岗位说明书-项目总工.doc
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文件编号
版本号
人力资源部岗位说明书
附件：
岗位说明书
岗位名称：
项目总工岗位代码：
所属机构：
子公司项目部所属部门：
总工办
编写日期：
20015年3月编写人：
审核人：
直接上司：
项目经理
直接下属岗位名称：
工程科长、质检科长、实验室主任、合约科长、安全科长
直接下属人数：
5
岗位描述：
负责管理工程科、试验室、质检科，对工程技术、质量管理工作全面负责，参加图纸会审，参与编制施工组织计划、质量计划和作业指导书；协助项目经理协调业主、监理以及设计代表关系；编制项目总体施工组织设计，审核单项、单位工程施工方案、工程技术交底资料；贯彻执行国家颁发的技术标准、规范、规程，以及质量、技术培训和考察工作；及时制定、调整合理的月、季、年施工进度计划；制定分管科室的月度工作目标、工作标准并进行考核；负责审核变更方案和跟踪变更审批情况；深入施工现场，处理施工中存在的质量问题、重大技术问题、施工方案问题和其他难题；熟悉合同文件、设计图纸及关于工程质量、进度、计量等各项程序；主持项目部工程量复核工作并签认；选拔施工队伍并进行管理；安排项目生产，保证施工进度计划的目标完成；审核工程测量资料，不定期复核测量外业；审核施工队结算，及时督促进行工程结算，确保工程建设资金；组织工程成本核算及成本分析、控制工作；处理施工现场出现的质量事故，制定改进措施并监督实施；负责组织和实施项目的设计变更和竣工交验工作；负责领导施工技术的科技工作，推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；负责工程系列人员的培训工作。
岗位职责：
1、项目总工程师是项目经理的助手，对公司和项目经理负责。
对工程技术、质量管理工作全面负责，参加图纸会审，参与编制施工组织计划、质量计划和作业指导书；
2、协助项目领导协调业主、监理以及设计代表关系。
分管工程科、质检科和工地试验室；
3、编制总体施工组织、总体施工进度计划、审核单项、单位工程施工方案、施工计划、工程技术交底资料。
4、负责贯彻执行国家颁发的道路、桥梁、隧道建筑、设计、施工、试验等方面的技术标准、规范、规程以及质量、技术培训和考察工作；
5、根据工程实际情况，结合公司/业主下达的阶段性目标计划，及时制订、调整合理的月、季、年施工进度计划。
6、制定工程科、质检科、试验室的月度工作目标、工作标准，对科室负责人实施考核。
7、审核设计变更方案、变更申请报告，及时跟踪变更的审批情况。
8、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题，负责协调处理工程施工中的重大技术问题或施工方案；
9、熟悉合同文件，设计图纸以及业主、监理关于工程质量、进度、计量等各项程序，负责主持本项目的图纸会审和技术交底、工程数量复核工作，签字确认；
10、贯彻执行公司的质量方针、目标，保证质量管理体系ISO9001：
2000在各工程项目中的顺利实施，项目质量第二责任人；
11、审核工程测量资料，不定期复核测量外业。
12、如实做到对员工的施工日志进行每周一次的定期检查。
13、分管项目的计量工作，审核对施工队伍的结算，及时进行工程结算，确保工程建设资金；
14、定期组织工程成本核算及成本分析、控制工作，负责制订项目部的总体或阶段性施工组织方案并组织实施；
15、对施工现场出现的质量事故，提出处理方案、制订改进措施并负责监督落实，是工程质量事故的第二责任人；
16、负责组织和实施本工程项目的设计变更和竣工验收工作；
17、负责领导施工技术的科技工作、施工技术人员培训工作，组织科技攻关，总结、推广新技术、新工艺；
18、负责工程系列人员的培训工作，编制见习人员学习计划。
19、协助和配合项目经理的日常管理工作；完成领导授权的其他工作。
岗位主要目标及考核标准：
1.项目达成率：
100*计划周期/完成周期，权重30%
2.项目质量控制：
出现质量问题次数，权重20%
3.工艺标准制定：
重点项目工艺标准未制定的实行扣分制
4.成本控制：
按工艺节约成本，权重10%
5.科研创新：
对重点项目立项实施科研创新，权重10%
6.团队建设：
各岗位职责明确工作权利分配得当，持续推进下属高效高质量完成工作，权重10%
7.计划制定能力：
按计划合理性考评，权重5%
8.执行能力：
按计划完成情况考核，权重5%
9.协调能力：
权重5%
10.工作态度：
权重5%
工作关系：
一、内部关系
l所受监督：
项目经理、公司总工办
所施监督：
工程科长、质检科长、实验室主任、合约科长、安全科长
l合作关系：
项目副经理
l二、外部关系：
监理、业主代表、设计代表
工作中经常使用的设备：
电脑、摄影器材、打印机、计算器。
工作环境：
施工现场，项目经理部。
主要工作任务：
序号
任务描述
工作依据
所需时间
（或频率）
1
参加图纸会审，参与编制施工组织计划、质量计划和作业指导书
工程管理制度、奖惩制度
按需
2
协调业主、监理以及设计代表关系
按需
3
编制项目总体施工组织设计
工程管理制度
按需
4
制定、调整合理的月、季、年施工进度计划
工程管理制度
按需
5
制定分管科室的月度工作目标、工作标准并进行考核
绩效考核制度
随时
6
深入施工现场，处理施工中存在的质量问题、重大技术问题、施工方案问题和其他难题
工程管理制度
随时
7
负责审核变更方案和跟踪变更审批情况
工程管理制度
按需
8
安排项目生产，保证施工进度计划的目标完成
随时
9
审核工程测量资料，不定期复核测量外业；
工程管理制度
经常
10
组织工程成本核算及成本分析、控制工作
成本管理制度
经常
11
审核施工队结算，及时督促进行工程结算，确保工程建设资金
工程管理制度
按需
12
负责组织和实施项目的设计变更和竣工交验工作
工程管理制度
按需
13
负责领导施工技术的科技工作，推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用
工程管理制度
随时
14
负责工程系列人员的培训工作
公司相关制度
随时
任职要求：
l知识方面：
专科及以上学历，工程师以上职称。
精通路基、路面施工管理理论知识和技能；掌握工程技术、变更、试验等相关知识。
l技能方面：
熟练使用CAD制图软件，有较强自主制图能力；熟练使用OFFICE办公软件和预算软件；熟悉各种测量仪器和试验仪器。
l经验方面：
8年以上公路行业工作经历，2个以上高速公路项目全过程管理经验。
l能力方面：
良好的组织能力，良好的沟通能力、协调能力，认同公司企业文化。
l性格特征：
热情、乐观、自信、正直、勇敢，具备工程管理能力。
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