边沟施工方案.doc

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边沟施工技术方案

一、工程概况

本工程的K32+000~K33+000段边沟，包含了梯形边沟，半梯形边沟，矩形边沟；边沟的设置位置详见“路基路面排水工程设计”。

二、分项工程管理体系及人员进场、机械使用计划

（二）、人员进场、机械使用计划

结合本分项工程情况，计划进场施工技术人员3名（技术、测量、试验），劳动力18人。

机械使用计划

序号

设备名称

规格型号

数量

使用计划

备注

1

挖掘机

1

7个工作日

穿插作业

2

自卸车

2

7个工作日

穿插作业

3

砂浆搅拌机

2

7个工作日

全程作业

三、施工准备

目前，我部已完成了本分项工程的施工放样工作，分项工程砌筑用片石的材料检测已完成，砂浆配合比已经出具，砂检验已经完成，施工机械、技术人员、管理人员、安全人员、机械操作人员均已到位，分项工程施工计划及技术方案均已完成，施工技术交底、安全交底已经完成，并已逐级交底到位，分项工程质量保证措施，安全保证措施均已制定完成，

四、分项工程施工总体方案

配合路基土石方、盖板涵施工，分段进行边沟的砌筑工作，争取路基施工结束，边沟完成，盖板涵施工结束，灌溉水系贯通。

本分项工程计划开工日期为2012年5月15日，计划在2012年5月28日前完成本公里所有边沟工程。

边沟施工方法

1、测量放样

准确放样，控制边沟平面位置符合设计要求，及时进行水准测量，控制流水面高程，测量精度应符合《公路路线勘测规程》（JTJ061-85）的要求，测量时按断面间距10~20m放样。

2、沟槽开挖

采用挖掘机开挖，人工辅助修整的方法进行沟槽开挖，当使用挖掘机开挖沟槽距设计高程尚有15~20cm时，应停止开挖，改为人工清理整平，以免扰动基底土壤。

3、沟身放样

在沟槽开挖前的放样若是粗放样，或在开挖时破坏了桩位，基槽开挖完毕后还必须进行一次沟身放样，放样内容包括沟槽底面的位置（线形）、标高；边沟施工必须进行沟身放样，内容包括直墙外边线位置（及路基硬路肩边线）高程、流水面高程等。

4、砌筑沟身及抹面、勾缝

选用合格的片石砌筑，采用立架拉线找平的方法，确保边沟的流水面、沟身坡面准确。

A、片面必须进行修整，应对片石的外露面进行凿平修整，砂浆砌缝不允许超过3公分。

B、边沟基底若是土质，可直接座浆砌筑，如是石质基坑，应将石凿成台阶，并清扫并清洗干净后才坐浆砌筑，保证砌体与基槽的咬合。

C、砌筑片石应密实，砂浆饱满，外露面平整。

D、沟面采用10号砂浆勾缝，勾缝时先将砌缝中的散浆凿除，凿缝宽度不小于2cm，勾凹缝，深度约1cm，缝顶压平，缝路折棱明晰，不允许有纵向或横向通缝，沟顶用砂浆抹面拉线找平。

5、边沟施工工艺流程图

沟槽开挖线放样

沟槽开挖

基坑检验

重新修整

砌筑沟身

抹面、勾缝

中间交工

按规范进行质量检验

合格

不合格

沟身放样（若需）

5.中间交工

中间交工之前，应先恢复边沟中心桩，并逐桩测设沟底水准高程，自检合格后，整理资料上报监理进行中间交工验收，及时计量。

六、分项工程质量保证措施

1）、熟读设计图纸、有关规范，把握分项工程重点工序，加强对重点工序的技术管理，做好施工人员的岗前培训、技术交底工作。

2）、严格进场材料检测制度，对每批次进场的水泥、片石、砂需做材料检测，坚持只有合格材料才能进场的原则。

3）、做好工程施工过程控制，质量检测程序应从第一道工序起连续至最后一道工序为止，确保工程质量检测不中断，保证每工序质量合格，坚持执行上一道工序合格才能进行下一道工序的原则。

4）、收集分析工程施工中各种影响质量的信息，查明造成不合格产品的直接和潜在的原因，拟定预防措施防止再次发生；

5）、遵守监理程序，尊重监理工程师意见，使工程质量处于严格的监控之中。

七、分项工程安全管理措施

分项工程安全管理由项目部分级管理，项目部专职安全员路刚专职负责。

1、进行分项工程施工安全交底，必须让所有施工人员都明白本工程的安全保障重要性；

2、对施工机械操作人员进行重点安全培训，使所有的操作人员都能按安全操作规程操作，熟悉机械的操作性能，发现并及时消除安全隐患；

3、对新进场工人进行好“三级教育”，使他们明白本岗位的安全特点和安全要点，消除工程安全隐患；安全用电，施工用电机械接地或接零完善，漏电保护装置安装齐备，配电箱漏电保护器、防雨设施齐全，并应配锁；

4、工作时着装整齐，不允许穿拖鞋或赤脚进入施工现场；

5、施工现场各处设立醒目的安全标志，各工种分区施工，避免因现场施工场面混乱而出现安全隐患，杜绝与工程无关的人员进入施工现场。

八、分项工程进度保证措施

1、确保分项工程施工机械的齐备与完好率，保障工程进度不受影响；

2、制定分项工程材料供应计划，确保材料供应，不因材料的供应而影响正常的施工生产；

3、随时校对进度计划实施情况，发现问题及时处理，及时修订每周工作计划，落实每一工序的作业时间，确保分项工程总体计划的落实；

4、坚持分项工程管理小组人员施工现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序之间的矛盾，保质、保量、按进度计划完成任务；

九、分项工程文明施工管理措施

1、在项目部工地文明施工管理组织机构的领导下，由分项工程管理小组具体负责实施，落实文明施工；

2、对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示的方法。

3、注意保持工地交通畅通，施工点告一段落或在施工时，均应注意保持维护施工便道的完整性及良好的通过性，不允许出现大的坑洼、软泥路段，以免造成交通不畅；

4、保持施工现场整洁，工程备料堆放有序，无乱堆乱放现象，工程完工退场后，施工现场无堆土、坑洼以及废弃材料。

5、搞好施工现场的封闭式管理，并教育员工遵守作业次序和现场管理纪律。

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