人力资源管理专业新疆实习报告Word格式.doc

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为着自己心中的理想不懈努力。

一个名人曾说过理想是我们活着的原因，当一个一个的理想实现时，我们会觉得活着的价值。

当我们没有了理想，虽是活着，只是一具具的行尸走肉。

可见理想是多么的重要，在人生的路上不能没有理想。

在这两周的时间里，我有幸成为了新疆缔九矿业这个团队里的一员。

我是缔九团队里的一名人事专员，工作内容是帮助人事经理处理一些琐碎的事情，当然偶尔也会处理一些复杂的工作。

在工作闲暇之余，我就会想，这个社会需要什么，我今后的人生路会是如何呢。

作为一个男人，我需要什么。

看着窗外飞驰的车流，我沉思良久。

我觉得对于男人来说，事业和家庭是我们的归宿。

成功的事业让我们感到自身的价值，而家庭则是我们感情的港湾。

男人就像一艘在事业的海洋里漂泊的船，总有累的一天，港湾就是我们最好的去处。

实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向领导学习关于人事管理方面的知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的管理技能，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。

在学校总以为自己学得不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到学无止境的含义。

今次实习没有酬劳，但是却让我思想上上升到了另一个层次，脑子里面如果是没有东西，永远会被这个社会淘汰。

[人力资源管理专业新疆实习报告（共2篇）]篇一：

人力资源管理专业实习报告

摘要

我在新疆和田市人力资源保障部实习期为两个月[人力资源管理专业新疆实习报告（共2篇）]，主要负责人力资源办公室房地产类企业的人事档案管理工作，帮助房地产企业招聘人才，除熟悉日常业务外，对人力资源市场部做了工作调查，市场部与我们就业息息相关，对其运营管理模式进行相关了解，为将来求职鉴定基础，同时我对人力资源保障部的薪酬管理体系和绩效管理体制做了深入了解，并提出自己的一些建议和想法。

此次实习为我积累了更多的工作经验，为我以后向优秀的hr发展迈进了一步！

关键词

人力资源保障部人力资源档案办公室招聘人才人力资源市场部职位薪酬体系绩效管理薪酬薪酬管理kpi

绩效考核

暑期专业实习报告

2012年6月18日，我带着专业实习指导书和推荐书，以及自己的一份简历，其中附加了个人假期的实践活动和求职意向，来到新疆和田市人力资源社会保障部，找到管理主任张主任，向他说明我希望在本单位的实习意向，张主任热情地接待了我，并介绍了单位的相关部门情况，有人力资源市场部、hr办公室、档案管理办公室，商议后安排我在档案管理办公室4（以管理不同企业类别划分的办公室，其余还有4间档案管理办公室），主要任务是管理房地产类企业的人事情况，同时帮助企业招聘到合适的人才。

实习期为两个月，现将实习情况报告如下:

一、实习单位介绍

新疆和田市人力资源社会保障部位于和田县人口密集处，是统筹机关企事业单位人员管理、统筹城乡就业和社会保障政策的国家权力机构，办公地点为四层办公楼，一层为人力资源市场部，二、三、四层为办公室，主要有机关文电、会务、机要、档案、财务、政务公开、安全保密和信访工作，单位没有专门的培训机构，培训项目一般与其他企业合作开展。

该单位建立于50年代，后经发展不断完善管理，而人力资源市场部成立于80年代，旨在促进和田市人力资源的合理流动和有效配置，整合人才市场和劳动力市场，建立统一规范的人力资源市场，促进就业。

该单位现就职人数150人，包括工作人员、后勤人员、外勤人员，工业人员学历为本科及以上学历，每年招收应届毕业生，管理模式类似于一般的国家事业单位，员工晋升制度与公务员晋升制度大致相同，三到五年工作表现优异者，有晋升机会；

每年大致招收20-30人，以本专业学士学位以上优先录用。

二、实习过程及内容

在人力资源保障部实习的两个月期间，除了每日完成企业人事情况整理、录入工作外，我对单位的绩效管理制度也做了一些了解，以此来增加自己的实践经验，同时希望能将自己所学的专业知识融入到实践中去，工作期间，我对人力资源市场部的日常运行情况作了调查，人力资源市场部是一个市的人才交流中心，对求职者能否找到满意的工作意义重大，不能够忽视它配置人力资源的重要作用。

hr档案管理办公室4，共有4人，格局与私企办公大致相同，同事中张姐资历最老，其余三名都是应届毕业生，由于我是实习生，对日常业务不是很了解，张姐先安排我做资料录入、整理工作。

在连续做了好几日的录入工作，我才渐渐了解到这间办公室的主要工作：

及时更新和维护各房地产企业的人事情况、人事招聘信息，以一周为一次，发布于外网，供求职者浏览，同时从市场部接收求职者个人信息，经过筛选，将最优的人才推荐给企业，总体来说，就是帮助房地产企业招聘人才。

办公室与房地产企业联系密切，一般由房地产企业的人事部门将近期招聘信息传送给我们，我们将其招聘内容按照一定的要求进行整理，力求简洁明了、不冗杂，将其存入办公室内网，再做excel统计，房地产名称后录入近期一周内招聘的职位；

同时，市场部会将向房地产企业求职的人力资源资料发给我们，我们根据房地产企业招聘职位的要求，浏览求职表、查看学历、毕业证书等，将最合适的人才推荐给企业。

整个招聘过程是互动型的，这就要求与市场部也要通力合作，同事间也要相互沟通，友好协作，做事情认真负责，有条理，秉承招聘人才公平公正的原则，做好自身保密工作，不外泄企业保密资料、求职者资料，尊重企业、个人的隐私选择权。

办公室的主要工作都是在电脑上完成，这就需要有一个很强大的管理系统，整个单位使用的是hr应用系统软件，便于管理，能够自动更新过时的信息，同时还涵盖了access、excel、word办公软件，我觉得用起来方便高效，在校期间学习过这些软件操作，所以使用起来比较得心应手。

简要介绍下我是如何给企业招聘人才的：

玉洲房地产的人事部门将近期招聘置业顾问、置业经理的信息传送给我，我会根据要求，对其信息模式进行整理，依次罗列招聘职位、学历要求、年龄限制、性别要求、户籍地、月薪、工作时限、工作经验；

后再罗列职位要求。

存储系统后，发布对外专题网站；

再做一个excel统计，同时接收市场部存储的人才信息，根据职位要求设置筛选条件，两次筛选后，是职位要求比较符合的，然后再查看求职者的具体资料，力求选出最匹配的人才给企业。

在招聘人才的同时，我也较关注于人力资源保障部对工作人员实行的绩效管理制度，经过我的观察和老员工的访谈，人力资源保障部采用的薪酬管理制度与一般的事业单位相同，是传统意义上的人力资源薪酬体系:

基本工资+津贴，且不同级别工资相差不大，几百元；

老员工与新员工的工资相差也不是很大，相差不到一千元；

且实行定编定岗制度，逢节假日会发一些福利来奖励员工，并未引入现代绩效管理体系，重视浮动工资对员工的激励作用；

单位的绩效考核采用了360绩效考核方法：

在内网设置绩效评价体系，每一年评价一次，对员工的工作行为、工作态度设置题目，系统为上级评价下级，下级评价上级，同级评价，为

不记名评价，绩效考核评价等级分为“优秀”“称职”“不称职”，年终员工绩效评价一般都在“称职”。

在与人力资源市场部密切合作的同时，实习期间我对其进行了工作调查，人力资源市场部位于一层，占地面积较大，但是办公条件嘈杂，每天都有“纸片满天飞”的情况，求职者焦急地排队等待，手中拿着各种企业招聘纸质信息，徘徊不定，且队列很长，往往还没等到自己办理业务就下班了，进而产生恶性循环，每天都有排队的求职者，市场部每天都是人满为患。

究其原因，市场部主要负责存储求职者信息和资料，于是产生了每日前来排队录入信息的求职者，由于个人信息和资料繁多，所以工作人员要正确的录入一个求职者的信息需要花费不少时间，且办理业务效率不高；

同时每日还有大量前来询问招聘信息的求职者，具体询问企业运营情况、人事情况，办公环境很是复杂。

三、实习中遇到的问题及分析

一般来说，一个市的人力资源市场体制应该是完善的，对此现象，我对其原因做了分析：

该市场部成立较晚，办公服务尚未完善，且求职者“心急如焚”，习惯排队等候，觉得来现场对于找到满意的工作更有保障，于是适应了市场部的办公模式。

在我看来，市场部的办公方法有待于提高，应该更加的关注于“如何为求职者服务”，市场部可以在外网发布求职者个人资料模板，以及应该附带的各种证书，让求职着传送到市场部，市场部对其进行整理，更加快捷地将求职者信息发送到各部门，减少求职者等待的时间；

同时设立专门的询问处，处理求职者的各种问题；

另外，加大本单位公示信息电子化的宣传力度，鼓励求职者去本单位公示网站查询求职信息；

发放如何上网查询求职信息的宣传单给求职者，让求职者更省时省力地

下页余下全文篇二：

人力资源管理专业实习报告1

09级人力资源管理专业

实习报告

专业：

人力资源管理班级：

学号：

姓名：

指导老师：

目录：

一、实习公司简介：

....................................................................[人力资源管理专业新疆实习报告（共2篇）]...................3二、实习内容：

...............................................................................................6三、实习成果：

...............................................................................................8四、公司在管理方面的一些问题...................................................................9

1、人力资源管理制度不完善。

..................................................................................................................92、公司组织结构和岗位设置不太合理。

..................................................................................................93、人员的招聘、选拔和任用方面存在不良情况。

.................................................................................104、公司员工的培训开发与职业生涯规划匮乏。

.....................................................................................105、没有充分利用现代人力资源管理的工具。

.........................................................................................11

五、针对上述问题我自己的建议及措施......................................................11

1、应建立一个完善的人事部门。

............................................................................................................112、化被动为主动。

....................................................................................................................................123、明确人力资源管理的目标。

................................................................................................................124、要向新的管理理念迈进。

....................................................................................................................135、发挥薪酬的激励调节作用。

................................................................................................................136、建立符合公司现阶段发展要求的科学有效的人力资源配置机制。

.................................................147、建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系。

.............................................................148、要建立学习型组织，开展个人职业生涯规划。

.................................................................................14

六、学习公司招聘以及一些文职性质工作.................................................15七、对公司高层管理状况的感想.................................................................16八、实习小结：

.............................................................................................16

大学的学生时光匆匆而逝，我们即将面临的就是要迈进大学生活与社会生活结合的最后一个站，我们即将驶向在大学期间既向往又陌生的社会工作，我们的心已经开始飞向那里。

我们高兴、我们兴奋，因为我们即将可以在这个巨大的舞台上展现自我，但我们还需要时间去了解这个社会。

学校的生活和学习给我们登上社会的大舞台，为适应今后的社会工作奠定了基础，同时为了完成大学教育最后一个重要环节，专门给我们安排了6周时间的专业实习。

我在大学期间主修的是人力资源管理专业，以后的主要就业方向有人力资源管理、行政管理以及其他适合的工作。

学校要求我们在毕业实习的过程中，认真参加实习单位的人力资源管理的工作实践，熟悉实习单位的人力资源管理的基本流程和工作内容，培养独立进行实际工作的能力和素质。

通过毕业实习，进一步巩固所学专业课程的基础理论知识，提高处理基本业务的能力，同时，要求我们在实习过程中，积极思考问题，虚心向现场工作人员学习，认真参加各种工作实践，撰写好毕业实习报告，做好毕业论文的前期准备工作，为今后走向工作岗位打下良好的基础。

我按照学校的安排，自己选择了合肥亿帆药业公司进行实习，并通过了实习面试，进入这家公司从事实习工作。

自2013年3月1日起，开始了我为期6周的人事部门的实习工作。

现在实习时间已经结束了，开始回头总结我这六周的实习工作，撰写实习报告，对我这六周的实习工作自我感到十分的欣慰。

它使我在实践中了解了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也开拓了视野、增长了见识，为我即将走向工作岗位打下坚实的基础，这六周的实习基本上达到了学校要求的实习目的。

每天的实习日记，记录了我工作的点点滴滴，现在来总结我的实习报告，我感觉从这六周的实习中，我真的学到、感受到了很多我以前未接触到的东西。

合肥亿帆药业有限公司是一家主要致力于皮肤科外用药的研究、开发、生产和销售的企业，公司注册资金4800万元。

公司成立于2008年6月，总部位于合肥经济技术开发区（国家级经济技术开发区），占地面积2.6万平方米，拥有资产近亿元，现有员工500余人，平均年龄31岁，其中85%以上均为大专及以上学历，拥有相关专业

中高级职称人员58人。

公司旗下现拥有全资子公司—安徽新陇海药业有限公司、安徽雪枫药业有限公司、新疆希望制药有限公司和宁波倍的福药业有限公司，以及控股子公司—湖南芙蓉制药有限公司和建中的亿帆合肥药业生产基地。

公司先进的生产中心拥有一流的技术设备，严格高效的管理和具有多年皮肤科外用药生产及销售经验的高素质员工，以及高于国家药典标准的质量内控体系，为患者购买到“放心药”提供了强有力的保障！

公司现有药品品规70多种，分为一、二、三类新药，其中尿素维e乳膏总销量跃居全国

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