石方开挖回填施工方案.docx
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石方开挖回填施工方案
胜利花园农转非安置房工程
平基土石方工程
施
工
方
案
重庆建工住宅建设有限公司
二○一○年三月
一、编制依据
1、胜利花园农转非安置房平基土石方工程施工设计图。
2、合同明确的中华人民共和国国家及有关部门颁发的先行设计规范、施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收方法。
《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83
3、踏勘工地现场和调查咨询资料。
4、根据我司拥有的机械、机具设备，技术水平及多年来在工程实践中积累的施工经验。
5、严格遵照、遵守国家及有关部门在施工安全、工地保安、人员健康、环境保护等方面的具体规定与技术标准。
二、工程概况
1、概述
本工程场地地形靠海尔路较高,北方较低，相对高差约m（1~2），东西向地形起伏较大，中部为低洼地带，西北方向为两岔河，场地地质情况较单一，场区内未发现不良地质现象，本次平场为红线用地范围内的场地初平，平场面积约11万m2，本工程由重庆大学设计，重庆建工住宅建设有限公司承接施工。
2、工程特点
2.1该平基工程土石方开挖量约45万m3，填方量约43万m3，挖填基本平衡，需外调淤泥、草皮、杂物等非适用材料约4万m3弃至场外处理，需采取强有力的挖运措施，给施工带来一定的难度。
2.2该路段属于丘陵地段，灌木、杂草茂盛，清表工作量大约11万m2。
2.3本工程工期进度紧，每日产量高，作业交叉频繁，统一规划协调工作量大，填筑密实度需达到90%以上。
2.4整个施工作业区域内现有一条行车道路及行人要道，施工安全工作量较大。
主要工程实物量表
序号
工程项目
单位
数量
备注
1
表层土清除
m3
30000
树木、杂草、表层土
2
土石方开挖
m3
420000
3
淤泥挖运
m3
10000
4
填筑
m3
430000
三、施工部署
1、施工组织指导思想
该工程列为我司重点工程，根据工程特点，以科学技术为先导，以管理为保证，提高现代施工的指导思想，采取各项强有力措施，确保工程高速优质，按期完成，主要措施如下。
2、施工组织机构
本工程按“项目法”组织施工，实行项目指标考核，建立以项目部经理为主的管理，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。
施工组织机构框图
项目经理
技术负责人
生产负责人
行政后勤负责人
质量安全组
工程组
材料设备组
劳资财务组
行政后勤组
安
全
质
检
试
验
测
量
生产计划内业
技
术
施
工
机械动力
材料供应
预
决
算
劳动工资
财
务
行
政
交通保卫
后勤
各专业施工组
3、主要部门功能及职责分配表
职能部门
管理分工
职责
备注
工程组
技术
在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用参与工程验收。
经办各种申报，负责各种检验，检查监督现场的实施，作好试验统计台帐。
负责轴线网、水准点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。
轴网、水准点的测设时另配技术员两人。
施工
根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制年、季、月、周的生产计划（或作业计划），按规定日期统计报送月、周、（日）完成工作量报表，建立生产各项统计台帐，组织施工生产，确保安全施工，负责生产调度平衡（包括劳力、物资及协调会）作好施工大事日志，审核施工任务书，参加经济活动分析。
质量安全组
质量安全
工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施、质量规划、计划、监督执行，作好安全生产与防火宣传教育。
材料设备组
材料供应
材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐，负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。
机械动力
负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场零时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。
劳资财务组
工程预算
负责工程合同及内外分包合同的签订，监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。
财务
负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。
劳工
根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立用工台帐，核定班组的工资分配，提出分配意见。
参加月底项目经济活动分析。
行政后勤组
行政
负责各类文件及技术档案的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标志化文明施工现场，作好外来人员的接待。
后勤
负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利待遇。
交通
负责断路期间行车标志设置，交通秩序维护。
4、技术管理
引进先进管理模式精心组织、精心施工、按照本公司惯例建立质量、安全保证体系、和质量、安全管理体系对工程全过程进行管理。
施工计划、实行微机管理，采用“大滚动”，小流水动态管理，为基本特点的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。
5、施工总体目标
5.1工程质量目标
整个建设工程满足设计和技术规范要求，工程质量达到优良等级。
5.2安全管理目标
杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤率控制在10%以下。
5.3文明施工目标
贯彻执行中华人民共和国建设部，国家环保局及重庆市有关建设文明工程施工法规。
保持现场容貌整洁，确保工程机械噪声在规定之内，排放废物不污染长江流域。
5.4土石方开挖、填筑工程工期目标
工程120天竣工交付。
6、施工筹备
在接到业主的进场通知书后，由公司组织，2天内项目经理带领工程技术、试验、机械、材料及行政等有关人员进驻工地，并及时开展以下工作。
a.开辟施工场地，修建施工便道，建设和租用生产和生活临时设施。
b.施工控制点复测和增设，进行施工放样，测出土方工程量，及有关材料取样试验。
c.递交用电申请报告，设置临时电力线路，把电源接进施工场地。
d.编制材料设备调运计划和施工人员进行时间表，本工程的各种材料机械设备及各类施工人员进场。
7、施工准备工作
开工前对施工图很好学习，会审明确设计意图，同时了解施工条件工程特点等关键技术问题，由工程负责人、技术负责人进行该工程全面技术交底。
做到精心设计、精心施工、有条不紊、按程序组织施工。
8、主要施工设备表
序号
设备名称
型号及规格
数量
用途
1
挖掘机
小松300
3
土石方开挖
2
推土机
T220
2
回填、摊铺、找平、卸土平场
3
振动压路机
YZT-18
1
压实
4
自卸汽车
红岩15m3
9
运土
5
空压机
9m3
1
钻孔动力（砂岩）
6
手持式风钻
Y25
5
钻孔
7
电钻
1.5KW
25
钻孔
8
发电机
30KW
1
备用
9
全站仪
苏光
1
测量
10
生产生活车
2
生产、生活用
9、劳动力需用计划
工种
人数
工程技术人员
4
测量人员
2
钻工
20
爆破员
3
机操工
12
汽车驾驶员
18
杂工
4
电工
1
后勤人员
3
行政管理人员
1
10、施工顺序及施工区段划分
依据工程特点，该工程土石方开挖，以高切坡地段（及一标段）开挖为先导的程序，平场填筑同步，施工工序的交叉，条件具备逆道，回填提前插入，做到均衡生产，形成一个紧张有序卓有成效的施工生产场面。
主要施工区段划分如下：
（施工作业分区图附后）
本工程划分为三个作业区。
一标段，土石方开挖219039m3、填方199323m3。
二标段，土石方开挖206305m3、填方193460m3。
三标段，土石方开挖211012m3、填方256963m3。
四标段，土石方开挖211012m3、填方256963m3。
五标段，土石方开挖211012m3、填方256963m3。
四、主要施工方案选择
该工程土石方开挖、填筑采取机械化作业为主，人工作业为辅的方法施工。
1、本工程土石方开挖、填筑分别为一、二、三、四、五标段四个作业区进行流水作业为主，交叉作业为辅进行施工。
土石方开挖又主要以一标段为主。
2、砂岩采用9m3空压机配手持式风钻穿孔，页岩采用电钻穿孔进行松动爆破作业。
3、挖运采用挖掘机配自卸汽车作业。
4、填筑采用推土机摊铺找平为主、人工摊铺找平为辅，18t压路机压实。
五、施工进度计划
1、进度计划说明
（1）、确保在合同工期内安全优质地建成本合同工程。
（2）、必须合理安排施工计划，集中精力和主要施工力量确保关键性的土石方开挖。
（3）、抓住高切坡地段（及一标段）土石方开挖、填方地段填筑不放，在工序、机具、劳动力上协调安排，确保总进度计划完成。
2、施工进度计划
施工进度计划横道图所示（附后）。
3、工期确保措施
3.1、工期目标
我们将竭尽全力组织人力、物力、机械进场施工，确保120天完成土石方开挖、填筑。
如果因其他原因造成的工期延误，我们将想尽一切办法把时间抢回来。
具体办法采取加大人力、物力、机械设备的投入，多开工作作业面，以此加快工程进度。
3.2、工期保证
（1）、季度计划、月度计划，根据总进度计划先由项目部编制，报公司和业主（监理）审批后下达。
（2）、月、周、日作业计划由项目部生产负责人负责，由生产计划部门制定，并落实到各作业组。
六、施工测量
1、施工测量
从勘测到施工进场一般要经过一段时间，在这段时间原订的桩志部份散失，有的发生了移动。
施工前必须进行恢复测量，依据施工图进行施工放样。
2、水准点的复核加设：
施工前，根据设计资料对场地作复核性测量，复核原设计水准基点高程，为便于施工期间引用，应加设一些临时水准点。
3、施工测量高程控制
（1）、所使用仪器在使用前进行仔细校核，校正只有在满足测量精度要求前提下方可使用。
（2）、为满足施工需要，进行增设水准点，使各水准点间距小于100m，距离以测量不加转点为原则，增设水准点必须满足精度要求，并与相邻路段的水准点闭合。
（4）、增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩或永久建筑物的牢固处，或埋入土中至少1m以上的混凝土桩点。
4、施工测量放样
（1）、放样方法：
为提高测量放样速度，充分利用现代仪器的先进性，采用极坐标法进行放样，即置仪器于控制点上后视另一控制点，根据方位角与距离放出待放样点位，高程放样用常规方法即可。
（2）、平基放样
①、施工前，对原地貌进行复测，对所测量的结果进行记录、整理，由测绘技术人员签字后，报请监理工程师检查。
②、根据恢复的平基基线、设计图纸及施工工艺用木方桩钉出平基地界桩、台阶线等具体位置，显示出平场的轮廓，以便于施工，并在安全距离外设立控制桩，桩上标明桩号与中心挖、填高度，用（+）表示填方，（-）表示挖方，并报请监理工程师检查。
③、在钉出边桩后，进行边坡放样，为保证边坡放样的准确性，应经常检查复核，以此来进行控制。
④、施工期间分级定期复测一次控制点，并妥善保护所在有标志，特别是原始控制点。
⑤、在挖填施工过程中做到勤测，根据实测情况指导开挖、回填。
七、土石方开挖作业
该土石方开挖量主要集中在一、二、三标段三个施工区域内，四、五标段两个施工区域均以回填为主，需进行平行作业。
1、设计指标
1.1对于挖方边坡按1：
0.4坡率放坡处理，填方边坡按1：
1坡率放坡处理，
1.2场地填筑前应清除填方基地的积水、淤泥、草皮和杂物等，当山坡坡度陡于1/5时，应挖成阶宽不小于1m的台阶。
1.3填筑应采用重型振动压路机分层碾压，不同种类的土必须分层填筑，不应混杂且用不同土填筑的层数宜少。
1.4填筑压实度标准（重型击实标准）：
回填压实度：
90%以上
平场平整度：
挖方地区30cm填方地区20cm
2、作业方法
2.1临时排水沟设置
临时排水系统的重点为回填区域，在施工过程中应随时做好临时排水沟，各作业区段在施工过程中根据现场实际情况人为构成若干排水支沟引入场外侧排水系统。
3、场区运输道路的形成
3.1进入作业面的运输道路，根据现场而定，力求在各作业区形成循环道路，循环道路形成后，现场设置临时车辆调度点，负责车辆进入填方区，外调分流指挥。
各作业区的道路必须互通便于施工的需要。
3.2岩石爆破松动后，用挖掘机配自卸汽车直接进行挖运作业，为了充分发挥挖运工作效率，自卸汽车停置作业面为八字形装渣，挖至爆破断面石渣多数后，转入其它作业面作业，然后用推土机清除作业面，进行布孔作业。
爆破后岩块粒径超过填筑分层厚度规定的进行集中二次改制，以达到要求。
3.3石方开挖边坡控制作业
石方开挖，固采用爆破法施工，边坡度按设计要求成型，做到不超挖、不欠挖，边坡布孔作业，页岩采取靠边线预留2m，最后两排炮布孔按设计边坡度向内倾斜穿孔作业，爆破后采取机械、人工相结合休整边坡，达到普通光面的效果，基底部分为了保证基岩的整体性，布孔时深度过钻不得超过20cm，平整度达到规范要求。
砂岩边坡布孔靠边线预留1m布孔，当第一叉炮完成后，返回靠边线布孔，布孔间距在50~70cm内，装药量按减弱松动爆破，力求基岩断面上留下半个孔的效果。
3.4爆破作业
本工程采用松动爆破作业，质点垂波速度不大于5cm/秒，爆破作用指数函数小于0.3，采取群炮起爆方法为主，靠建筑物较近地段采用微差5段起爆，爆破作业穿孔主要采用1.5kw凿岩电钻穿孔，孔径4cm,孔深1.8cm，炮孔排列采用梅花形布孔，浅孔爆破法。
爆破设计另编制爆破方案报公安局审批。
4、平基填筑作业
4.1为了保证填筑区的强度和稳定性，填筑前特别要处理好基底。
在稻田区域清淤作业，因运输车辆无法进入稻田区域形成大开挖，只能采取稻田区域人为构筑成施工便道，在挖掘机回转半径内的淤泥直接装车，半径外进行一次二次翻挖至施工便道边装车，施工便道的布置根据现场实际情况而定。
4.2首先将回填区域内基底处理，措施是必须将杂物、草皮、树根、淤泥清除，达到要求进行验收合格后，在进行压实后才能填筑。
原地面与填料接触部位选择粘性较强土或砂岩，按要求厚度填筑三层以上再进行页岩填料填筑。
4.4放坡作业区段，原地貌倾斜度大于1/5的地段，纵横向人为构成台阶后方能进行填筑作业，台阶形成宽度不小于1m，反坡应为2%—4%。
搭界台阶示意图
4.5整个填方大部分为石质填筑，爆破后块径超粒径的填料进行二次改制达到要求后方能进入回填区，经常检验含水量，是否达到最佳程度，必要时采取人为洒水措施。
4.6填筑方法
该段以水平分层填筑为主，纵向分层填筑为辅，自下而上逐层填筑。
分层填料厚度严格按设计要求及施工规范进行。
34
12
分层填筑法
（1.2.3.4为填筑顺序）
4.7压实作业
压实作业的组织以压实原理依据，以获得良好的压实效果为目的，压实工作必须很好组织并作到以下要点：
4.7.1碾压速度先慢后快，以免松土被机械推移。
4.7.2压实机具工作路线为先两侧后中间，两次轮迹重叠三分之一左右，使各点都得到充分压实。
4.7.3经常注意并检查土、石的含水量，最佳含水量控制在0.55~0.65W。
当爆破后页岩填料往往处在最佳含水量，需及时运进填筑区进行摊铺碾压，以得到压实质量。
4.8压实工作检查
为了保证达到规定的压实度，在压实过程中对填筑土石的含水量予以控制，并随时检查密实度是否达到以便随时调整。
4.8.1建立按规定取样试验制度，设专人负责此项工作。
4.8.2压实过程中，经常检查是否严格执行操作规程及有关的技术要求，每层厚度及压实的次数，并作好详细的记录。
4.8.3天然土石的含水量常接近最佳含水量，在挖填后应及时压实。
在高温期，填料含水量达不到要求时，实现机械或人工洒水补救措施。
八、质量保证措施
1、质量方针目标
1.1质量方针
强化科学管理，进行精心组织施工，确保质量第一。
（1）质量目标创国家优质工程、精品工程、确保优良工程。
（2）管理指标
合同履约率：
100%
整个工程施工满足设计和技术规范要求，工程质量达到优良等级。
（3）质量保证体系
质量保证体系如图：
2、质量保证组织
2.1建立质量管理机构
2.2质量保证组织方案
（1）建立健全质量管理体系，加强全员质量意识，树立“百年大计，质量第一，创优质工程光荣，出劣质工程可耻”的思想和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想。
（2）建立项目部经理负责制，总工程师直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量”的原则对施工过程中出现的质量问题，严格按“三不放过”原则处理。
（3）建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。
成立专门的质量检验和监督机构，设置专职质监工程师和质量管理人员，支持其开展工作，创造条件，使其坚持原则，充分发挥其监督职能。
对施工中的各个环节、各个部位实行全面的质量管理和监督，保证本工程质量达到优良标准。
3、质量控制
3.1质量监控
（1）项目部是工程质量的主体，施工中要加强管理，精心组织施工，措施落实，确保工程质量。
（2）监理单位是工程质量保证体系的重要组织部分，监理单位按监理大纲严格监理程序，做到事前控制，把好各工序的工程质量关，项目部应与监理单位密切配合，进一步保证工程质量。
3.2质量控制要点
（1）坚持基本建设程序，坚持标准、规范，实行中间验收和分部工程验收，实行质量一票否决权和工程质量外观质量一票否决，从严控制工程质量。
（2）要特别重视测量控制，交桩、验线和复核必须保证各地块的坐标、标高正确。
4、质量保证措施及注意事项
必须遵照《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83、的相关规定和设计要求施工，保证工程质量优良。
4.1施工区域内，用机械施工，开挖区水平标高达到规范要求，宽度及边坡按设计要求成型，为了保证基岩的整体性，要求捡底这道工序过钻不得超过20cm。
4.2为了确保边坡度稳定，维护围岩稳定获得良好效果，在边线2m内采取减弱松动爆破，一次性爆破，不得超过12个孔。
4.3平场填筑设置分层标尺杆控制，作好层层压实记录，准时检查填料含水量，是否达到要求。
杜绝不合格的填料，禁止进入回填区域。
九、保证施工安全的技术及组织措施
本工程项目的安全关键控制区为：
爆破作业事故、交通事故及电力事故，工程自始至终将安全工作捻成一根绷紧的弦，需要从技术、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，树立以人为本、安全第一、安全责任重于泰山。
1、安全工作这一系统工程技术性很强，从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施：
（1）项目部成立安全领导小组，小组成员含业主、监理在内。
安全小组名单如下：
（2）每月召开一次安全领导小组专题会议，讨论决定安全生产的重大事项。
每周进行一次安全检查工作，检查总结一周的安全工作，贯彻安全小组决定落实整改措施。
专职安全工程师每月向项目部及监理工程师提交一份工程安全报告。
（3）开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并作好记录、标牌。
（4）对职工及所有民工加强教育和管理，使他们有实实在在的防火意识，在施工区域内设立明确的防火标志，在施工作业区、生活区配备一定数量的消防器材。
（5）设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查。
（6）项目部与各作业班组签订安全责任书。
2、安全保证组织措施
（1）安全领导组织机构如图
公司总经理—安全生产第一法定责任人
项目经理—安全生产第一责任人
项目生产副经理—分管安全事物
专职安全工程师—负责日常安全管理
各生产班组专、兼职安全员—负责现场安全检查、监督
安全领导组织机构
（2）项目部安全保障组织机构
项目经理
生产负责人
技术负责人
质量安全组
工
程
组
材料设备组
劳资财务组
行政后勤组
各专业施工组
项目部安全保证组织机构
9.1安全技术措施
（1）在各作业区段爆破，爆破规模数加以控制，采取减弱松动爆破，松动的扬尘控制在5m以内。
每叉炮的作业面尽量人为构成多（一至二个）临空面，形成能量释放。
离建筑物较近区域-采取覆盖措施，杜绝个别飞石逸出造成车辆、行人安全及危害。
（2）该分部工程受工期紧条件限制，采取抢工措施，不能满足进度的要求时，在工期与安全发生矛盾时，工期必须服从安全是该分部工程施工的基本原则。
9.2安全注意事项
（1）爆破器材的管理，严格执行《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》结合现场实际情况制定出行之有效的办法。
对易燃物品设专人管理，配备消防器材，严格值班制度，防患于未然。
（2）夜晚，大雾、雷雨天严禁爆破作业，加强对施工现场的施工电、照明管理和使用。
并随时测试来自现场内外杂散电流超频而影响爆破作业，发生早爆破事故。
（3）夜间作业，施工现场照明要充分，值班电工1名以上，负责维修和移动照明。
在雨季要作好防、排水，防止现场积水而造成不安全因素。
（4）高切坡地段，由于爆破开挖高差下降，边坡形成后，班前班后派专人清理，边坡表面危岩处理工作，杜绝危岩坠落伤人。
（5）挖掘机装土时，在挖斗回转半径范围内，严禁他人做其他作业。
挖掘机装土时，汽车驾驶员必须离开驾驶室后方能装土。
（6）推土机、压路机作业的线路上前后严禁他人做其他工作。
（7）该分部工程爆破作业采取以电钻穿孔为主，作业断面布孔完成后，钻具和电线未转移前，爆破作业人员不得进入作业面进行装药作业。
（8）所有机械操作工必须做到班前班后的检查保养，特别刹车部位不能勿视，杜绝机械事故和人身伤亡事故发生。
十、文明施工与环境保护
1、文明施工
（1）项目经理亲自挂帅，组织领导班子及安全、施工、劳资、保卫等有关部门成立文明施工组织管理机构，并定期进行生产文明大检查，发现有碍文明施工的现象及时处理，对不规范的施工行为予以纠正。
（2）制定完善的文明施工条例，目标明确，责任到人。
经常教育职工做文明施工榜样，对文明施工做得好的班组和个人及时进行表扬、奖励；对文明施工做得差的班组及时进行批评和处罚。
（3）施工区按施工总平面布置图设置临时设施：
工地道路、材料堆放场地及出入口用砼进行硬化处理。
在现场生产区内，
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