款1000元（在施工现场不戴安全帽者第一次罚款10元/人次，第二次罚款20元/人次，第三次罚款40元/人次，以此内推，严重者清楚施工现场。

）。

2、未系好挂牢安全带禁止进入高空作业！

违者罚款2000元。

3、未经安全教育禁止上岗作业！

违者罚款1000元。

4、无人监护下禁止开挖、拆除作业！

违者罚款200元。

5、禁止乘物料提升机上下！

违者罚款1000元。

6、禁止非持证人员接拆电器电线！

违者罚款500元。

7、禁止在禁烟区域内使用明火、吸烟！

违者罚款500元。

8、禁止非持证人员操作物料提升机！

违者罚款1000元。

9、没有安全防护设施的临边、洞口禁止作业!

违者罚款500元。

10、禁止擅自拆除脚手架连墙件、物料提升机附着！

违者罚款500元／人次。

11、擅自拆除后浇带承重架者！

违者罚款5000元／人次。

第三条特种设备及特种作业管理

1、特种设备未经特种设备检验那检测机构检测合格即投入使用的，对劳务公司处罚5000元。

2、特种作业人员无证上岗的，对劳务公司处罚1000元／人。

并在月考核最终结果中按1分／人扣除。

、

3、塔吊、人货电梯等安全装置未安装齐全对劳务公司处罚1000元。

第三节处罚执行

第一条处罚执行部门及范围

日常检查处罚执行原则：

谁检查谁处罚，谁处罚谁负责罚款到位。

项目安全科执行项目所属各劳务班组的处罚；施工员负责本区域的处罚。

生产安全事故的处罚由公司安全监察局执行。

第二条执行扣款办法

项目安全科、主管楼号长及质量主管出具罚款单据在由项目总工和项目经理签字确认送递项目财务室，从每月工程款中直接扣除，所罚款项作为项目安全生产奖励等费用的支出。

1、上级检查的罚款处罚，由被处罚责任人在规定时间内将罚金上缴项目财务部，所罚款项作为项目部安全生产奖励等费用支出。

二、保证安全管理措施

1、为了加强领导，明确职责，由下至上，一级对一级的负责，层层抓落实，并相互监督和提醒，做到人人讲安全，人人注意安全，人人都是兼职的文明安全员，发现安全隐患及时报告、及时消除，真正做到安全“责任重于泰山，防范在于严、细、实”。

2、施工现场每个施工人员对各自的职责范围内的安全施工负责。

坚持“管生产必须管安全”的“谁施工谁负责安全”的原则。

3、项目部设职安全员1名对施工现场安全监督把关，项目质安部门每周组织一次全面检查，检查方法采用“目测、实测及动作实验”每发现一起事故隐患罚项目有关责任人责任班组1000~5000元，并限期整改，坚持谁检查、谁签字、谁负责、谁督促整改及事故追究制的原则。

4、项目部主要工种配有相应的操作技术规程，同时，将安全操作技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。

5、加强宣传工作，通过黑板报、广播、放录像带等形式进行宣传教育，提高所有施工人员的安全意识，十全体施工人员意识到“安全生产，人人有责”。

并在各生产区间开展安全评比竞赛活动，奖优罚劣。

6、严格把住进场人员安全关，下列人员不准进入现场：

①与本项目无关的人员；②酗酒的人员及携带易燃易爆的人员；③无“四证”的职工；④携带凶器的人员；⑤精神不正常或患有严重心脏病的人员；⑥不懂施工安全常识及未正确佩戴好个人防护用品的人员。

7、对于违章作业、违章指挥的行为，任何人都有权制止，检举揭发，并视情节轻重给予当事人以50~2000元罚款，屡教不改或已造成严重后果的要加倍罚款并辞退，触犯法律的送当地司法部门追究其责任。

8、现场主要施工部位和危险部位在醒目处悬挂警告牌提示，各项安全设施（包括机械设备、施工用电等）经检查验收合格并挂牌后才能正式投入使用，且加强班前检查，严禁机械设备带病超载作业。

9、实行安全、保卫、消防联合巡查制度，发现违章和存在事故隐患要及时查处。

现场用火实行用火许可证制度。

10、定期召开安全生产工作例会，研究解决重大的安全技术问题，保证安全生产和劳动条件的不断完善，坚持日常工作与安全工作“五同时”，即安全工作与生产、计划、检查、总结、评比同时布置。

11、为了规避安全风险，项目部要为施工现场作业人员办理意外伤害保险。

三、班组安全管理

1、班组必须认真贯彻执行公司和项目部制定的各项安全生产规章制定。

2、班组设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。

3、上班前班组长或兼职安全员要进行安全交底，要交待清楚当天作业内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检，下班后要小结。

4、班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“三不伤害”及时维修保养好各类机具，确保安全有效。

5、加强员工的安全知识教育，培训后通过考试，试卷存档，提高员工安全意识，使人人做到“安全在我心中”。

四、安全生产强制规定

第一节：

夏季施工安全生产十项强制规定

1、在台风、大暴雨期间，项目经理必须亲自值班，不得离岗。

2、项目必须有防台、防汛、防暑和救护专项方案和应急预案，并组织开展相应的应急演练。

3、七、八、九三个月，必须安排专人负责收集天气、雨情、水情预报，并及时报知项目经理。

4、在台风、暴雨前后必须对有可能导致安全事故发生的施工现场进行安全检查并作记录。

包括：

工人宿舍、办公室等临时设施、高边坡、围墙、施工围堰和导流设施、深基坑支护、塔吊、人货电梯、龙门架、外脚手架、临时用电等。

同时台风期间砖砌平房严禁住人。

5、在深基坑、高边坡等受暴雨危害的危险部位，必须设立防护栏和安全警示牌，并确保警示标志完好无损坏。

6、严禁职工在河里、基坑、取土坑内游泳、洗澡。

7、临水作业人员施工时必须穿救生衣。

8、项目必须开展一期有关防中暑、防雷电、防溺水、防塌方、防触电的安全教育培训，员工应掌握预防和救护知识。

9、高温期间，原则上不得安排加班，并调整作息时间，避开每天高温时段施工。

气温达35℃以上时，不得安排高处作业；38℃以上时，不得安排室外作业；40℃以上时要停止施工作业。

10、施工现在必须配备防暑急救药品，提供充足的降温饮料。

五、工程质量技术组织措施

第1节质量保证管理措施

1、进一步严格“三检”制度：

班组自检与互检要全数检查，交接检或专职检查，对于主要项目要全部检查，对于一般项目进行抽检，要防止防止流于形式。

2、现场管理严格“六把关”制度：

即把住操作人员技能和操作质量，材料进场及实验检验、图纸会审和技术交底、施工方案及技术措施的制度和落实、施工计量及检查、质量验收和奖惩关。

3、强化项目职工质量意识，进行进场教育、优良工程质量要求教育。

严格质量责任制度，执行质量奖惩办法，工作成果采取优质优价，班组结算必须有质检员的评分。

4、积极开展以“预防为主”的质量预控活动，及时收集反馈建设单位、质监站对工程质量的意见、评价和建议，及时改进操作方法和操作技巧，运用新技术、新材料、新工艺，改进操作工艺和质量控制方法，不断提高质量水平。

第二节工程重点、难点及保证措施

（1）模板工程

1、模板工程截面的大小及高度，模板每隔60cm加设螺栓杆，防止走模、胀模。

2、所有模板拼缝嵌压橡胶条或贴胶带纸，保证拼缝严密。

3、为了防止框架结构砼出现跑模、漏浆、阴阳角不方正垂直、轴线偏位等质量通病，采取以下措施进行预防：

梁柱接头模板采取定型模板，模板制作安装必须垂直方正，接头严密，支撑可靠，支模前必须先校正钢筋位置，梁柱接头处柱上口钢筋用仪器测量轴线，用支架固定牢固。

浇筑砼之前，先将模板内的杂物清理冲洗干净，并先浇筑50mm厚的高标号水泥砂浆，砼振捣必须密实。

（2）钢筋工程

1、加强钢筋配料管理工作，根据设备情况和传统操作经验，预先确定各种形状钢筋下料长度调整值，配料时考虑周到。

2、绑扎时将多根钢筋端部对齐，防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲，检查砂浆垫块厚度是否准确，并根据模板面积大小适当垫够，注意浇筑操作，尽量不要碰撞钢筋，浇筑过程中由专人随时检查，并及时校正。

（3）混凝土工程

1、砼和易性不佳预防措施：

采取在混凝土拌合物中掺减水剂，以改善混凝土拌合物和易性；原材料计量要建立岗位责任制，计量方法简便易行、可靠；后台骨料采用电子计量装置计时，外加剂要采用标准计量桶计量。

2、由于砼的凝结时间有一定的限制，尽量保证砼浇筑工作的连续进行，并在浇筑前，对浇筑的材料用量备足，对搅拌机的机具进行检查和试运转。

3、在浇筑砼过程中，应随时注意模板及其支架、钢筋、预埋件及预留孔洞的情况，一保证砼的施工质量。

4、用水泥垫块来钢筋保护层厚度，并在施工中注意不要踩到负弯矩部分的钢筋，并保证钢筋位置的准确性。

5、插入式振动器的操作要做到“快插慢拔”，“快插”可避免混凝土出现分层离析。

“慢拔”可采用“行列式”或“交错式”的次移动，防止漏振。

6、平板振动器持续在每一位置的振动时间约为30~40秒，移动时应保证前后左右互相搭接3~5cm，防止漏振。

7、严格控制楼地面施工荷载，施工人员应明确交底，并认真检查，防止局部施工荷载过于集中的现象。

8、重视柱中的暗敷管及其他按敷线管，以免事后凿槽打洞，影响施工质量。

（4）砌筑工程

1、砂浆配合比的确定：

结合现场的材质做好砂浆试配，在满足砂浆和易性的条件上，控制砂浆的强度，可适当调整水泥用量。

2、砂浆搅拌加料顺序：

用砂浆搅拌机搅拌应分两次投料，先加入部分砂子、水和全部分塑化材料，通过搅拌叶片和砂子搓动，将塑化材料打开（不见疙瘩为止），再投入其余的砂子和全部水泥。

3、不选用标号过高的水泥和过细砂子拌制砂浆，严格执行施工配合比，保证搅拌时间，灰槽中的砂浆使用时应经常用翻拌、清底，应将灰槽内边角内处的砂浆刮净，堆于一侧继续使用，或与新拌砂浆混在一起使用。

（5）屋面工程

原材料进场后，应进行抽样送检，确保屋面材质符合要求，做好的基层平整、干燥，无起砂、油污、杂物等。

屋面防水层按规范和图纸要求，施工前制度详细的技术方案，并进行技术交底，特别要注意边角处高低交接处铺贴的顺畅，确保防水层施工质量，防止薄弱环节渗漏水。

（6）楼地面工程

主体工程施工中楼地面找平，必须用水准仪跟班抄平，控制好平整度。

（7）装饰工程

为确保装饰工程质量优良，从材料采购，管理及操作上采取有力措施；材料采购比质比价，并邀请建设方、设计方一起看样订货，拔质量摆在第一位。

（8）隐蔽工程质量保证措施

1、工程施工过程中上一道工序所完成工作将被下一道工序所掩盖，而无法复查部位，将办理隐蔽工程验收手续，验收的前提是经监理、业主、设计人员检查合格。

2、隐蔽工程验收前，必须准备好相关的技术资料，如混凝土强度试验报告，钢筋的出厂合格证及复验报告、结构尺寸、标高检查表等，资料齐备才能办理隐蔽验收手续。

3、所有隐蔽工程验收资料必须认真填写、收集、整理、作为竣工资料的重要部分存档。

（9）执行监理工程师申验制

1、机械设备进场后，对设备型号、性能向监理工程师申报验收，待监理验收符合工程需要后，方可使用。

2、所有原材料、半成品进场后，均申报监理，见证取样验收合格后再使用。

3、隐蔽工程验收，申报监理，待监理发出验收合格后，进行下一道工序的施工。

4、工程开工、中间验收、交工验收均申报监理，待监理工程师同意后，由业主、监理、设计各方共同验收。

第三节质量控制

1、本工程事中质量控制的策略是：

全面控制施工过程，重点控制工序质量。

2、对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。

使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。

3、对可能产生质量问题的重点工作：

如钢筋工程、模板工程、砼工程砌砖工程等均编制质量预控对策，

4、如何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。

5、所有材料的配合比均由质监站检测指定的实验室配制。

6、隐蔽工程的验收，应提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。

7、计量、测量器具等定期检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。

8、如何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。

9、各成品的保护要派专人负责，并定期检查成品保护措施的实施情况。

10、由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，如何人不得干预（如发现质量异常，隐蔽工程未经验收，质量问题未经处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料等），只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。

六、施工现场落手清管理制度

现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产、提高工作效率降低成本的有效措施。

为节约原材料，充分利用材料，特制定本制度。

（1）、施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定点。

（2）、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应做到就层就地破碎利用。

（3）、班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清，按规定存放并上油，注意保管。

在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其他班组区域的落手清工作。

（4）、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。

（5）、每天班组长下班前先检查一次，然后报相应对口的管理人员检查，如果不符合要求，不听从有关人员的指挥，处以材料价5倍的经济处罚。

处罚通知单（存根联）

第（）号

项目部

你部因违反《项目部安全质量考核奖罚实施细则》第条款内容，现给予元处罚，以示警告。

重庆渝东绿源•御澜道项目部

若有异议可向项目负责及公司申诉，申诉电话：

处罚人：

接收人：

处罚通知单（入账联）

第（）号

项目部

你部因违反《项目部安全质量考核奖罚实施细则》第条款内容，现给予元处罚，以示警告。

重庆渝东绿源•御澜道项目部

若有异议可向项目负责及公司申诉，申诉电话：

处罚人：

接收人：

重庆渝东绿源•御澜道项目部

项目处罚通知单（入账联）

日期：

2017年月日编号：

被处罚单位（个人）

处

罚

原

因

处罚金额

大写:

楼号长签字：

安全员/质量员签字：

项目总工签字：

项目经理签字：

备注:

1、此处罚款项在工程款中直接扣除；2、如有下次，处罚翻倍。

3、自处罚之日起在公告栏内公示七天，如有异议可向项目申诉，申诉电话为：

。