物资计划员工作总结范文Word文档下载推荐.docx
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4、帐目管理，每个月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真盘点物质数量。
做到账、卡、物、资金4对口。
全年入库单1401份,入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元;
发放物质约6.6万件。
虽然保管物质数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无1漏差。
5、做好仓库管理工作，物质分类寄存，排放整齐有序，做到帐物符合，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
2、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性情急躁，不讲求工作方法等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步假想，1是继续加强理论学习，牢固建立“服务是第1位”的观念，2是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效力，使工作再上新台阶;
3是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我1定能把工作做得更好，名不虚传地成为1名合格的物质保管员。
物质计划员工作总结2
我叫__，物质部部员，101月4日经领导同意由__调来__第1项目部，在来到项目的第1刻起，对我的感受就是，这里是1支充满生气的团队，我为能来到这个项目而感到欣慰。
在来到项目部后在领导的关怀下，部长的教导下，同事的帮助下，熟习各项业务，迅速进入工作状态，应用自己所学为项目展开工作极力奉献本身能量。
现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结：
1、强化本身修养、提升业务素质、端正工作风格
虽然我还不是1名党员，但我始终严格要求自己以1个党员的价值观对待工作、对待学习，从而努力工作，勤奋学习，不懂就问，踏踏实实做好工作，不断加强提高本身各项业务素质，培养良好的工作风格，加强集体观念，重视团结，摆正位置、正确处理同事关系，共同配合完成各项工作。
2、工作中严于律己，遵照各项规章制度，实事求是，仔细工作
依照领导要求及各项管理制度使物质部各项业务规范化，统1材料点收、发料、建立物质收、发、存台账，物质明细账、消耗、盘点等账务，完善装备、固资、低值易耗品等台账。
3、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件
丰富本身理论知识，同时努力学习物质管理相干知识，拓宽知识体系，提高应用理论指点实践的能力。
4、存在不足和今后努力的方向
1、工作自主性不强，在今后的工作中要不断提升业务素质，培养独立思考的能力，加强创新，提高工作主动性;
2、社会经历浅、工作经验不足，在以后的工作中要多去现场，了解施工现场情况，积累经验才能更好的为施工现场提供物质保障服务;
3、在下1年的工作中我将加强理论学习、苦干实干，努力提高工作质量和效力，冷静冷静对待每件事，积极配合领导同事，努力完成各项工作。
物质计划员工作总结3
20__年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相干单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府采购范围为中心，以规范采购行动为重点，以增进社会经济健康发展为目标，牢牢围绕“依法采购、优良服务、规范操作、廉洁高效”的服务主旨和“重服务、重效力、重规范”的工作思路，依照“规范采购行动，提高资金效益，保护国家利益，增进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道，规范采购行动，积极认真地完成各项采购任务。
现将采购办20__年工作运行情况总结以下：
1、强化服务，高效完成政府采购任务。
采购办牢牢围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培养公然、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。
20__年任务完成以下：
全旗实际采购范围到达64739、18万元，节俭资金2018、54万元，资金节俭率为3、27%。
其中：
货物类采购金额为2132、62万元，节俭资金256、99万元，资金节俭率为6、99%;
工程类采购金额为61997、56万元，节俭资金1735、85万元，资金节俭率为2、86%;
服务类采购金额为609万元，节俭资金25、7万元，资金节俭率为4、06%。
公然招投标采购额62307、56万元;
询价和谈判采购额365、55万元;
竞争性谈判采购额1629、18万元;
约请招标采购额436、89万元。
有效地下降了财政支出，限度地发挥了资金使用效益，为保护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、增进党风廉政建设和构建公然、公平、公正、和-谐的政府采购环境作出了积极贡献。
2、完善操作规程，确保政府采购公然、公平、公正。
1是做细做好采购前的准备工作。
对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。
2是做好政府采购信息发布公然工作。
坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网，“达拉特之窗”，《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。
3是严肃采购程序。
采购中继续约请旗审计局、检-察-院预防职务犯法科和采购单位代表等参与全进程监督，采购进程公正、透明。
3、实行标准化政府采购档案管理。
20__年，对实行政府采购进程中构成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料，按《政府采购法》规定，需要长时间保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法，管理现有的政府采购资料。
对之前的文件资料重新整理装订，有效地避免资料的散失。
4、充实政府采购评审专家库
原本的评审专家数量少，技术气力薄弱，专业单1，已没法适应范围日趋扩大，操作逐渐规范的政府采购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。
针对1些专业性、技术含量高的装备采购，我们与自治区或市1级的专家库实行资源同享。
如：
旗人民医院采购的医疗装备请市里专家进行评审;
计划局对城市计划设计、城市的整体计划请自治区1级专家评审。
通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源同享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。
5、大力抓好制度建设。
建立健全了《达拉特旗政府采购管理暂行办法》、《达拉特旗政府采购供应商资历认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗政府采购信息公告管理办法》、《达拉特旗政府采购评审专家管理办法》、《政府采购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。
6、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良好形象。
（1）抓服务
采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务，为供应商服务作为自己的天职，真心实意弄好优良服务，努力塑造政府采购的良好形象。
（2）抓学习
1是采取自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、政府采购法、采购操作程序等方面的知识;
2是今年征订了《政府采购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规则制度造编》等与政府采购相干的报刊杂志，为学习提供物资基础;
3是积极参与市里相干知识的学习和培训。
（3）抓干部队伍建设
认真学习反腐倡廉的相干知识，严格履行政府采购办人员的“8不准规定”。
7、存在的问题
（1）采购预算不完全。
各采购单位没有兼顾计划安排，采购数量少，批次多，形不成范围效益，工作量大，很难吸引供应商，采购效力不明显。
（2）采购范围孝范围窄，政府采购支出和财政总收入不相适应
（3）专家数量少，专业种别单1，请外地专家在招投标进程中保密性差。
（4）政府采购资金不能够按时到位。
有些采购单位需赊欠采购资金，没法有效组织政府采购。
（5）对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由成心规避政府采购程序。
8、积极探索政府采购工作，政府采购工作要想有新的突破，必须扩大政府采购范围，健全政府采购制度，编制政府采购预算，实行绩效评价。
（1）编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。
（2）实行专家库资源同享。
（3）要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。
（4）为提高通用（经常使用）货物的政府采购工作效力，方便采购当事人鉴戒自治区、市里的经验，结合我旗实际，制定实行办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。
协议供货制度是建立在公然招标方式上的1种采购制度，它具有1次招标，多品牌中标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。
不但可以下降采购本钱，节俭财政资金，同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府采购规范，效益和效力的结合。
今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化装备、办公桌椅等1些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式。
9、加大监督力度，展开专项检查
政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是不是实行政府采购制度也具有法定的监督权。
为此我们会同纪委监察局，审计局等组成政府采购专项检查领导小组，采取自查和重点检查相结合的方式，使政府采购工作进1步规范。
提高财政资金使用效益，从源头上防范腐-败做出贡献。
物质计划员工作总结4
在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、牢牢围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开辟创新”的服务主旨和“效力更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物质供应保障能力，各项工作稳步提升。
1、做好物质入库验收，抓好数量质量关
物质入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物质品
种数量多，再加上物质来源不同，因此，物质到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好3项验收工作：
即验品种，验规格，验数量。
并要求保管员建立高度的责任心，精心核对，认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物质的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
第4季度收发料：
中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套;
油漆19.8吨，稀料4吨;
焊剂11.6吨，焊丝31.9吨千克，电焊条4.5吨。
2、严格原材、装备出库手续，完善发放制度
物质出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制本钱，取得利润的源泉。
它的基本要求是：
按质按量迅速及时，严格检查领货手续，避免不公道的领用，严格按规章制度办事。
物质出库要按物质进库时间的前后，认真履行“先进先出”的原则。
发货时坚持“3检查”、“3核对”、“5不发”的原则。
3、建帐立卡，做到帐、卡、物3符合
建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反应仓库物质收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：
依照管理部门的要求，对仓库物质按类设帐管理。
料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排;
2、帐卡的运行：
物质验收终了，应根据验收单，将物质名称、规格型号、验收数量金额、寄存地点、4号定位号码逐项计入物质明细帐上。
验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡符合，是仓储管理的1项重要工作。
全面清查、统计了20__年的进料、发料、库存数量。
物质计划员工作总结5
我自20__年到__做物质管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物质管理中严格把关，认真负责。
使得这些年来我处的材料、工具、机具没有产生不公道使用和丢失破坏。
20__年我局开始贯彻iso⑼000标准，这为物质管理提供了1整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。
作为1个材料员我要求自己认真实行本岗位所规定的职责，认真履行物质管理的各项规章制度，把处里的1切材料、工具、机具等财产当做自己家的财产1样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是不是符合，外观是不是完好无损。
若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和设备部汇报，换货或退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料公道、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。
在每次材料发放时，严格依照主管技术员填写的材料领用单发料。
对工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写\”工程物质耗用清单\”，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。
施工进程中需要自购的材料、工具和机具由设备部批准落后行采购。
施工进程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，特别是发机电、抽水机必须向操作人员讲清如何公道安全使用、管理和保护，发现不公道使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。
每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、保护、保养，为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为1个材料管理员应当做到4个步骤：
第1步，对材料分类分项管理。
首先把长线材料分类管理，常常使用的材料码放在1起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到1目了然。
第2步，对工具进行分项管理。
把贵重工具和1般工具分别放在不同的工具箱里寄存，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;
长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每一个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
第3步，施工机具重点管理。
首先把发机电、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。
每台发机电、抽水机工程师用完后要进行定期保护保养，保证工程使用。
在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。
发现问题后立即处理，保证工程安全使用。
仪表、接头工具同等样要求由专人使用和保管。
第4步，物质管理台账按材料、工具、机具分类登记。
注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。
每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物符合，每一年终进行核对结转，发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。
通过实际工作经验，总结出做好物质管理工作要做到”4勤”：
勤管理、勤检查、勤保护、勤核对账目。
2020年物质计划员工作总结范文
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