方案评估方法文档格式.doc

方案评估方法文档格式.doc

《方案评估方法文档格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《方案评估方法文档格式.doc（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

必要时聘请相关方面的专家协助工作。

5、收集评估资料。

主要是收集有关评估基本事项的明确、评估对象的权属、资产存在状况、资产使用及运行状况以及市场询价等

方面的评估资料。

6、评定估算。

根据收集的评估资料及现场勘查的情况，按照资产评估的技术规则进行方法适用性的评价和判断。

选择评估方法并选取合适的参数，估算委估对象的价值。

7、编制和提交评估报告。

由项目的现场负责人负责编制评估报告初稿。

报告初稿经项目负责人审核后与委托方进行必要的沟通并按照本公式规定的三级复核制度进行复核并出具正式报告。

8、工作底稿归档。

按照有关档案管理办法进行评估底稿归档。

以上程序中，如需删减或增加，应该报内部审核。

二、评估工作的基本步骤

整个评估工作一般分四个步骤来进行。

第一步：

前期洽谈与准备。

进行项目的前期洽谈，在了解项目的具体情况后，考察自身的业务承接能力，当决定承接后，对评估对象的情况组织内部人员根据初步收集的资料进行综合分析，同时准备对于评估项目涉及到的行业信息等进行网络搜集与整理，考虑本公司内部评估师专业情况进行安排。

对于企业价值评估和其他资产组合的评估，还需考虑安排相应的审计机构协作问题。

第二步：

现场调查。

评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的具体情况，搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料，并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或办法以及其他非实物资产存在性的问题。

比如采取询问、函证、核对、监盘、

勘查、检查等方式进行调查。

所有现场调查的资料都应该及时整理和归纳并编制相应的分析意见以备后期审核和平等估算。

在现场调查阶断最为重要的是明确是否存在受到限制的情况。

如果存在某种程度的限制，必须及时报告并与委托方沟通，从而明确评估报告的类型。

第三步：

市场询价。

评估方法的选择及评定估算。

现场调查如果属于综合性的项目，现场负责人应该分别不同的分工由项目组负责先整理好各自负责调查的资料后，召开总结分析后，由局部信息上升为全面的整体信息。

在上述基础上，首先从方法的适用性方面进行分析和明确；

其次是对参数的选择及其适用性进行分析和明确；

第三是对两种或两种以上方法适用性进行再次的决策和做出最终的选择；

第四是对单项资产或资产组合的资产进行价格查询并在“货比三家”的思路下确定其价值；

第五是再上述基础上按照资产价值估算的计算方法进行计算，得出评估价值。

第四步：

编制报告初稿。

报告初稿由项目负责人统筹编制，初稿完成后与委托方进行沟通，如果沟通中出现重大争议的应及时报公司负责人审核并协调。

内部的复核采取三级复核制度。

即现场负责人复核，重点是保证资料的完整性、数据的真实性和准确性以及不重不漏等；

项目负责人复核的重点是方法选择的恰当性、资料来源的合规性、参数确定的合理性等；

公司负责人复核的重点是项目限制性及其解决、项目不确定性所可能导致的风险等。

三、评估中的其他要求

1、遵循实事求是、客观公正、保守商业秘密的原则。

2、严格按计划进度完成评估任务，如果需要调整必须及时履行内部报告程序。

3、在进行财务资料审计中，注意关注相关法律、法规及经济考核指标、合同协议等，充分收集相关资料，包括重要合同、经济责任书、以前年度审计报告等。

4、评估中的相关问题应履行报告制度，一般情况下应由各评估小组负责人与客户接洽或交换意见，对较大的事项处理应通过现场负责人向分管层负责人汇报，不得在现场议及相关评估结果或评估意见。

5、各评估小组成员在评估进场前应了解相关法规及要求。

四、项目组人员配置及进度安排

根据具体情况，选派专业对口的人员按照委托方要求的时间进行进度安排。

（1）关于本次整体资产评估项目参与人员简介

宁勇（高级工程师）

李晶（高级会计师）

兰超（助理工程师）

主要评估业务：

内蒙古平庄矿务局元宝山露天矿整体资产评估（资产总额近40亿）

内蒙古科源水务有限公司特许经营权评估

内蒙古天元商厦整体资产价值评估

内蒙古三联化工有限公司整体资产价值评估

鄂尔多斯市金诚泰化工有限公司整体资产评估（资产总额近10亿）

内蒙古自治区基本建设咨询投资有限责任公司委托项目（内蒙古自治区工程咨询中心）整体资产价值评估

内蒙古自治区基本建设咨询投资有限责任公司土地使用权价值评估

内蒙古自治区地质矿产勘察开发局事业单位转制及组建集团

内蒙古煤田地质局事业单位转制及组建集团

内蒙古煤炭供销总公司转制及组建公司

内蒙古物资集团及下属部分企业

内蒙古国有资产经营公司所属企业

内蒙古建设承包总公司

内蒙古外贸集团及下属部分企业

内蒙古化工建安工程公司

内蒙古交通设计院

（2）评估方法的选择

《资产评估准则—基本准则》、《企业价值评估指导意见（试行）》和有关评估准则以及《国有资产评估管理办法》规定的基本评估方法包括市场法、收益法和成本法（资产基础法）。

根据对呼和浩特中燃城市燃气发展有限公司经营现状、经营计划及发展规划的了解，以及对其所依托的相关行业、市场的研究分析，我们认为该公司在同行业中具有竞争力，在未来时期里具有可预期的持续经营能力和盈利能力，具备采用收益法评估的条件。

根据本次评估目的，结合评估对象的具体情况，在充分考虑不同评估方法适用条件的基础上，对于本评估项目我们采用成本法和收益篇二：

专业评估方案范例

高职专业评估方案及方法

——《高职专业质量标准》、《高职专业质量评估方案》及

《专业评估（剖析）方案使用方法》

北京联合大学高等职业教育研究所

1、《高职专业质量标准》：

（1）专业设置和专业培养目标

高职专业设置要主动适应地方经济社会发展和产业结构需要，并能根据变化灵活调整，具有鲜明的针对性、灵活性和适应性。

专业名称科学规范，专业口径宽窄适当。

专业培养目标定位准确，有明确的职业面向，培养规格表述清楚，并与目标定位一致，可操作性强。

鼓励订单培养，满足用人单位需要。

（2）课程体系

坚持就业导向原则，遵从技术应用性人才培养规律，围绕职业能力培养构建课程体系，合理设计课程结构，实践教学在教学计划中占较大比例，以满足职业工作需要的知识、技能、态度的完整性设计课程以及进行必要的课程整合和课程开发。

专业培养方案（专业教学计划）科学、规范，保持相对稳定的同时根据社会需求变化适时调整更新，并具前瞻性，引入职业资格证书或技术等级证书教育。

（3）科目课程

科目课程教学大纲和实验实训大纲齐备、规范，体现就业导向、能力本位的思想，采用多种课程范型，符合教学目标的要求。

以应用为主旨组织理论课程，以满足基本的职业能力训练为标准，设计必修实践实训课，特别是综合性实践实训课程。

重视教材建设，能够组织自编电子网络教材、实验实训指导书，满足实践教学需要，教材选用合理，注重时效性、先进性，优先选用省部级优秀高职高专教材及优秀课件。

注重课程内容更新，及时吸收科学技术最新成果，课程形式多样。

（4）教学过程

围绕教学计划和教学大纲，严谨组织理论和实践环节教学，有完整的教学档案和教学管理文件。

教学运行正常。

各类课程均有考核标准，并采取灵活多样考试形式。

教师教学注重运用多元智能理论，注重因材施教，以学生为主体改革教学方法，进行多种形式的互动式教学，引入现代教育技术，广泛推广多媒体教学。

教研活动开展有计划、有效果；

教学监控得力，能够及时发现并解决问题。

（5）职业关键能力与素质培养

职业关键能力与素质的培养体现在专业培养方案和方案实施全过程，人文、社会科学和自然科学素质教育讲座有一定影响面，积极推进职业关键能力与职业道德教育成效显著，塑造学生良好职业形象，形成高职教育品牌。

（6）教学环境

实践教学环境是高职专业教学环境特征的集中体现，用于专业实践教学的技术装备要先进，具备真实或仿真的特征，运行状态良好。

实践（实验和实训）教学项目开出率有保证，实践教学管理制度健全。

校外实训基地运行状态良好并有保障机制。

专业图书藏量、电子阅览室、校园网建设能满足专业要求。

专业建设经费保障有力。

（7）产学研合作

产学研合作作为专业课程建设的基本途径，成立行业、企业积极参与的专业指导委员会是举办高职专业的必要条件。

产学研合作要落实在专业设置、培养目标和规格制定、专业培养方案设计，课程开发、实训基地共建、校企人员互兼互聘、科技研发等方面，建立产学研合作、互惠双赢的有效运行机制。

（8）师资队伍

专业师资队伍整体梯队结构合理，“双师型”教师达到必要的比例。

专业带头人知识、能力、素质符合专业建设发展要求。

理论和实践教学骨干教师、教学管理人员、学生管理人员等配备齐全，并开展科研和教学改革研究。

有一支来源和数量稳定、生产实践经验丰富、学术水平较高的兼职教师队伍。

建立完善的师资队伍保障机制。

（9）学生能力素质

学生达到培养目标要求的知识、能力、素质标准，计算机、英语通过规定的考试标准并有较好的应用能力，职业专门技术能力达到职业要求；

学生参加社会实践、科技文化等活动丰富；

学生对专业课程学习的满意度高；

建有适合高职学生的就业指导与就业保障机制以及心理咨询机构。

（10）毕业生就业

毕业生初次就业率达到较高水平；

建立毕业生质量跟踪调查系统，能够及时反馈信息，调整人才培养方案；

社会和用人单位对毕业生的认可度高。

（11）专业特色

高职专业教学改革与建设要以课程改革为核心，在课程体系和内容、科目课程、教学方法手段、教学管理、产学研合作等方面进行突破和创新。

吸收和借鉴国内外高职教育改革经验基础上，从区域经济发展对人才的需求变化出发，改革专业教学，取得标志性成果，提高人才培养质量。

2、《高职专业质量评估方案》：

（1）高职专业评估指标体系篇三：

渠道营销策划方案评估方法---易派管理咨询篇

渠道营销策划方案评估方法

渠道营销策划的建设，每一渠道都需要以经济性、可控制性和适应性这三种标准进行评估。

易派管理咨询同您关注。

1、经济性标准。

每种渠道都会导致不同的销量和成本，直接销售渠道（销售力量、附加值合伙人）---非直接渠道（分销商）---直接营销渠道（零售店、电话营销、互联网）。

在选择销售渠道的经济性分析，需考虑一下几点：

第一步，确定使用公司的销售队伍销售量大，还是使用代理商销售量大？

大多数营销经理认为，使用公司的销售队伍销售量大。

公司销售代表完全致力于本公司的产品，他们在推销本公司的产品方面受过较好的训练；

他们更富有进取心，因为他们的未来与公司的成功密切相关；

他们更可能获得陈公公，因为顾客喜欢直接与公司打交道。

然而，销售代理商也可能比公司销售队伍的销售量大。

首先，销售代理商有30个销售代表，不是10个；

第二，代理商的推销员可能和直接推销员同样积极（这取决于推销该产品的佣金是多少）；

第三，有些顾客喜欢和同时代理几家厂商产品的代理商打交道，而不喜欢与某一个公司的推销员来往；

第四，代理商与市场广泛联系，而公司的销售队伍则必须从头做起。

下一步是估计每一个渠道不同的销售成本。

利用销售代理商的固定成本，比公司组建自己的销售代表处低。

但是利用代理商的费用增长很快，因为销售代理商的佣金比公司销售代表高。

2、控制和适应性标准。

使用代理商要考虑控制问题。

销售代理商是一个独立的公司，它关心的是本公司利润的最大化。

代理商会注意那些购买商品最多的顾客，而不关心谁购买了某个特定制造商的产品。

此外，代理商的推销人员可能没有掌握有关公司产品的技术细节，或者不能有效地运用它的促销材料。