安全规章制度整理汇编教学教材.docx

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安全规章制度整理汇编教学教材

XX省XX铝电能源供应分公司

安全管理工作标准

能源供应分公司编制

第一章能源供应分公司各岗位责任制

第一节分公司总经理岗位责任制

1.在公司总经理、副总经理领导下，组织贯彻国家有关安全生产政策、法规、法令、指示，落实总经理、副总经理的有关指令，对本分公司安全生产、劳动保护工作负直接领导责任。

2.负责组织和领导分公司安全大检查，对查出的重要隐患责成有关单位和部门制定整改方案，限期解决。

3.主持或参加分公司安全生产分析会，全面掌握安全生产情况，并对安全生产中存在问题及时组织解决。

每月至少进行一次夜间巡视，了解掌握安全生产的动态。

4.组织事故调查，严格执行“四不放过”的原则，并向总经理、副总经理报告。

对发生的障碍、轻伤和异常应责成有关单位组织调查，并听取汇报和提出有关处理意见。

5.对自己所发布的命令负责。

由于对上级有关安全生产的方针、指示贯彻不力而酿成设备和人身伤亡等重大责任事故，应负直接领导责任。

6.不断总结和推广长期安全生产的先进集体和先进个人的经验，并建议给予表扬和奖励。

对严重违反规章制度或劳动纪律而造成事故的责任者，应视情节轻重，给予相应处理。

7.根据安规的要求和上级规定，结合公司实际情况，配备好生产工人和管理人员以及做好劳动保护的实施工作。

8.审批所管辖单位的材料计划，并督促物资供应部按计划供应符合质量标准的设备、材料、备品、备件和安全用具等，并负责对易燃、易爆、剧毒等危险品的管理和运输、保管、发放等安全工作。

9.对确保实现安全生产的要求负领导责任，如因对上级有关安全生产的方针、政策、指示贯彻不力而酿成重大事故应追究其责任。

10.亲自组织分公司安全经济分析会，抓好节能降耗工作。

协调解决安全生产、技术监督工作中的问题。

对不能立即解决或需上级领导协调解决的问题，立即报告。

11.对分公司安全生产的技术工作负全面责任，并具体领导贯彻国家有关安全生产的政策、法规、法令、指示。

12.负责审批各种现场规程、管理制度、规定、试验措施、安全措施，对其正确性负责，并领导督促贯彻执行。

13.带头贯彻执行各项规章制度，经常深入现场检查规章制度执行情况，了解安全生产情况，并对自己发布的命令、指示负全面责任。

14.参加由副总主持的安全生产分析会、经济指标分析会，汇报分公司安全经济生产的全面情况，并认真贯彻执行总经理、副总经理的各项工作指示。

第二节分公司副总经理岗位责任制

1.在分公司总经理领导下，组织贯彻国家有关安全生产政策、法规、法令、指示，落实总经理的有关指令。

。

2.协助分公司总经理，对本分公司安全生产、劳动保护工作负领导责任。

做好调度中心各项管理工作，确保电网、热网安全、稳定、经济运行。

3.负责组织和领导分公司安全大检查，对查出的重要隐患责成有关单位和部门制定整改方案，限期解决。

4.参加分公司安全生产分析会，全面掌握安全生产情况，并对安全生产中存在问题及时组织解决。

每月至少进行一次夜间巡视，了解掌握安全生产的动态。

5.组织事故调查，严格执行“四不放过”的原则，并向总经理报告。

对发生的障碍、轻伤和异常应责成有关单位组织调查，并听取汇报和提出有关处理意见。

6.对自己所发布的命令负责。

由于对上级有关安全生产的方针、指示贯彻不力而酿成设备和人身伤亡等重大责任事故，应负直接领导责任。

7.不断总结和推广长期安全生产的先进集体和先进个人的经验，并建议给予表扬和奖励。

对严重违反规章制度或劳动纪律而造成事故的责任者，应视情节轻重，给予相应处理。

8.领导和督促安技处根据安规的要求和上级规定，结合公司实际情况，配备好生产工人和管理人员以及做好劳动保护的实施工作。

9.审批所管辖单位的材料计划，并督促物资供应部按计划供应符合质量标准的设备、材料、备品、备件和安全用具等，并负责对易燃、易爆、剧毒等危险品的管理和运输、保管、发放等安全工作。

10.参加分公司安全经济分析会，抓好节能降耗工作。

协调解决安全生产、技术监督工作中的问题。

对不能立即解决或需上级领导协调解决的问题，立即报告。

11.负责审批各种现场规程、管理制度、规定、试验措施、安全措施，对其正确性负责，并领导督促贯彻执行。

12.带头贯彻执行各项规章制度，经常深入现场检查规章制度执行情况，了解安全生产情况，并对自己发布的命令、指示负全面责任。

第三节分公司安技处各岗位责任制

1.安技处处长岗位责任制

1.1安技处长在分公司总经理、副总经理的领导下，负责分公司的安全监察工作，并直接向分公司总经理、副总经理和上级安全监察部门汇报工作。

1.2安技处长负责分公司所管辖的220kV变电站的生产管理工作。

1.3贯彻预防为主的方针，及时掌握安全生产的动向，不断总结安全生产中的经验教训，积极开展反事故斗争。

1.4贯彻执行公司有关安全生产的方针政策，负责分公司安全文明生产的监督、检查、员工业务培训及岗位鉴定的管理工作。

1.5经常深入现场，检查设备及运行情况，监督规章制度的执行和设备缺陷的及时消除。

1.6监督检查各项规章制度的执行情况，经常到现场检查劳动纪律及“两票三制”的执行情况，协助各单位搞好安全文明生产工作。

1.7分析掌握安全生产的动向，总结和收集经验教训，定期向公司领导提出建议和改进措施。

1.8负责组织制定、汇总、审查年、季度反事故措施计划，经公司批准后督促有关单位贯彻执行，并按规定上报反措计划的执行情况。

1.9按照“四不放过”的原则，做好事故的调查分析、统计报告和资料积累工作，研究发生事故的原因和规律，提出防止对策和意见，并监督实施。

1.10负责分公司组织的季节性安全大检查的具体组织工作。

对查出的缺陷和隐患督促整改，并做好安全检查活动的专题总结、报告。

1.11有权停止危及设备、人身安全的违章作业行为；有权向事故、障碍单位和当事人索取有关原始资料；有权向公司提出对事故、障碍有关责任者的处理意见；有权采取相应的措施制止破坏事故现场的行为；有权按国家规定监督劳动防护用品的正确发放和使用。

1.12根据安全生产和劳动保护的要求，结合现有规定和条件，积极改善设备的安全状况和员工劳动条件，并做好易燃、易爆、有毒等危险物品的安全管理工作，防止设备和人身事故及职业病的发生。

2.安技处专工岗位责任制

2.1安技处专工在处长领导下，积极做好各自分管的技术管理工作，负责分公司范围内的安全监察、安全教育、安全考核及分公司生产技术、供电设备、检修、计量、信息、技术革新改造、设备技术档案等项目的管理和考核工作。

2.2负责本专业技术管理工作，贯彻上级有关安全生产的指示、政策、法规等，并对自己在技术工作方面的决定负全面责任。

2.3负责公司季节性安全大检查的具体组织工作，对查出的缺陷和隐患督促整改，对检查出的重大隐患要组织有关人员认真分析，制定整改方案，督促有关单位和部门限期解决。

2.4负责组织编制分公司设备治理长远规划和年度设备检修计划，组织编制实施技改、科技创新、环保、修旧利废等更新改造项目计划以及相关项目的调研工作，并对计划的执行情况进行监督、检查，确保检修计划及改造计划顺利的开展。

2.5负责分公司内的安全措施、反事故措施、现场规程的审查工作，对其正确性负责，并督促实施和执行。

2.6负责公司设备的管理、命名编号、异动更新、分界分工、技术鉴定及现场设备运行情况的抽检工作。

2.7负责组织分公司内电气设备温度检测计划的编制，并督促实施，对检测结果统计分析，制定异常现象的处理措施。

2.8根据设备、系统、生产条件的变化、新设备的投运等情况，修订不符合现场条件的规章制度、保护整定的现场规定，根据特殊的运行方式和工程任务，组织制订各种保证安全的措施。

2.9负责分公司材料计划的审核，对各部门备品备件、工器具、劳保用品等材料的管理及使用情况进行监督，杜绝浪费及使用不当造成损坏的情况。

2.10负责对各单位设备台帐、物资台账等各类台账的监督检查，并督促相关单位对不符合要求的项目进行整改，确保各类台帐记录的规范化、标准化。

2.11负责审核各种现场规程、规定、试验措施、安全措施，对其正确性负责，并督促贯彻执行。

2.12参加事故调查分析工作，严格执行“三不放过“的原则，分清原因，明确责任，提出对策并督促执行。

2.13参加设备大修后的验收、试验、启动等工作，要深入现场，发现问题提出改进意见并督促解决。

2.14经常深入现场了解本专业设备运行和检修情况，发现问题及时督促整改，对重大设备缺陷组织专题研究，提出解决措施，并督促按时完成。

2.15抓好分公司的特种作业人员、重大危险源、危险物品、特种设备的安全管理工作。

2.16负责对临时聘用、外包工程人员安全管理的监督及外包工程安全措施执行情况的检查。

2.17负责组织分公司《安全工作规程》的学习和考试，督促开展事故预想和反事故演习。

2.18做好为确保安全生产的各种技术措施的管理工作。

2.19完成领导交给的其他工作。

3.安技处统计员岗位责任制

3.1统计工作要及时、准确、全面、系统，为制定生产计划、加强经济管理做好基础性工作。

3.2严格执行公司统计部门的各项统计制度和方法，及时正确地填报各种统计报表，经审查无误后向公司上报公司要求的各类报表。

3.3负责对生产计划执行情况进行统计分析，并对供电经济指标进行考核。

3.4负责搜集、整理、积累全厂主要统计数据，汇编历史资料，做到台帐化、档案化。

3.5有权检查相关单位的各种运行原始记录等并对资料的准确性负责。

3.6完成领导交给的其他工作。

4.司机岗位责任制

4.1驾驶员要遵守公司规章制度，认真学习业务，提高自身水平，热情周到服务，确保行车安全。

4.2树立一切为公司服务的思想，车辆要始终保持良好的技术状态。

4.3驾驶员出车时要严格执行派车单制度，原则上要见到领导签字的派车单方能出车（特殊、紧急情况下除外，过后补签），夜间及紧急情况下出车时，接到调度员或安技处处长电话后，司机必须在10分钟之内到达指定位置，其它时间一律不允许私自外出。

4.4车辆在未出车的情况下，司机严禁私自动用，车辆必须停放在办公区域内，不准私自开至生活区或其它地方。

4.5驾驶员要遵守劳动纪律，按时上、下班（出车情况下除外），在未出车情况下，不准私自离开办公室，要做到随叫随到。

4.6根据工作需要对驾驶员进行安排轮休，特殊情况下，司机需经相关领导同意后方能轮休，司机在轮休时一律将钥匙上交至安技处，若有特殊情况必须经安技处处长批准。

4.7驾驶员要加强安全法律的学习，自觉遵守交通规则，严禁酒后驾驶车辆，对于私自动用车辆、酒后驾车造成不安全情况及违反交通规则的，由驾驶员负全部责任。

第四节中心站各岗位责任制

1.中心站站长岗位责任制

1.1站长在安技处处长领导下，主持全站工作，是变电站安全生产第一责任人，对变电站的安全生产负全面的领导责任。

认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司有关规定，并亲自组织落实安全生产。

1.2组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活。

1.3督促全站人员贯彻各项规章制度，定期不定期查阅有关记录、台帐和“两票”，并提出改进意见；督促检查现场管理工作。

1.4主持较大停电和较复杂操作的准备工作，并现场监督。

1.5组织编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机管理工作。

1.6定期组织人员对安全工器具、消防、通讯、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作。

1.7组织制定年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按规定控制重伤和设备事故的目标，层层落实责任，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。

1.8定期主持召开安全分析会议，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

1.9按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防范事故重复发生的措施，对本站事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

1.10负责监督与安全生产有关的各种规章、制度、规定的执行情况；对变电站人身和设备安全工作，负有全面的监察责任。

1.11组织编制和修订现场运行规程、“反措”计划和设备安全检查方案，组织安全大检查和反事故演习。

1.12经常深入现场，检查设备运行情况，检查各种安全措施落实情况。

1.13组织指导安全活动，及时传达公司的《安全简报》、《事故通报》，对职工进行安全教育。

1.14每月每值至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收及新设备投运前的准备工作。

1.15研究发生事故的规律，针对安全生产存在的问题提出防范措施；建立稳固的安全基础。

1.16制定落实各级岗位责任制,并公开、公正执行。

2.中心站运行班长岗位责任制

2.1在站长的领导下全面负责本班的安全经济运行工作,在业务上受调度员的领导。

2.2班长是本班组的安全第一责任人，对本班组职工在生产劳动过程中的安全和健康负责，对管辖设备的安全运行负责。

2.3在值班期间一切调度操作受当值调度领导并执行其命令,其他领导发出的有关操作命令指示,班长在执行前必须向调度员报告,得到调度同意后方可执行。

调度的命令与有关领导指示或规程不符合时，应向调度员报告，当调度员仍坚持命令时必须迅速执行，如执行该命令确会威胁人身、设备安全时，则班长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告调度员和站长。

2.4认真贯彻执行安全生产方面的各种规程、制度和上级有关指示、要求，对本班各级生产人员、运行和备用设备的安全负有直接领导责任。

2.5掌握设备运行情况、设备检修进展情况，督促有关人员及时消除设备缺陷，提高设备安全运行水平。

2.6组织全班人员完成变电站布置的各项工作和生产任务，严格遵守“两票三制”的有关规定，切实执行反事故措施，防止误操作和其它不安全情况的发生，确保安全经济运行。

2.7发生事故或异常时，负责领导全班人员进行事故处理，事故后向调度及站长汇报处理经过情况，负责组织本班人员参加事故分析会。

参加事故调查工作，坚持“四不放过”原则，查明原因，提出防范措施。

2.8负责全班开展节能降耗等工作，协助配合搞好经济调度和运行调整，努力完成各项经济指标。

2.9组织全班人员进行政治、业务技术学习，组织反事故演习、事故预想、技术问答和生产知识的考问等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。

2.10制定和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。

2.11带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为；对班内违反规程制度或不听从命令的人员有权令其停止工作，对违章作业的检修人员有权令其停止工作或退出现场。

2.12主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动，并做好记录；经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况；对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查；有权安排全班人员的工作，有权督促检修人员消除设备缺陷。

2.13对本班组发生的异常、故障、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。

及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

2.14对本班人员的奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。

3.中心站运行主值岗位责任制

3.1在班长领导下，坚守岗位，严格遵守各项安全生产的规章制度，不违章操作，并制止他人违章操作，确保安全运行。

3.2参加班长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量安全地完成任务，保证做到“四不伤害”。

3.3认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护知识、事故通报、周报、简报等，吸取教训，防止事故。

岗位技能达到“三熟”、“三能”。

3.4认真监盘，严格执行“两票三制”；发生事故、障碍、异常等情况应迅速处理，并及时报告班长，事后认真详细做好记录，写出原始情况报告，不得隐瞒真相。

3.5积极参加本班组的安全检查活动，对所管辖设备的缺陷应督促检修人员及时消除，对设备的安全运行负直接责任。

3.6工作前认真检查安全用具，不使用不合格的工器具。

工作时按规定穿戴劳动防护用品。

3.7审查各类工作票或操作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作。

3.8组织本班搞好运行分析、事故预想和岗位培训工作。

3.9积极完成站长、班长布置的各项工作。

主值在班长不在时，代替班长主持本班工作。

4.中心站运行副值岗位责任制

4.1在班长领导下，坚守岗位，严格遵守公司各项安全生产的规章制度，不违章操作，并制止他人违章操作，确保安全运行。

4.2监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，核算母线电量不平衡率和电压合格率，按要求填写各种记录、报表。

4.3根据要求填写操作票和布置安全措施，在主值监护下进行倒闸操作和事故处理。

4.4按时巡视设备，发现问题及时汇报和记录。

4.5在班长、主值领导下，完成本班的日、月例行工作。

4.6管理当班使用的技术资料、记录簿、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等。

4.7学习现场运行规程，熟悉设备原理、性能、参数，掌握倒闸操作的基本概念和步骤，掌握微机操作知识。

4.8做好文明、卫生工作，完成班长、主值交给的其它工作。

5.中心站检修班长岗位责任制

5.1在站长的领导下，全面负责本班的检修管理工作。

按时完成领导分配的各项任务。

5.2贯彻执行上级颁发的标准，规程和制度。

5.3根据生产目标和计划，制定本班的生产目标和计划。

检修工作开工前，要做好各种安全防范措施，讲明注意事项，确保安全生产。

同时根据本班的工作任务和工期，做好人员安排，排出工作进度，保证检修工期。

检修中，严格监督，把紧质量关，确保质量。

检修工作修结束后，协同技术人员做好质量验收和技术评定工作。

5.4负责设备异动、缺陷管理、缺陷分析，提高设备完好率，保证缺陷消除率。

5.5负责建立健全设备台帐。

5.6深入现场，了解设备的健康状况，发现缺陷，及时安排处理。

5.7制定班组的生产管理制度、设备巡回检查制度、检查与考核制度，建立健全各项台帐。

5.8对本班的安全、文明生产负责，对班内的各项管理负责。

5.9对班内职工劳动纪律，违章作业违纪事件负责。

5.10完成站长交给的其他任务。

6.中心站电气检修负责人岗位责任制

6.1在班长的领导下，按时完成领导分配的各项任务。

6.2检修中严格监督，把好质量关，确保质量。

6.3做好缺陷管理及缺陷分析，保证设备完好率达99％以上，保证消缺率达100％。

6.4按公司、变电站要求，做好定期工作。

6.5工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。

6.6严格执行工作票所列安全措施。

6.7工作完成后应做好检修技术记录，建立完整的设备台帐，积累和管理各种技术资料。

6.8有权拒绝执行不符合规程要求的命令和任务，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，在发现直接危机人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的紧急措施后撤离作业现场，并立即报告。

7.中心站检修工岗位责任制

7.1负责自己所辖设备的检修和日常维护工作。

按时保质完成班组长分配的各项任务

7.2在工作组长的具体指导下，进行各项检修工作。

开工前，学习有关技术标准和安全注意事项。

检修中做到“应修必修，修必修好”，严格执行“三级验收”制度和“检修工艺卡”，检修的同时，注意现场卫生，做到安全、文明生产。

7.3执行巡回检查制度，每天检查设备一次，发现缺陷，及时处理。

7.4执行各项规章制度和安全规程、检修规程。

7.5对自己所管辖的设备的安全、文明生产负责。

7.6对自己所检修设备的质量、工期负责。

7.7对自己所检修的设备建立完整的台帐。

7.8完成领导交给的其他任务。

第五节调度中心各岗位责任制

1．调度中心主任岗位责任制

1.1在分公司总经理的直接领导下，全面负责调度中心各项管理工作。

1.2在电网调度管理方面进行统筹安排和管理，并负责继电保护、自动化、通讯专业的管理。

按时下达检修及生产计划，保证电网的安全、稳定、经济运行。

1.3负责监督公司月度计划执行情况，审查、批准《设备检修申请书》。

1.4负责组织本部门内各项安全、经济指标的分解落实，组织编制本部门的年、季、月度生产和工作计划，定期检查、落实执行情况，及时发现和处理存在的问题。

1.5带领本部门员工管理、监督、指导电网的生产、运行工作，并负责保护、自动化设备的管理、运行和检修工作。

1.6每月召开电网调度运行会议，定期召开年度运行方式、继电保护方案等专题会议，制定改进措施，确保生产运行工作安全顺利运行。

1.7负责对公司的通讯方案进行编制、落实，组织制定降低成本的措施，并监督实施。

1.8电网事故发生时，负责现场指挥；事故后及时组织有关调度人员分析事故，并及时提出处理意见及改进措施。

1.9全面贯彻落实本部门安全保证体系，落实各级安全责任制，组织好季节性安全大检查和安全隐患的消除工作。

1.10不断完善本部门经济责任制实施细则，做好本部门内的工作考核工作。

搞好双文明生产，分析员工思想动态，关心员工生活；对员工的合理化建议认真分析研究。

1.11定期对员工进行安全思想教育，组织制定安全日、安全月活动计划。

审核、批准本部门的培训计划，不断提高员工队伍素质。

1.12有权拒绝违章指挥、制止违章作业。

1.13完成上级领导布置的临时性工作。

2.调度计划科科长岗位责任制

2.1在调度中心主任的直接领导下，按最大范围优化配置资源，实现电网优化运行，充分发挥电网发、供电设备的能力。

2.2协调电网调度业务的各种关系，对下级调度机构进行业务指导。

指导、监督、检查、审核成员的工作，防止出现电网方式误安排、保护误整定，坚决杜绝责任事故的发生。

2.3参与事故、障碍及异常处理的调查及事故分析报告的编写；有针对性地进行运行分析，查找电网危险点和薄弱点，并制定提高电网安全运行水平的反事故措施及规划、设计的整改方案，并监督实施。

2.4负责参与电网发展规划的编制及新增用户、增容平衡工作，为相关部门提供数据及决策支持，并根据电网实际情况及各项生产技术指标，对新建、扩建、改造工程投入运行和进行有关技术措施的实施提出建设性意见。

2.5负责组织审查并监督执行电网的《年度运行方式》、《电网黑启动方案》、《电网低频低压减载方案》、新设备调度管理规定、新设备送电启动措施。

2.6负责审核和执行电网调度规程、电网限电拉路方案、反事故演习方案。

2.7负责审核公司月度停电计划及机组检修计划，并参加公司月度例会；根据公司批准的生产计划，组织编制公司电网日、月、年运行方式；负责审查临时性停电安排是否满足电网实际运行要求并上报领导批准执行。

2.8负责日、月、年工作计划的制定及计划曲线下达和执行情况的监督工作；负责通报负荷预测情况，针对电网大型停送电操作进行危险点和薄弱点分析，讨论运行方式安排和注意事项，学习相关事故预案，同时进行当日工作布置并监督工作完成情况。

2.9负责业务培训，组织调度人员深入现场对新投运设备进行学习。

2.10负责监督公司月度计划执行情况，