创鲁班奖目标及保证措施Word格式文档下载.docx
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玻化石地面
防静电地板
水泥砂浆楼、地面
花岗岩楼、地面
钢屑水泥楼、地面
细石砼地面
门窗
卷帘门
玻璃地弹门
铝合金门
钢防火门
木门
拼板门
钢化夹胶玻璃门窗
铝合金推拉窗
压花玻璃窗
塑钢窗
组合钢窗
抹灰
水泥砂浆墙面
普通抹灰墙面
水泥砂浆顶棚
幕墙
点式玻璃幕墙
涂饰
普通乳胶漆墙面
高级乳胶漆墙面
饰面板
抛光玻化砖墙面
（砖）
瓷砖墙面
外墙干挂火烧板
外墙千思板
千思板柱
吸音墙面
吊顶
铝合金顶棚
13
石膏板顶棚
14
FC板顶棚
15
铝合金格栅顶棚
四
建筑屋面
卷材防
水、
涂膜防
水屋面
保温层
找平层
卷材防水层
涂膜防水层
细部构造
瓦屋面
金属板屋面
五
建筑给水、排水及
采暖
室内给
水系统
给水管道及配件安装
给水消火栓系统安装
给水设备安装
管道防腐、绝热
室内排
排水管道及配件安装
雨水管道及配件安装
室内热
水供应
系统
管道及配件安装
辅助设备安装
防腐、绝热
卫生器具安装
卫生器具给水配件安装
卫生器具排水配件安装
室外给水系统
给水管道安装
消防水泵接合器及室外消火栓安装
管沟及井室
室外排
16
排水管道安装
17
排水管沟及井池
室外供
热管网
18
19
系统水压试验及调试
20
六
建筑电气
电气动
力安装
成套配电柜、动力、照明配电箱几控制柜安装
低压电动机、电加热器
及接地
桥架安装和桥架内电缆敷设
电线、电缆导线和线槽
敷设
电线、电缆穿管和线槽
敷线
电缆头制作、导线连接和线路电气试验
插座、开关、风扇安装
电气照
明安装
电线、电缆导管和线槽
普通灯具安装
专用灯具安装
建筑照明通电试运行
成套配电柜、动力、照
明配电箱几控制柜安
装
备用和不间断电源安装
柴油发电机组安装
不间断电源的其他功能单元安装
裸母线、封闭母线、插结式母线安装
电线、电缆导管和线槽敷设
21
22
接地装置安装
防雷接地安装
23
24
建筑物等电位连接
25
避雷引下线和变配电室接地干线敷设
26
接闪器安装
七
智能建筑
火灾报警及消防联动系统
火灾和可燃气体探测系统
火灾报警控制系统
消防联动系统
综合布线系统
线缆敷设和终结
机柜、机架和配线架的安装
信息插座和光缆芯线终端的安装
电源与接地
智能建筑电源
防雷及接地
环境
室内空调环境
视觉照明环境
空间环境
八
通风与空调工程
空调风系统
风管与配件制作
部件制作
风管系统安装
空气处理设备安装
消声设备制作与安装
风管与设备防腐
风机安装
风管与设备绝热
系统调试
净化空
调系统
高效过滤器安装
制冷设备系统
制冷机组安装
制冷剂管道及配置安装
制冷附属设备安装
管道及设备的防腐与绝热
空调水
管道冷热水系统安装
冷热水系统安装
27
冷凝水系统安装
28
阀门及部件安装
29
冷却塔安装
30
水泵及附属设备安装
31
管道和设备的防腐与
绝热
32
九
电梯
自动扶
梯
设备进场验收
土建交接检验
整机安装验收
强制式电梯安装
驱动主机、导轨
门系统
对重（平衡重）
安全设置
部件
悬挂装置
随行电缆
电气装置
室外分部工程质量目标设计
表6-2
单位工程
子单位工程
室外建筑环境
附属建筑
进站天桥
地道
高架车道
室外安装
给排水
室外排水系统
电器
室外供电系统
室外照明系统
单位工程观感质量目标设计
表6–3
项目名称
质量评价
备注
好
一般
差
1、表中用√表示评定
为该项等级。
室外墙面
√
建筑与结构
变形缝
水落管、屋面
室内墙面
室内顶棚
室内地面
楼梯、踏步、护栏
给排水与
管道接口、坡度、支架
卫生器具、支架、阀门
采
检查口、扫除口、地漏
暖
建
配电箱、盘、板、接线合
筑电气
设备器具、开关、插座
防雷、接地
通风与
风管、支架
风口、风阀
风机、空调设备
空调
阀门、支架
水泵、冷却塔
运行、平层、开关门
层门、信号系统
机房
智
能
建筑
机房设备安装及布局
现场设备安装
创优管理体系
根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。
（见**站优质工程管理图6-1）
另外在本工程中我们实行质量目标管理，以分项、分部（子分部）工程质量确保单位工程质量。
工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风，对本工程实行全面质量管理。
从设计、施工、检验和使用四个方面对本工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。
由于本工程结构新颖、施工面积大，为保证工程质量达到“鲁班奖”质量标准，我们将组织专门人员组成不少于三个QC小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。
由项目总工程师任组长，组织全体小组人员学习有关TQC方面的知识，就有关内容结合实际进行讲解，并对施工工艺标准进行学习。
通过学习，使全体员工自觉运用PDCA循环的方法解决质量通病。
实行TQC管理体系：
图6–2
制定分项工程质量控制程序：
图6-3
创优措施
开工前对每一个分项质检所需的表格及填写要求、验评标准、验评的时效、参加验评的人员都明确列出，并下达到班组；
对分包单位在合同中加以明确，统一要求、统一汇编，确保工程实物质量一次创优，资料归档质量一次创优，为争创鲁班奖打下良好的基础。
认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现同时全体管理人员在施工过程中不断总结，为**站站房工程实现“鲁班奖”专集做完整的资料准备。
1建立工程档案，健全工程资料的规范管理，本工程严格按照2002年5月1日实施的《建设工程资料归档整理规范》及相关声像资料的管理规定进行统一编制管理。
本工程设置资料管理室，并具有先进、完备的资料采集、整理、编辑机具（见资料管理机具一览表6-4），确保归档资料“准确、齐全、及时、有效”。
质量验评与隐蔽工程检查、工序过程质量控制结合起来，确保每一个分项工程质量创优，资料规范。
在施工过程中，由专业资料管理员对工程施工的全过程进行过程跟踪，使资料能全面反映工程的施工过程，在各分项、分部（子分部）、单位工程的施工、检查验收过程中，资料管理员应随行进行检查、收集第一手资料；
对各政府部门及相关部门的资料收集后，资料员要及时进行编辑整理归档。
具体见资料管理程序图：
（图6-4）
表6–4
名称
品牌
规格型号
数量
摄象机
索尼
TLP-560
投影仪
东芝
TRV27E
数码照相机
DSC-P9
扫描仪
惠普
SCANJET4400C
刻录机
明基40X
4012P
录音笔
ICD-BP250
录音时间12小时
录象带、光盘
电脑
联想
PⅣ
图6-4
工程资料管理程序图
2过程控制有效制度
2.1质量例会、每月质量讲评制度
2.1.1每周质量例会
由项目总工主持，参与项目施工的所有分承包方负责人及技术人员参加。
首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况。
质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
会议分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。
2.1.2每月质量检查讲评
每月底由项目总工组织有关人员对在施工程进行实体质量检查，并将检查结果在质量例会上通报，对质量较好的分承包队伍予以表扬，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
2.2样板制度
即在分项工程施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。
将每一层的第一施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。
通过样板施工作到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收标准。
2.3三检制及检查验收制度
2.3.1三检制
自检：
在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：
经自检合格的分项工程，在项目总工组织下由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题应认真及时予以解决。
交接检：
上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接记录，经分包工长签字认可后，方可进行下道工序施工。
2.3.2检查验收制度检查验收制度可用下图表示
图6–5
2.4问题追根制度
对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。
追根工作按以下程序严格执行：
2.4.1会诊
2.4.2查原因，挖根子
2.4.3追查责任人
2.4.4限期整改
2.4.5验收结果，不达到效果不罢休
2.4.6写总结，立规矩
3成立创优部，受总工程师直接领导，认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策，设立奖金基金。
具体办法：
对施工作业班组达到创优标准的奖励创优基金的70%，管理人员奖30%。
达不到目标罚款数额同奖励数额。
4做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。
加强质量通病的预防，根据我单位施工同类工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。
并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用。
5建立健全监控机制，工程项目安质部设5名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。
上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。
6加强施工队伍的管理，确保操作质量。
重点抓好以下几个环节：
6.1施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。
6.2加强岗位培训。
对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。
6.3指定专人管理,随施工，随检查，随指导,发现问题及时纠正。
6.4保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧.
6.5实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。
6.6实行样板引路制度，推行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。
7严把材料关，防止劣质材料进场。
7.1材料的采购严格执行ISO9000标准中的采购程序。
7.2所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。
7.3进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》。
7.4实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；
确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。
7.5建立有监理见证抽检试验制度，严把材料的质量关。
8严格工序管理
8.1加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
8.2严格执行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力；
8.3施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，积极推广应用工法，提高工序质量。
9加强成品保护，确保工程免受人为损失。
对装修工程制定系统的成品保护制度，如“贵重设备进楼交接制度”，“允许进楼施工交接制度”，“持证进楼制度”，并成立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。
10主要分部分项工程质量控制措施：
10.1钢筋绑扎：
钢筋料表要经过技术主管复核无误后方可下料加工。
钢筋的构造节点做法要满足图纸要求和规范的构造做法。
钢筋搭接接头的位置、搭接长度、锚固长度、钢筋直径间距、保护层厚度等要严格按照设计图纸施工。
大直径的钢筋接头，主要采用墩粗直螺纹接头和电渣压力焊，操作时必须选派专业技术人员现场指导、监督，接头要按照规定抽样试验合格方可进行下一道工序的施工。
（详见钢筋工程质量控制程序图6-6）
10.2模板工程：
投入大量的新九夹板做模板，全部采用50×
100mm和100×
100mm木方，对柱梁的模板支撑，螺栓间距等要经过计算确定，防止砼涨模及其他质量通病，达到清水混凝土的目标。
改进支模工艺，保证梁柱接头的砼质量，消除砼质量通病。
（详见模板工程质量程序控制图6-7）
10.3砼工程：
对钢筋密集的梁、梁柱接头部位要采用插钢管，用细振捣棒，留设振捣孔等措施来保证砼振捣质量。
加强成型砼的养护，强化养护是砼强度增长的必需条件。
设专人负责坚持按规范要求进行养护。
按规定留设同条件养护试块和标准养护试块，以同条件试块的强度来确定拆模时间。
砼供应必须保证连续性，楼面砼浇灌时，要根据泵送能力，严格控制浇注宽度，防止砼出现冷缝。
（详见砼工程质量程序控制图6-8）
10.4砌筑工程：
砌筑前按图放线，构造柱、门窗洞口留设必须准确，门窗洞口按规定埋设防腐木砖、设置过梁，当过梁与圈梁等高时，可用圈梁代替过量，但钢筋取两者中较大者；
砌筑过程中砂浆计量要准确，做到工完料尽，严禁使用隔夜砂浆。
砌筑工程质量程序控制图
图6–9
10.5装饰工程：
推行样板制，凡装修项目均要先做样板块、墙，经设计、业主和监理单位认可后在大面积施工。
抹灰工程要由上而下，按先平顶，后柱、墙的施工顺序进行,抹灰前应首先进行基层清理，浇水湿润墙面，并在砼表面涂刷界面剂。
根据墙体平整度、垂直度找方，抹灰饼，找规矩。
内外设计为贴面的按照块料模数，要予留面层做法厚度。
楼地面水泥砂浆工程施工，必须严格按照工序执行，施工前必须将基层水泥渣等杂质清理，且基层要充分湿润，扫浆，防止出现空鼓，开裂，起砂等现象，地面完成后，养护期间不得上人，养护至少7天以上。
楼地面工程质量程序控制图
图6-10
屋面工程必须严格执行“三检”制度，在进入下一道工序前，上一道工序必
须办完隐闭验收手续；
防水工程闭水试验完成验收合格后，方可进行隐蔽报验。
（详见屋面工程各分项工程程序）
屋面找平层工程控制图
图6-11
屋面保温工程控制图
图6-12
屋面防水工程控制图
图6-13
油漆工程施工前确保基底干燥、清洁，涂抹腻子坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷，漆膜干燥前保证房间清洁。
外墙面砖镶贴前先选砖预排，并做样板，确定镶贴形式和砖缝宽度，镶贴前找准标高，确保砖缝对齐。
重点抓好嵌缝、窗口部位面砖的压向及滴水线（滴水槽）等细部作业。
加强工序、工种间的互检及验收，不合格的材料、工序及产品,不得进入下道工序施工。
外观要达到横平竖直，洁净平整、线条清晰顺直，棱角分明。
10.6玻璃幕墙工程：
应对施工队伍进行严格的考核，选择有相应资质等级、技术力量强的施工队伍负责施工，成立QC小组，对玻璃幕墙的节点焊接和玻璃的安装及打胶进行技术攻关。
施工过程中，严格按施工及验收规范检查验收。
10.7门窗工程：
门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有产品出厂合格证。
结构质量经验收合格，方可进行门窗工程施工，各工种之间办好交接手续。
确定统一的窗台标高，确保同一层内窗台标高无误差。
确定墙厚方向安装位置，保证同一房间内窗台板宽度一致。
门窗固定牢固,门窗装入洞口应横平竖直。
铝合金门窗工程重点抓好后塞口问题。
塞口质量的好坏直接影响外墙的防水功能，塞口应有专人负责，固定班组作业，工序完成后应认真检查合格，方可进行下道工序施工。
门制作工程控制图
图6-14
门窗安装工程控制图
图6-15
11设备安装工程
本工程设备安装主要包括：
电梯、扶梯安装工程，给排水安装消防工程，电气（力）安装工程，通风空调系统工程、智能建筑工程。
11.1电梯安装工程：
认真核对电梯安装图纸，按设计要求做好预留、预埋。
主体结构施工中，严格控制电梯井的偏差，保证井洞几何尺寸准确。
协调电梯安装与其他工种的关系，保证电梯安装质量。
11.2给排水消防工程：
管材管件及阀门等材料，在安装前先检查和试验，合格后再进行使用。
注重准备工作管道的焊接、丝接、粘接的质量，严格把关。
管道的法兰连接、法兰阀门的连接，法兰端面及垫板要清理干净，保证接触良好。
各种管道安装完成后及时固定、采取强有力的保护措施，防止因外力造成损坏。
穿楼板的管道安装完成后，楼板的预留孔洞要及时封堵。
在排水立管的施工
中，立管三通口的甩口标高计标要正确，施工测量工作要细致、准确。
排水管（支管）在施工前，要根据设计坡度计算出起止点的落差值，结合施工现场实情,综合考虑各专业交叉作业的各种情况，提前解决施工中可能会出现的问题。
管道支架的安装要拉线，高度要准确，以便管道安装时保证顺直。
11.3通风空调系统工程：
风管平面不平，造成安装后密封不严。
采取措施：
法兰材
升级会员 