公安局业务技术用房施工组织设计.doc
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公安局业务技术用房工程施工组织设计
第一章编制依据与工程概况
本章主要内容：
Ø编制依据
Ø工程概况
编制依据
一、建设方
双方签订的施工合同
业主所发的施工招标文件及标前会纪要等。
业主所提供的全套建筑、结构设计图纸。
招标文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。
业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电及道路。
二、承包方
我公司的投标文件。
我公司投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。
我公司投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。
三、政策、法律、法规、规范文件
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。
国家、行业、省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。
四、国家和行业现行的主要施工技术规范、规程、标准
《混凝土结构工程施工质量及验收规范》（GB50204-2002）
《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3—2002）
《建筑地面工程施工质量及验收规范》（GB50209-2002）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002）
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
《钢筋机械连接通用技术规程》JGJl07-2003
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）
工程概述
一、工程说明：
本工程为····公安局业务技术用房工程；面积为17721㎡;位于·····路和···大道交叉口（····）。
目前以提供的施工图纸有土建和水电安装。
主要相关单位：
建设单位：
········建设局
设计单位：
········建筑设计有限公司
勘察单位：
········工程勘察院
监理单位：
······咨询有限公司
二、工程概况
本工程建筑面积共···㎡，地下室面积约····㎡，2区地上···层；地下一层，框架剪力墙结构；1C区地上一层为框架结构，室内外高差300mm；±0.00相当于黄海高程10.500M，抗震等级为：
框架四级，剪力墙三级。
建筑结构设计安全等级为二级，建筑分类为二类，建筑耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级，使用年限50年。
施工现场交通方便，完全满足施工需要。
基础分部：
2区为钻孔灌注桩基础；1C区为独立基础。
主体分部：
钢筋分项工程：
主体钢筋 、箍筋均采用HRB400；钢筋保护层厚度详见结构设计总说明。
混凝土分项工程：
本工程均采用商品混凝土，垫层为C15；地下室为C30P6；梁、板为C30；2区柱、剪力墙为12.27以下为C40，12.27以上为C30；构造柱、圈梁为C20；
墙体分项工程：
±0.00以下（地下室内墙）采用砼多孔砖C30砼灌孔；M5混合水泥砂浆砌筑。
±0.00以上外墙为MU10加气砼砌块，M7.5混合水泥砂浆砌筑，内墙为MU7.5加气砼砌块，M5混合水泥砂浆砌筑。
沿墙、柱高每500设2φ6.5拉结筋伸入墙内不小于墙长的1/5且不小于700mm。
建筑楼地面分项工程：
地面配电房：
20厚1:
3水泥砂浆压实抹光；5厚环氧砂浆面层。
普通地面：
素土人工夯实；压实系数大于0.94；人工铺100厚碎石并夯实；铺设3厚软质衬垫；80厚C20砼，内配φ6.5@150双向钢筋；40厚C20细石砼；内配φ4@150双向钢筋；20厚1:
2干硬性水泥砂浆粘结层；撒素水泥面；8-10厚防滑地砖；干水泥擦缝。
卫生间：
素土人工夯实；压实系数大于0.94；人工铺100厚碎石并夯实；80厚C20砼，2厚聚氨酯两遍涂膜防水层；40厚C20细石砼；20厚1:
1水泥砂浆粘结层；撒素水泥面；10厚防滑地砖；干水泥擦缝。
室外走廊、台阶：
素土人工夯实；压实系数大于0.94；人工铺100厚碎石并夯实；80厚C20砼，20厚1:
3水泥砂浆找平层；30厚1:
1水泥砂浆结合层；撒素水泥面；40厚烧毛面石材600×600；干水泥擦缝。
地下室、汽车坡道：
100厚C15砼垫层；20厚1:
2.5水泥砂浆找平层；3厚水泥基防水涂料；20厚1:
2.5水泥砂浆找平层；50厚C30细石砼；C30P6防水砼；素水泥浆结合层（内掺建筑胶）；C30细石砼最薄处40厚；内配φ4@150双向钢筋；沥青砂嵌缝。
楼面卫生间：
20厚1:
3水泥砂浆找平层；1.2厚聚氨酯两遍涂膜（防水层周边卷起300高；所有楼面与墙面；竖管转角处均加300宽一布二涂）；30厚C20细石砼；5厚1:
1水泥砂浆结合层；8-10厚深灰色防滑地砖；干水泥擦缝。
除卫生间的所有房间、楼梯间：
20厚1:
3水泥砂浆找平层；5厚1:
1水泥砂浆结合层；8-10厚防滑地砖；干水泥擦缝。
室外楼梯、大平台：
大平台采用发泡砼找坡；最薄处30厚；1:
3水泥砂浆找坡；最薄处10表面抹平；2厚聚氨酯三遍涂膜；防水层周边卷起300高；30厚C30细石砼保护层；20厚1:
2.5水泥砂浆加15%建筑胶结合层；8-10厚防滑地砖铺面；干水泥擦缝。
装饰分部：
内墙装饰：
卫生间：
12厚1:
3水泥砂浆打底；6厚1:
0.1:
2.5水泥石灰膏砂浆结合层；5厚釉面砖白水泥浆擦缝（至吊顶底）。
除卫生间外地上所有房间:
12厚1:
1:
6水泥石灰砂浆打底；10厚1:
0.3:
3水泥石灰砂浆；内墙涂料。
地下室、楼梯间：
界面剂处理；10厚1:
3水泥砂浆刮糙；10厚1:
2水泥砂浆粉光；防霉腻子批嵌二度；无机防霉涂料一底二面（白色）
外墙装饰：
石材贴面：
基层混凝土墙面刷素水泥浆一道；20厚石膏保温砂浆；15厚防水砂浆抹平；角钢支架与砼墙预埋钢板焊牢；固定不锈钢挂件；石材板开槽固定于不锈钢挂件上；涂云石胶粘牢。
涂料外墙保温：
基层混凝土墙面刷素水泥浆一道；20厚石膏保温砂浆；6厚聚合物砂浆；耐碱玻纤网格布压入聚合物砂浆；喷外墙涂料。
干挂石材外墙：
基层混凝土墙面刷素水泥浆一道；15厚防水砂浆抹平；20厚石膏保温砂浆；角钢支架与砼墙预埋钢板焊牢；固定不锈钢挂件；石材板开槽固定于不锈钢挂件上；涂云石胶粘牢。
不燃烧体墙裙保温：
基层混凝土墙面刷素水泥浆一道；20厚1:
3水泥砂浆找平层；45厚玻璃岩棉。
顶棚装饰：
卫生间：
φ8钢筋吊杆；双向中距900-1200；大龙骨{60×30×1.5（吊顶附吊杆）中距<1200}；中龙骨（50×19×0.5中距<1200）；0.6厚铝合金条板面层。
敞开式外走廊：
φ8钢筋吊杆；双向吊点中距900-1200；大龙骨{45×15×1.2（吊顶附吊杆）中距<1200}；中龙骨（19×25×0.5中距等同于板材）；横撑龙骨（19×25×0.5中距等同于板材）5厚水泥压力板自攻螺钉拧紧；面板刮腻子修补钉眼；缝隙贴棉筋纸；刷无光油漆。
楼梯间：
6厚1:
0.3:
3水泥石灰浆打底扫毛；6厚1:
1:
6水泥石灰膏砂浆粉面；刷白色乳胶漆。
除卫生间、敞开式外走廊、楼梯间：
钢筋吊杆；双向吊点；中距900-1200；轻钢龙骨；9厚纸面石膏板自攻螺丝拧牢；棚面腻子刮平；刷白色内墙涂料。
架空楼板：
20厚水泥基复合保温砂浆（L型）；聚合物砂浆；耐碱玻纤网格布；聚合物砂浆；刷白色乳胶漆。
地下室：
素水泥浆结合层；20厚保温砂浆；1:
1:
4混合砂浆粉刷（厚度不大于15）两度；防霉腻子批嵌二度；白色无机防霉涂料一底二面。
屋面分部：
不上人平屋面：
发泡砼2%找坡；最薄处30；2厚聚氨酯两遍涂膜防水层；3厚SBS卷材防水；40厚挤塑保温板（XPS）;20厚1:
3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配φ6.5@150双向钢筋。
报告大厅：
20厚1：
3水泥砂浆保护层；2厚聚氨酯二遍涂膜防水层；3mm卷材防水；40厚挤塑保温板（XPS）；20厚1：
3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配φ6.5@150双向钢筋。
上人平屋面：
20厚1：
3水泥砂浆保护层；2厚聚氨酯二遍涂膜防水层；3mm卷材防水；40厚挤塑保温板（XPS）；20厚1：
3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配φ6.5@150双向钢筋。
砼终凝之前均布金刚砂；研磨抛光。
不保温上人平面：
发泡砼2%找坡；最薄处30；2厚聚氨酯二遍涂膜防水层；;20厚1:
3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配φ6.5@150双向钢筋。
疏散平台：
发泡砼找坡；最薄处30；2厚聚氨酯二遍涂膜防水层；3mm防水卷材;40厚挤塑保温板（XPS）；20厚1:
3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配φ6.5@150双向钢筋；20厚1:
2.5水泥砂浆加15%建筑胶结构层；8厚防滑地砖；干水泥擦缝。
金属屋面直立锁缝系统纯钢结构屋面（钢结构外涂耐火极限不低于1.5h的防火涂料；再喷涂白色氟碳漆表面不做抛光）：
门窗、幕墙分项工程：
外窗及幕墙除注明外型材材质均选用铝合金；颜色为深灰色；玻璃材质除注明外；外窗均为6高透光LOW-e+12空气+6透明非隔热金属窗框，玻璃幕墙采用非隔热铝合金LOW-e中空玻璃窗（6+12A+6），屋顶天窗采用6LOW-e+12空气+12夹层+隐框铝合金玻璃采光顶，内窗均为普通铝合金单层玻璃窗，铝合金窗型材壁厚为1.4mm，铝合金门型材壁厚为2mm。
本工程外窗气密性层为6级，水密性为3级；保温性为6级；隔声性3级。
幕墙气密性为3级。
所有幕墙均采用钢化玻璃。
第二章施工部署与进度计划
本章主要内容：
Ø施工管理目标
Ø项目部管理机构
Ø施工进度计划的安排及分析
Ø安全、文明施工保证措施
Ø主要施工机械设备保证措施
一、本工程施工管理目标
1、质量目标：
····优质工程
2、安全目标：
确保本工程施工无重大伤亡事故、机械设备事故；事故率控制在千分之1.5以下，保证无人员事故
3、工期目标：
440个太阳日
4、文明目标：
····工地。
5、环境保护：
严格按业主规定的范围内布置施工；做好施工围护。
场内布置及施工规程严格按省、市有关文明施工要求进行；做到施工污水不外溢、无粉尘飞扬、无有害有毒物质污染环境；尽量减少施工噪声；夜间施工按规定申请办理夜间施工许可证。
二、项目部管理机构
项目部管理人员组成：
根据招标文件及工程实际情况；为圆满完成本工程管理目标；我公司委派····组建项目部；代表公司全面负责本工程技术、管理、质量、安全、进度和文明施工等工作。
项目部采用职能管理模式，配备项目经理、项目部副经理、项目工程师、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员等组成项目部管理班子；同时配备电工、机械修理、仓库保管员、门卫等辅助配套人员。
项目部组织机构网络及职能结构图见下图。
项目部主要管理人员名单：
姓名
职务
职称
备注
项目经理
助理工程师
项目副经理
项目工程师
助理工程师
施工员
质检员
材料员
资料员
安全员
安全员
造价员
项目部施工管理人员的主要职责：
项目经理：
实行项目施工，项目经理是代表企业法人履行所承包的工程合同中条款，对工程合同中的条款有责任和义务，对工程负有保证责任，是项目的第一责任人。
认真贯彻执行国家建设法律、法规与主管部门的规定，遵守上级和公司的各项规章制度，抓好本项目管理工作，保证实现各项计划目标。
严格按施工程序办事，科学组织，均衡有序生产，加强施工现场管理，组织本项目部管理人员严格按设计图纸、施工规范、规程、质量标准进行施工。
对职工经常进行“百年大计，质量第一”展开全面质量管理和创优活动的宣传教育，加强现场技术培训工作。
随时掌握工程状况，认真贯彻质量目标管理和各种技术措施。
组织班组工人开展自检、互检、交接检活动，针对存在的质量问题应严肃处理。
积极支持项目部管理的检验工作，配合公司和上级主管部门的各项检查活动，并要经常检查督促。
对本项目部施工的工程负直接责任，对交会的工程回访保修负经济和信誉责任。
以用户为上帝，负责做好竣工交会工程的回访服务工作，使得用户放心满意。
项目工程师：
组织贯彻执行国家和企业颁发的各项技术标准、规范、规程和各项技术、质量管理制度、措施等。
在项目经理的带领下，做好各项工作，完成各项任务指标，负责各工程项目的图纸会审记录和各项工程技术交底。
主持本企业重点工程施工组织设计的编制，重大项目的新技术、新工艺的技术交底编制和审核施工方案及重点工程控制（轴线）网测量的复查、审定和核准工作。
平时负责施工资料审查纠正，补充和主要草料复试件签证及技术档案汇编，每月参加月查和有关部门组织的检查验收，并按上级也公司规定对各工程进行评定汇总。
对工程项目的技术问题，质量问题提出技术组织措施，指导本单位职工开展“创优工程”和“质量月”活动。
定期做好基层组织的培训学习工作，不断提高基层业务素质和技术水平。
参加主持生产、技术、质量、安全分析会，及时处理技术质量事故。
组织对单位工程竣工质量综合评定、观感质量评定和质量保证资料核查。
施工员：
按国家各项法规、规范、规程和质量验收标准及上级和公司有关技术质量的规定，详细编写成通俗易懂的条文。
通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和指导。
按项目经理和项目工程师的可行方案执行实施，负责项目全过程的施工，确保项目施工质量符合国家验收标准及上级主管部门和公司的要求。
对工程项目的测量、轴线、标高及定位放线等负直接技术质量责任。
协助项目经理，组织有关人员学习和推广新工艺、新技术，节省人力物力，保证各项工序施工一次成优。
负责隐蔽工程及各项工序交接班的检查验收，经认定全部符合规范规定及施工要求后方可办理监理签证。
经常检查各班组施工质量情况，对违反施工规范或不符合要求的操作班组和个人有权制止，责令返工或令其停工整改。
掌握本工程的全部质量状况，参与公司定期和不定期的检查。
努力学习专业知识，不断提高全面施工管理水平，为创优积累经验。
协助项目经理完成公司下达的各项指标。
质检员：
认真学习执行国家和上级有关质量的规范、标准和公司的各项质量管理制度，对项目施工质量负主要责任。
进行现场施工质量检查，坚持以预防为主的方针，实行以质量控制点为依据的质量预控方法。
协助项目经理重点抓好质量工作，经常分析工程质量状况，随时掌握班组工人和单项工程的质量动态。
每道工序检查验收，坚持按国家验收标准进行实测评定。
对不符合质量标准的分项工程，有权责令整修，返工停工，保证工程质量。
经常督促各班组的工程质量的“三检”制度，做到本身三勤（勤讲、勤转、勤查），配合项目经理做好上级部门的检查验收工作。
严格对原材料、半成品检验，把好材料质量关，把不合格的材料、半成品消除在施工前。
坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量员权限。
材料员：
在项目经理领导下，负责本工程施工过程中所需用的各种材料（包括周材、机具、成品，半成品等），严格按国家和上级部门有关材料质量标准，委托加工，订货。
执行公司材料管理制度。
合理安排材料进场，严格做好进场材料的质量、数量验收，索取材料质量出厂合格证和提供实验证书。
根据材料品种，规范分类堆放整齐，妥善保管，按计划发料，减少损失和浪费。
经常查看材料，防止材料受潮霉变。
进场材料，严格控制先实验合格，后再施工，有权拒绝使用未经实验或无出厂合格证的材料。
有权督促砼、砂浆配合比的计量工作，以确保工程质量为原则。
建立考核台帐，记录材料的领用数量，材料使用应详细交待，提供使用说明书。
合理使用各种材料使用部位。
对新型材料使用，应详细交待，提供使用说明书。
安全员：
认真贯彻上级发布的有关安全生产、劳动保护的规定（即国家“安全生产法”、“劳动法”、省“劳动保护条例”“施工现场五项防护规定”等）并积极支持现场安全员工作。
组织对新工人和培训人员进行三级（班组）安全教育。
坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
组织每月安全活动日。
严格执行岗位安全技术规程及交接班制度，发现违反安全制度的现象，要严加制止。
督促所属职工做好本岗位的机电设备、安全装置、防火设施、防火器材的维护保养，使之保持良好状态。
加强安全管理，及时清除隐患。
发生事故时除组织力量抢救外，应立即向领导报告，并保护现场或作详细记录，参加事故分析，提出防范措施。
监督施工现场职工正确使用防护用品。
认真学习并严格遵守安全规章制度，向一切违章作业的现象作斗争。
班前、班后检查所用的工具、设备和设施，保证安全可靠，做到正确使用。
保持现场整洁，爱护和正确作用防护用品。
积极参加安全生产活动，主动提出改进安技工作的建议。
发生事故立即报告班组长、现场负责人，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。
三、施工进度计划：
根据该工程的实际工程量，以及计划对工程进行的劳力、材料、物资、机械设备、资金等方面的投入，充分考虑到劳动力的优化组合和各项资源的利用，在保证工程质量、安全生产、文明施工及不增加任何费用的前提下，确保建筑物按照约定工期完工。
施工进度计划以开工报告为准；本工程拟定开工日期为····年2月26日；竣工日期为····年5月11日；工期440个太阳日。
主体结构各阶段施工计划安排如下（因装饰分部局部未设计暂不考虑进度计划安排）：
主体结构总工期为180日天；其中基础65天；主体结构：
115天，水电安装同基础同时进行。
三、施工总进度的安排及分析
（1）、准备工作：
按标书的项目组织机构网络及机械设备用表，组织人员、机械设备进场，具体准备工作如下：
A、施工技术准备：
组织项目部熟悉施工图纸和图纸会审；组织学习有关文件和质量控制标准；制定各项规章制度；编制施工总预算；编制施工控制进度；编制施工组织总设计和进一步深化施工技术方案。
B、材料和劳动力准备：
组织主要材料的货源和订货，验收材料质量，安排首批材料及时进场；编制好劳动力需用量计划，筹集劳动力，进行进场三级安全教育，并办理有关保险等各方面的手续。
C、施工机械准备：
根据“施工机械设备计划表”组织各类施工机械进场与安装。
D、现场准备和临时设施的修建：
现场清理、复核测量控制网与水准点，建立新的测量控制体系；现场临建（办公室、厕所、宿舍、材料仓库、搅拌机、钢筋加工棚）等的搭建；现场临时水电敷设、交通道路、围墙的施工，时间安排不占用总工期。
（2）、进度计划安排：
本工程设备、配套管线安装及内外装阶段采用小流水作业施工法，整体施工，我公司将按照以前类似工程的施工经验及有关制度，结合实际情况，严格执行“三检制”、“质量、效益挂钩制”等。
施工时应注意自身各班组的搭接，确保工程进度。
劳动力配置计划表
人数
工种
各施工阶段
基础工程
主体工程
装饰/安装工程
收尾工程
人数
人数
人数
人数
钢筋工
30
30
\
\
木工
50
50
\
\
瓦工
35
60
\
\
电焊工
3
3
8
2
架子工
15
15
15
5
安装工
30
30
40
20
机操工
4
5
5
3
装饰工
30
保卫后勤
4
4
4
4
合计
171
197
102
34
1、施工进度计划的实施
实施施工进度计划，应做好三项工作：
即编制月（旬）作业计划，做好记录、掌握现场施工实际情况，做好调度工作。
1）、编制月（旬）作业计划：
施工组织设计中编制的施工进度计划是整个项目编制的总进度计划，虽然带有一定的控制性，但不能具体满足作业的要求。
实际作业时是根据项目部编制的每月（旬）具体的作业计划和施工任务书执行的。
明确当前任务及满足施工作业要求是编制月（旬）作业计划的前提。
在执行施工计划时，应把作业计划下达到班组并进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体，从而做到从宏观到微观，从模糊到具体，使施工总进度量化、细化。
2）、做好记录、掌握现场施工实际情况：
在施工过程中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可分计划进行检查、分析、调整、总结以提供原始资料。
要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。
3）、做好调度工作：
调度工作主要对进度控制起协调作用。
协调配合关系，排列施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。
影响施工进度主要有三个方面：
A、技术原因：
如设计变更，施工现场发生的各种问题等；
B、材料供应问题：
主材、辅材供应滞后，影响施工进度；
C、气候及不确定因素：
如下雨、台风等。
对于“A、C”两种原因，生产技术部应根据项目部月施工进度计划对可能出现的问题提前一个星期采取有效措施，做好预备方案；对于“B”种原因，根据我公司“成本控制—四算对比”，预算部应根据月施工进度计划在每个月末将下一个月的材料供应计划提供给材料部，在当月每个星期末再根据生产技术部的通知及施工进度计划将下一个星期的材料供应计划提供给材料部。
机械部控制现场临时设施的使用，按计划进行作业条件准备。
2、施工进度的检查
将施工进度的检查与进度计划融汇在一起，计划检查是计划执行的主要来源，是施工进度调整的依据，是进度控制的关键步骤。
本工程检查方法主要是进度计划的对比，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整个进度计划。
3、施工总进度的保证措施
在确保工程质量和生产安全的前提下，为保证按照计划工期完工，特采取以下保证措施：
1、按照编制的“施工进度计划”组织施工，并结合现场的具体施工情况作相应的调整，但应不影响总工期。
2、每星期、每月末召开生产会议，回顾总结，根据重点影响施工进度的三个方面的原因，讨论施工现场在下个星期、下个月施工进度中各节点步位可能碰到的问题，做好应对措施，检查预算部门的材料供应计划是否准确、及时，材料部门采购材料是否价廉、质优。
3、配合足够的夜间照明灯具，为完成关键工序须夜间加班提供条件。
4、现场设立一个机械电器维修小组，由3—5人组成，即电工、钳工等，及时解决机电的抢修。
5、做好冬雨期施工准备，操作人员发放雨衣、雨鞋，准备足够塑料薄膜，下雨时及时覆盖刚浇完的砼，防止雨水冲刷砼表面造成的翻砂等；砌体上加盖草袋，雨大暂停，雨歇继续施工。
（详见冬雨季施工措施）
6、努力提高施工人员的素质，组织管理人员、各施工班组定期学习，从施工技术、工艺方面挖掘加快速度的方法，每个新工种开工前，展开操作技术、操作要点、工艺标准讨论，每道工序施工前做好充分准备，一次成优，避免返工、修正、整改等情况出现。
7、制定里程碑工期，在每月的生产会议上，解决各种矛盾，平衡人、财、物质供需，确保该工期的完成，从而控制整个施工进度。
后附施工进度计划表
四、施工部署
1、根据工程进度、工程量等实际情况，结合工期目标及场地条件，工程施工组织上作如下部署：
严格遵循“先地下，后地上”，“先土建，后设备”，“先主体，后围护”，“先结构，后装修”的原则组织施工。
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