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GB50194-93

龙门架及井架物料提升机安全技术规范

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JGJ128-2000

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建筑机械使用安全技术规程

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建设工程安全监理规程

DB11/382-2006

建筑卷扬机安全规程

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建设工程施工现场安全资料管理规程

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北京市市政工程施工安全操作规程

北京市市政基础设施工程暗挖施工安全技术规程

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消防安全疏散标志设置标准

DBJ01-611-2002

北京地铁施工突发事故应急预案

北京市建设工程施工现场安全监督工作规定

京建施【2006】65号

北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知

北京市建设工程安全生产重大事故及重大隐患处理规定

京建施【2006】663号

北京市建设工程夜间施工许可管理暂行规定

京建施【2005】1115号

北京市建设工程生产安全事故责任认定若干规定

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JGJ59-99

北京市建筑施工现场安全防护基本标准

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DB11-513-2008

第2章、工程概况

2.1工程基本情况

2.1.1工程名称:

地铁9号线工程白石桥南站—国家图书馆站区间

2.1.2建设地点:

北京市海淀区

2.1.3开竣工日期:

工程开工日期:

2010年9月15日

结构完工日期:

2011年9月15日

总工期365日历天

2.1.4工程参建单位

建设单位:

北京城建轨道交通建设有限公司

管理单位:

北京市轨道交通建设管理有限公司

设计单位:

中铁工程设计咨询集团有限公司

勘察单位:

北京市勘察设计研究院

监理单位:

北京地铁监理公司

施工单位:

北京城建集团有限责任公司

2.2工程位置

白石桥南站~国家图书馆站区间为单线单洞矿山法区间,位于首都体育馆南路下方,区间起点为白石桥南站,终点与四号线预留节点相接,区间在左线K15+500及右线K15+500各设有人防段,人防段长度11m。

区间右线设计起点里程K15+140.264,右线设计终点里程K15+663.582,左线设计起点里程K15+140.264,左线设计终点里程为K15+662.593.右线区间长为523.318m,左线区间长522.329.区间覆土厚度10m~18m。

本标段工程位置如下图示意:

2.3工程地上地下环境

2.3.1地上建、构筑物调查

本工程地上为城市建成区,主要为商业及居住房屋,隧道在K15+592—K15+632段横穿西外大街深路槽挡墙隧道从桩基中间空隙穿过;

K15+400—K15+572段下穿4400*2800及4500*2100热力沟。

热力沟为钢筋混凝土拱形结构,隧道结构与热力沟竖向最小间距为5.845m,隧道顶覆土厚度约17.7m.

2.3.2地面交通调查

本工程施工范围与现况道路发生交织,施工过程中不断路施工且要保证上部车辆行驶正常。

2.3.3地下管线调查

白石桥南站~国家图书馆站区间施工段内上方主要管线有热力、雨水、污水、给水、天然气、电力、电信等,区间下穿构筑物外大街挡土墙基础及下穿热力沟为一级风险工程。

本工程施工范围内雨水、污水、给水、天然气、电力、电信一般埋深1.5m与设计隧道埋深为10-18m所以对其影响不大。

2.4工程范围

本工程为标段范围内的土建工程,区间右线设计起点里程K15+140.264,右线设计终点里程K15+663.582,左线设计起点里程K15+140.264,左线设计终点里程为K15+662.593.右线区间长为523.318m,左线区间长522.329。

右线K15+140.264—K15+140.264为暗挖单洞单线马蹄形隧道总长513.921m;

(1)左线K15+140.264—K15+651.331为暗挖单洞单线马蹄形隧道总长511.067m;

(2)左线、右线人防K15+500处各设人防长度11m;

(3)区间通道右线东侧K15+395.743设置暗挖竖井及横通道,临时施工竖井净空4.6×

6.0m深约23.77m,竖井横通道宽5.2m高9.6m。

3.1工程地质

(1)地层按成因年代分为人工堆积层和第四纪沉积层两大层。

各层土的地层岩性及其特点见下页表;

(2)本工程结构主要位于

卵石圆砾层,拱顶位于

层;

仰拱位于

层,局部夹有粉土、粘土及细沙层。

拱顶上覆土从上到下依次为填土、粉土、粉质粘土、粉土、细沙~粉砂、圆砾卵石层。

 

(3)3.2水文地质

(1)本段地下潜水位标高为20.14~20.53(埋深31.60~31.70m),位于隧道拱底下方。

第3章、工程设计

3.1暗挖隧道

本段为区间的单洞单线暗挖隧道,右线起止桩号为K15+140.264—K15+654.185总长513.921m。

左线起止桩号为K15+140.264—K15+651.331总长511.067

m。

左右线在K15+500处各设11m人防。

工程范围示意图如下

【工程范围示意图】

3.1.1标准段设计情况

本段暗挖隧道标准断面为单洞单线马蹄形断面暗挖隧道,右线平面曲线为缓和曲线接圆曲线接缓和曲线接直线,右线平面曲线为缓和曲线接直线。

线路纵坡1.4‰,顶板覆土约8.3m~9m,标准段结构埋深约10m~18m。

隧道段断面如下图所示。

主要设计参数如下表:

【主要设计参数表】

部位

项目

参数

标准段初衬开挖尺寸(宽×

高)

6500×

6200

施工方法

标准段台阶法

人防段初衬开挖尺寸(宽×

9000×

8980

人防段CRD开挖法

格栅间距

500mm

拱部超前小导管

DN25×

2.75钢管@300,拱部130°

范围之内

超前小导管注浆

水泥液浆

初衬背后注浆管

预埋φ32×

2.5钢管

初衬背后注浆

锁脚锚管

2.75钢管

喷射砼厚度、标号

250mm、C20

防水层

400g/m2;

1.5mm厚EVA防水板;

50mm厚细石砼保护层

二衬模筑砼厚度、标号

300mm、C40、S10

二衬背后注浆管

3.25钢管

二衬背后注浆

水泥浆

临时施工竖井及横通道

4.6×

6.0m(净空)

【暗挖标准断面示意图】

【暗挖人防断面示意图】

第4章、质量保证措施

4.1.质量目标

全部工程达到招标文件和国家验收规范规定的质量标准,质量等级合格。

确保创北京市优质工程,争创国家优质工程。

4.2.质量保证体系

4.2.1质量管理方针

工程质量是施工经营管理的核心。

对全体施工人员经常进行质量教育,增强质量意识,牢固树立“质量第一”的观念,体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。

4.2.2质量管理体系

健全的质量管理体系是执行国家技术法规和技术标准的有力保证,对建筑施工质量起着决定性作用,施工现场应建立健全项目质量管理体系,建立完善的质量管理机构,按由上到下顺序进行工程质量管理,贯彻执行ISO9001质量管理体系。

通过内部的审核和管理者的评审,找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节,并制定改进的措施和跟踪检查落实等措施,使得质量管理体系不断健全和完善,不断提高建筑工程施工质量。

4.2.3质量保证体系

质量保证体系见下【质量保证体系图】。

4.2.4质量组织机构

质量组织机构见下【质量组织机构图】。

4.2.5质量职责

(1)项目经理

1)主持全面工作,确保全面履行合同的要求,满足业主及社会的期望。

2)对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责,代表企业对工程质量终身负责。

3)负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境保证资源投入,确保质量目标的实现。

4)针对质量体系运行中存在的不合格,采取纠正措施。

【质量保证体系图】

【质量组织机构图】

5)主持对分供方的评选及评价,审批分供方的评审结果。

(2)生产副经理

1)组织定期的质量体系审核工作,确保质量目标的实现。

2)主持定期的生产交班会,合理组织,协调施工力量,确保工程质量和工期,争创最大效益。

3)主持定期的安全质量大检查,并对检查中发现的问题进行决策处理。

4)就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。

5)经常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。

6)主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并作出处理方案。

7)审批物资采购计划,并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。

定期审批机械设备配置计划,并主持及时配置机械设备,同时对大型设备的申购及时向上级领导

反映。

(3)项目总工程师

1)全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求。

2)审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施,主持新工艺、新技术的研究及推广工作。

3)督促工程部作好以下工作:

对技术文件和技术资料的控制,检、测设备的控制,检验和试验状态的标识,产品的防护和交付,不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施,统计技术的应用及质量记录的控制工作,工程项目创优规划及措施的制订。

4)审批该项目工程的创优规划及创优措施。

5)负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。

(4)工程部

1)组织编写施工组织设计和质量计划,负责过程控制,对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底,负责施工方案的指导和审核,主持过程控制。

2)组织测量组对检、测设备及本项目工程控制测量进行控制。

3)指导试验室对检验和试验状态进行控制。

4)组织工程防护、交付工作,对统计技术的应用负责。

5)组织提供采购产品的标准及主材计划。

6)对质量记录的控制工作负责。

1)根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。

(5)技术部

1)协助项目总工程师编制施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和质量目标设计。

向工长和班组长进行详细的技术交底,处理日常技术问题。

2)经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为立即纠正,并上报项目总工程师。

对责任班组和个人给予停工、返工、罚款处理。

3)认真熟悉审核图纸,及时办理变更洽商。

积极参加工程质量活动,对关键部位的放线、定位和样板项目,严格把关。

4)建立健全质量资料各种台帐,做好原始资料的收集和整理工作,资料整理及时齐全。

(6)质量部

1)严格按验收标准评定质量等级,提出工程质量分析报告。

2)组织对不合格品的评审及处置,协助总工程师组织工程竣工交付。

3)主持工程纠正措施、预防措施的制定,并对其实施效果进行跟踪验证。

4)组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。

5)参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动,对存在的问题提出整改措施。

(7)经营财务部

1)组织各相关部门进行合同评审及分承包方的评价工作。

2)负责项目部的年、季、月施工计划的编制,按质办理验工计价。

3)提出项目运行的资金计划。

(8)物资部

1)负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。

2)对产品标识和可追溯性监督检查。

3)负责控制顾客提供产品,主持对采购的不合格品的分析、处置工作。

4)负责采购物资的搬运、贮存。

5)负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。

6)组织对分供方进行评选评价,建立合格分供方档案。

(9)办公室

1)负责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理办法并监督其实施,定期发布受控文件清单,确保相关场所得到受控文件的有效版本。

2)负责完善保证质量体系运行所需的组织结构,合理配置人力资源。

3)根据项目部需要定期制订教育培训计划,确保相关人员持证上岗。

4)建立并保持同顾客的有效联络渠道,主持组织服务工作。

4.3.组织保证措施

(1)建立健全的质量管理体系组织机构。

(2)设置现场工程质量控制机构,配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。

(3)设置工作独立的、拥有足够权力的质量保证部门,部门中配备足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员,负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告,提交与质量活动相关的各类管理人员资历清单。

(4)对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊工种作业人员操作证书。

4.4.制度保证措施

(1)加强思想教育,提高全员质量意识,坚决贯彻执行以下的工程质量控制原则:

贯彻执行“每道工序必检”的原则;

贯彻执行“谁施工,谁负责工程质量”的原则;

贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。

(2)建立质量管理程序,设立以项目经理为代表的行政管理系统,抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。

(3)建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,树立样板工程,及时反馈工程质量信息,把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。

(4)制定工程创优规划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。

(5)建立质量奖惩制度,明确奖惩标准,做到奖惩分明,杜绝质量事故发生。

4.5.技术保证措施

(1)开工前,按照业主和监理工程师的规定,结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分,经业主和监理工程师批准执行。

现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集,内容要客观、具体、完整、真实、有效,字迹清晰,具有可追溯性,各方签字齐全。

由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存,确保本工程全过程记录齐全。

(2)加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。

认真熟悉施工图纸,深入领会设计意图,严格按照设计文件和图纸施工,吃透设计文件和施工规范、验收标准,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求,并及时进行技术交底,在施工期间,技术人员要跟班作业,发现问题及时解决。

(3)分项工程施工实行现场标示牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名等。

(4)严格执行工程监理制度,实行工区自检、项目经理部复检、合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。

(5)按规定随时将材料及工程质量的检验与试验报告报送监理工程师审查。

采用质量动态管理办法,随时将检测结果、取样地址、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果,及合格与否的评定意见输入计算机,建立工程质量数据库,并将各项试验结果逐日绘制工程质量指标管理图,同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线,送监理工程师审查。

(6)项目部、各工段设专职质检工程师、班组设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

质检工程师有质量否决权,发现违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工,使用材料、半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚,杜绝半成品或不合格成品。

(7)制定实施性施工计划的同时,编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施不许开工。

质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继续施工。

(8)严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则出现质量问题由下道工序的班组负责。

对工艺流程的每一步工作认真进行检查,使施工规范化。

(9)坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩,施工测量放线要反复校核。

认真进行交接班,确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

(10)施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定,确保计量检测仪器设备的精度和准确度,严格计量施工。

(11)进入施工现场的建筑材料,构配件及建筑设备等,除检查产品合格证书、出厂检验报告外,尚须对其规格、数量、型号、标准及外观质量进行检查,凡涉及安全、功能的产品,按各专业工程质量验收规范规定的范围进行复验,复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。

4.6.施工质量控制程序

4.6.1质量控制点分析

根据轨道交通施工的特点,质量控制点集中在进入施工现场的原材料、构配件及建筑设备上、工序质量上、及各工序之间的转换上,因此施工现场必须建立从材料采购、验收、储存、施工过程质量自检、互检、专检,隐蔽工程验收,涉及安全和功能的抽查检验等各项质量检验制度,通过各种质量检验,及对施工质量水平进行测评,寻找质量缺陷和薄弱环节,及时制订措施,加以改进,使质量处于受控状态。

4.6.2施工质量过程控制措施

(1)进入施工现场的建筑材料、构配件及建筑设备等,除必须具备产品合格证书、出厂检验报告外,还要对其规格、数量、型号、标准及外观质量进行检验,凡涉及安全、功能的产品必须按各专业工程质量验收规范规定的范围进行复验(试)、复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。

(2)工序质量是施工过程质量控制的最小单位,是施工质量控制的基础。

对工序质量着重抓好“三个点”的控制。

1)设立控制点,将影响工序质量的所有节点作为质量控制点,按施工技术标准的要求,采取有效技术措施,使其在操作中能符合技术标准要求。

2)设立检查点,找出比较重要又能进行检查的点,对其进行检查,以验证所采取的技术措施是否有效,有否失控,以便及时发现问题,及时调整技术措施。

3)设立停止点,在施工操作完成一定数量或某一施工段时,在作业组自行检查的基础上,由专职质量员作一次全面的检查,确认某一作业层面操作质量是否达到有关质量控制指标的要求,对存在的薄弱环节和倾向性问题及时加以纠正,为分项工程检验批的质量验收打下坚实基础。

(3)加强相关工序之间的转换检验,形成验收记录,并取得监理工程师的检查认可,这是保证施工过程连续有效,施工质量全过程控制的重要环节。

凡需隐蔽的工序完成后即将进入下道工序前,必须进行隐蔽工程验收。

隐蔽工程是施工过程质量控制的关键,应重点检查,项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员,跟班检查验收。

每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准,不得进入下一道工序施工,确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查,监理工程师认为已覆盖的工程

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